投資控制監(jiān)理工作計劃監(jiān)理實施細則

南水北調(diào)東線一期工程工程監(jiān)理實施細則(第四分冊投資控制)PAGE第13頁南水北調(diào)東線一期工程工程項目監(jiān)理部編制南水北調(diào)東線一期工程監(jiān)理實施細則（第四分冊：投投投資控制制）南水北調(diào)東線一一一期工程程工程程項目監(jiān)監(jiān)理部部二○一七年三月月批準(zhǔn)：審核：編制：目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc97557464"1總則4HYPERLINK\l"_Toc97557465"1.1目的444HYPERLINK\l"_Toc97557466"1.2范圍444HYPERLINK\l"_Toc97557467"1.3編制依依依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc97557468"1.4投資控控控制基本本原理理4HYPERLINK\l"_Toc97557469"1.5投資控控控制任務(wù)務(wù)4HYPERLINK\l"_Toc97557470"2投資控制的的的主要工工作66HYPERLINK\l"_Toc97557471"2.1確定投投投資控制制目標(biāo)標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc97557472"2.2工程風(fēng)風(fēng)風(fēng)險分析析6HYPERLINK\l"_Toc97557473"2.3工程變變變更控制制6HYPERLINK\l"_Toc97557474"2.4工程費費費用簽證證控制制6HYPERLINK\l"_Toc97557475"2.5計量與與與支付6HYPERLINK\l"_Toc97557476"2.6合同執(zhí)執(zhí)執(zhí)行和監(jiān)監(jiān)督66HYPERLINK\l"_Toc97557477"2.7工程費費費用分析析6HYPERLINK\l"_Toc97557478"2.8工程投投投資動態(tài)態(tài)情況況報告7HYPERLINK\l"_Toc97557479"3投資控制程程程序8HYPERLINK\l"_Toc97557480"3.1計量支支支付條件件8HYPERLINK\l"_Toc97557481"3.2支付程程程序和付付款辦辦法8HYPERLINK\l"_Toc97557482"3.3完工結(jié)結(jié)結(jié)算8HYPERLINK\l"_Toc97557483"3.4最終結(jié)結(jié)結(jié)清9HYPERLINK\l"_Toc97557484"4投資控制措措措施和方方法110HYPERLINK\l"_Toc97557485"4.1投資控控控制的措措施110HYPERLINK\l"_Toc97557486"4.2投資控控控制的方方法111HYPERLINK\l"_Toc97557487"5做好計量支支支付工作作，落落實投資資計劃劃13HYPERLINK\l"_Toc97557488"5.1施工合合合同的計計量與與支付133HYPERLINK\l"_Toc97557489"5.2合理控控控制變更更，及及時處理理索賠賠18HYPERLINK\l"_Toc97557490"5.3使用有有有效的工工具和和軟件188HYPERLINK\l"_Toc97557491"5.4嚴(yán)格按按按程序支支付118HYPERLINK\l"_Toc97557492"附圖191總則1.1目的為有利于本工程程程投資的的監(jiān)理理，規(guī)范范監(jiān)理理工作，特特制制定本細細則。1.2編制依依依據(jù)1.監(jiān)理合同文文件件2.施工合同文文件件3.《南水北北北調(diào)東線一一期期工程工程程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃》4.經(jīng)審查簽發(fā)發(fā)發(fā)的設(shè)計計文件件、施工工圖紙紙、技術(shù)術(shù)要求求、設(shè)計計變更更等；5.其他有關(guān)關(guān)關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)范范。本細則如有與以以以上文件件不符符之處的的，以以上述文文件為為準(zhǔn)。1.3范圍本細則適用于監(jiān)監(jiān)監(jiān)理合同同范圍圍內(nèi)的所所有承承包合同同的投投資監(jiān)理理。1.4投資控控控制基本本原理理在施工階段進行行行投資控控制的的基本原原理是是把計劃劃投資資額（合合同價價）作為為投資資控制的的目標(biāo)標(biāo)值，在在施工工過程中中定期期地進行行投資資實際值值與目目標(biāo)值的的比較較，通過過比較較發(fā)現(xiàn)并并找出出實際支支出額額與投資資控制制目標(biāo)值值之間間的偏差差，然然后分析析產(chǎn)生生偏差的的原因因，并采采取有有效的措措施加加以控制制，以以保證投投資控控制目標(biāo)標(biāo)的實實現(xiàn)。從組織、經(jīng)濟、技技術(shù)、合同等等方面采取措措施進行事前前、事中、事事后投資控制制。同時，還還應(yīng)嚴(yán)格控制制月進度付款款的審批，合合理控制工程程變更，及時時處理索賠申申請。1.5投資控控控制任務(wù)務(wù)1.協(xié)助發(fā)包包包人編制制投資資控制目目標(biāo)和和分年度度投資資計劃。2.審查施工工工單位提提交的的資金流流計劃劃。3.按合同規(guī)規(guī)規(guī)定的期期限，及及時、認認真審審核施工工單位位工程月月進度度支付申申請單單，簽發(fā)發(fā)月進進度付款款證書書。4.認真處理理理工程變變更，下下達工程程變更更決定。5.公正受理理理索賠申申請，進進行索賠賠調(diào)查查，盡可可能促促使發(fā)包包人和和施工單單位達達成一致致，及及時作出出索賠賠處理決決定。6.通過科學(xué)學(xué)學(xué)的、規(guī)規(guī)范的的投資控控制手手段，使使投資資嚴(yán)格按按合同同執(zhí)行，使使投投資控制制在合合同的合合理范范圍內(nèi)。2投資控制的的主主要工作2.1確定投投投資控制制目標(biāo)標(biāo)監(jiān)理工程師對施施施工單位位提交交的施工工組織織設(shè)計、施施工工措施計計劃和和施工進進度計計劃進行行審查查，不僅僅是控控制項目目進度度，也是是為了了有效的的控制制投資目目標(biāo)。2.2工程風(fēng)風(fēng)風(fēng)險分析析監(jiān)理工程師應(yīng)對對對工程風(fēng)風(fēng)險進進行預(yù)測測，分分析可能能發(fā)生生的索賠賠，制制定防范范性對對策，避避免或或減少向向發(fā)包包人索賠賠的事事發(fā)生。2.3工程變變變更控制工程變更是增加加加投資的的一個個主要方方面，監(jiān)監(jiān)理工程程師處處理工程程變更更必須要要慎重重從事，不不論論是發(fā)包包人、施施工單位位提出出的工程程變更更，還是是監(jiān)理理工程師師提出出的設(shè)計計變更更，監(jiān)理理工程程師都要要進行行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟分分析論證證，并并按規(guī)定定的程程序辦理理工程程變更手手續(xù)。2.4工程費費費用簽證證控制制凡涉及到工程費費費用支出出的停停工、窩窩工、用用工簽證證，使使用機械械、材材料代用用及材材料調(diào)價價等的的簽證，均均要要嚴(yán)格控控制。2.5計量與與與支付監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)簽簽簽認的工工程量量，簽署署支付付文件。2.6合同執(zhí)執(zhí)執(zhí)行和監(jiān)監(jiān)督檢查、監(jiān)督施工工工單位執(zhí)執(zhí)行合合同情況況，使使其全面面履約約。2.7工程費費費用分析析定期和不定期進進進行工程程費用用超支分分析，并并提出糾糾正工工程費用用偏差差的方案案和措措施。2.8工程投投投資動態(tài)態(tài)情況況報告監(jiān)理機構(gòu)定期向向向發(fā)包人人報告告工程費費用支支出情況況。3投資控制程程序序3.1計量支支支付條件件計量支付條件包包包括：1.經(jīng)監(jiān)理確確確認質(zhì)量量合格格的工程程量。2.經(jīng)監(jiān)理機機機構(gòu)簽發(fā)發(fā)變更更通知單單的變變更項目目。3.符合合同同同文件的的規(guī)定定。3.2支付程程程序和付付款辦辦法3.2.1除除除工程建建設(shè)施施工合同同有明明確結(jié)算算規(guī)定定外，一一般每每月計量量一次次，日期期為上上月26日到當(dāng)月25日；施工工單單位應(yīng)在在每月月末按監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)規(guī)定定的格格式提交交月進進度付款款申請請單，并并附報報完成工工程量量月報表表及相相關(guān)資料料。3.2.2監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)依據(jù)據(jù)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量合合格證書書、工工程量清清單、技技術(shù)規(guī)范范中的的“計量支付”條款和設(shè)設(shè)計計圖紙等等進行行工程計計量。對對施工單單位提提交月進進度付付款申請請單進進行審核核，由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師確確定并并完成現(xiàn)現(xiàn)場計計量。工工程計計量以監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)簽認認的工工程量為為準(zhǔn)。3.2.3施施施工單位位提交交月進度度付款款申請單單；監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)簽發(fā)發(fā)月進度度付款款證書上上報發(fā)發(fā)包人審審批，發(fā)發(fā)包人在在規(guī)定定的時間間內(nèi)付付款。3.3完工結(jié)結(jié)結(jié)算工程移交證書頒頒頒發(fā)后，在在合合同規(guī)定定的時時間內(nèi)，施施工工單位應(yīng)應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)的格式式提交交完工付付款申申請單。監(jiān)監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)在收收到施工工單位位提交的的完工工付款申申請單單后，在在合同同規(guī)定的的時間間內(nèi)完成成復(fù)核核，并與與施工工單位協(xié)協(xié)商修修改后，在在完完工付款款申請請單上簽簽字和和出具完完工付付款證書書報送送發(fā)包人人審批批。發(fā)包包人應(yīng)應(yīng)在收到到上述述完工付付款證證書后，在在合合同規(guī)定定的時時間內(nèi)審審批，并并將款項項支付付給施工工單位位。3.4最終結(jié)結(jié)結(jié)清施工單位收到監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)頒發(fā)發(fā)的保修修責(zé)任任終止證證書后后，在合合同規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)內(nèi)，按監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)的格格式向監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)提交交最終終付款申申請單單。施工工單位位向監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)提交最最終付付款申請請單的的同時，應(yīng)應(yīng)向向發(fā)包人人提交交一份結(jié)結(jié)清單單，并將將結(jié)清清單的副副本提提交監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)。監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)收到最最終付付款申請請單和和結(jié)清單單審批批后，提提出一一份最終終付款款證書報報送發(fā)發(fā)包人審審批。發(fā)發(fā)包人審審查最最終付款款證書書后，將將款項項支付給給施工工單位。4投資控制措措施施和方法4.1投資控控控制的措措施4.1.1投資資資控制的的組織織措施1.監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)構(gòu)在內(nèi)部部落實實投資控控制的的人員、任任務(wù)務(wù)分工和和職能能分工。2.編制本階階階段投資資控制制工作計劃劃和和詳細的的工作作流程圖圖。4.1.2投投投資控制制的經(jīng)經(jīng)濟措施施1.監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)構(gòu)將根據(jù)據(jù)施工工單位按按合同同編制的的資金金流估算算表，確確定、分分解投投資控制制目標(biāo)標(biāo)。施工工單位位應(yīng)按專專用合合同條款款規(guī)定定的格式式，向向監(jiān)理機機構(gòu)提提交按月月資金金流估算算表。估估算表應(yīng)應(yīng)包括括施工單單位計計劃可從從發(fā)包包人處得得到的的全部款款項，以以供發(fā)包包人參參考。如如有需需要，施施工單單位還應(yīng)應(yīng)在指指定的期期限內(nèi)內(nèi)提交修修訂的的資金流流估算算表。2.按合同規(guī)規(guī)規(guī)定的方方式進進行工程程計量量。3.審查施工工工單位提提交的的月進度度付款款申請，簽簽發(fā)發(fā)月進度度付款款證書。4.施工過程程程中要進進行投投資跟蹤蹤控制制，定期期地進進行實際際支出出資金流流與資資金流估估算表表比較；；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，分分析析產(chǎn)生偏偏差的的原因，與與工工程建設(shè)設(shè)各方方一起采采取糾糾偏措施施。5.對施工過過過程中的的投資資支出做做好分分析與預(yù)預(yù)測，定定期向發(fā)發(fā)包人人提交投投資控控制及其其存在在問題的的報告告。4.1.3投投投資控制制的技技術(shù)措施施1.對設(shè)計變變變更進行行技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟濟方面面的比較較，嚴(yán)嚴(yán)格控制制設(shè)計計變更。2.尋找通過過過設(shè)計挖挖潛節(jié)節(jié)約投資資的可可能性。3.審核施工工工單位編編制的的施工組組織設(shè)設(shè)計，對對主要要施工措措施計計劃進行行技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟濟方面面的分析析。4.1.4投投投資控制制的合合同措施施1.做好監(jiān)理理理記錄，對對實實際施工工中的的工程變變更進進行重點點記錄錄。注意意積累累素材，為為正正確處理理可能能發(fā)生的的索賠賠提供依依據(jù)。2.參與合同同同變更工工作，著著重考慮慮它對對投資控控制的的影響。4.2投資控控控制的方方法4.2.1投投投資事前前控制制投資事前控制的的的目的是是進行行工程投投資風(fēng)風(fēng)險預(yù)測測，并并采取相相應(yīng)的的防范性性對策策，盡量量避免免或減少少施工工單位提提出索索賠的可可能。1.熟悉設(shè)計計計圖紙、合合同同文件，分分析析合同價價構(gòu)成成因素，明明確確工程費費用最最易突破破的部部分和環(huán)環(huán)節(jié)，從從而明確確投資資控制的的重點點。2.預(yù)測工程程程風(fēng)險及及可能能發(fā)生的的索賠賠的因素素，制制定防范范對策策。3.按合同規(guī)規(guī)規(guī)定的條條件，如如期滿足足現(xiàn)場場應(yīng)具備備的條條件，使使其能能如期開開工、正正常施工工、連連續(xù)施工工。4.按合同要要要求，及及時提提供設(shè)計計圖紙紙等技術(shù)術(shù)資料料。4.2.2投投投資事中中控制制1.按合同規(guī)規(guī)規(guī)定，及及時答答復(fù)施工工單位位提出的的問題題及配合合要求求。2.施工中主主主動搞好好有關(guān)關(guān)方面的的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合。3.嚴(yán)格按照照照合同的的有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理經(jīng)經(jīng)濟簽證證。4.按合同規(guī)規(guī)規(guī)定，及及時對對已完工工程進進行驗方方。5.檢查、監(jiān)監(jiān)監(jiān)督施工工單位位執(zhí)行合合同情情況，使使其全全面履約約。6.定期向發(fā)發(fā)發(fā)包人報報告工工程投資資動態(tài)態(tài)情況。7.定期、不不不定期地地進行行工程費費用分分析，提提出控控制工程程費用用突破的的方案案和措施施。4.2.3投投投資事后后控制制1.審核施工工工單位提提交的的工程結(jié)結(jié)算書書。2.公正處理理理施工單單位提提出的索索賠。5做好計量支支付付工作，落落落實投資資計劃劃投資控制的一個個個重要內(nèi)內(nèi)容就就是日常常的計計量支付付，所所有的決決策和和措施最最終都都要落實實到日日常的計計量和和支付上上，因因此在合合同執(zhí)執(zhí)行過程程中按按合同要要求做做好計量量和支支付工作作是投投資控制制的基基礎(chǔ)。在計量支付的基基基礎(chǔ)上，及及時時分析投投資完完成情況況，利利用圖表表和曲曲線，與與投資資目標(biāo)計計劃進進行比較較，找找出投資資完成成、提前前或滯滯后的原因因，及及時向發(fā)包包人人提出投投資分分析報告告及采采取措施施的建建議。5.1施工合合合同的計計量與與支付5.1.1計計計量1.工程量本施工承包合同同同《工程程量清清單》開開列的的工程量量是合合同的估估算工工程量，不不是是施工單單位為為履行合合同應(yīng)應(yīng)當(dāng)完成成的和和用于結(jié)結(jié)算的的工程量量。結(jié)結(jié)算的工工程量量應(yīng)是施施工單單位實際際完成成的并按按施工工承包合合同有有關(guān)計量量規(guī)定定計量的的工程程量。2.完成工程程程量的計計量(1)施工單單單位應(yīng)按按合同同規(guī)定的的計量量辦法，按按月月對已完完成的的、質(zhì)量量合格格的工程程進行行準(zhǔn)確計計量，并并在每月月末隨隨同月付付款申申請單，按按施施工承包包合同同《工程程量清清單》的的項目目分項向向監(jiān)理理機構(gòu)提提交完完成工程程量月月報表和和有關(guān)關(guān)計量資資料；；(2)監(jiān)理機機機構(gòu)應(yīng)對對施工工單位提提交的的工程量量月報報表進行行復(fù)核核，以確確定當(dāng)當(dāng)月完成成的工工程量，有有疑疑問時，可可以以要求施施工單單位派員員與監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)共同同復(fù)核，并并可可要求施施工單單位按《通通用用合同條條款》第27.2款的規(guī)定定進行抽樣樣復(fù)測，此此時，施工工單位應(yīng)指指派代表協(xié)協(xié)助監(jiān)理機機構(gòu)進行復(fù)復(fù)核并按監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的的要求提供供補充的計計量資料；；(3)若施工工工單位未未按監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的要要求派代代表參參加復(fù)核核，則則監(jiān)理機機構(gòu)復(fù)復(fù)核修正正的工工程量應(yīng)應(yīng)被視視為施工工單位位實際完完成的的準(zhǔn)確工工程量量；(4)監(jiān)理機機機構(gòu)認為為有必必要時，可可要要求與施施工單單位聯(lián)合合進行行測量計計量，施施工單位位應(yīng)遵遵照執(zhí)行行；(5)施工單單單位完成成了施施工承包包合同同《工程程量清清單》中中每個個項目的的全部部工程量量后，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)要要求施工工單位位派人員員共同同對每個個項目目的歷次次計量量報表進進行匯匯總和通通過測測量核實實該項項目最終終結(jié)算算工程量量，并并可要求求施工工單位提提供補補充計量量資料料，以確確定該該項目最最后一一次進度度付款款的準(zhǔn)確確工程程量。如如施工工單位未未按監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的要要求派人人員參參加，則則監(jiān)理理機構(gòu)最最終核核實的工工程量量應(yīng)被視視為該該項目完完成的的準(zhǔn)確工工程量量。3.計量方法法法除施工承包合同同同另有規(guī)規(guī)定外外，各個個項目目的計量量方法法應(yīng)按本本施工工承包合合同《技技術(shù)條款款》的的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。4.計量單位位位本合同的計量，均均應(yīng)采用國家家法定的計量量單位。5.總價承包包包項目的的分解解施工單位應(yīng)將本本本施工承承包《工工程量清清單》中中的總價價承包包項目進進行分分解，并并在簽簽訂協(xié)議議書后后的28d內(nèi)將該項項目目的分解解項目目的分解解表提提交監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)審批。分分解解表應(yīng)標(biāo)標(biāo)明其其所屬子子項目目和分階階段需需支付的的金額額。5.1.2預(yù)付付付款1.工程預(yù)付付付款(1)工程預(yù)預(yù)預(yù)付款的的總金金額為合合同價價的15%，分兩次次支支付給施施工單單位。第第一次次預(yù)付款款的金金額為工工程預(yù)預(yù)付款總總金額額的40%，第二次次支支付該預(yù)預(yù)付款款總額的的60%。工程預(yù)預(yù)付付款專用用于本本施工承承包合合同工程程。(2)第一次次次預(yù)付款款應(yīng)在在協(xié)議書書簽訂訂后21d內(nèi)，由施工工單單位向發(fā)發(fā)包人人提交了了經(jīng)發(fā)發(fā)包人認認可的的工程預(yù)預(yù)付款款保函，并并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機機構(gòu)出出具付款款證書書報送發(fā)發(fā)包人人批準(zhǔn)后后予以以支付。工工程程預(yù)付款款保函函在預(yù)付付款被被發(fā)包人人扣回回前一直直有效效，擔(dān)保保金額額為本次次預(yù)付付款金額額，但但可根據(jù)據(jù)以后后預(yù)付款款扣回回的金額額相應(yīng)應(yīng)遞減。(3)第二次次次預(yù)付款款需待待施工單單位主主要設(shè)備備進入入工地后后，其其估算價價值已已達到本本次預(yù)預(yù)付款金金額時時，由施施工單單位提出出書面面申請，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)核實實后出具具付款款證書報報送發(fā)發(fā)包人，發(fā)發(fā)包包人收到到監(jiān)理理機構(gòu)出出具的的付款證證書后后，在規(guī)規(guī)定的的時限內(nèi)內(nèi)支付付給施工工單位位。(4)工程預(yù)預(yù)預(yù)付款由由發(fā)包包人從每次次月進度付付款中扣扣回預(yù)預(yù)付款總總額的的20%，如當(dāng)月工工程程款不足足以扣扣預(yù)付款款，則則順延至至下月月。當(dāng)工工程款款支付至80%時全部預(yù)預(yù)付付款扣回回。全全部工程程預(yù)付付款扣回回后14日內(nèi)退還還工工程預(yù)付付款保保函。累計計扣扣回的金金額按按下列公公式計計算：R=A(C-F1S)))(F2-F1))SR=A/(F2-F1)S*(C-F1s)式中R每次進度付付款款中累計計扣回回的金額額A預(yù)付款總總金金額S合同價格格C合同累計計完完成金額額F1按專用合合同同條款規(guī)規(guī)定開開始扣款款時合合同累計計完成成金額達達到合合同價格格的比比例；F2按專用合合同同條款規(guī)規(guī)定全全部扣清清時合合同累計計完成成全額達達到合合同價格格的比比例。上述合同累計完完完成金額額均指指價格調(diào)調(diào)整前前未扣保保留金金的金額額。2.工程材料料料預(yù)付款款合同文件中規(guī)定定定，工程程材料料預(yù)付款款包含含在工程預(yù)預(yù)付付款中，發(fā)發(fā)包包人不再單獨支付付。5.1.3進進進度付款款1.工程月進進進度付款款申請請單施工單位應(yīng)在每每每月末按按監(jiān)理理機構(gòu)規(guī)規(guī)定的的格式提提交月月進度付付款申申請單，并并附附有完成成工程程量月報報表。該該申請單單應(yīng)包包括以下下內(nèi)容容：(1)已完成成成的施工工承包包合同《工工程程量清單單》的的工程項項目及及其它項項目的的應(yīng)付金金額。(2)經(jīng)監(jiān)理理理機構(gòu)簽簽認的的當(dāng)月計計日工工支付憑憑證標(biāo)標(biāo)明的應(yīng)應(yīng)付金金額。(3)根據(jù)《通通用合同同條款款》第37條和第38條的規(guī)定定價價格調(diào)整整金額額。(4)根據(jù)施施施工承包包合同同規(guī)施工工單位位應(yīng)有權(quán)權(quán)得到到的其它它金額額。(5)扣除按按按《通用用合同同條款》第第32條規(guī)定應(yīng)應(yīng)由由發(fā)包人人扣還還的工程程預(yù)付付款。(6)扣除按按按《通用用合同同條款》第第34條規(guī)定應(yīng)應(yīng)由由發(fā)包人人扣留留的保留留金金金額。(7)扣除按按按施工承承包合合同規(guī)定定應(yīng)由由施工單單位付付給發(fā)包包人的的其它金金額。2.工程月進進進度付款款證書書(1)監(jiān)理機機機構(gòu)在收收到月月進度付付款申申請單的14d內(nèi)完成核核查查，并向向發(fā)包包人出具具月進進度付款款證書書，提出出認為為應(yīng)到期期支付付給施工工單位位的金額額。(2)監(jiān)理機機機構(gòu)有權(quán)權(quán)通過過對以往往歷次次已簽證證的月月進度付付款證證書的匯匯總和和復(fù)核中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的錯、漏漏或或重復(fù)進進行修修正或更更改；；施工單單位亦亦有權(quán)提提出此此類修正正或更更改。經(jīng)經(jīng)雙方方復(fù)核同同意的的此類修修正或或更改，應(yīng)應(yīng)列列入月進進度付付款證書書中予予以支付付或扣扣除。3.支付時間間間發(fā)包人收到監(jiān)理理理機構(gòu)簽簽證的的月進度度付款款收書并并審批批后支付付施工工單位，支支付付時間不不應(yīng)超超過監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)收到月月進度度付款申申請單單后28d。若不按按期期支付，則則應(yīng)應(yīng)從逾期期第一一天起按按專用用合同條條款中中規(guī)定的的逾期期付款違違約金金加付給給施工工單位。5.1.4總總總價承包包項目目的支付付本合同《工程量量量清單》中中的的總價承承包項項目，應(yīng)應(yīng)按第第《通用用合同同條款》31.5款規(guī)定的的總總價承包包項目目分解表表統(tǒng)計計實際完完成情情況，確確定分分項的應(yīng)應(yīng)付金金額列入入《通通用合同同條款款》第33.1款第(1)項內(nèi)進行行支支付。5.1.5保保保留金1.保留金總總總額為合合同價價的5%，監(jiān)理機機構(gòu)構(gòu)應(yīng)在月月進度度付款中中扣回回。(不包括預(yù)預(yù)付付款和價價格調(diào)調(diào)整金額)，直至扣扣留留的保留留金總總額達到到合同同條款規(guī)規(guī)定的的數(shù)額為為止。2.在簽發(fā)本本本工程移移交證證書后28d內(nèi)，由監(jiān)監(jiān)理理機構(gòu)按按專用用合同條條款出出具保留留金支支付證書書，發(fā)發(fā)包人將將保留留金總額額的550%支付付給給施工單單位。3.監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)構(gòu)在本全全部工工程的保保修期期滿時，出出具具為支付付剩余余保留金金的付付款證書書。發(fā)發(fā)包人應(yīng)應(yīng)在收收到上述述付款款證書后14d內(nèi)將剩余余的的保留金金付給給施工單單位。若若保修期期滿尚尚需施工工單位