公司技術負責人的崗位職責（優(yōu)秀8篇）

第公司技術負責人的崗位職責（優(yōu)秀8篇）

公司技術負責人的崗位職責精選篇1

1、負責項目的施工技術、質量管理，組織編制項目質量計劃和總體施工組織設計。會同相關人員編制分部分項施工組織設計及各專項方案，參與需要進行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報批。

2、負責組織審核設計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關人員參加圖紙答疑、設計技術交底等會議，并構成書面會議記錄。

3、負責組織書面技術、質量、安全施工技術總交底。指導、檢查施工技術人員的日常工作，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

4、協(xié)助項目經理辦理變更設計及索賠有關事宜，并督辦落實相關文件的簽認手續(xù)。

5、主持項目質量事故的調查處理工作，研究處理方案；檢查審核質量相關文件及質量保證記錄資料。

6、負責與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。

7、對質檢結果報告進行復核、檢查，對試驗、測量、施工隊伍的質量及原材料質量進行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時通知有關部門進行整改落實，并書面回復。

8、協(xié)助項目經理按照總工期要求編制實施階段施工進度（月、周）計劃，并檢查督促計劃的實施情景。

9、參與項目部內部成本財務分析，參與分包方工程款的結算工作。組織結算單中單項工程質量驗收，并進行內部質量評價。

10、推廣運用“新技術、新工藝、新材料、新設備”，組織成立項目部QC活動小組，并構成成果。結合工程實際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實。

11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術總結，及時組織完成竣工文件的編制工作。

12、負責本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項目的實際進展同步。

13、完成領導交辦的其它工作。

公司技術負責人的崗位職責精選篇2

1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質量管理體系文件精神和相關施工工藝的要求，做好各級質量技術安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質量、安全、環(huán)境保護意識，并引導他們去自覺地、努力地做好各自崗位職責范圍內工作。

2、直接安排領導項目部相關專業(yè)技術人員(施工員、質量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質量檢查、質量評定工作，負責內部預驗收，組織分項、分部工程質量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關專業(yè)技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。

3、及時檢查審核質檢員、資料員填報的質量報表，主持每月一次的質量檢查，對施工的工程質量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關的檢查驗收記錄。

4、對分包工程進行質量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。

5、對項目工程質量隱患、事故，負責做好質量事故的技術分析，并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。

6、協(xié)同安全主任，嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質量員、執(zhí)行公司質量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。

7、協(xié)助項目經理做好對工程材料、設備的選型，報批工作及材質的控制工作;協(xié)助項目經理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關規(guī)定及時(提前)上報。

8、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。

9、負責組織并落實工程質量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質量施工管理水平。

公司技術負責人的崗位職責精選篇3

1)項目前期協(xié)助設計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術溝通，參與技術協(xié)議簽訂;

2)及時銜接業(yè)主相關人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預算部及現(xiàn)場管理人員;

3)負責設計圖紙、設計變更等設計文件的管理：組織設計交底及圖紙會審，對設計變更做詳細交底;

4)協(xié)助現(xiàn)場項目經理做好技術變更洽談單管理;

5)施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工;

6)結算依據(jù)的管理，做到100%的施工項目留下100%的結算依據(jù);

7)對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進行核實;

8)協(xié)助項目經理做好施工質量、進度及安全管理;

9)協(xié)助項目經理及時完成項目部庫存物資設備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。

項目技術負責人職責61、負責項目開工前的施工準備工作;

2、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;

3、協(xié)調業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、過控單位等工作關系;

4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題，并對過程進行監(jiān)督;

5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;

公司技術負責人的崗位職責精選篇4

1、編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行專項優(yōu)化組織設計；

2、組織編制相應的.安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施；

3、確定危險部位和過程安全管理，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術論證；

4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案，參與現(xiàn)場具體實施指導；

5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術交底文本或措施；

6、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實整改措施，督促檢查。

公司技術負責人的崗位職責精選篇5

1、對本單位存在的重大隱患和嚴重的.職業(yè)危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。

2、組織制訂安全技術操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術措施，并檢查執(zhí)行和實施情況，在組織施工技術鑒定時，必須把安全技術措施列為重要內容，同時審查鑒定。

3、參加重大傷亡事故、機械事故的調查，從技術分析事故原因，提出鑒定意見和改進措施。

4、參加施工現(xiàn)場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術問題。

5、對新進場的機械設備進行技術鑒定和吊重試驗，組織有關技術人員鑒定、驗收，方可進行使用。

關于技術負責人崗位職責

公司技術負責人的崗位職責精選篇6

1、主持項目的技術管理。

2、主持制定項目技術管理工作計劃。

3、組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。

4、負責技術交底。

5、組織做好測量及其核定。

6、指導質量檢驗和試驗。

7、審定技術措施計劃并組織實施。

8、參加工程驗收，處理質量事故。

9、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。

10、領導技術學習，交流技術經驗。

11、組織專家進行技術攻關。

公司技術負責人的崗位職責精選篇7

1、對本項目安全技術負直接責任。

2、認真貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。

3、結合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案，負責向專業(yè)技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底，并監(jiān)督實施。

4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。

5、及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術問題。

6、組織職工學習安全技術操作規(guī)程，對從事特殊工程施工的人員組織培訓。

7、主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。

8、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

公司技術負責人的崗位職責精選篇8

1、嚴格執(zhí)行企業(yè)的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系（即QEHS管理體系）的規(guī)定和要求。

2、負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

3、負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關人員傳達。

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