人力資源個(gè)人年底總結(jié)

第3頁共3頁人力資?源個(gè)人?年底總?結(jié)1?、認(rèn)真?落實(shí)和?執(zhí)行省?公司關(guān)?于加強(qiáng)?和推動(dòng)?績(jī)效管?理工作?的指導(dǎo)?性意見?，起草?《__?__分?公司績(jī)?效考核?管理辦?法》，?組織并?與各部?門進(jìn)行?全面的?溝通與?協(xié)調(diào)工?作，經(jīng)?公司相?關(guān)會(huì)議?討論通?過后，?認(rèn)真組?織、落?實(shí)和實(shí)?施了對(duì)?部門的?績(jī)效考?核工作?，并與?近期按?省公司?要求的?時(shí)間進(jìn)?度，全?面推行?了對(duì)員?工的績(jī)?效考核?管理工?作。?2、加?強(qiáng)了對(duì)?勞務(wù)人?員的崗?位考核?與管理?工作，?在勞務(wù)?合同到?期前，?配合各?業(yè)務(wù)部?門對(duì)現(xiàn)?崗勞務(wù)?工工作?情況進(jìn)?行全面?崗位考?核與崗?位評(píng)價(jià)?，在_?___?中心區(qū)?營(yíng)業(yè)員?崗位，?引入崗?位竟?fàn)?機(jī)制，?開展了?崗位竟?聘工作?，實(shí)行?未位淘?汰制，?對(duì)于不?能繼續(xù)?適合崗?位工作?的__?__名?勞務(wù)人?員，及?時(shí)終止?了勞務(wù)?合同，?促進(jìn)了?勞務(wù)人?員愛崗?敬業(yè)的?積極性?。3?、組織?、實(shí)施?了對(duì)數(shù)?據(jù)業(yè)務(wù)?經(jīng)理及?相關(guān)營(yíng)?業(yè)員崗?位人員?的招聘?與培訓(xùn)?指導(dǎo)工?作，經(jīng)?公司考?核委員?會(huì)嚴(yán)格?的考核?，在_?___?余名應(yīng)?試者中?，經(jīng)過?筆試、?綜合面?試、微?機(jī)操作?等三輪?層層篩?選，擇?優(yōu)選聘?___?_位同?志，經(jīng)?崗前培?訓(xùn)及考?核，現(xiàn)?已達(dá)到?其相關(guān)?營(yíng)業(yè)員?、數(shù)據(jù)?業(yè)務(wù)經(jīng)?理的崗?位要求?，目前?已上崗?工作。?由于注?重綜合?素質(zhì)，?新聘人?員很快?適應(yīng)崗?位工作?，受到?業(yè)務(wù)部?門的歡?迎和肯?定。?4、加?強(qiáng)干部?管理工?作，落?實(shí)公司?相關(guān)干?部管理?崗位調(diào)?整工作?，并及?時(shí)跟蹤?新到任?干部崗?位工作?情況，?幫助相?關(guān)干部?適應(yīng)崗?位工作?變化，?達(dá)到崗?位要求?，同時(shí)?，注意?加強(qiáng)思?想工作?，對(duì)部?分干部?崗位工?作變動(dòng)?中，出?現(xiàn)的思?想波動(dòng)?都能從?公司發(fā)?展的大?局出發(fā)?，注意?引導(dǎo)和?幫助相?關(guān)人員?，使其?理解和?支持公?司的工?作安排?，鼓勵(lì)?干部在?工作中?，邊學(xué)?習(xí)，邊?成長(zhǎng)，?一切以?干好本?職工作?為前提?，以工?作績(jī)效?去贏得?各方的?認(rèn)知，?實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值?。5?、根據(jù)?部門人?員的個(gè)?性、特?長(zhǎng)及工?作的關(guān)?聯(lián)性，?適時(shí)的?調(diào)整了?部門內(nèi)?部相關(guān)?工作職?責(zé)和工?作范圍?，縷順?了工作?，最大?限度的?發(fā)揮部?門人員?的工作?潛力，?按時(shí)完?成了工?資、工?作績(jī)效?考核、?季度獎(jiǎng)?金的兌?現(xiàn)以及?養(yǎng)老保?險(xiǎn)、住?房公積?金的扣?繳、各?類報(bào)表?的報(bào)送?、人力?資源信?息修改?、補(bǔ)充?等項(xiàng)工?作。?6、在?總經(jīng)理?的全力?支持下?，積極?與地方?協(xié)調(diào)，?使地方?同意我?公司提?出的關(guān)?于醫(yī)療?保險(xiǎn)按?月以_?___?元為基?數(shù)的提?取扣繳?比例，?年為企?業(yè)節(jié)約?繳納金?___?_多萬?元，從?而維護(hù)?了企業(yè)?和員工?的切身?利益，?在住房?公積金?扣繳方?面，及?時(shí)向公?司總經(jīng)?理匯報(bào)?，取得?了領(lǐng)導(dǎo)?的支持?，按企?業(yè)個(gè)人?都參照?___?_%的?比例進(jìn)?行扣繳?。凡是?涉及到?員工切?身利益?之事，?能認(rèn)真?向領(lǐng)導(dǎo)?如實(shí)匯?報(bào)員工?的想法?。使領(lǐng)?導(dǎo)能及?時(shí)了解?員工的?想法，?領(lǐng)導(dǎo)的?適時(shí)決?策，增?加了員?工的滿?意度，?起到了?中層干?部應(yīng)發(fā)?揮的上?下溝通?，下情?上達(dá)和?上情下?貫的銜?接作用?，提_?___?了工作?執(zhí)行力?。7?、認(rèn)真?履行崗?位工作?職責(zé)，?嚴(yán)于律?已，在?省公司?組織人?事干部?“樹組?工干部?形象、?做公道?正派表?率”的?征文活?動(dòng)中的?《淺談?堅(jiān)持公?道正派?是做好?組織人?事工作?的根本?保障》?一文被?省公司?推薦，?代表省?公司組?工干部?征文，?參加集?團(tuán)公司?的征文?活動(dòng)。?8、?樹立職?能部門?為經(jīng)營(yíng)?、為生?產(chǎn)一線?服務(wù)的?理念，?對(duì)經(jīng)營(yíng)?、網(wǎng)絡(luò)?和生產(chǎn)?一線提?出的各?種問題?，都能?認(rèn)真對(duì)?待，善?于傾聽?業(yè)務(wù)部?門的各?種意見?和建議?，對(duì)于?職責(zé)范?圍內(nèi)的?事情，?都能認(rèn)?真對(duì)待?及時(shí)解?決，同?時(shí)，對(duì)?于超權(quán)?限范圍?的問題?，也能?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示，經(jīng)?批準(zhǔn)后?及時(shí)協(xié)?調(diào)溝通?。9?、近期?根據(jù)公?司的發(fā)?展情況?，認(rèn)真?落實(shí)公?司相關(guān)?區(qū)、縣?營(yíng)業(yè)員?、基站?維護(hù)員?、數(shù)據(jù)?業(yè)務(wù)經(jīng)?理的勞?務(wù)工招?聘工作?，由于?此次招?聘人員?達(dá)__?__人?之多，?為聘用?到較_?___?素質(zhì)人?才，積?極與市?人才交?流中心?、黑龍?江大學(xué)?___?_分校?等相關(guān)?部門聯(lián)?系、溝?通，現(xiàn)?黑龍江?大學(xué)_?___?分校已?有應(yīng)界?畢業(yè)生?___?_余人?集體報(bào)?名準(zhǔn)備?應(yīng)試，?同時(shí)，?市人才?交流中?心將首?次與企?業(yè)合作?，將市?人才交?流中心?，與我?公司共?同舉辦?人才專?場(chǎng)招聘?會(huì)，廣?告信息?的發(fā)布?及場(chǎng)地?，均由?市人才?交流中?心負(fù)責(zé)?提供，?不僅提?___?_了公?司的宣?傳度，?也為下?步提_?___?招聘工?作質(zhì)量?，開了?一個(gè)好?頭。?總之，?在總經(jīng)?理的領(lǐng)?導(dǎo)下，?我在崗?位工作?中確實(shí)?能盡職?盡責(zé)完?成崗位?工作，?取得一?定的工?作成績(jī)?，但自?已經(jīng)過?總結(jié)和?思考，?也明顯?的感到?自已還?有很多?需要加?以注意?和改進(jìn)?的地方?，一是?要注意?工作的?方式方?法，嚴(yán)?格管理?是對(duì)的?，但要?求不宜?太__?__，?工作中?應(yīng)改正?急躁情?緒，特?別是注?意不能?將工作?中的急?躁情緒?傳遞和?帶給部?門下屬?人員，?應(yīng)體諒?和尊重?個(gè)體的?差異性?。二是?關(guān)注和?加強(qiáng)與?部門間?的溝通?工作，?發(fā)現(xiàn)問?題應(yīng)主?動(dòng)溝通?，當(dāng)出?現(xiàn)沒按?工作程?序溝通?的問題?時(shí)，不?能按部?就班重?注工