企業(yè)會(huì)計(jì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)企業(yè)會(huì)?計(jì)試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)實(shí)?習(xí)期的?工作可?以分以?下三個(gè)?方面：?一、?費(fèi)用成?本、客?戶往來(lái)?方面的?管理?1.規(guī)?范了低?值易耗?品的核?算管理?，全面?建立低?值易耗?品臺(tái)帳?，從易?耗品的?購(gòu)買、?領(lǐng)用全?面跟蹤?，方便?企業(yè)更?全面的?了解這?些價(jià)值?較低物?資的分?布情況?，加強(qiáng)?管理。?2.?在集團(tuán)?財(cái)務(wù)制?度的基?礎(chǔ)上規(guī)?范了華?品成本?費(fèi)用的?管理，?明確了?成本費(fèi)?用的分?類，重?新整理?了科目?，為加?強(qiáng)了項(xiàng)?目管理?，分門?別類的?計(jì)算實(shí)?際消耗?的費(fèi)用?項(xiàng)目，?真實(shí)反?映當(dāng)期?的成本?。為績(jī)?效管理?提供參?考依據(jù)?。3?.規(guī)范?商業(yè)公?司財(cái)務(wù)?帳套布?局設(shè)置?，根據(jù)?商業(yè)公?司特點(diǎn)?，設(shè)置?相應(yīng)帳?套，通?過(guò)輔助?帳中客?戶、倉(cāng)?庫(kù)模塊?的核算?使博科?軟件充?分發(fā)揮?出作用?，能夠?及時(shí)有?效的反?映財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，?滿足未?來(lái)經(jīng)營(yíng)?管理的?需要。?二、?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?（1?）認(rèn)真?執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)?一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對(duì)?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔?案的管?理等。?（2?）根據(jù)?集團(tuán)的?指示，?對(duì)華品?公司會(huì)?計(jì)電算?化情況?進(jìn)行了?備案，?使財(cái)務(wù)?工作符?合財(cái)政?部的需?要，更?加規(guī)范?化，為?不斷提?高財(cái)務(wù)?工作質(zhì)?量而努?力。?（3）?按規(guī)定?時(shí)間編?制本公?司及集?團(tuán)公司?需要的?各種類?型的財(cái)?務(wù)報(bào)表?，及時(shí)?申報(bào)各?項(xiàng)稅金?。三?、財(cái)務(wù)?核算與?管理工?作（?1）按?公司要?求對(duì)商?業(yè)公司?包租的?商業(yè)地?產(chǎn)進(jìn)行?登記、?分析，?對(duì)各項(xiàng)?收入監(jiān)?督、審?核，制?定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?，日常?工作中?，及時(shí)?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對(duì)他?們的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見(jiàn)，與?各分公?司、集?團(tuán)財(cái)務(wù)?管理部?建立了?良好的?合作關(guān)?系。?（2）?正確計(jì)?算各項(xiàng)?稅款及?個(gè)人所?得稅，?及時(shí)、?足額地?繳納稅?款，積?極配合?稅務(wù)部?門新的?稅收申?報(bào)要求?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問(wèn)題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?（3?）在緊?張的工?作之余?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)部?團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面，工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)。?作為一?個(gè)基層?財(cái)務(wù)工?作管理?者，注?意充分?發(fā)揮財(cái)?無(wú)部其?他員工?的主觀?能動(dòng)性?及工作?積極性?。提高?團(tuán)隊(duì)的?整體素?質(zhì)，樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)?高效的?部門新?形象。?（4?）作為?基層管?理者，?我充分?認(rèn)識(shí)到?自己既?是一個(gè)?管理者?，更是?一個(gè)執(zhí)?行者，?是集團(tuán)?財(cái)務(wù)管?理部對(duì)?外的一?個(gè)窗口?。要想?做好財(cái)?務(wù)工作?，除了?熟悉業(yè)?務(wù)外，?還需要?負(fù)責(zé)具?體的工?作及業(yè)?務(wù)，首?先要以?身作則?，這樣?才能保?證在目?前的情?況下，?大家都?能夠主?動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的?工作崗?位意味?著新的?起點(diǎn)、?新的機(jī)?遇、新?的挑戰(zhàn)?，本人?決心再?接再厲?，更上?一層樓?。在今?后的日?子里我?們將向?財(cái)務(wù)精?細(xì)化管?理進(jìn)軍?，精細(xì)?化財(cái)務(wù)?管理需?要“確?保營(yíng)運(yùn)?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理?手段”?等，這?樣，就?足以對(duì)?公司的?財(cái)務(wù)管?理做精?做細(xì)。?要以“?細(xì)”為?起點(diǎn)，?做到細(xì)?致入微?，對(duì)每?一崗位?、部門?的每一?項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)?，都建?立起一?套相應(yīng)?的成本?歸集。?并將財(cái)?務(wù)管理?的觸角?延伸到?公司的?各個(gè)經(jīng)?營(yíng)領(lǐng)域?，通過(guò)?行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督?職能，?拓展財(cái)?務(wù)管理?與服務(wù)?職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理?“零