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第2頁(yè)共2頁(yè)會(huì)計(jì)工作個(gè)人心得總結(jié)會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)品質(zhì)、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的行為規(guī)范。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè),有利于規(guī)范各單位的會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性;有利于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。因此,一個(gè)會(huì)計(jì)人員必須要有:愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)。通過(guò)有法依法,有章循章,依法行政,依法理財(cái),牢固樹(shù)立良好的職業(yè)形象和職業(yè)人格尊嚴(yán),從我做起,來(lái)推動(dòng)單位會(huì)計(jì)工作的新發(fā)展,推進(jìn)全社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新突破。會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)當(dāng)做到以下幾個(gè)方面。一、誠(chéng)信為本,樹(shù)立四種工作意識(shí)誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,是行業(yè)發(fā)展之源,會(huì)計(jì)工作之本。一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí),誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)品質(zhì);要有依法理財(cái),客觀公正,廉潔自律的工作作風(fēng);要有遵紀(jì)守法,遵循準(zhǔn)則,恪盡職守的工作紀(jì)律。因此,會(huì)計(jì)人員要“樹(shù)立大市場(chǎng)意識(shí)、大發(fā)展意識(shí)、大效益意識(shí)、大誠(chéng)信意識(shí)”,以推動(dòng)會(huì)計(jì)服務(wù)于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)。通過(guò)找準(zhǔn)會(huì)計(jì)位置、明禮誠(chéng)信,做好敬業(yè)奉獻(xiàn)。二、操守為重,強(qiáng)化四種工作理念一個(gè)有過(guò)硬職業(yè)道德的會(huì)計(jì)人員,必然是一個(gè)有過(guò)硬的政治思想、有熟練的業(yè)務(wù)技能、并模范執(zhí)行財(cái)會(huì)法規(guī),忠實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和敢于同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)的人。會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中是按一定的會(huì)計(jì)“游戲規(guī)則”運(yùn)行著,所以,操守“游戲規(guī)則”時(shí),必須還要強(qiáng)化“以會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)為核心,以整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)秩序?yàn)橹行模蕴岣哓?cái)務(wù)管理、增加效益為重點(diǎn),以不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)社會(huì)全面發(fā)展為目的”的會(huì)計(jì)工作理念,努力提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的新發(fā)展。三、堅(jiān)持準(zhǔn)則,把握四個(gè)工作方法在遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)技術(shù)準(zhǔn)確、規(guī)范地貫徹執(zhí)行的同時(shí),要“硬化會(huì)計(jì)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性;細(xì)化會(huì)計(jì)制度的實(shí)施;亮化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范管理;強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管的力度”的工作方法。利用法律、法規(guī)、制度、原則來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)行為,增強(qiáng)信用程度,切實(shí)依法維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公眾的合法權(quán)益,堅(jiān)決堵住會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。四、不做假賬,處理好四種工作關(guān)“不做假賬”是對(duì)會(huì)計(jì)工作的最基本要求,也是最高的道德標(biāo)準(zhǔn)要求。堅(jiān)持原則,不做假賬,保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信用基礎(chǔ),也是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的客觀需要。在會(huì)計(jì)工作中,面對(duì)單位、面對(duì)負(fù)責(zé)人、面對(duì)社會(huì)環(huán)境,必須要處理好“外部法律法規(guī)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、單位負(fù)責(zé)人與會(huì)計(jì)人員、金錢與地位、違法與守法”的關(guān)系,做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,忠于職守,以《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)職業(yè)道德來(lái)約束自己的行為,切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。五、提高素質(zhì),做好四個(gè)工作表率會(huì)計(jì)人員的政治思想、政策水平、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德關(guān)系到誠(chéng)信為本,操守為重和推動(dòng)會(huì)計(jì)發(fā)展的程度。會(huì)計(jì)工作個(gè)人心得總結(jié)(二)作為_(kāi)___集團(tuán)子公司的華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以及集團(tuán)行政部的要求,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。(2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一
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