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久久丫集團(tuán)云梯項(xiàng)目-難點(diǎn)重點(diǎn)討論BOM主數(shù)據(jù)方案文檔版本:10編寫人:張海波會(huì)議日期:2016-01-18大會(huì)議程22BOM管理現(xiàn)狀分析

3BOM主數(shù)據(jù)解決方案建議1BOM管理現(xiàn)狀描述4待確認(rèn)問題BOM管理現(xiàn)狀描述3BOM系統(tǒng)管理在U8中進(jìn)行管理(北京分公司除外),由各公司研發(fā)部門(上海久久丫為工藝科)負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù);BOM因財(cái)務(wù)核算對(duì)系統(tǒng)性能的要求,從成品至原材料,不能超過3層;BOM的維護(hù)和變更權(quán)限都由各分子公司自行負(fù)責(zé)處理;部分產(chǎn)品因原料得率不同,存在多套BOM的情況;大會(huì)議程42BOM管理現(xiàn)狀分析

3BOM主數(shù)據(jù)解決方案建議1BOM管理現(xiàn)狀描述4待確認(rèn)問題BOM管理現(xiàn)狀分析5BOM作為企業(yè)最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),需要統(tǒng)一管理,不應(yīng)該存在各家分子公司有自己的管理方式,例如是否做系統(tǒng)管理等;BOM層級(jí)結(jié)構(gòu)應(yīng)能完整體現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)際構(gòu)成,規(guī)范BOM層次結(jié)構(gòu)的搭建;BOM的維護(hù)和變更需要一套集團(tuán)統(tǒng)一的管理流程;需要明確BOM組件的物料范圍,明確哪些材料需要搭入BOM,哪些材料無(wú)需搭入BOM,制定集團(tuán)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);大會(huì)議程62BOM管理現(xiàn)狀分析

3BOM主數(shù)據(jù)解決方案建議1BOM管理現(xiàn)狀描述4待確認(rèn)問題BOM管理-解決方案7BOM層級(jí)構(gòu)建BOM層級(jí)的構(gòu)建基本原則是遵循產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)構(gòu)成;BOM在SAP中為單層結(jié)構(gòu),如果存在半成品,半成品會(huì)有下層BOM;通過成品-半成品-原材料的形式,形成BOM樹狀結(jié)構(gòu);對(duì)于多個(gè)產(chǎn)品共用原輔料,只是包裝材料不同,可以將完全相同的原輔料上層增加虛擬物料,方便后續(xù)BOM修改;半成品的設(shè)置,需要考慮實(shí)際管理需求,半成品需要做生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存管理;問題討論輔料包是否做半成品管理?香料包是否搭建BOM?(涉及保密性)BOM管理-解決方案8BOM組件物料范圍BOM的基本原則是與生產(chǎn)直接相關(guān)的,可以量化的材料,需要搭進(jìn)BOM;明確需要搭入BOM的物料范圍:原料、輔料、包材易耗品、燃料和罐裝氣體、自制輔料、

門店易耗品等;問題討論氣調(diào)產(chǎn)品的氮?dú)?、二氧化碳等氣體,是否搭入BOM?外包裝箱是否搭入BOM?BOM管理-解決方案9BOM替代料管理對(duì)于因原料得率不同出現(xiàn)多套BOM的情況,可以將不同得率的原料在同一個(gè)BOM中維護(hù)成替代組,常用的原料比例維護(hù)成100%,其他為0;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品BOM的唯一性;七根鴨脖精鹽五根鴨脖不辣鴨脖六根鴨脖白酒。。。。。。成品香料100%0%0%BOM管理-解決方案10BOM基本數(shù)量設(shè)定原料、輔料用量可以按整鍋數(shù)量設(shè)定;BOM基本數(shù)量用原料重量乘以得率計(jì)算得出;SAP系統(tǒng)BOM組件用量最多允許3位小數(shù)位;BOM管理-解決方案11BOM主數(shù)據(jù)新增流程BOM管理-解決方案12BOM主數(shù)據(jù)變更流程大會(huì)議程132BOM管理現(xiàn)狀分析

3BOM主數(shù)據(jù)解決方案建議1BOM管理現(xiàn)狀描述4待確認(rèn)問題決議項(xiàng)14不同規(guī)格鴨脖按BOM替代料管理方式進(jìn)行;馬夾袋、連卷袋、PE袋不搭入BOM,氣調(diào)裝的氣體搭入BOM;香料包因考慮保密性,BOM不進(jìn)入SAP系統(tǒng);多個(gè)產(chǎn)品BOM如果原料、輔料都一樣,

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