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文檔簡介
關(guān)于專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯總六篇
專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1
[實(shí)習(xí)目的]
通過理論聯(lián)系實(shí)際,穩(wěn)固所學(xué)的學(xué)問,提高處理實(shí)際問題的力量,了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容,為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順當(dāng)進(jìn)展做好充分的預(yù)備,并為自己能順當(dāng)與社會(huì)環(huán)境接軌做預(yù)備。
[實(shí)習(xí)任務(wù)]
對(duì)計(jì)算機(jī)在人事治理方面的應(yīng)用進(jìn)展歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作預(yù)備.
[實(shí)習(xí)內(nèi)容]
計(jì)算機(jī)在人事治理中的應(yīng)用
隨著社會(huì)的進(jìn)展,科技的進(jìn)步,作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì),學(xué)問經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用,計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、效勞等很多方面制造了提高效率的途徑,與此同時(shí),單位技術(shù)本錢也逐年有了明顯的下降,然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加。在國外,花費(fèi)在專業(yè)、治理和行政人員上的本錢占了辦公室總本錢的2/3—4/5,這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必需在進(jìn)展機(jī)構(gòu)改革的同時(shí),盡快使用現(xiàn)代化治理設(shè)備、治理手段、治理方法。
計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用,改良了統(tǒng)計(jì)手段,改革了統(tǒng)計(jì)方法,提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用,將為我國的人事治理工作,供應(yīng)現(xiàn)代化的治理手段和科學(xué)的治理方法,并將為開創(chuàng)人事治理工作的新局面制造條件。
目前,計(jì)算機(jī)在我國的人事治理工作中,主要可用來進(jìn)展報(bào)表處理,檔案治理,文書編輯,信息查詢,綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事治理的一個(gè)重要組成局部,是通過對(duì)干部狀況的調(diào)查,整理和分析,了解干部隊(duì)伍的進(jìn)展趨勢,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針,政策,加強(qiáng)干部治理,改革干部制度供應(yīng)精確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的根本狀況統(tǒng)計(jì)之外,還包括干部的工資統(tǒng)計(jì),干部編制狀況統(tǒng)計(jì),干部獎(jiǎng)懲狀況統(tǒng)計(jì),軍轉(zhuǎn)干部安置狀況統(tǒng)計(jì),老干部狀況統(tǒng)計(jì)等方面,其涉及的面之廣,數(shù)據(jù)量之大可想而知,若利用手工進(jìn)展干部的統(tǒng)計(jì)工作,大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查,干部統(tǒng)計(jì)資料的整理,干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程,但這種手工統(tǒng)計(jì)過程,存在著幾個(gè)明顯的問題,比方說統(tǒng)計(jì)資料缺乏精確性,準(zhǔn)時(shí)性,需要花費(fèi)大量的人力,物力,財(cái)力等。
手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢,使人們漸漸意識(shí)到治理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)進(jìn)展的一股不行抗拒的洪流。在治理現(xiàn)代化的浪潮中,人事治理現(xiàn)代化也勢在必行。實(shí)現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化是一個(gè)簡單的系統(tǒng)工程,需要實(shí)行科學(xué)的治理方法和先進(jìn)的科技手段。科學(xué)的治理方法在治理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、掌握論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法,而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事治理現(xiàn)代化效勞。
電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),已漸漸成為人事治理現(xiàn)代化的重要工具,在人事治理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國,已經(jīng)開頭運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)展人員工資治理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案治理以及人才猜測和規(guī)劃等。
治理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)進(jìn)展的一股不行抗拒的洪流。近幾十年來社會(huì)化大生產(chǎn)的進(jìn)展規(guī)模越來越大,綜合性越來越強(qiáng),生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細(xì),行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不親密。組織治理日趨簡單;而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化,不斷綜合,全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些,要求治理工作對(duì)實(shí)際問題的反映和決策必需快速準(zhǔn)時(shí),對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來越高,傳統(tǒng)的手工業(yè)式的治理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的進(jìn)展和四化建立的需要。改革、創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化勢在必行。
現(xiàn)代化治理的內(nèi)容許多,關(guān)系很簡單,它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素,其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是治理者,又是被治理者,在治理中處于雙重地位,且具有巨大的能動(dòng)性??梢娙耸乾F(xiàn)代治理中最重要的因素。因此,治理人力資源開發(fā)與利用的人事治理在整個(gè)簡單的治理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身,抓好了人事治理就為其他治理的優(yōu)化得到根本的保證。
治理改革必需配套進(jìn)展,現(xiàn)代化治理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)進(jìn)展,人事治理既然在治理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位,在治理現(xiàn)代化的浪潮中,人事治理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)展,才能使現(xiàn)代化治理在社會(huì)化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)展中起到放大和增產(chǎn)的作用??偠灾?,人事治理現(xiàn)代化是治理現(xiàn)代化不行缺少的重要一環(huán),它是把現(xiàn)代化治理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中,使人事治理到達(dá)最大限度地提高工作效率的目的,以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展。實(shí)現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化,使從事治理工作由原來憑個(gè)人或少數(shù)人的閱歷作決策,逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事,做到物質(zhì)與精神相結(jié)合,抽象與詳細(xì)相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合,現(xiàn)狀和將來相結(jié)合,個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段,除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事治理現(xiàn)代化效勞。概括地說,人事治理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事治理思想的現(xiàn)代化、人事治理、組織的現(xiàn)代化、人事治理手段的現(xiàn)代化。通過這四個(gè)方面的現(xiàn)代化來實(shí)現(xiàn)人事治理的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握的現(xiàn)代化和從事人事治理工自身的現(xiàn)代化。
人事來之不易系統(tǒng)化,是人事治理現(xiàn)代化的一個(gè)重點(diǎn)。討論人事治理,必需討論這個(gè)系統(tǒng)所處的環(huán)境,即討論政治系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),法律、科技和文教系統(tǒng),人物系統(tǒng)和大治理系統(tǒng)對(duì)人事治理系統(tǒng)的影響以及人事治理系統(tǒng)的反影響。離開四周的事物,去討論人事治理現(xiàn)代化,是注定要失敗的。
所謂系統(tǒng),就是在肯定條件下,由相互作用、相互依靠的若干組成局部結(jié)合而成的,并具有特寫功能的有機(jī)整體。從一般意義上講,系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、掌握與反應(yīng)的四個(gè)根本局部組成。
在系統(tǒng)理論中,系統(tǒng)分析是指對(duì)系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最正確化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進(jìn)展系統(tǒng)分析或優(yōu)化,把傳統(tǒng)的組織治理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析系統(tǒng)問題是比擬科學(xué)的,利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則,來進(jìn)展人事組織治理方面的工作,是實(shí)現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。
人事治理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素,如:治理人員、治理機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),各種治理技術(shù)和方法等,都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)系是否有序,聯(lián)系的方式和效果是否最優(yōu),直接影響著人事治理的水平。在不同條件下,起主導(dǎo)作用的元素是不一樣的。人事治理系統(tǒng)化的一個(gè)重要目標(biāo),是圍圍著責(zé)任制和考核制,逐步建立起完整配套的干部“進(jìn)”、“管”、“出”制度。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,除了要解決制度問題外,還有一個(gè)把握系統(tǒng)方法的問題,即學(xué)會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法,這對(duì)搞好人事治理現(xiàn)代化,具有重要的意義。
人事治理系統(tǒng)的根本功能,目前尚無統(tǒng)一的說法。依據(jù)我校人事治理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點(diǎn)分析來說,人事治理系統(tǒng)的根本功能,我們認(rèn)為有如下幾方面:
1.確定人事治理的方針政策
2.確定人事治理體制、編制人事規(guī)劃
3.編制人事規(guī)劃,設(shè)置人事治理機(jī)構(gòu)和崗位
4.制定人事治理的條例方法;
5.教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.人才選拔、使用、溝通(流淌);
7.考核、獎(jiǎng)懲、任免;
8.工資、福利與保險(xiǎn)
9.離休、退休、退職。
作為人事干部(人事治理人員),如何最大限度地發(fā)揮人員的才能?這是人事治理學(xué)討論的根本任務(wù)。對(duì)這個(gè)問題進(jìn)展個(gè)體討論方面,目前是做得不夠的。由于個(gè)體寓于群體之中,群體對(duì)人員才能發(fā)揮之影響作用,可利用系統(tǒng)原理去指示。通過群體討論來尋求合理的年齡構(gòu)造、學(xué)問構(gòu)造、專業(yè)構(gòu)造、來取得令人滿足的協(xié)作效果等。
過去,在人事治理工作中,人事工作信息滯后,傳遞慢、“馬后炮”,人事治理數(shù)據(jù)加工不準(zhǔn)時(shí)。比方:干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的統(tǒng)計(jì)、人事檔案的填寫,貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)勁,精確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢的進(jìn)展的要求。為此,我們應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事治理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料,提高對(duì)治理現(xiàn)代化重要性的熟悉,嘗試去利用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)人事治理的現(xiàn)代化。比方現(xiàn)在有些學(xué)校和單位在人事治理這方面所作的努力,由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫忙,他們:
首先,開發(fā)了“中華職專職工檔案治理”軟件系統(tǒng)。
其次,將學(xué)?;騿挝蝗藛T的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù),存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤里,需要時(shí)可以通過計(jì)算機(jī)便利地進(jìn)展查詢、檢索、維護(hù),還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來。
第三,還用計(jì)算機(jī)進(jìn)展了日常辦公現(xiàn)代化的治理工作的使用。
第四,準(zhǔn)時(shí)收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。
使其單位人事治理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化,讓計(jì)算機(jī)在人事治理中得到初步應(yīng)用。使人事治理者總是依據(jù)精確、準(zhǔn)時(shí)的人事信息來進(jìn)展決策,實(shí)現(xiàn)治理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中,成倍增長的人事信息量,進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反應(yīng)給決策者。發(fā)揮其特有的功能。
即:(1)對(duì)輸入的人事數(shù)據(jù),進(jìn)展數(shù)值運(yùn)算和規(guī)律運(yùn)算,求解各種問題。
(2)對(duì)人事信息進(jìn)展加工來解決各種數(shù)據(jù)處理問題,為人事決策者在決策時(shí)供應(yīng)依據(jù)。
(3)對(duì)人事治理的各種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)挨次,具有記憶存貯的力量。
實(shí)踐證明,當(dāng)治理的信息量和簡單程度到達(dá)某一限度時(shí),即治理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度超過其承受力量時(shí),就必需采納新的治理手段,即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的收集、加工、傳遞和存貯等,可以使用人事根底信息,高效、合理、恰當(dāng)?shù)刂卫?。這樣,人事信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、進(jìn)展而不斷完善,計(jì)算機(jī)在人事信息治理中的地位也就是益重要。
專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇2
一、公司介紹
(一)公司簡介
我是來自xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)關(guān)與國際貨運(yùn)20xx級(jí)(3)班的大三學(xué)生。在大三下半學(xué)期有幸進(jìn)入xxx物流有限公司實(shí)習(xí)。xxx物流有限公司是經(jīng)國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)注冊(cè)的一級(jí)貨運(yùn)代理企業(yè),也是中國國際貨代協(xié)會(huì)成員,主要經(jīng)營海運(yùn)、空運(yùn)、國際進(jìn)出口貨物的代理業(yè)務(wù)和多式聯(lián)運(yùn),可為海內(nèi)外客戶供應(yīng)租船訂艙、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、保險(xiǎn)、倉儲(chǔ)、內(nèi)陸分撥、散雜貨門到門等全程物流效勞。質(zhì)量方針:誠信、務(wù)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)、滿意顧客需要、打造一流企業(yè)品牌。誠信:以人為本,同客戶和供給商相處過程中將誠信作為根本;同海關(guān)、商檢的溝通以誠信為根底;務(wù)實(shí):差異化的效勞,建立踏實(shí)效勞體系;培育員工踏踏實(shí)實(shí)的效勞理念和操作方法,供應(yīng)良好的工具,發(fā)揮每一個(gè)員工的最大潛力;標(biāo)準(zhǔn):創(chuàng)立行業(yè)的效勞標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)客戶明示的、法律法規(guī)規(guī)定的、通常隱含的效勞要求;持續(xù)滿意:客戶不斷地需求,我們持續(xù)不斷地來滿意打造一流企業(yè)品牌:結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展方向和現(xiàn)代文化的進(jìn)展,建立有外鄉(xiāng)化的企業(yè)文化,打造“元初物流”一流的企業(yè)品牌。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及體會(huì)
(一)汽車進(jìn)出庫治理
我實(shí)習(xí)的工作是治理汽車的進(jìn)出庫,當(dāng)有汽車進(jìn)出庫時(shí),樓上的操作部同事會(huì)在平臺(tái)上發(fā)給我汽車進(jìn)出庫的工作號(hào)與進(jìn)出庫日期,然后我依據(jù)相應(yīng)的工作號(hào)在系統(tǒng)中導(dǎo)出理貨報(bào)告,當(dāng)裝有汽車的集裝箱來時(shí),司時(shí)機(jī)來辦公室投單,然后我要檢查報(bào)關(guān)單上是否敲了相應(yīng)的章,假如沒敲,要讓司機(jī)去卡口敲章,然后我要告知司機(jī)停靠的平臺(tái),接著我要拿相機(jī)拍集裝箱箱號(hào)和封號(hào)。接著就是拆箱,并協(xié)作車輛事業(yè)部的人把車卸下來,然后檢查車身是否有損傷,車上的車架號(hào)與系統(tǒng)導(dǎo)出的理貨報(bào)告上的車架號(hào)是否全都,檢查鑰匙數(shù)量并保管鑰匙。然后簽運(yùn)輸托付單,復(fù)印件給司機(jī),原件歸檔,最終在WMS系統(tǒng)里點(diǎn)掉相應(yīng)的操作步驟并做好汽車手工帳。這就是汽車進(jìn)庫的工作流程。關(guān)于汽車出庫,我只要依據(jù)理貨報(bào)告上的車架號(hào)找出相應(yīng)的鑰匙,把鑰匙交給車輛事業(yè)部的同事就可以了,等汽車出庫后,單子歸檔,做好WMS系統(tǒng)與汽車手工帳就可以了。
(二)叉車
作為一個(gè)倉儲(chǔ)治理員,會(huì)叉車這是必需的硬件設(shè)施,在會(huì)開叉車的同時(shí)也要清晰的知道叉車在倉庫里最高能開到幾碼,還有一些小的細(xì)節(jié),比方在使用叉車時(shí),叉子應(yīng)降到什么高度,叉車熄火時(shí),應(yīng)把叉子降下,還有就是叉車的加油問題,叉車應(yīng)當(dāng)加的是柴油,所以要清晰的識(shí)別汽油與柴油,不能加錯(cuò),加油時(shí)應(yīng)當(dāng)把叉車開到倉庫外面,安全是第一位的。
(三)實(shí)習(xí)體會(huì)
通過這短短的半年實(shí)習(xí),感覺收獲真的很大,要不是學(xué)校把我“逼”上實(shí)習(xí)的這條道路,我想我這段時(shí)間確定又恍恍惚惚的過去了,在這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多在學(xué)校了學(xué)不到的東西,也熟悉到了自己許多的缺乏感覺收益非淺,以下是我在實(shí)習(xí)期間的心得體會(huì)?;厥走^去,展望將來,從思想上來說,我從一個(gè)年少無知的學(xué)生到一個(gè)為社會(huì)效勞的人,思想覺悟有了很大的提高,做為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何實(shí)踐閱歷,不過在各位熱心領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我很快的融入到了這個(gè)新環(huán)境,這對(duì)我今后的工作是特別有益的,除此之外我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通;也熟悉到了自己許多的缺乏,感覺收益非淺。實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)承受實(shí)習(xí)生的單位而言,是進(jìn)展儲(chǔ)藏人力資源的措施,可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才,培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的實(shí)習(xí)生了解用人單位的文化和理念,從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對(duì)學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的時(shí)機(jī)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)覺自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)根底,也為自我成長豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
在實(shí)習(xí)期間,我深刻的體會(huì)到了四點(diǎn):
1、積極進(jìn)取的工作態(tài)度;在工作中,你不只為公司制造了效益,同時(shí)也提高了自己,象我這樣沒有工作閱歷的新人,更需要通過多做事情來積存閱歷。特殊是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,假如工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平常就更需要主動(dòng)爭取多做事,這樣才能多積存多提高。
2、團(tuán)隊(duì)精神;工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)工程,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的溝通和溝通也是相當(dāng)重要的。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,協(xié)作默契,共赴勝利。個(gè)人要想勝利及獲得好的業(yè)績,必需牢記一個(gè)規(guī)章:我們永久不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)消失在自己的幫助下同時(shí)也從中受益的狀況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己勝利的最重要的因素之一。
3、為人處事;作為學(xué)學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué)、教師、家長,而工作后就要面對(duì)更為簡單的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)還是同事,都要做到妥當(dāng)處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思索,而不是只是考慮自己的事。人品對(duì)一個(gè)人來說特別重要的。我充分的體驗(yàn)到了如何待人,他人自然也會(huì)如何回報(bào)。總之,在實(shí)習(xí)的時(shí)間里,我們脫離了學(xué)校的庇護(hù),開頭接觸社會(huì)、了解我們今后工作的性質(zhì)。不但增長了專業(yè)學(xué)問,還學(xué)習(xí)到了不少為人處是的方法。團(tuán)結(jié)協(xié)作,擅長溝通.發(fā)揮集體的力氣,那樣才能事半功倍!總之,用學(xué)問武裝起自己,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。
4、根本禮儀;步入社會(huì)就需要了解根本禮儀,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)當(dāng)符合禮儀。人們都說失敗與勝利之間只有一線之隔,線的這一邊是勝利,另一邊就是失敗。我認(rèn)為,堅(jiān)持不肯定會(huì)勝利,但是不堅(jiān)持確定就不會(huì)勝利。雖然想象和現(xiàn)實(shí)有很大的差距,但它并不是無法超越的,所以在將來的每一天我都會(huì)頑強(qiáng)的做好我該做事,專心去發(fā)覺用眼睛去觀看用一閃而過的靈感去制造屬于自己的將來。
專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3
一、實(shí)習(xí)目的
本次實(shí)習(xí)的目的是要把在學(xué)校所學(xué)的學(xué)問充分運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)社會(huì)崗位中,找到實(shí)際差距以更好彌補(bǔ)當(dāng)中所缺乏的問題所在。在實(shí)習(xí)當(dāng)中我會(huì)更好的把握問題的方向,彌補(bǔ)平常書本所學(xué)的學(xué)問的漏洞。
二、實(shí)習(xí)詳細(xì)內(nèi)容
1、柜面業(yè)務(wù)崗實(shí)習(xí)
柜面崗是銀行最根底的工作崗位,也是我們平常去銀行辦理一般業(yè)務(wù)所接觸到的崗位。同時(shí)柜面崗分為現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū),業(yè)務(wù)對(duì)象分類分為對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)。我在剛開頭實(shí)習(xí)的時(shí)候主要在非現(xiàn)金業(yè)務(wù)柜(對(duì)公業(yè)務(wù)區(qū))學(xué)習(xí),通過細(xì)致觀看和師傅的急躁教育,我從中學(xué)到了不少學(xué)問。比方:
供給賬戶開戶需要的證件有:營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)代碼證,稅務(wù)登記證,法人和降半人身份證,授權(quán)書,開戶許可證,說明書等,非本地單位開戶需出示當(dāng)?shù)厝算y行開出的為開立根本戶的證明。開立銀行賬戶經(jīng)人像憑批準(zhǔn)后次日起的三個(gè)工作日后才能辦理支付業(yè)務(wù)。企業(yè)與銀行辦理業(yè)務(wù)受限就是需要在銀行開立結(jié)算賬戶。銀行結(jié)算賬戶是指銀行為存款人開立的用于辦理現(xiàn)金存取轉(zhuǎn)賬結(jié)算等資金收付活動(dòng)的活期存款賬戶。單位銀行結(jié)算賬戶暗用途分為根本存款賬戶,一般存款戶,專用存款戶和臨時(shí)存款戶四種。根本存款賬戶是存款人的主辦賬戶,存款人日常經(jīng)營活動(dòng)的資金收付及其工資,獎(jiǎng)金和現(xiàn)金支取應(yīng)當(dāng)是通過該賬戶辦理。一般存款賬戶用于辦理存款人借款轉(zhuǎn)存,借款歸還和其他結(jié)算資金支付。該莊戶可以辦理現(xiàn)金繳存,但不能辦理現(xiàn)金支取。而專用存款賬戶則是用于辦理各項(xiàng)專用資金的收付,臨時(shí)存款賬戶是辦理臨時(shí)機(jī)構(gòu)及存款人臨時(shí)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的資金收付。
2、大堂經(jīng)理崗位實(shí)習(xí)
在一半的實(shí)習(xí)時(shí)間里,除了跟綜合柜員和客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)外另外就是向大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)營銷技巧,維持大堂秩序以及解答客戶的詢問。我在此實(shí)習(xí)期間學(xué)會(huì)了單據(jù)治理,例如:假如客戶要辦卡開戶或辦存折,我們要為其供應(yīng)《個(gè)人客戶業(yè)務(wù)申請(qǐng)書》并幫助客戶正確填寫。假如不是本人親自辦理,還需要為其供應(yīng)《代理人開立個(gè)人結(jié)算賬戶核實(shí)單》。假如客戶要存辦理對(duì)公轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),我們要為其供應(yīng)《進(jìn)賬單》并讓客戶將轉(zhuǎn)賬支票正反面的付款人,收款人,背書人和被背書人填好,檢查公司章有無模糊現(xiàn)象等,檢查完畢后將客戶引至非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)對(duì)應(yīng)窗口辦理業(yè)務(wù)。在大堂工作要特殊注意禮儀,禮儀是人們?cè)谏缃换顒?dòng)中形成的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則,時(shí)刻在與客戶打交道的大堂經(jīng)理代表著企業(yè)的形象和名譽(yù),所以一切要當(dāng)心慎重。要想做好大堂經(jīng)理工作必需要做到干練,穩(wěn)重,自信,親和。營業(yè)中的禮儀主要有:解答客戶問題,營業(yè)中分流客戶,維持秩序,社當(dāng)理財(cái)產(chǎn)品營銷。其中解答客戶問題就要求大堂經(jīng)理必需了解銀行的每一業(yè)務(wù)的操作流程,所以想要做好一個(gè)大堂經(jīng)理,必需要擁有豐富的學(xué)問面。
三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)
這次實(shí)習(xí),總的來說,有苦有甜。對(duì)我來說,是一種挑戰(zhàn),也是一個(gè)時(shí)機(jī)。一個(gè)月的銀行實(shí)習(xí),讓我對(duì)銀行的根本業(yè)務(wù)有了肯定的了解,并且我覺得自己在其他方面的收獲也是特別大。我真實(shí)地感受到自己所學(xué)的學(xué)問的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)學(xué)問的匱乏。剛開頭的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問,一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)覺自己的差距。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”看似簡潔的業(yè)務(wù)處理,當(dāng)真正上崗時(shí)卻有這么多的細(xì)節(jié)需要留意。比方:對(duì)客戶的態(tài)度,首先是要用敬您好,請(qǐng)簽字,請(qǐng)慢走,:其次,與客戶傳遞資料室必需起立并雙手接送,最終對(duì)客戶的一些問題和自學(xué)必需要急躁解答。這使我熟悉到真正的工作當(dāng)中要求的事我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度,這樣才能在自己的崗位上有所進(jìn)展。作為一名在校大學(xué)生,這次的暑期實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)供應(yīng)一次良好的契機(jī)。
首先,我深刻體會(huì)到銀行工作標(biāo)準(zhǔn)化治理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性。那么,在工作崗位上,必需要有很強(qiáng)的責(zé)任心,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。例如,在銀行工作,假如沒有完成當(dāng)天的工作,職員必需加班:假如是不當(dāng)心弄錯(cuò)了錢款,而又無法追回,那也必需有經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償。同時(shí),遇到不懂得問題向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,按時(shí)上下班等。其次,工作后每個(gè)人都必需堅(jiān)守職業(yè)道德和女里提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行搖動(dòng)一行的行規(guī)。這一點(diǎn)我從實(shí)習(xí)單位同事哪里還深有體會(huì)?,F(xiàn)在的銀行已經(jīng)類似于效勞行業(yè),所以支援的工作態(tài)度尤為重要。
再次,培育良好的工作習(xí)慣,虛心向他人學(xué)習(xí),和同時(shí)培育鉆對(duì)合作精神,在實(shí)際生活中學(xué)習(xí)與溝通溝通等一些做人處事的根本原則,不斷培育好的習(xí)慣,不斷提高自己的素養(yǎng)。在銀行,盡管很多操作看似簡潔重復(fù)枯燥,但要做到保持適中如意的工作熱忱和長期的精確無誤還需要加倍努力以及進(jìn)一步再學(xué)習(xí)。從這次實(shí)習(xí)中,我熟悉改良了自己的一些缺點(diǎn),學(xué)會(huì)了如何戒驕戒
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