關(guān)于廠里春節(jié)安保方案【三篇】

第關(guān)于廠里春節(jié)安保方案【三篇】

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第一篇:廠里春節(jié)安保方案為使春節(jié)放假期間單位的安全保衛(wèi)工作能夠順利進行，放假期間春節(jié)值班做如下安排：

一、春節(jié)期間的值班安排及要求：

1、本年度春節(jié)值班從20__年1月15日早8：00開始到20__年1月30日17：30止；

2、春節(jié)期間為加強保衛(wèi)工作，臨時從員工中聘請值班保安，值班期間履行保安職責(zé)，堅守崗位；

3、值班期間所有保安人員不得隨意外出，特殊情況必須向保安隊長請假；

4、春節(jié)值班期間由保安隊長負責(zé)，所有留守單位的人員必須接受保安隊長的管理和安排；

5、春節(jié)值班人員分為三個班，每班8小時，每班5人：大門2人，稱廢紙?zhí)幈０餐?人，車間值班2人，大門設(shè)置門崗、巡邏崗。巡邏范圍包括：廠區(qū)、宿舍、機器設(shè)備、門窗等，巡邏記錄需由門崗和巡邏崗的人員同時簽字確認。

6、春節(jié)值班期間，未經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，外來人員車輛一律不得進廠區(qū)。

7、春節(jié)放假期間有親友探訪的，要在放假前寫好申請，親友探訪時嚴(yán)格按照門禁制度進行登記。

8、春節(jié)放假期間，員工攜帶物品出廠一律憑放行條，由值班保安員簽字確認后才可放行。

9、攜帶單位物品的，放行條需由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理簽字或授權(quán)簽字。

10、春節(jié)期間保安人員要確保單位財產(chǎn)安全，做好防火、防水、防盜工作，如因擅離職守致使單位財產(chǎn)損失的，按照相關(guān)規(guī)定處罰。

二、有關(guān)春節(jié)值班的待遇。

1、大年三十晚單位為所有在單位留守的員工每人補貼20元（所有留廠人員必須在1月14日下班前將名單報人力資源部備案，年三十當(dāng)天在保安室登記）；

2、春節(jié)期間值班人員每人每天補助生活費15元。吃飯問題自行解決或由保安隊長統(tǒng)一安排；

3、放假期間單位要求維修設(shè)備或規(guī)定需上班的.人員（如保安、清潔人員等）的工資待遇：（含征用的協(xié)助維修的其他員工）、保安隊人員按出勤計工資外，每天補貼100元，年三十、大年初一、二每天150元。報名參加值班的人員按值班工資100元/天計，年三十、大年初一、二每天150元；

4、車間由于工作需要安排維護、檢修的人員，工資由車間提方案，統(tǒng)一交人力資源部核定并報批；

5、值班指定帶班人員每人一次性補助100元。

第二篇:廠里春節(jié)安保方案為了使君來世尊酒店在春節(jié)前各項準(zhǔn)備工作能順利展開，在酒店總經(jīng)理，丁總，莊總得領(lǐng)導(dǎo)下，保安部始終圍繞以安全第一，預(yù)防為主的工作方針，始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線，全面推行誰主管、誰負責(zé)的安全責(zé)任制，積極做好酒店籌備期的安全防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到讓每一個顧客滿足的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。保安部特別針對消防、治安、員工隊伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，狠抓落實，特制定工作計劃具體如下：

一、消防安全

1、跟進監(jiān)控中心的工程進度，要求監(jiān)控人員熟悉掌握各項操作技能，確保監(jiān)控消控工作能順利展開。

2、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對各區(qū)域及各樓層進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并加強對各重點部位的.巡查力度。

3、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到四懂：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的辦法；四會：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。

4、對酒店所有員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次以上的全酒店消防應(yīng)急演練，提高全酒店員工的應(yīng)急處置能力。

5、提高酒店員工消防四個能力建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

二、治安管理

1、貫徹和落實濱湖區(qū)公安局關(guān)于酒店治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織酒店員工認真學(xué)習(xí)酒店的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。

2、加強對酒店主樓及各中心的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入酒店區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。

3、做好全酒店各營業(yè)場所的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4、對重要來賓，部門將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)班進行24小時隨身警衛(wèi)，以確保重要來賓的人身安全。

5、對外來施工人員嚴(yán)格的加強管理，外來施工人員必須到酒店保安部做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和酒店員工走員工通道，并對外出物品進行嚴(yán)格檢查，并對員工的摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。

7、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。

三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn)，來增強員工的全面素質(zhì)，每周三進行各項技能培訓(xùn)。

2、樹立保安部員工的整體形象，無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足客人的要求。

四、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)。

2、每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反酒店消防安全規(guī)定的一切行為。

3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，保安部經(jīng)理對值班記錄進行嚴(yán)格的批閱。

五、物品管理

負責(zé)酒店全部門戶鑰匙的備份管理，將所有備份鑰匙進行統(tǒng)一登記、編號、封存，由專人管理（正在整理中）。

第三篇:廠里春節(jié)安保方案為保障廣場項目春節(jié)期間的安全穩(wěn)定運行，保安部結(jié)合廣場實際情況和_相關(guān)部門的要求，特制定安保工作方案如下：

一、節(jié)前安全準(zhǔn)備工作

1、召開部門全體人員安全保衛(wèi)工作動員會議，明確春節(jié)期間各崗職責(zé)及工作重點;

2、配合各部門分組對大廈進行安全大檢查，詳細記錄檢查內(nèi)容整理報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)，對需節(jié)前整改的內(nèi)容馬上整改;

3、核實客戶公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，留存客戶公司封存鑰匙，確認客戶封存鑰匙是否有效，以備應(yīng)急時啟用;

4、客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單，報保安部備案。

二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的進出管理規(guī)定

1、節(jié)假日期間A座大廈東門24小時開啟，西門關(guān)閉;B座大廈南門24小時開啟，北門關(guān)閉;員工通道7:3020:30開啟，其它時間關(guān)閉;車場出入口22:006:00關(guān)閉，臨時來往車輛另行開啟，收費崗位人員不變動;

2、按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進入大廈;

3、對未在名單內(nèi)的人員，對其身份必須核實清楚，是本大廈的員工登記進入，不是本大廈的人員一律禁止進入大廈，到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認清楚登記后進入;

4、對節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門負責(zé)人簽字或者蓋章有效物品出門單，無有效的物品出門單時保安員禁止物品帶出大廈;

5、檢查客戶公司的房門是否鎖好，發(fā)現(xiàn)未鎖房門時應(yīng)及時通知該公司安全負責(zé)人，請公司來人鎖門，或者由保安部將未鎖房門鎖好;

6、節(jié)日期間進出大廈頂層_臺的，必須上報總值，經(jīng)總值同意后方可進入;

7、節(jié)日期間進出大廈的車輛，一律憑有效的停車證及車卡進出，無車證車卡的車輛禁止進入，特殊情況下經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意的允許進入。

三、巡視檢查工作

1、嚴(yán)格按照部門的巡視路線及巡視時間進行巡視，不得漏巡及倒簽;

2、對重點區(qū)域重點巡視，特別是施工區(qū)域、外圍、至高點及各樓層機房的巡視;

3、檢查各樓層門戶是否鎖好，關(guān)閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明;

4、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時采取有效措施進行處理，并及時匯報當(dāng)日值班經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo);

5、做好日報工作，每日晚19:00時用短信形式向部門經(jīng)理、主管報_安，部門領(lǐng)導(dǎo)不定時到廈進行巡視檢查工作;

6、_部門人員及公司領(lǐng)導(dǎo)(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時，必須核對身份，身份核對明確后第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領(lǐng)導(dǎo)或中控人員陪同檢查，詳細記錄檢查情況，照相存檔，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況。

四、人員管理

1、駐場保安人員嚴(yán)格遵守保安公司及廣場的各項規(guī)定;

2、所有駐場人員外出必須請假，嚴(yán)格遵守請消制度，按時返回廣場;

3、年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓(xùn)上崗，培訓(xùn)帶領(lǐng)一段時間后方可一人值崗;

4、禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關(guān)的事。

5、員工與員工之間必須和睦相處，禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為，人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類似問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo);

6、管好自己，不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的地不去;

7、中控換班及加崗人員，服從領(lǐng)班的崗位安排，做好各崗崗位職責(zé)的各項工作。

五、防火安全管理

1、春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域，A座、B座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。

2、發(fā)生火災(zāi)報警時，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行火情確認;

3、巡視檢查消防設(shè)備的完好性，做好設(shè)備的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報整改;

4、每日對重點區(qū)域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。

六、鑰匙管理

1、做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理，并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好;

2、客戶封存鑰匙啟用時，必須同時通知部門經(jīng)理及客戶公司負責(zé)人，經(jīng)雙方同意后方可啟用，啟用后按照規(guī)定進行鑰匙封存;

3、頂層_臺鑰匙禁止外借，必須使用時經(jīng)主管批準(zhǔn)后值班人員到場開啟，做好使用登記，人員離開后將門鎖好。

4、大通門禁卡使用時，必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開后鎖閉門戶。

七、二裝現(xiàn)場管理

1、節(jié)日期間禁止動火作業(yè)，經(jīng)部門批準(zhǔn)的二裝單位動火作業(yè)時，必須遵守動火操作程序，持證上崗，開據(jù)動火證，準(zhǔn)備防火設(shè)備，設(shè)立看火人，不得動火與油漆同時交叉作業(yè);

2、嚴(yán)格檢查施工人員的出入證，無證人員禁止進入，施工人員必須由指定通道進出大廈，只限在施工作業(yè)區(qū)域活動，不得到其它樓層;

3、易燃易爆的施工設(shè)備及材料禁止放在大廈過夜，必須當(dāng)日清離大廈;

4、嚴(yán)格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護，防止大廈設(shè)備被破壞，發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)備時及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)，做好賠償?shù)墓ぷ?

八、_人員處理

1、節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)_人員到大廈時，必須馬上向總值領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)匯報;

2、本著可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆盡力勸導(dǎo)，耐心調(diào)解的處理原則;

3、對待節(jié)日期間_的人員，禁止其進入大廈，勸離大廈范圍，請其