房地產(chǎn)項目策劃方案二

④市場競爭風(fēng)險險險按照邁克爾.波波波特的屋屋里競競爭分析析，市市場競爭爭有來來自供貨貨商的的競爭、顧顧客客競爭、已已進(jìn)進(jìn)入開發(fā)發(fā)商的的競爭、潛潛在在進(jìn)入者者的競競爭、替替代品品的競爭爭。從從本行業(yè)業(yè)及本本案的情情況來來看，市市場競競爭主要要來源源于自有有樓盤盤及正在在興建建樓盤的的競爭爭。正如如前面面我們所所分析析的，目目前正正在修建建的萬萬達(dá)廣場場、興興龍湖國國際花花園等，這這些些樓盤都都屬于于永川區(qū)區(qū)中高高檔樓盤盤，價價位在5000元/平方米，這這這些都對對于本本案的銷銷售產(chǎn)產(chǎn)生不利利，勢勢必影響響本案案在以后后的銷銷售業(yè)績績。在在市場競競爭中中所產(chǎn)生生的風(fēng)風(fēng)險也是是以后后主要面面臨的的風(fēng)險。(五)規(guī)避風(fēng)險險的措措施在房產(chǎn)投資開發(fā)發(fā)發(fā)過程中中，收收益與風(fēng)風(fēng)險是是同時存存在的的，特別別是處處在經(jīng)濟(jì)濟(jì)轉(zhuǎn)軌軌時期的的中國國房地產(chǎn)產(chǎn)投資資，風(fēng)險險更是是在所難難免。就就瑞博康康城所所面臨的的四個個主要風(fēng)風(fēng)險，只只要我們們根據(jù)據(jù)實際情情況，采采取適當(dāng)當(dāng)措施施，并綜綜合其其他開發(fā)發(fā)個案案的經(jīng)驗驗教訓(xùn)訓(xùn)以及充充分利利用項目目的有有利因素素，上上述四個個主要要風(fēng)險都都是可可以規(guī)避避的。①如何規(guī)避政策策策風(fēng)險規(guī)避政政政策風(fēng)險險，只只有緊密密把握握國家政政策調(diào)調(diào)動?，F(xiàn)現(xiàn)階段段，永川川區(qū)房房產(chǎn)市場場消費費者購買買欲望望強(qiáng)，房房產(chǎn)市市場走勢勢穩(wěn)定定。永川川區(qū)作作為重慶慶市的的重要區(qū)區(qū)縣，房房市緊隨隨重慶慶市市場場波動動。隨著著永川川區(qū)政府府對本本地房市市支持持力度不不斷增增強(qiáng)，我我們預(yù)預(yù)測，未未來兩兩年，永永川區(qū)區(qū)仍將走走好，且且房價保保持穩(wěn)穩(wěn)定增長長態(tài)勢勢。目前前，宏宏觀政策策對瑞瑞博康城城項目目是有利利的。②如何規(guī)避購買買買力風(fēng)險規(guī)避購買力風(fēng)險險險的手段段是通通過切實實有效效的營銷銷手段段，激發(fā)發(fā)目標(biāo)標(biāo)消費群群的購購買欲望望，引引發(fā)購房房風(fēng)暴暴，迅速速結(jié)束束樓盤的的銷售售周期。未未來來，我們們將運運用以下下一系系列手段段對項項目進(jìn)行行營銷銷，以避避免購購買力風(fēng)風(fēng)險。通過對項目外場場場及內(nèi)部部環(huán)境境的精心心設(shè)計計，加上上對外外的有力力的宣宣傳包裝裝，將將項目的的概念念訴求及及豐富富的文化化附加加值傳達(dá)達(dá)給受受眾，使使其感感受到我我項目目與眾不不同的的格調(diào)。通過頻繁組織現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場的各各種活活動(如項目開開盤盤活動，各各種種演藝活活動)，制造新新聞聞效應(yīng)，吸吸引引大眾目目光。經(jīng)過一系列的市市市場行為為和營營銷手段段提升升項目的的人氣氣和被關(guān)關(guān)注度度，在前前的外外場環(huán)境境、宣宣傳包裝裝到位位的情況況下將將項目快快速成成功的銷銷售，實實現(xiàn)資金金的迅迅回籠，并并取取得較好好的效效益。③如何規(guī)避市場場場競爭風(fēng)險險針對所面臨的主主主要的市市場競競爭者，在在樓樓盤的規(guī)規(guī)劃、項項目定位位、營營銷策略略等面面著手進(jìn)進(jìn)行相相應(yīng)的應(yīng)應(yīng)對措措施，從從項目目的前期期到后后期自始始至終終采取對對策來來降低場場競爭爭