廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE15工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)設(shè)設(shè)開發(fā)監(jiān)監(jiān)理有有限公司司年月日目錄工程概況監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員員員組成4.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理架構(gòu)4.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員名單單4.3監(jiān)理人人人員崗位位職責(zé)責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容及及及控制措措施5.1工程程程的質(zhì)量控控制制5.2工程程程的進(jìn)度度控制制5.3工程程程的投資資控制制5.4工程程程的合同同管理理5.5工程程程的信息息管理理工程管理制度監(jiān)理手段項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部部部管理制制度旁站監(jiān)理方案１、工程概況工程名稱：地點(diǎn)：：：業(yè)主：：：建筑用途：結(jié)構(gòu)型式：總建筑面積：占地面積：2、監(jiān)理依據(jù)業(yè)主與施工單位位位簽訂的的工程程施工合合同及及相關(guān)合合同文文件；本工程的設(shè)計(jì)文文文件、地地質(zhì)勘勘察報(bào)告告等；；現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)業(yè)業(yè)材料、設(shè)設(shè)備備技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工程施工工驗(yàn)收收規(guī)范、工工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)主與我司簽訂訂訂的監(jiān)理理合同同；國(guó)家、地方有關(guān)關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的的法律、法法規(guī)規(guī)、政令令、規(guī)規(guī)定。3、監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量目；工期目標(biāo)：按合合合同要求求的總總工期；；投資控制目標(biāo)：：：按業(yè)主主批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工合同同總預(yù)算算；4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和和和人員組成成4.1為全面履履行行與業(yè)主主簽訂訂的監(jiān)理理合同同，我司司設(shè)立立項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組組、監(jiān)理理部共共有人組組成，組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖如如下：項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人（總監(jiān)或總監(jiān)代表）設(shè)備安裝土建監(jiān)監(jiān)監(jiān)理文件件資料料監(jiān)理人人管理人人人4.2項(xiàng)目監(jiān)理理組組人員名名單姓名專業(yè)職責(zé)4.3監(jiān)理人人人員崗位職職責(zé)責(zé)4.3.1.總監(jiān)理工工程程師崗位位職責(zé)責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)人員員的分分工和崗崗位職職責(zé)；主持編寫項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)劃劃劃、審批批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)細(xì)則，并并負(fù)責(zé)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日日常工作作；審查分包單單位位的資質(zhì)，并并提出審查意意見；檢查和監(jiān)督督監(jiān)監(jiān)理人員的的的工作，根根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況可可進(jìn)行人人員調(diào)調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱稱職的人人員應(yīng)應(yīng)調(diào)換其其工作作；主持監(jiān)理工工作作會(huì)議，簽簽簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的文件件和指令令；審定承包單單位位提交的開開開工報(bào)告告、施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃劃；審核簽署承承包包單位的申申申請(qǐng)、支支付證證書和竣竣工結(jié)結(jié)算；審查和處理理工工程變更；；；主持或參與與工工程質(zhì)量事事事故的調(diào)調(diào)查；；調(diào)解建設(shè)單位與與與承包單單位的的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議、處處理索賠賠、審審批工程程延期期；組織編寫并簽發(fā)發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作階段段報(bào)告、專專題題報(bào)告和和項(xiàng)目目監(jiān)理工工作總總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工工工程和單單位工工程的質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定資料料，審查查承包包單位的的竣工工申請(qǐng)，組組織織監(jiān)理人人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收收的工工程項(xiàng)目目進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，參參與工程程項(xiàng)目目的竣工工驗(yàn)收收；主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理資資料。4.3.2.總監(jiān)代表表崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程程師指定定或交交辦的監(jiān)監(jiān)理工工作；確定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員員員的分工工和崗崗位職責(zé)責(zé)；審查分包單單位位的資質(zhì)，并并提出審查意意見；主持監(jiān)理工工作作會(huì)議，簽簽簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的文件件和指令令；審查和處理理工工程變更；；；組織編寫并并簽簽發(fā)監(jiān)理月月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工工作階段段報(bào)告告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)結(jié)；4.3.3.專業(yè)監(jiān)理理工工程師崗崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)業(yè)的監(jiān)理理實(shí)施施細(xì)則；；負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作的的的具體實(shí)實(shí)施；；組織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的的工作作，當(dāng)人人員需需要調(diào)整整時(shí)，向向總監(jiān)理理工程程師提出出建議議；審查承包單單位位提交的涉涉涉及本專專業(yè)的的計(jì)劃、方方案案、申請(qǐng)請(qǐng)、變變更，并并向總總監(jiān)理工工程師師提出報(bào)報(bào)告；；負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)分分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收及隱隱蔽工工程驗(yàn)收收；定期向總監(jiān)監(jiān)理理工程師提提提交本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)重大問問題及及時(shí)向總總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)報(bào)和請(qǐng)示示；根據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)實(shí)施情況況做好好監(jiān)理日日記；；負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)分分項(xiàng)監(jiān)理資資資料的收收集、匯匯總及整整理，參參與編寫寫監(jiān)理理月報(bào)；；核查進(jìn)場(chǎng)材材料料、設(shè)備、購(gòu)購(gòu)配件的原始始憑證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況，根據(jù)實(shí)際際情況認(rèn)為有有必要時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、購(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)；；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工工程計(jì)量量工作作，審核核工程程計(jì)量的的數(shù)據(jù)據(jù)和原始始憑證證。4.3.4監(jiān)理員崗崗位位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程程程師的指指導(dǎo)下下開展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作；檢查承包單單位位投入工程程程項(xiàng)目的的人力力、材料料、主主要設(shè)備備及其其使用、運(yùn)運(yùn)行行狀況，并并做做好檢查查記錄錄；復(fù)核或從施施工工現(xiàn)場(chǎng)直接接接獲取工工程計(jì)計(jì)量的有有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽簽署原原始憑證證；按設(shè)計(jì)圖及及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)承包單位的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對(duì)加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄；擔(dān)任旁站工工作作，發(fā)現(xiàn)問問問題及時(shí)時(shí)指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)報(bào)告；做好監(jiān)理日日記記和有關(guān)的的的監(jiān)理記記錄。５、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)內(nèi)容及控控制措措施5.1工程程程的質(zhì)量量控制制組織或協(xié)助業(yè)主主主進(jìn)行水水平、高高程控制制點(diǎn)位位的移交交，復(fù)復(fù)核施工工單位位放出的的定位位軸線和和高程程標(biāo)樁，確確保保建筑物物位置置的準(zhǔn)確確無誤誤。在熟悉設(shè)計(jì)文件件件、領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，組組織設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙會(huì)審審，主要要從施施工角度度對(duì)圖圖紙存在在的“錯(cuò)、漏、重重重、矛盾”和表達(dá)不不清清，不便便施工工之處提提出意意見或建建議，最最大限度度地避避免因圖圖紙問問題而造造成質(zhì)質(zhì)量缺陷陷或引引起返工工或窩窩工（流流程圖圖見《監(jiān)監(jiān)理工工作流程程圖集集》）。督促和幫助施工工工單位編編好施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)或施工工方案案，并及及時(shí)組組織有關(guān)關(guān)專業(yè)業(yè)工程師師進(jìn)行行審查。著著重重審查施施工工工藝和組組織措措施能否否保證證工程質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)建筑通通病有有無針對(duì)對(duì)性的的有效措措施，施施工單位位的內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量保證證體系是是否可可靠、有有效，滿滿足質(zhì)量量控制制的要求求，崗崗位責(zé)任任制是是否落實(shí)實(shí)等。對(duì)分包單位進(jìn)行行行資質(zhì)審審檢查查，分包包單位位應(yīng)具備備與分分包工程程相適適應(yīng)的資資質(zhì)等等級(jí)和承承擔(dān)同同類工程程的業(yè)業(yè)績(jī)，必必須有有與分包包工程程復(fù)雜程程度相相適應(yīng)的的工程程技術(shù)和和管理理人員駐駐場(chǎng)。把好材料質(zhì)量關(guān)關(guān)關(guān)。工程程使用用的原材材料，構(gòu)構(gòu)配件必必須具具備出廠廠合格格證或質(zhì)質(zhì)量保保證書、重重要要的材料料如鋼鋼材、水水泥、砂砂、石、防防水水材料等等要按按規(guī)定現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽抽檢試驗(yàn)驗(yàn)，合合格后方方準(zhǔn)使使用。對(duì)對(duì)于外外觀要求求高的的材料，如如裝裝飾材料料、燈燈具、衛(wèi)衛(wèi)生潔潔具等，需需看看樣定板板后方方可訂貨貨。新新材料、新新型型制品應(yīng)應(yīng)具備備技術(shù)鑒鑒定文文件。實(shí)實(shí)施產(chǎn)產(chǎn)品準(zhǔn)用用證或或使用認(rèn)認(rèn)證證證書管理理的產(chǎn)產(chǎn)品，一一般應(yīng)應(yīng)具備產(chǎn)產(chǎn)品準(zhǔn)準(zhǔn)用證或或使用用認(rèn)證證證書。對(duì)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)有商檢檢機(jī)構(gòu)構(gòu)出具的的產(chǎn)品品使用合合格證證（流程程圖見見《監(jiān)理理工作作流程圖圖集》）。隱蔽驗(yàn)收和工序序序交接檢檢，先先督促施施工單單位進(jìn)行行自檢檢和專職職檢，在在收到施施工單單位的隱隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收或工工序交交接通知知后，會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)方面面到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收收。驗(yàn)收收合格格應(yīng)簽署署驗(yàn)收收記錄，不不合合格除施施工單單位能夠夠當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)完成整整改外外，應(yīng)簽簽署質(zhì)質(zhì)量整改改通知知書（流流程圖圖見《監(jiān)監(jiān)理工工作流程程圖集集》）。工程質(zhì)量事故的的的處理，參參加加工程質(zhì)質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析，審審查事事故處理理方案案，檢查查和評(píng)評(píng)估處理理效果果（流程程圖見見《監(jiān)理理工作作流程圖圖集》）。單位、單項(xiàng)工程程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，在在施工單單位自自驗(yàn)合格格，并并提出初初驗(yàn)申申請(qǐng)的基基礎(chǔ)上上，組織織工程程的初驗(yàn)驗(yàn)。首首先，應(yīng)應(yīng)審核核施工單單位的的質(zhì)量保保證資資料及其其他竣竣工資料料，應(yīng)應(yīng)著重審審查竣竣工資料料是否否真實(shí)可可靠，種種類是否否齊全全，內(nèi)容容是否否完整、合合法法、手續(xù)續(xù)是否否完備，與與工工程進(jìn)展展的時(shí)時(shí)間是否否協(xié)調(diào)調(diào)等。然然后對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問題題，應(yīng)列列出書書面清單單通知知施工單單位整整改。初驗(yàn)合格，向業(yè)業(yè)業(yè)主提出出竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告，參參與工程程的竣竣工驗(yàn)收收（流流程圖見見《監(jiān)監(jiān)理工作作流程程圖集》）。保修階段，負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)檢查工工程狀狀況定期期回防防，判別別質(zhì)量量缺陷責(zé)責(zé)任，按按有關(guān)法法規(guī)督督促保修修。5.2工程程程的進(jìn)度度控制制審查{或編制（當(dāng)當(dāng)當(dāng)無總包包時(shí)）}項(xiàng)目實(shí)施施總體控制制計(jì)劃，該該計(jì)劃應(yīng)滿滿足合同工工期的要求求，能表達(dá)達(dá)重要分部部工程的開開始和完成成時(shí)間。能能夠作為確確定和審查查施工進(jìn)度度與設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度、材料料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度、資資金、資源源計(jì)劃是否否協(xié)調(diào)的依依據(jù)。審查施工單位提提提交的施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃（含含階段性性，月月度計(jì)劃劃）主主要審查查計(jì)劃劃是否滿滿足總總工期控控制的的要求。檢檢查查其他方方在配配合上可可能存存在的問問題，以以便及時(shí)時(shí)采取取措施（流流程程圖見《監(jiān)監(jiān)理理工作流流程圖圖集》）。編制或協(xié)助業(yè)主主主編制甲甲供材材料、設(shè)設(shè)備的的采供計(jì)計(jì)劃，確確定項(xiàng)目目甲供供材料、設(shè)設(shè)備備的品種種、規(guī)規(guī)格（型型號(hào)）、數(shù)數(shù)數(shù)量、性性能指指標(biāo)和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。搞好工程進(jìn)度的的的動(dòng)態(tài)管管理，根根據(jù)施工工單位位的月度度完成成工作量量報(bào)表表，檢查查實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃劃進(jìn)度的的偏差差，幫助助施工工單位查查找造造成實(shí)際際進(jìn)度度滯后的的原因因，提出出糾正正偏差的的監(jiān)理理方意見見。協(xié)助業(yè)主組織工工工程協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議議，定期期組織織工程例例會(huì)，及及時(shí)解決決工程程中的配配合問問題和質(zhì)質(zhì)量問問題，加加速工工程的進(jìn)進(jìn)展。5.3工程程程的投資資控制制熟悉合同文件和和和設(shè)計(jì)文文件，分分析合同同價(jià)的的構(gòu)成因因素，明明確工程程造價(jià)價(jià)最易突突破的的部分和和環(huán)節(jié)節(jié)，從而而確定定投資控控制的的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)對(duì)于可能引起起索賠的誘因因，制定相應(yīng)應(yīng)的防范性對(duì)對(duì)策，避免和和減少由于施施工單位索賠賠而引致的損損失。嚴(yán)格工程計(jì)量和和和進(jìn)度款款支付付，對(duì)施施工單單位提出出的工工程計(jì)量量申報(bào)報(bào)，要依依據(jù)圖圖紙等設(shè)設(shè)計(jì)文文件和分分項(xiàng)分分部工程程檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可書書等資資料進(jìn)行行計(jì)量量，必要要時(shí)到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行核核實(shí)，以以防止止高估冒冒算，并并審查申申請(qǐng)付付款的項(xiàng)項(xiàng)目和和內(nèi)容是是否符符合合同同條件件（流程程圖見見《監(jiān)理理工作作流程圖圖集》）。嚴(yán)格控制工程變變變更。對(duì)對(duì)工程程洽商和和設(shè)計(jì)計(jì)變更，要要持持審慎態(tài)態(tài)度，要要對(duì)變更更的合合理性和和必要要性、變變更對(duì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)產(chǎn)生的的影響進(jìn)進(jìn)行分分析，并并在與與業(yè)主和和設(shè)計(jì)計(jì)單位協(xié)協(xié)商后后，作出出決定定（流程程圖見見《監(jiān)理理工作作流程圖圖集》）。慎重進(jìn)行工程現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證，一一是在業(yè)業(yè)主授授權(quán)范圍圍內(nèi)簽簽證，超超出授授權(quán)范圍圍的應(yīng)應(yīng)征得業(yè)業(yè)主同同意；二二是要要依據(jù)充充分；；三是要要進(jìn)行行必要的的檢查查核實(shí)，所所有有的簽證證均要要經(jīng)總監(jiān)監(jiān)核簽簽，最后后交由由業(yè)主代代表簽簽字確認(rèn)認(rèn)。定期就工程進(jìn)度度度進(jìn)行計(jì)計(jì)劃投投資和實(shí)實(shí)際投投資的對(duì)對(duì)比分分析，找找出超超支的原原因和和環(huán)節(jié)，向向業(yè)業(yè)主提出出防止止投資突突破的的意見和和措施施。及時(shí)公正地處理理理索賠事事件，維維護(hù)業(yè)主主和施施工單位位雙方方的利益益（流流程圖見見《監(jiān)監(jiān)理工作作流程程圖集》）。做好工程竣工結(jié)結(jié)結(jié)算書的的審查查，要嚴(yán)嚴(yán)格按按雙方簽簽訂的的施工合合同和和當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行行政主管管部門門有關(guān)結(jié)結(jié)算的的文件進(jìn)進(jìn)行，做做到有依依有據(jù)據(jù)，公平平合理理。5.4工程程程的合同同管理理協(xié)助業(yè)主選擇合合合同文本本或起起草合同同稿，與與施工單單位商商簽工程程施工工合同。在對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析的基基礎(chǔ)上，制制定定措施，防防止止違約事事件的的發(fā)生，避避免免或減少少索賠賠損失。對(duì)合同實(shí)施情況況況進(jìn)行跟跟蹤，定定期對(duì)實(shí)實(shí)施情情況作出出檢查查分析，并并在在監(jiān)理月月報(bào)上上或?qū)ｎ}題向業(yè)業(yè)主報(bào)告告。5.5工程程程的信息息管理理安排專人執(zhí)行信信信息管理理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)往來來文件的的收發(fā)發(fā)登記和和工程程資料的的收集集、整理理、匯匯編和歸歸檔工工作，形形成完完整的監(jiān)監(jiān)理資資料檔案案，在在監(jiān)理任任務(wù)完完結(jié)后，移移交交一份給給業(yè)主主。采用電腦進(jìn)行信信信息管理理，所所有文件件資料料均應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一編編號(hào)，存存入電電腦，實(shí)實(shí)行電電腦自動(dòng)動(dòng)檢索索，提高高工作作效率。重重要要的發(fā)文文，均均應(yīng)采用用電腦腦打印，以以提提高文字字質(zhì)量量。對(duì)于定期召開的的的工程例例會(huì)和和工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，指定定專人人做好記記錄，及及時(shí)寫出出會(huì)議議紀(jì)要，重重要要的會(huì)議議紀(jì)要要，須征征集與與會(huì)各方方簽字字。各專業(yè)監(jiān)理工程程程師對(duì)該該專業(yè)業(yè)施工單單位的的工程技技術(shù)資資料的形形成和和整理進(jìn)進(jìn)行督督促和審審查。工程的安全和文文文明施工工監(jiān)督督。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)于施施工單位位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全生產(chǎn)產(chǎn)和文明明施工工有權(quán)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，如如工程程無總包包單位位，監(jiān)理理人員員應(yīng)協(xié)助助業(yè)主主定期組組織施施工單位位進(jìn)行行安全檢檢查。對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的安全全隱患和和不文文明施工工行為為或情況況應(yīng)發(fā)發(fā)整改通通知書書。監(jiān)理理人員員對(duì)安全全和文文明施工工的監(jiān)監(jiān)督，并并不意意味著施施工單單位在這這兩方方面責(zé)任任的任任何減輕輕。6、工程管理制制制度6.1會(huì)議議議制度工程協(xié)調(diào)會(huì)議。一一般每月舉行行一次，由業(yè)業(yè)主主持，監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)施施工單位和材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商參加，內(nèi)內(nèi)容主要是檢檢查上月計(jì)劃劃的執(zhí)行情況況，討論和修修改施工單位位提交的下月月月度計(jì)劃，確確定業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)，材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商等的配合合事項(xiàng)及時(shí)限限、總平面的的分配使用、主主要資源如腳腳手架，施工工電梯的共享享和使用等問問題。工程例會(huì)。一般般般每周舉舉行一一次（視視工程程規(guī)模與與繁簡(jiǎn)簡(jiǎn)程度，由由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組具具體擬定定），由由監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人主主持，業(yè)業(yè)主、施施工和和有關(guān)方方面參參加，內(nèi)內(nèi)容主主要是檢檢查上上周例會(huì)會(huì)決議議事項(xiàng)的的完成成情況，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)各施工工單位位間配合合上存存在的問問題，討討論近期期質(zhì)量量，進(jìn)度度、安安全方面面的存存在問題題和改改進(jìn)措施施，安安排下周周的工工作計(jì)劃劃。工程事項(xiàng)的處理理理程序。根根據(jù)據(jù)我司編編制的的《監(jiān)理理工作作流程圖圖集》，與與與業(yè)主協(xié)協(xié)商后后確定，并并通通知施工工單位位，程序序一經(jīng)經(jīng)確定，各各方方均不得得違反反。除遵遵守工工作程序序外，同同時(shí)要使使用由由我司編編制的的監(jiān)理專專用表表格，以以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程監(jiān)監(jiān)理的的標(biāo)準(zhǔn)化化和程程序化。工程旁站制度：：：本工程需要旁站站站監(jiān)理的的部位位：土方方工程程、混凝凝土工工程、后后澆帶帶、防水水工程程、梁柱柱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)、預(yù)應(yīng)應(yīng)力等等旁站監(jiān)理是監(jiān)理理理工程師師或總總監(jiān)理工工程師師依法行行使有有關(guān)簽字字權(quán)的的重要依依據(jù)。對(duì)對(duì)于需要要旁站站監(jiān)理的的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵鍵工序施施工，凡凡沿線有有實(shí)施施旁站監(jiān)監(jiān)理或或者沒有有旁站站監(jiān)理記記錄的的，監(jiān)理理工程程師或總總監(jiān)督督理工程程師不不得在相相應(yīng)文文件上簽簽字。在在工程竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收后，監(jiān)監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)將將旁站監(jiān)監(jiān)理記記錄存檔檔備查查。7、監(jiān)理手段旁站。對(duì)于重要要要的施工工過程程中關(guān)鍵鍵部位位或薄弱弱環(huán)節(jié)節(jié)的施工工，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員員必須進(jìn)進(jìn)行旁旁站監(jiān)督督，以以便及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題或或偏差差并迅速速糾正正，保證證工程程的質(zhì)量量。巡查。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理理人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)施工的的不同同階段，有有目目的、有有重點(diǎn)點(diǎn)地對(duì)重重要的的施工工工藝進(jìn)進(jìn)行巡視視檢查查，了解解工程程進(jìn)展的的情況況，解決決可能能發(fā)生的的問題題?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理理人員正正常條條件下巡巡查工工地，每每天不不應(yīng)少于于一次次。量測(cè)。監(jiān)理人員員員通過量量測(cè)的的手段，對(duì)對(duì)建建筑物的的平面面和高程程控制制點(diǎn)，建建筑物物的軸線線，關(guān)關(guān)鍵部位位的位位置、尺尺寸，大大批量物物件的的尺寸等等進(jìn)行行檢查和和驗(yàn)收收，對(duì)不不符合合要求的的要進(jìn)進(jìn)行整改改，無無法整改改的要要進(jìn)行返返工。試驗(yàn)。對(duì)于有疑疑疑問的材材料、構(gòu)構(gòu)配件，有有疑疑問的工工程部部位，監(jiān)監(jiān)理人人員可采采用隨隨機(jī)抽樣樣試驗(yàn)驗(yàn)的方法法來判判定其質(zhì)質(zhì)量狀狀況，從從而確確定是否否給予予質(zhì)量認(rèn)認(rèn)可。指令。監(jiān)理人員員員對(duì)施工工單位位的信息息傳遞遞，應(yīng)通通過書書面指令令的方方式，如如監(jiān)理理通知，質(zhì)質(zhì)量量整改通通知書書，設(shè)計(jì)計(jì)變更更通知等等。各各項(xiàng)指令令文件件應(yīng)妥善善保管管備查。8、項(xiàng)目監(jiān)理組組組內(nèi)部管理理制制度請(qǐng)示匯報(bào)制度。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)根據(jù)公司制制定的工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)將將工程中發(fā)生生的重大技術(shù)術(shù)問題、經(jīng)濟(jì)濟(jì)問題、合同同中執(zhí)行的問問題向業(yè)主和和公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)請(qǐng)示匯報(bào)。監(jiān)理月報(bào)制度。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)按公司制定定的工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，每每月編寫監(jiān)理理月報(bào)，報(bào)送送業(yè)主和公司司。監(jiān)理日記制度。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)指定專人每每日寫監(jiān)理日日記，記錄當(dāng)當(dāng)日工程的進(jìn)進(jìn)度，質(zhì)量和和其他重要情情況，并定期期裝訂成冊(cè)。對(duì)外行文制度。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)對(duì)外單位行文文，一般應(yīng)由由經(jīng)辦監(jiān)理工工程師起草，交交由監(jiān)理項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人審核核定稿，重要要的文件應(yīng)向向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)請(qǐng)示。有條件件的工地，均均應(yīng)采用電腦腦打印。監(jiān)理會(huì)議制度。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)按公司要求求，每月召開開一次監(jiān)理會(huì)會(huì)議，傳達(dá)公公司生產(chǎn)會(huì)議議和安全業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)內(nèi)容和文件，討討論當(dāng)前監(jiān)理理工作中存在在的問題和解解決方法，下下月監(jiān)理工作作的計(jì)劃和重重點(diǎn)等。9．旁站監(jiān)理方方方案9.1旁站監(jiān)理理理原則旁站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真真履行行職責(zé)，對(duì)對(duì)需需要實(shí)施施旁站站監(jiān)理的的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵鍵工序在在施工工現(xiàn)場(chǎng)跟跟班監(jiān)監(jiān)督，及及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和處處理旁旁站監(jiān)理理過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題，如如實(shí)準(zhǔn)確確地做做好旁站站監(jiān)理理記錄。凡凡旁旁站監(jiān)理理人員員和施工工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人人員未在在旁站站監(jiān)理記記錄（見見附件2）上簽字字的的，不得得進(jìn)行行下一道道工序序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理理時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施施工企業(yè)業(yè)有違違反工程程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為的的，有有權(quán)責(zé)令令施工工企業(yè)立立即整整改；發(fā)發(fā)現(xiàn)其其施工活活動(dòng)已已經(jīng)或者者可能能危及工工程質(zhì)質(zhì)量的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)向向監(jiān)理理工程師師或者者總監(jiān)理理工程程師報(bào)告告，由由總監(jiān)理理工程程師下達(dá)達(dá)局部部暫停施施工指指令或者者采取取其他應(yīng)應(yīng)急措措施。旁站監(jiān)理記錄是是是監(jiān)理工工程師師或者總總監(jiān)理理工程師師依法法行使有有關(guān)簽簽字權(quán)的的重要要依據(jù)。對(duì)對(duì)于于需要旁旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工工序施工工，凡凡沒有實(shí)實(shí)施旁旁站監(jiān)理理或者者沒有旁旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄的，監(jiān)監(jiān)理工程程師或或者總監(jiān)監(jiān)理工工程師不不得在在相應(yīng)文文件上上簽字。在在工工程竣工工驗(yàn)收收后，監(jiān)監(jiān)理企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)將旁旁站監(jiān)理理記錄錄存檔備備查。本工程旁站監(jiān)理理理的范圍圍土方工程；混凝土灌注樁的的的澆筑；；后澆帶；防水混凝土的澆澆澆筑；防水層的細(xì)部結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)處理理；梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱隱隱蔽過程程；混凝土澆筑；預(yù)應(yīng)力張拉9.3本工程程程旁站監(jiān)監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容9.3.1土土土方工程程：必必須嚴(yán)格格按已已審批的的施工工方案施施工，旁旁站注意意檢查查事項(xiàng)如如下。挖土方時(shí)嚴(yán)禁超超超挖，防防止基基坑浸泡泡、塌塌方及滑滑坡等等。填土方基坑、管管管槽、管管溝的的回填土土材料料必須符符合設(shè)設(shè)計(jì)及施施工規(guī)規(guī)范要求求，必必須按規(guī)規(guī)定分分層夯壓壓密實(shí)實(shí)。挖土方時(shí)嚴(yán)禁放放放水浸泡泡后再再開挖，回回填填土嚴(yán)禁禁采用用水澆使使土下下沉的作作用的的所謂“水夯法”。9.3.2混凝凝凝土灌注注樁的的澆筑旁站監(jiān)督樁身混混混凝土澆澆灌過過程，檢檢查混混凝土的的配合合比，塌塌落度度及施工工人員員是否隨隨機(jī)取取樣作試試壓塊塊，澆混混凝土土落差大大于2小時(shí)必須須采采用串簡(jiǎn)簡(jiǎn)或留留槎進(jìn)行行澆灌灌，邊澆澆灌邊邊搗實(shí)。檢檢查查樁頂混混凝土土的標(biāo)高高，注注意記錄錄樁身身混凝土土的過過程出現(xiàn)現(xiàn)的情情況，以以使以以后進(jìn)行行樁身身混凝土土的檢檢測(cè)選樣樣提供供參考。9.3.3后澆澆澆帶、施施工縫縫的施工工旁站監(jiān)督檢查后后后澆帶、施施工工縫兩邊邊混凝凝土的雜雜物是是否清理理干凈凈，后澆澆帶混混凝土的的配合合比是否否符合合設(shè)計(jì)要要求。9.3.4防水水水混凝土土的澆澆筑防水的抗?jié)B標(biāo)號(hào)號(hào)號(hào)和強(qiáng)度度等級(jí)級(jí)必須符符合設(shè)設(shè)計(jì)及施施工規(guī)規(guī)范要求求，防防水混凝凝土應(yīng)應(yīng)保持連連續(xù)澆澆筑，不不留施施工縫，壁壁板板的水平平縫應(yīng)應(yīng)按要求求及施施工規(guī)范范要求求位置，施施工工縫應(yīng)做做凸縫縫、階形形縫或或金屬止止水帶帶。9.3.5防水水水層的細(xì)細(xì)部結(jié)結(jié)構(gòu)處理理旁站時(shí)要檢查施施施工部位位的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作是否否做好，基基層層表面應(yīng)應(yīng)做到到干凈無無雜質(zhì)質(zhì)。防水水涂膜膜材料的的配制制必須符符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求或產(chǎn)產(chǎn)品使用用說明明的要求求，防防水涂膜膜施工工時(shí)，底底膠應(yīng)應(yīng)基本干干燥固固化，涂涂膜的的涂刮均均勻一一致，第第二層層涂膜應(yīng)應(yīng)在第第一層涂涂膜固固化12小時(shí)后并并空空鼓、氣氣孔、沙沙眼等固固化不不良進(jìn)行行修補(bǔ)補(bǔ)后才能能施工工，兩層層涂膜膜方向應(yīng)應(yīng)相互互垂直。防防水水涂膜施施工完完成后，應(yīng)應(yīng)及及時(shí)做好好閉才才試驗(yàn)并并做好好記錄，試試驗(yàn)驗(yàn)合格后后及時(shí)時(shí)做好保保護(hù)層層的施工工。9.3.6梁柱柱柱節(jié)點(diǎn)鋼鋼筋隱隱蔽過程程旁站時(shí)應(yīng)檢查：：：鋼筋加加工下下料是否否符合合設(shè)計(jì)及及施工工規(guī)范要求；焊焊工工必須持持證上上崗，鋼鋼筋焊焊接接頭頭應(yīng)符符合規(guī)范范要求求，并按按規(guī)定定抽取焊焊接接接頭試樣樣進(jìn)行行檢測(cè)，鋼鋼筋筋綁扎過過程中中現(xiàn)場(chǎng)巡巡視發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)時(shí)指出、糾糾正正。鋼筋筋不得得作任意意代用用，若需需要代代用則必必須經(jīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)單位位同意。9.3.7混凝凝凝土的澆澆筑旁站前檢查混凝凝凝土的配配合比比是否與與設(shè)計(jì)計(jì)圖紙標(biāo)標(biāo)號(hào)相相符合，混混凝凝土澆筑筑前的的