一建《建設(shè)工程項目管理》模擬測試題一【附答案】

第頁一建《建設(shè)工程項目管理》模擬測試題一【附答案】一、單選題1.對于工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的()。A、確定因素B、肯定因素C、不確定因素D、確定事件【正確答案】：C解析：

2020/2019教材P62對于工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素2.在工程施工承包招標時，施工期限（）左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題。A、三個月B、六個月C、一年D、二年【正確答案】：C解析：

2020教材P296/2019教材P292在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風(fēng)險全部由承包商承擔(dān)。3.施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行（）的安全教育。A、公司、項目部、作業(yè)班組B、公司、施工隊、專業(yè)隊C、公司、專業(yè)隊、作業(yè)班組D、公司、項目部、專業(yè)隊【正確答案】：A解析：

2020教材P219/2019教材P216三級安全教育通常是是指進廠、進車間、進班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。4.（2018年真題）將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。

A、工程量計算匯總表B、施工預(yù)算工料分析表C、施工預(yù)算表D、項目造價取費表【正確答案】：C解析：

本題考查的是施工預(yù)算。施工預(yù)算表是將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機費（有定額單價時可直接使用定額單價）。5.下列關(guān)于履約擔(dān)保的有效期，正確的說法是（）。A、始于工程開工之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日B、始于工程開工之日，終止日期可以約定為工程竣工驗收之日或者保修期滿之日C、始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日D、始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工驗收之日或者保修期滿之日【正確答案】：A解析：

2020教材P308/2019教材P304履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。6.下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說法正確的是（）。A、質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B、質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D、質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部【正確答案】：C解析：

2020/2019教材P149根據(jù)國家標準《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2008/ISC）9000：2005的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。7.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A、加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動消耗B、確定最佳的施工方案C、對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策D、選用合適的合同結(jié)構(gòu)【正確答案】：A解析：

組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，也包括編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗屬于組織措施8.施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。（2016）A、指導(dǎo)性B、實施性C、作業(yè)性D、競爭性【正確答案】：D解析：

競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。9.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A、最遲完成時間與最早完成時間之差最小B、持續(xù)時間最長C、兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點D、自由時差最小【正確答案】：A解析：

本題主要考查關(guān)鍵工作的概念。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作是關(guān)鍵工作?？倳r差=最遲開工時間－最早開工時間=最遲完工時間－最早完工時間。因此，最遲完成時間與最早完成時間之差最小的工作為關(guān)鍵工作。綜上所述，本題正確答案為A。10.關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）。2017A、業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任B、承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用C、業(yè)主.承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D、合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預(yù)見風(fēng)險費【正確答案】：A解析：

本題考查的是工程合同風(fēng)險分配。A選項，屬于工程風(fēng)險分配的原則即：誰能最有效地（有能力和經(jīng)驗）預(yù)測、防止和控制風(fēng)險，或能有效地降低風(fēng)險損失，或能將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任。11.通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（）。A、項目結(jié)構(gòu)圖B、工作流程圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、合同結(jié)構(gòu)圖【正確答案】：A解析：

本題主要考查對項目結(jié)構(gòu)圖的理解和運用。A項：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。所以A正確。B項：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，可用于描述工作流程組織。工作流程圖用矩形表示工作，箭線表示工作間的邏輯關(guān)系，故B錯誤。C項：組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖用矩形表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示，故C錯誤。D項：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。合同結(jié)構(gòu)圖用矩形表示建設(shè)項目的參與單位，若兩個單位之間有合同關(guān)系，則用雙向箭桿聯(lián)系。故D錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。12.下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（）。A、確定風(fēng)險因素B、編制項目風(fēng)險識別報告C、確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D、對風(fēng)險提出預(yù)警【正確答案】：C解析：

項目風(fēng)險評估包括：（1）利用已有的數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失、以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。13.（2020年真題）施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A、工期成木B、成本盈虧C、分部分項工程成本D、資金成本【正確答案】：D解析：

P104-112進行資金成本分析通常應(yīng)用"成本支出率"指標，即成本支出占工程款收入的比例。通過對"成本支出率"的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。結(jié)合儲備金和結(jié)存資金的比重，分析資金使用的合理性。14.為確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于（）。2017A、全面安全檢查B、要害部門重點安全檢查C、經(jīng)常性安全檢查D、專項安全檢查【正確答案】：B解析：

本題考查的是安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型。要害部門重點安全檢查：為了確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，決不能“帶病”作業(yè)；一過有效年限即使沒有故障，也應(yīng)該予以更新，不能因小失大。15.進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金供應(yīng)條件，業(yè)主方為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用應(yīng)在（）中考慮加快進度所需要的資金。A、工程預(yù)算B、投標報價C、投資估算D、工程總概算【正確答案】：A解析：

2020/2019教材P147原文是“資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應(yīng)的時間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用?！?6.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A、30B、45C、60D、15【正確答案】：D解析：

2020教材P243/2019教材P241事故的審理和結(jié)案。重大事故、較大事故、一般事故，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。17.依法必須進行施工招標的項目，招標人應(yīng)在（）之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。A、發(fā)出中標通知書B、合同簽訂C、投標有效期結(jié)束D、確定中標人【正確答案】：D解析：

本題主要考查招標程序。中標人確定后，招標人應(yīng)向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。依據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，依法必須進行招標的項目，招標人應(yīng)當自確定中標人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。綜上所述，本題正確選項是D項。18.關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是（）。2017A、缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B、缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C、因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算D、發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【正確答案】：B解析：

本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項A錯誤，缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。選項C錯誤，因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算；選項D錯誤，發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移占有之日起開始計算。19.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。A、監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量B、監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C、監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量D、監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量【正確答案】：A解析：

本題考核的是政府對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督職能。政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面：監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（包括建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位）的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定，查處違法違規(guī)行為和質(zhì)量事故；監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等設(shè)計結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。綜上所述，本題正確答案為A。20.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A、規(guī)范標準B、協(xié)議書C、中標通知書D、設(shè)計文件【正確答案】：B解析：

2020教材P265/2019教材P262通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：(1)合同協(xié)議書。(2)中標通知書如果有。(3)投標函及其附錄如果有。(4)專用合同條款及其附件。(5)通用合同條款(6)技術(shù)標準和要求。(7)圖紙。(8)已標價工程量清單或預(yù)算書。(9)其他合同文件。21.施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容不包括（）。A、事故特征B、注意事項C、應(yīng)急組織與職責(zé)D、應(yīng)急物資與裝備保障【正確答案】：D解析：

2020教材P238/2019教材P236現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容:1事故特征，2應(yīng)急組織與職責(zé)，3應(yīng)急處直，4注意事項22.下列影響工程項目的風(fēng)險中，屬于環(huán)境風(fēng)險的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C、巖土地質(zhì)條件D、工程物資【正確答案】：C解析：

2020/2019教材P633.工程環(huán)境風(fēng)險，如；(1)自然災(zāi)害；(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；(3)氣象條件；(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。23.用實際費用法索賠時，承包商的索賠金額包括（）。A、直接費和間接費B、直接費C、直接費、間接費和利潤D、直接費、規(guī)費和稅金【正確答案】：C解析：

本題主要考查索賠費用的計算方法。實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。綜上所述，本題答案為C項。24.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、（）“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。A、計劃成本統(tǒng)計B、實際材料費用C、人.材.機消耗D、實際成本歸集【正確答案】：D解析：

2020/2019教材P101形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。25.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A、規(guī)范標準B、中標通知書C、協(xié)議書D、設(shè)計文件【正確答案】：C解析：

本題主要考查合同文件的優(yōu)先解釋順序。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）協(xié)議書（包括補充協(xié)議）；（2）中標通知書；（3）投標書及附件；（4）專業(yè)合同條件；（5）通用合同條件；（6）有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件；（7）圖紙；（8）工程量清單；（9）工程報價單或預(yù)算書。所以協(xié)議書最具優(yōu)先解釋權(quán)。綜上所述，本題正確選項為C項。26.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作的說法，錯誤的是（）。A、虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系B、虛工作的總時差和自由時差均為零C、虛工作的持續(xù)時間為0D、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛工作【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P121在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中.為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，它們既不占用時間，也不消耗資源，但是可以有時差。27.落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是（）。A、評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B、揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝C、向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D、通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質(zhì)量方針【正確答案】：A解析：

本題主要考查企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行。落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其目的是：（1）評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；（2）揭露過程中存在的問題為質(zhì)量改進提供依據(jù)；（3）建立質(zhì)量體系運行的信息；（4）向外部審核單位提供體系有效證據(jù)。A項屬于以上目的之一。綜上所述，本題正確答案為A。28.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。（2016）A、進度累計偏差B、進度局部偏差C、成本累計偏差D、成本局部偏差【正確答案】：C解析：

CV=BCWP-ACWP，由于兩項工作均以已完工作為計算基數(shù)，所以兩者之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。29.在施工成本分析的比較法中，通過（），可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A、實際指標與目標指標的對比B、本期實際指標與上期實際指標對比C、與本行業(yè)平均水平、先進水平對比D、本期實際指標與未來指標對比【正確答案】：B解析：

本題主要考查成本分析比較法。比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，從而挖掘內(nèi)部潛力的方法。比較法的應(yīng)用，通常有下列形式：（1）將實際指標與目標指標對比。以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現(xiàn)。在進行實際指標和目標指標對比時，還應(yīng)注意目標本身有無問題。如果目標本身出現(xiàn)問題，則應(yīng)調(diào)整目標，重新正確評價實際工作的成績。（2）本期實際指標與上期實際指標對比。通過這種對比，可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。（3）與本行業(yè)平均水平、先進水平對比?？梢苑从潮卷椖康募夹g(shù)管理和經(jīng)濟管理與行業(yè)的平均水平和先進水平的差距，進而采取措施趕超先進水平。本題中，通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。綜上所述，本題正確答案為B。30.關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。（2015）A、當資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B、當實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C、為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D、任何情況下均不允許增減工作項目【正確答案】：B解析：

當資源供應(yīng)發(fā)生異常時，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期的影響最小。當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施；CD兩項，教材沒有原話，但是明顯有錯誤。31.（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當（）。A、報告總監(jiān)理工程師B、報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正C、通知施工單位D、報告審圖機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門【正確答案】：B解析：

P68-69“工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正?！币浴吨腥A人民共和國建筑法》。32.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求的說法，錯誤的是()。A、施工安全技術(shù)措施要有全面性B、施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案C、施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠D、施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【正確答案】：D解析：

2020教材P227/2019教材P225施工安全技術(shù)措施的一般要求：（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定；（2）施工安全技術(shù)措施要有全面性；（3）施工安全技術(shù)措施要有針對性；（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。選項D錯誤，施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定。33.關(guān)于采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點表述，錯誤的是（）。A、DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見B、周期短，可以及時解決爭議C、DAB的費用較低DAB提出的裁決具有終局性【正確答案】：D解析：

2020教材P341/2019教材P337四）DAB的優(yōu)點采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點在于以下幾個方面。（1）DAB委員可以在項目開始時就介人項目，了解項目管理情況及其存在的問題。（2）DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見DAB的委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗，特別是具有項目施工方面的豐富經(jīng)驗。（3）周期短，可以及時解決爭議。（4）DAB的費用較低。（5）DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受。（6）由于DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。34.（）是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A、安全生產(chǎn)檢查制度B、安全生產(chǎn)教育制度C、安全生產(chǎn)責(zé)任制度D、安全措施計劃制度【正確答案】：C解析：

2020教材P215/2019教材P213安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。35.某工作的總時差為3天，自由時差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說法中正確的是（）。A、總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天B、總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天C、總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤D、總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤【正確答案】：C解析：

本題主要考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的計算?？倳r差是指一項工作在不影響總工期的前提下所具有的機動時間，如果一項工作拖延沒有超過總時差則不會影響總工期，如果超過總時差則總工期拖延的天數(shù)為超過總時差的天數(shù)。自由時差是指一項工作在不影響其緊后工作最早開始時間的條件下，本工作可以利用的機動時間，如果一項工作拖延沒有超過自由時差則不會影響緊后工作，如果拖延超過自由時差則緊后工作拖延的時間為超過自由時差的天數(shù)。本題中，某工作的總時差為3天，自由時差為2天，由于某工作的實際進度拖后了2天，尚未超過總時差，因此不影響總工期；也未超過自由時差，因此該工作的緊后工作不延誤。綜上所述，本題正確選項為C項。36.在建設(shè)工程信息項目信息處理的方法中，關(guān)于數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的說法，錯誤的是（）。A、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺有數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)B、通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP模式為眾多項目服務(wù)的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理C、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有四種類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)D、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式，是為某一項目的信息處理專門建立的網(wǎng)站【正確答案】：C解析：

2020教材P347/2019教材P342數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有三種類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)。37.建設(shè)工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的()項目實施方案。A、實施性B、指導(dǎo)性C、計劃性D、建議性【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P32建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。38.對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為()。A、0.430B、0.930C、0.953D、1.075【正確答案】：C解析：

2020/2019教材P92費用績效指數(shù)=CPI=BCWP/ACWP=已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用=410/430=0.95339.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。A、施工成本計劃B、施工成本預(yù)測C、施工成本核算D、施工成本考核【正確答案】：C解析：

本題考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工項目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。綜上所述，正確選項為C。40.按建設(shè)項目工程成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為（）等。A、直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng)、人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費C、單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本D、分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費【正確答案】：B解析：

本題主要考查施工成本計劃的具體內(nèi)容。包括編制說明施工成本計劃指標按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表。其中第四項按成本性質(zhì)劃分將施工成本分為人工費、材料費、機械費、措施費、企業(yè)管理費和稅費。綜上所述，本題正確選項為B項。41.關(guān)于組織工具的說法不正確的是()。A、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的組織工具是組織結(jié)構(gòu)模式B、反映各工作單位.各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組織工具是項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖C、在建設(shè)工程項目管理中，反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是工作流程圖D、可以明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與的組織工具是合同結(jié)構(gòu)圖【正確答案】：D解析：

2020/2019教材P17-18組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖（圖1Z201032-1)也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系)。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素（如各工作部門）之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。P29：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。P28：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。42.材料費的索賠中除采購費外，還應(yīng)包括（）。A、運輸費、倉儲費及合理的損耗費B、包裝費、運輸費及倉儲費C、運輸費、倉儲費及二次搬運費D、運輸費、倉儲費及人工費【正確答案】：A解析：

2020教材P330/2019教材P326材料費中應(yīng)包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。43.根據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A、50B、70C、100D、120【正確答案】：A解析：

2020教材P308/2019教材P304根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。44.合同分析工作中不屬于發(fā)包人責(zé)任的是（）。A、明確工程變更索賠的有效期B、及時做出承包人履行合同所必需的決策C、提供設(shè)計資料等施工條件D、按合同規(guī)定及時支付工程款【正確答案】：A解析：

2020教材P313/2019教材P309這里主要分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任。其責(zé)任通常有如下幾方面：(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；(2)業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出認可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等；(4)提供施工條件，如及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地、道路等；(5)按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。45.列選項中，屬于承包人主要義務(wù)的是（）。A、組織設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底B、負責(zé)保修期內(nèi)的工程維修C、辦理施工許可證及其他施工所需證件D、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用【正確答案】：B解析：

2020教材P282/2019教材P279三、承包人的主要義務(wù)對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務(wù)歸納如下：1.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé)。2-完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：（1）向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地；（2）滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通；（3）向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；（4）向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。3.負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃和物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。4.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收。5.按時提供圖紙，及時交付材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。6.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬。7.負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。46.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由（）負責(zé)檢驗或試驗。A、發(fā)包人B、承包人C、工程師D、政府有關(guān)機構(gòu)【正確答案】：B解析：

本題主要考查建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負責(zé)檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔(dān)。綜上所述，本題正確選項為B項。47.關(guān)于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A、成本管理體系沒有社會組織來評審和認證B、管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點C、要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序D、施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證【正確答案】：D解析：

2020/2019教材P87成本管理體系的建立不同于質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力，由社會有關(guān)組織進行評審和認證；成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證，故D錯誤。48.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）。(2015真題)A、項目結(jié)構(gòu)圖B、工作流程圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、職能分工表【正確答案】：C解析：

本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。選項C是正確的。49.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。A、在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。B、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。C、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行困難。D、在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個工作部門。【正確答案】：C解析：

本題主要考查組織結(jié)構(gòu)。建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指令源數(shù)量不同，具體如下表。

C項：線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行困難，而非矩陣組織結(jié)構(gòu)。C項錯誤，所以C項當選。A項：在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。A項正確，所以A項不當選。B項：在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。B項正確，所以B項不當選。D項：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個工作部門。D項正確，所以D項不當選。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項是C項。50.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提交，接受審查。A、施工單位在申領(lǐng)施工許可證之前B、建設(shè)單位在申領(lǐng)施工許可證之前C、監(jiān)理單位在申領(lǐng)施工許可證之后D、總承包單位在申領(lǐng)施工許可證之后【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P203在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。51.施工進度控制并不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的（）。A、質(zhì)量和安全B、質(zhì)量和效益C、質(zhì)量和成本D、安全和成本【正確答案】：C解析：

2020/2019教材P113原文：施工進度控制并不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。52.（2019年真題）下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A、記錄控制B、目標和方案C、文件控制D、應(yīng)急準備和響應(yīng)【正確答案】：B解析：

P203-208核心要素包括以下10個要素:職業(yè)健康安全方針;對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評價;運行控制;績效測量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評審。53.分部分項工程成本分析的資料來源是()A、投標報價成本.施工概算.實際工程量.實際消耗人工和材料B、投標報價成本.施工預(yù)算.計劃工程量.計劃消耗人工和材料C、投標報價成本.施工概算.實際工程量.計劃消耗人工和材料D、投標報價成本.施工預(yù)算.實際工程量.實際消耗人工和材料【正確答案】：D解析：

2020/2019教材P107分部分項工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。54.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A、內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價B、內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制D、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制【正確答案】：D解析：

本題主要考核職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系的運行。內(nèi)部審查是組織對其自身的管理體系進行審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定目標所做的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。綜上所述，正確選項為D。55.某工程事故中有20人死亡，按事故嚴重程度分類，該事故屬于（）。A、死亡事故B、重大傷亡事故C、特大傷亡事故D、特別重大傷亡事故【正確答案】：C解析：

2020教材P241/2019教材P239（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。56.投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。（2014）A、要約B、承諾C、要約邀請D、合同生效【正確答案】：A解析：

招標、投標、中標的過程實質(zhì)就是要約、承諾的一種具體方式。招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請，為要約邀請；投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件，為要約；招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾;招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時，合同成立并生效。57.施工合同雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需要的費用以及因此造成的損失，由（）承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、責(zé)任方D、雙方共同確定【正確答案】：C解析：

本題主要考查建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999--0201)的規(guī)定，雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用以及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。綜上所述，本題正確選項為C項。58.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。A、總時差B、相干時差C、工作時間D、自由時差【正確答案】：D解析：

本題主要考查雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃。雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。D項：雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線一般表示工作的自由時差。需要注意的是，對于以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其波形線也表示工作的總時差。故D項正確。A項：總時差是某工作在不影響總工期情況下的機動時間，在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無法直接看出，需要通過計算得出。所以A項錯誤。B項：相干時差也稱干擾時差，是某項工作與其緊后工作共同占有的那段機動時間。如圖所示，被稱為相干時差。在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無法直接看出，需要通過計算得出。所以B項錯誤。

C項：雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標為尺度表示工作時間。所以C項錯誤。綜上所述，本題正確答案為D。59.項目質(zhì)量控制體系的建立，為項目的質(zhì)量控制提供了（）方面的保證。A、管理體系B、組織制度C、責(zé)任分工D、管理標準【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P162項目質(zhì)量控制體系的建立，為項目的質(zhì)量控制提供了組織制度方面的保證。60.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（）。A、施工人員B、材料設(shè)備C、施工機械D、環(huán)境因素【正確答案】：D解析：

本題主要考查施工環(huán)境因素的控制。D項：環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和不確定性的特點。要消除其對施工質(zhì)量的不利影響，主要采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。A項：企業(yè)應(yīng)通過擇優(yōu)錄取、加強思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)，合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使企業(yè)員工的潛在能力得到充分的發(fā)揮和最好的組合，使施工人員在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。所以A項錯誤。B項：施工單位應(yīng)在施工過程中貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量程序文件中關(guān)于材料設(shè)備封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等方面明確規(guī)定的一系列控制標準。所以B項錯誤。C項：應(yīng)從合理選型，按要求重新設(shè)計、加強管理等方面進行預(yù)防。所以C項錯誤。綜上所述，正確選項為D。61.某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。(2015真題)

A、300B、400C、750D、1150【正確答案】：B解析：

本題考查的是按施工進度編制施工成本計劃的方法。根據(jù)時間－成本累積曲線，可以推導(dǎo)出每月的進度計劃成本，1150-750=400萬元。62.某工程安全事故造成980萬元的直接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡，關(guān)于該事故的調(diào)查說法，正確的是（）。A、應(yīng)由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查B、必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C、應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查D、可以由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【正確答案】：D解析：

2020教材P241/2019教材P239（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。故題中安全事故屬于一般事故。P256重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。63.某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。A、成本超支3萬元，進度拖延5萬元B、成本超支3萬元，進度拖延3萬元C、成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D、成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元【正確答案】：A解析：

本題考核的是贏得值法。計算公式為：費用偏差CV=已完工作預(yù)算費用BCWP－已完工作實際費用ACWP進度偏差SV=已完工作預(yù)算費用BCWP－計劃工作預(yù)算費用BCWS本題中：費用偏差CV=已完工作預(yù)算費用BCWP－已完工作實際費用ACWP=45－48=－3萬元，即成本超支3萬元進度偏差SV=已完工作預(yù)算費用BCWP－計劃工作預(yù)算費用BCWS=45－50=－5萬元，即進度拖延5萬元綜上所述，本題正確答案為A。64.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述錯誤的是：（）。A、項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理B、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C、項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D、項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P53承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。65.依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點是（）。A、復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟性B、單一性、多變性、協(xié)調(diào)性、動態(tài)性、經(jīng)濟性C、固定性、復(fù)雜性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、合理性D、協(xié)調(diào)性、多變性、針對性、持續(xù)性、經(jīng)濟性【正確答案】：A解析：

本題主要考查建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。（1）建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性；（2）產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性；（3）產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性；（4）產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性；（5）產(chǎn)品的時代性和社會性決定環(huán)境管理的經(jīng)濟性。綜上所述，本題正確選項是A項。66.工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。A、0B、5C、1D、3【正確答案】：C解析：

2020/2019教材P128本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的確定。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作D的最早開始時間=max{3+4，7+5，5+6}=12。67.“建筑市場（包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場）的發(fā)育程度和規(guī)范程度”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A、管理環(huán)境因素B、社會環(huán)境因素C、市場環(huán)境因素D、交易環(huán)境因素【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P1542.社會環(huán)境因素主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場（包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場）的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準的高低;廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。68.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A、確定項目的定義B、確定項目的目標C、確定項目的任務(wù)D、確定項目的功能【正確答案】：A解析：

2020/2019教材P2決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：(1)確定項目實施的組織；(2)確定和落實建設(shè)地點；(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；(4)確定和落實項目建設(shè)的資金；(5)確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。69.可以從不同的角度對建設(shè)工程項目的信息進行分類，其中投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等是按（）劃分的。A、項目管理工作的任務(wù)B、項目管理工作的對象C、項目實施的工作過程D、信息的內(nèi)容屬性【正確答案】：A解析：

本題主要考查建設(shè)工程項目信息的分類。建設(shè)工程項目信息可以從不同的角度進行分類，如下表：

綜上所述，本題正確答案為A。70.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和（）而建立。A、項目實施的工作任務(wù)目錄B、項目實施單位的需求C、分部項目工程的定額號D、信息輸入輸出模型【正確答案】：B解析：

本題考查的是項目信息編碼方法的內(nèi)容。工程檔案編碼，應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和項目實施單位的需求等而建立。綜上所述，本題正確選項為B。71.關(guān)于投標計算，下列說法不正確的是（）。A、投標計算是投標人對招標工程施工所要發(fā)生的各種費用的計算B、在進行投標計算時，必須首先根據(jù)招標文件復(fù)核或計算工程量C、作為確定施工方案和施工進度的必要條件，應(yīng)進行投標計算D、標計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)【正確答案】：C解析：

2020教材P261/2019教材P258投標計算是投標人對招標工程施工所要發(fā)生的各種費用的計算。在進行投標計算時，必須首先根據(jù)招標文件復(fù)核或計算工程量。作為投標計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進度。此外，投標計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)。72.根據(jù)進度計劃安排在某一時刻所應(yīng)完成的工作，以預(yù)算為標準所需要的資金總額是()。A、未完工作預(yù)算費用B、已完工作的實際費用C、已完工作預(yù)算費用D、計劃工作預(yù)算費用【正確答案】：D解析：

2020/2019教材P922.計劃工作預(yù)算費用計劃工作預(yù)算費用，簡稱BCWS即根據(jù)進度計劃，在某一時刻應(yīng)當完成的工作（或部分工作），以預(yù)算為標準所需要的資金總額。一般來說，除非合同有變更，BCWS在工程實施過程中應(yīng)保持不變。73.在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實際費用（ACWP)、計劃工作預(yù)算費用（BCWS)、巳完工作預(yù)算費用（BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標進行。如果（），則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。A、BCWP與ACWP兩條曲線越來越靠近B、三條曲線都平穩(wěn)的上升C、BCWP與BCWS兩條曲線越來越靠近D、三條曲線離散度不斷增加【正確答案】：D解析：

2020/2019教材P99在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實際費用（ACWP)、計劃工作預(yù)算費用（BCWS)、已完工作預(yù)算費用(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標進行。如果三條曲線離散度不斷增加，則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。@##74.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（）。A、優(yōu)化項目設(shè)計方案B、分析和論證項目進度目標C、編制資源需求計劃D、選擇項目承發(fā)包模式【正確答案】：C解析：

本題主要考查進度控制的措施。進度控制的措施如下：

C項：屬于經(jīng)濟措施，所以C項正確。A項：屬于技術(shù)措施。所以A項錯誤。B項：屬于組織措施。所以B項錯誤。D項：屬于管理措施。所以D項錯誤。綜上所述，本題正確選項是C項。75.（2020年真題）某工程第三個月末時的已完工作實際費用(ACWP)為1200萬元、已完工作預(yù)算費用(BCWP)為1000萬元、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為1500萬元，根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是（）A、迅速增加人員投入B、增加高效人員投入C、抽出部分人員，增加少量骨干人員D、用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員【正確答案】：B解析：

P88-100

76.關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A、總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責(zé)人B、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理C、分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任D、總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)【正確答案】：D解析：

本題主要考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。D項：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第24條：建設(shè)工程實施施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。所以D項正確。A項：企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。所以A是錯誤的。B項：業(yè)主指定的分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。所以B是錯誤的。C項：分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。所以C是錯誤的。綜上所述，正確選項為D。77.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（）。A、工程承包人辦理并支付保險費用B、勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C、工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D、勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用【正確答案】：A解析：

2020教材P283/2019教材P280承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。78.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進程及各項工作的（）。A、開始和完成時間B、超前或拖后時間C、進展速度和效率D、實際進度偏差【正確答案】：A解析：

2020/2019教材P123時標網(wǎng)絡(luò)計化能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關(guān)鍵線路。79.（2019年真題）下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A、建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B、嚴格落實施工組織設(shè)計,保證現(xiàn)場施工條件C、制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案D、根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【正確答案】：B解析：

P172-174對施工作業(yè)環(huán)境因素的控制要認真實施經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計和施工方案，落實相關(guān)管理制度，嚴格執(zhí)行施工平面規(guī)劃和施工紀律，保證各種施工條件良好，制定應(yīng)對停水、停電、火災(zāi)、食物中毒等方面的應(yīng)急預(yù)案。80.網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)健工作是指（）。A、持續(xù)時間最長的工作B、總時差為0的工作C、總時差最小的工作D、兩端均為關(guān)健節(jié)點的工作【正確答案】：C解析：

2020/2019教材P132本題考察的是關(guān)鍵工作。原文：網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。81.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。（2012）A、檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B、檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件C、審核分包單位資質(zhì)條件D、查驗施工單位的施工測量定位放線成果【正確答案】：B解析：

施工階段的主要任務(wù)包括施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和安全生產(chǎn)管理。選項A．C．D屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。82.索賠按照當事人分類不包括（）。A、承包人與發(fā)包人之間的索賠B、承包人與分包人之間的索賠C、分包人和發(fā)包人之間的索賠D、承包人和保險人之間的索賠【正確答案】：C解析：

本題主要考查索賠的分類。索賠按照當事人分類可分為：承包人與發(fā)包人之間索賠；承包人與分包人之間索賠；承包人與供貨人之間索賠；承包人與保險人之間索賠。分包人和發(fā)包人之間的索賠不屬于按照當事人的分類。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為C項。83.全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A、系統(tǒng)性B、過程方法C、過程控制D、統(tǒng)籌兼顧【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P159全過程質(zhì)量管理，是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。強調(diào)質(zhì)量管理的“過程方法”管理原則，要求應(yīng)用“過程方法”進行全過程質(zhì)量控制。84.系統(tǒng)的()決定了系統(tǒng)的組織。A、復(fù)雜程度B、目標C、風(fēng)險D、性質(zhì)【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P11系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。85.下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中，正確的是（）。A、會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大B、會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進行核算C、會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬D、會計核算主要是價值核算【正確答案】：D解析：

本題主要考查施工成本分析的依據(jù)。施工成本分析，就是根據(jù)會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。（1）會計核算：會計核算主要是價值核算（2）業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟效果。它的特點是，對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算。（3）統(tǒng)計核算統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。D項：會計核算主要是價值核算。故D項正確。AB項：業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。故AB項錯誤。C項：統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算寬。故C項錯誤。綜上所述，本題正確答案為D。86.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。2014A、管理現(xiàn)代化B、施工機械化C、生產(chǎn)高效化D、組織集成化【正確答案】：D解析：

建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。87.（）是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P149質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。88.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時差為（）天。2018真題

A、3B、2C、4D、0【正確答案】：B解析：

本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。本工作自由時差=緊后工作的最早開始時間的最大值-本工作的最早完成時間=H工作的最早開始時間-E工作的最早完成時間=20-18=2（天）。參見教材33。89.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性由（）進行評價和診斷。A、項目監(jiān)理部門B、項目管理的總組織者C、項目管理咨詢結(jié)構(gòu)D、第三方認證機構(gòu)【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P161項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證，其評價的方式不同。90.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。（2018年真題）A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C、政府質(zhì)量管理部門D、總監(jiān)理工程師【正確答案】：D解析：

本題考查的是項目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不得進行竣工驗收。91.施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A、施工企業(yè)決策者B、施工企業(yè)法定代表人C、施工企業(yè)法定代表人的代表D、建設(shè)單位項目管理者【正確答案】：C解析：

本題主要考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。施工項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表。綜上所述，正確選項為C。92.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。A、橫道圖法、表格法和曲線法B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C、比較法、因素分析法和差額計算法D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法【正確答案】：A解析：

本題主要考查施工成本偏差分析的表達方法。A項：施工成本偏差分析常用的表達方法有：橫道圖法、表格法和曲線法。故A項正確。C項：比較法、因素分析法和差額計算法是施工成本分析的基本方法，而不是成本偏差分析的表達方法。所以C項不正確。BD項：網(wǎng)絡(luò)圖法是進度分析的方法，而不是成本偏差分析的表達方法。所以BD項不正確。綜上所述，本題正確選項為A項。93.通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質(zhì)量標準，這是施工階段質(zhì)量控制的目標中（）的控制目標。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計單位【正確答案】：B解析：

本題主要考查施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)目標。建設(shè)單位的控制目標：建設(shè)單位在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質(zhì)量標準。綜上所述，本題正確選項為B項。94.在AIA系列合同條件中，（）是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機構(gòu)之間的合同條件。A系列B系列C系列D系列【正確答案】：C解析：

2020教材P339/2019教材P334經(jīng)過多年的發(fā)展，AIA合同文件已經(jīng)系列化，形成了包括80多個獨立文件在內(nèi)的復(fù)雜體系，這些文件適用于不同的工程建設(shè)管理模式、合同類型以及項目的不同方面，根據(jù)文件的不同性質(zhì)，AIA文件分為A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件；B系列，是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件；C系列，是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機構(gòu)之間的合同文件；D系列，是建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件；F系列，財務(wù)管理報表；G系列，是合同和辦公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于國際工程項目的合同文件（為B系列的一部分）。95.如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由()的計劃組成的計劃系統(tǒng)。（2013）A、不同功能B、不同項目參與方C、不同深度D、不同周期【正確答案】：C解析：

有不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃。96.某時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6周結(jié)束時檢查實際進度如前鋒線所示，則E工作尚有總時差（）周。

A、-1B、0C、1D、2【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P128實際進度前鋒線的應(yīng)用。由于TFE=LFE-EFE=LSI-EFE=8-7=1，第6周檢查該進度計劃時E工作拖后一周，因此E工作沒有總時差了。97.（2020年真題）為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒ā、風(fēng)險控制B、動態(tài)控制C、跟蹤管理D、靜態(tài)控制【正確答案】：A解析：

P173-174環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點，具有明顯的風(fēng)險特性。要減少其對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測預(yù)防的風(fēng)險控制方法。1.對施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素的控制；2.對施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的控制；3.對施工作業(yè)環(huán)境因素的控制。98.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負責(zé)組織。（2018年真題）A、事故發(fā)生地省級人民政府B、事故發(fā)生地縣級人民政府C、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、事故發(fā)生單位【正確答案】：A解析：

本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。重大事故，應(yīng)當由省級人民政府組織調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。99.工序施工條件控制是指對工序活動的（）的質(zhì)量進行有效的控制。A、合同條件和法規(guī)條件B、工藝順序和組織條件C、技術(shù)條件和工期條件D、投入要素和環(huán)境條件【正確答案】：D解析：

2020/2019教材P176工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量?？刂频氖侄沃饕校簷z査、測試、試驗、跟蹤監(jiān)督等。控制的依據(jù)主要是：設(shè)計質(zhì)量標準、材料質(zhì)量標準、機械設(shè)備技術(shù)性能標準、施工工藝標準以及操作規(guī)程等。100.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。析法進行施工成本分析，產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是()。

A、產(chǎn)量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加26000元；損耗率下降使成本減少3245元B、產(chǎn)量增加使成本增加30680元：單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元C、產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元D、產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少3245元【正確答案】：D解析：

2020/2019教材P105目標數(shù)為基礎(chǔ)500×540×1.04=280800，第一次變化產(chǎn)量550×540×1.04=308880，第二次變化單價550×590×1.04=337480，第三次變化損耗率550×590×1.03=334235101.防止噪聲污染的最根本的措施是（）。A、從聲源上降低噪聲B、采用隔聲裝置C、嚴格控制人為噪聲D、對接收者進行防護【正確答案】：A解析：

2020教材P250/2019教材P247（1）聲源控制1）聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。102.關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。A、供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準B、采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準C、凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準D、凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【正確答案】：C解析：

2020教材P277/2019教材P274交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準。(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準。(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。103.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A、施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B、業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小C、業(yè)主主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D、符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利【正確答案】：C解析：

2020/2019教材P37施工平行發(fā)承包模式的合同管理:(1)業(yè)主要負責(zé)所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業(yè)主不利；(2)業(yè)主在每個合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多；(3)業(yè)主要負責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。選項A不正確，與其他施工承發(fā)包模式相比，施工單位數(shù)量多，對業(yè)主合同管理不利；選項B不正確，業(yè)主需要進行多次招標，簽訂的合同數(shù)量較多，合同管理量較大；D選項為質(zhì)量控制特點。@##104.我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（）三部分組成。A、協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B、協(xié)議書、合同條款和專用條款C、合同條款、專用條款和工程圖紙D、協(xié)議書、通用條款和專用條款【正確答案】：D解析：

2020教材P265/2019教材P2621.各種施工合同示范文本一般都由以下3部分組成：（1）協(xié)議書；（2）通用條款；（3）專用條款。105.采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標是()確定的。A、施工企業(yè)內(nèi)部自行B、業(yè)主方C、施工總承包管理方D、監(jiān)理方【正確答案】：A解析：

2020/2019教材P10本題考察的是分包方成本目標的確定。分包方必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標完成建設(shè)任務(wù)，分包方的成本目標是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。106.下列針對防范土方開挖過程中的塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（）。A、投保建設(shè)工程一切險B、設(shè)置警示牌C、進行專題安全教育D、設(shè)置邊坡護壁【正確答案】：A解析：

2020/2019教材P64常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險。107.在人力資源管理工作步驟中，當完成（）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。A、員工的績效考評B、人員甄選C、通過解聘減少員工D、編制人力資源規(guī)劃【正確答案】：B解析：

2020/2019教材P603.在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：(4)進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；108.網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，可以定期進行，亦可根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行。其中，邏輯關(guān)系的調(diào)整只有（）時才可進行。調(diào)整時應(yīng)避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行。A、被調(diào)整的工作為非關(guān)鍵工作B、當監(jiān)理人要求改變邏輯關(guān)系C、當監(jiān)理人要求改變工期，且經(jīng)發(fā)包人同意D、當實際情況要求改變施工方法或組織方法【正確答案】：D解析：

2020/2019教材P1454.調(diào)整邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進行。調(diào)整時應(yīng)避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行。109.建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）。A、合理確定計劃值B、認真收集實際值C、適當調(diào)整工程項目目標D、比較分析，采取糾偏措施【正確答案】：D解析：

本題主要考查項目目標的動態(tài)控制。項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。綜上所述，本題正確答案為D。110.事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。A、30B、60C、90D、120【正確答案】：B解析：

2020教材P243/2019教材P241事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下，經(jīng)負責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60日。111.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進行的是（）。（2016）A、進行項目策劃B、召開開工會議C、任命項目經(jīng)理D、施工開工準備【正確答案】：C解析：

項目總承包方的工作程序，首先應(yīng)進行的是項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。112.某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，則承包商可以提出的工期索賠值是（）天。A、4B、6C、8D、10【正確答案】：B解析：

本題主要考查工期索賠的計算。在實際工程中，若干擾事件僅影響某些單項工程、單