保安部部長(zhǎng)安保管理工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)保安部?部長(zhǎng)安?保管理?工作總?結(jié)范文?尊敬?的中心?各位領(lǐng)?導(dǎo)同事?們：?年是國(guó)?家提倡?平安建?設(shè)構(gòu)建?和諧社?會(huì)年，?同時(shí)也?是昌達(dá)?公司創(chuàng)?建十周?年大慶?之年，?本人自?年擔(dān)任?昌達(dá)公?司保安?部部長(zhǎng)?一職以?來(lái)，在?昌達(dá)公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求?地緊緊?圍繞公?司年度?工作的?統(tǒng)一部?署，帶?領(lǐng)全體?安保人?員全力?做好公?司內(nèi)外?的安全?保衛(wèi)工?作，任?職至今?未發(fā)生?一起安?全事故?，保安?隊(duì)伍穩(wěn)?定，各?項(xiàng)工作?開(kāi)展情?況良好?。下面?我就將?任期內(nèi)?的工作?情況向?領(lǐng)導(dǎo)和?組織做?以匯報(bào)?：一?、以素?質(zhì)提升?使管理?上水平?欲先?善其事?必先利?其器。?作為一?個(gè)中層?管理者?，必須?具備高?度負(fù)責(zé)?的責(zé)任?心和過(guò)?硬的業(yè)?務(wù)水平?，才能?勝任帶?領(lǐng)隊(duì)伍?健康、?穩(wěn)定的?向前發(fā)?展，而?安保部?又是一?個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè)?，對(duì)從?業(yè)人員?要求準(zhǔn)?軍事化?管理。?怎樣才?能把這?___?_多名?不同情?況的年?輕人唯?我所用?呢?發(fā)?揮他們?的光和?熱呢??這一直?是我工?作的重?中之重?，也是?我長(zhǎng)期?以來(lái)孜?孜以求?的目標(biāo)?。任職?伊始為?了能盡?快熟悉?崗位情?況，理?清工作?思路，?給自己?制定學(xué)?習(xí)計(jì)劃?，利用?各種方?式全面?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)自?身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平的?提高。?一是用?安全保?衛(wèi)知識(shí)?及消防?知識(shí)武?裝自己?，先后?自學(xué)了?《企事?業(yè)單位?內(nèi)部治?安管理?條理》?《消防?法》《?消防管?理》《?保安管?理》等?工具書(shū)?。并從?網(wǎng)上搜?集觀看?了保安?管理及?消防方?面的視?頻及資?料。二?是積極?參加各?類(lèi)培訓(xùn)?班，通?過(guò)系統(tǒng)?全面的?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)自?身素質(zhì)?及專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的?提升。?三是虛?心向資?深安保?管理人?員學(xué)習(xí)?安保管?理知識(shí)?及經(jīng)驗(yàn)?，通過(guò)?一系列?的學(xué)習(xí)?。本人?已經(jīng)能?完全獨(dú)?立管理?部門(mén)的?保安事?務(wù)，做?好部門(mén)?日常管?理及各?種接待?安全保?衛(wèi)等工?作。?二、愛(ài)?崗敬業(yè)?無(wú)私奉?獻(xiàn)保安?全作?為安全?保衛(wèi)部?，承擔(dān)?著整個(gè)?公司經(jīng)?營(yíng)的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?的神圣?職責(zé)。?對(duì)我來(lái)?說(shuō)意味?著什么?，我深?知其中?的政治?責(zé)任感?有多重?，而各?種事故?隱患它?是不以?人的主?觀意志?而發(fā)生?改變，?正因?yàn)?如此，?身為保?安部的?負(fù)責(zé)人?，必須?時(shí)刻保?持高度?的警覺(jué)?性和責(zé)?任意識(shí)?，大局?意識(shí)。?兩年來(lái)?，在公?司的大?力支持?和幫助?下，建?立健全?部門(mén)規(guī)?章制度?，創(chuàng)新?管理措?施及管?理手段?，采用?“站、?轉(zhuǎn)、看?、創(chuàng)、?調(diào)、管?”六步?保安管?理法，?對(duì)整個(gè)?院落全?面實(shí)行?“三到?位”的?___?_小時(shí)?工作制?，即：?對(duì)整個(gè)?院內(nèi)定?點(diǎn)站;?隨時(shí)轉(zhuǎn)?;重點(diǎn)?看，變?固定管?理方式?巡邏為?流動(dòng)性?管理，?在公司?物防日?益完善?的基礎(chǔ)?上，加?強(qiáng)人防?和技防?的力度?，實(shí)行?“管、?防、控?”等措?施，從?抓治安?防范做?起，調(diào)?解糾紛?矛盾，?全年共?調(diào)解各?類(lèi)矛盾?糾紛_?___?起，其?重大的?賠償案?一起，?調(diào)解成?功率達(dá)?到__?__%?，均無(wú)?反彈，?從根本?上確保?整個(gè)院?內(nèi)的安?全保衛(wèi)?。在?“五·?五”普?法工作?方面深?入開(kāi)展?，穩(wěn)步?推進(jìn)。?在公司?董事長(zhǎng)?的親自?領(lǐng)導(dǎo)下?，上下?通力合?作，一?舉完成?了五年?來(lái)的普?法工作?任務(wù)，?在省、?市普法?辦的檢?查驗(yàn)收?中予以?了高度?的贊揚(yáng)?，并被?評(píng)為先?進(jìn)單位?。為?迎亞運(yùn)?和公司?成立十?周年大?慶，并?結(jié)合剛?剛?cè)〉?普法先?進(jìn)單位?之際，?加強(qiáng)公?司內(nèi)部?治安綜?合治理?，以身?作則，?形成了?治安工?作制度?化，行?為規(guī)范?化、語(yǔ)?言文明?標(biāo)準(zhǔn)化?，從源?頭上杜?絕了違?法違紀(jì)?行為的?發(fā)生，?全年共?安全迎?來(lái)送往?___?_余名?考試的?學(xué)員，?有力地?維護(hù)了?約__?__萬(wàn)?人體檢?、檢車(chē)?工作秩?序，為?公司迎?來(lái)了社?會(huì)的普?遍贊譽(yù)?和好評(píng)?。服?從大局?聽(tīng)從指?揮。保?安部人?員雖少?，但工?作不分?時(shí)間、?不分分?內(nèi)分外?，戰(zhàn)嚴(yán)?寒、冒?酷暑兢?兢業(yè)業(yè)?，一絲?不茍。?在雙創(chuàng)?期間，?我們部?門(mén)提出?：“工?作實(shí)干?，買(mǎi)場(chǎng)?訓(xùn)練，?維修水?電、住?宿查看?、夜巡?護(hù)院、?從不怠?慢”的?工作口?號(hào)，使?保安部?的工作?效率及?工作質(zhì)?量穩(wěn)步?提升。?自承擔(dān)?安保管?理工作?以來(lái)，?保安隊(duì)?伍思想?穩(wěn)定，?為此我?和同事?們放棄?了節(jié)假?日及家?人團(tuán)聚?，堅(jiān)守?工作崗?位確保?安全無(wú)?事故。?得到了?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?志們的?的肯定?，從個(gè)?人到集?體取得?了各方?面的成?績(jī)。?三、加?強(qiáng)員工?培訓(xùn)提?升服務(wù)?質(zhì)量?部門(mén)員?工多為?90后?且大多?是第一?次參加?工作，?自我約?束力差?，理解?能力不?強(qiáng)，工?作執(zhí)行?力低，?管理難?度大，?為提高?隊(duì)伍的?整體素?質(zhì)，從?源頭抓?起，不?厭其煩?的加大?崗位培?訓(xùn)力度?，每星?期對(duì)員?工進(jìn)行?有計(jì)劃?的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?，同時(shí)?根據(jù)不?同人員?情況進(jìn)?行針對(duì)?性的教?育培訓(xùn)?，使員?工隊(duì)伍?確保了?穩(wěn)定，?員工的?作風(fēng)紀(jì)?律，業(yè)?務(wù)水平?，服務(wù)?質(zhì)量和?處理問(wèn)?題的能?力有了?明顯的?提高，?取得持?續(xù)無(wú)事?故的良?好態(tài)勢(shì)?。四?、下一?步主要?從以下?幾個(gè)方?面展開(kāi)?工作?1、加?大值班?和巡邏?檢查力?度，在?重大活?動(dòng)期間?，加強(qiáng)?值班、?對(duì)重點(diǎn)?部位、?敏感部?位安排?專(zhuān)人值?班，發(fā)?現(xiàn)情況?做到第?一時(shí)間?到位，?及時(shí)處?置，把?一些不?安定因?素和苗?頭消滅?在萌芽?狀態(tài)。?在加強(qiáng)?值班的?基礎(chǔ)上?進(jìn)一步?調(diào)整加?強(qiáng)巡邏?檢查密?度，保?安人員?___?_小時(shí)?巡邏檢?查制度?，主要?抓各崗?位值勤?時(shí)工作?質(zhì)量、?儀容儀?表、作?風(fēng)紀(jì)律?等。?2、層?層布置?、層層?落實(shí)。?在開(kāi)展?工作之?前把工?作布置?后主抓?各項(xiàng)工?作落實(shí)?情況，?加大對(duì)?員工的?管理，?要求員?工做到?的首先?我自己?必須要?作好。?對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)管?理，對(duì)?每個(gè)隊(duì)?員嚴(yán)格?考核，?為提高?保安隊(duì)?員整體?素質(zhì)，?講當(dāng)前?治安形?勢(shì)，及?保安工?作的重?要性，?對(duì)他們?提出嚴(yán)?格要求?。3?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?，做好?本職工?作，管?理全隊(duì)?的各項(xiàng)?工作。?配合公?司對(duì)每?一個(gè)崗?位進(jìn)行?績(jī)效考?核，有?功必獎(jiǎng)?，有過(guò)?必懲，?進(jìn)一步?提高隊(duì)?員的工?作積極?性。?4、做?好隊(duì)員?的思想?工作。?關(guān)心愛(ài)?護(hù)隊(duì)員?，了解?隊(duì)員的?思想、?工作、?生活等?情況，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?。做到?政治上?關(guān)心，?思想上?信任，?工作上?教導(dǎo)，?生活上?體貼。?5、?不斷提?高隊(duì)員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?要有計(jì)?劃的組?織隊(duì)員?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢?查督促?隊(duì)員管?好、用?好安保?器材和?消防器?材，使?其保持?良好工?作狀態(tài)?。6?、加強(qiáng)?院區(qū)消?防安全?管理和?車(chē)輛管?理工作?，確保?院區(qū)消?防安全?和車(chē)輛?的有序?停放。?7、?堅(jiān)持查?崗、查?哨制度?，掌握?人員在?崗情況?，作好?考勤工?作和安?保人員?調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?解決，?重大事?件及時(shí)?匯報(bào)。?雖然?在公司?領(lǐng)導(dǎo)集?體的關(guān)?心支持?下，在?同志們?的配合?下我在?工作中?取得了?一定的?成績(jī)，?但是，?離公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求和?同志們?的期望?還有一?定的差?距。工?作中，?還有一?些不盡?人意的?地方。?特別是?對(duì)安