蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新啟動(dòng)資金項(xiàng)目申報(bào)書

蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新啟動(dòng)資本項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱：公司名稱（籌）：有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本狀況姓名

性別

出誕辰期學(xué)位

專業(yè)領(lǐng)域職稱

執(zhí)業(yè)資格國籍

身份證或護(hù)照號(hào)聯(lián)系地點(diǎn)自己聯(lián)系電話

Email學(xué)習(xí)（從大學(xué)起）和工作經(jīng)歷獲得學(xué)歷（學(xué)位）和資質(zhì)證書狀況（供給復(fù)印件）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況（供給復(fù)印件）二、項(xiàng)目基本狀況公司名稱資本估算及啟動(dòng)資金用途項(xiàng)目主要產(chǎn)品（服務(wù)）簡(jiǎn)介

注冊(cè)資本萬本項(xiàng)目經(jīng)過邀請(qǐng)吸納已獲得花費(fèi)者認(rèn)同、擁有粉絲圈的健康管理美業(yè)導(dǎo)師在線講課，成立免得費(fèi)的健康、美業(yè)教課、咨詢、診療和互動(dòng)交流為主題的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)平臺(tái)，吸引大量美業(yè)人士和粉絲成為平臺(tái)會(huì)員，用戶線上認(rèn)識(shí)各店信息、各種打折促銷活動(dòng)，在線支付，即可享受線下店各種服務(wù)，與線下建立的近千家健康體驗(yàn)館和商鋪形成最具盈余的健康美業(yè)閉環(huán)系統(tǒng)。平臺(tái)早期依靠科技研發(fā)、生產(chǎn)的護(hù)膚、美容、保健產(chǎn)品，后期將拓展平臺(tái)影響力，吸引其余有關(guān)著名品牌入駐。美肌生物科技于2013年景立于北京，于2015年8月將總部搬家至蘇州，是一家以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售護(hù)膚、美容、保健產(chǎn)品為主的公司。經(jīng)過兩年多的努力，公司創(chuàng)始的“---”品牌，內(nèi)行業(yè)內(nèi)已具相當(dāng)著名度。公司研發(fā)和生產(chǎn)制造基地位于廣州市，占地面積2800多平，本科以上學(xué)歷達(dá)20人，生產(chǎn)工人余人。在市場(chǎng)營銷方面，公司的戰(zhàn)略是線上線下并舉，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)（本項(xiàng)目平臺(tái)、電商鋪、微信、實(shí)體店）營銷的目標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)大健康生態(tài)圈的目標(biāo)，目前已與區(qū)內(nèi)公司同程網(wǎng)和賽富科技合作。公司已擁有涵蓋策劃、推行、銷售、客服、培訓(xùn)等近百人的營銷團(tuán)隊(duì)，全國主力市場(chǎng)渠道基本展開，后續(xù)計(jì)劃加大建立體驗(yàn)館和商鋪****蘇州美肌生物科技有限公司董事長逆時(shí)針品牌首創(chuàng)人美肌生物科技（北京）有限公司首創(chuàng)人共青團(tuán)期刊《中華子女》封面人物中國力量百名創(chuàng)業(yè)家風(fēng)范年度人物2014年度芭莎基金年度人物****蘇州美肌生物科技有限公司董事CEO愛飛爾品牌首創(chuàng)人愛飛爾生物科技（北京）有限公司董事長美業(yè)CEO俱樂部股東會(huì)員全國工商聯(lián)美容化妝品商會(huì)帯務(wù)理事原俏十歲董事副總裁中國青年藝術(shù)家協(xié)會(huì)理事國內(nèi)外多家著名化妝品品牌顧問****蘇州美肌生物科技有限公司招商部總經(jīng)理研發(fā)與管實(shí)戰(zhàn)派公司管理培訓(xùn)咨詢專家理團(tuán)隊(duì)成O2O大咖講課老師金牌課程培訓(xùn)專家員狀況31333營銷戰(zhàn)略首創(chuàng)人中國品牌戰(zhàn)略營銷專家中國培訓(xùn)在線特邀導(dǎo)師廣東省家居飾品協(xié)會(huì)特聘首席顧問****廣州化妝品協(xié)會(huì)帯務(wù)理事蘇州美肌生物科技有限公司首席互聯(lián)網(wǎng)營運(yùn)官資深互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃人善于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)營運(yùn)原北京美癿森衣飾電子商務(wù)總監(jiān)***蘇州美肌生物科技有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理原Dior華北區(qū)首席化妝師原資生堂（中國）投資有限公司銷售主管原上海韓束化妝品有限公司銷售培訓(xùn)主管資深入妝品德業(yè)銷售培訓(xùn)專家負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)及推行市場(chǎng)及風(fēng)險(xiǎn)剖析

縱觀中國化妝品市場(chǎng)，擺在眼前的商機(jī)是無窮大的，其潛力也不容忽略。將來，中國化妝品市場(chǎng)還會(huì)擴(kuò)展的更大更快。數(shù)據(jù)顯示，目前我國護(hù)膚化妝品市場(chǎng)，每年的增添速度已經(jīng)超出了百分之十，將來速度或會(huì)加速。與此同時(shí)，陪伴著我國花費(fèi)水平的提升，市場(chǎng)會(huì)變的更獨(dú)出心裁。據(jù)認(rèn)識(shí)，中國人購置化妝品的花費(fèi)，均勻算下來才二三十塊，而美國人購置化妝品的花費(fèi)，均勻算下來高達(dá)幾百元。因而可知，中國花費(fèi)水平是沒法超越其余國家的。2013年護(hù)膚品類市場(chǎng)容量達(dá)910億元，2006-2013年的復(fù)合增添率達(dá)15.4%，據(jù)展望，將來5年護(hù)膚品類將連續(xù)保持10%左右的增速，估計(jì)到2016年達(dá)到近1200億元的市場(chǎng)容量。中國6.6億女性，美業(yè)擁有萬億的市場(chǎng)！目前中國整個(gè)美業(yè)市場(chǎng)有上千億規(guī)模。美業(yè)線下與業(yè)店有兩三百萬家，整個(gè)線下高度分別，全國一致品牌的連鎖店、旗艦店等等沒有一家可以占有5%的市場(chǎng)份額，將來幾年整個(gè)美業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模將連續(xù)翻倍。自然，護(hù)膚美業(yè)跟著多年的發(fā)展，也碰到近似于其余快消品德業(yè)的困境，表現(xiàn)以下：第一，很多業(yè)內(nèi)為了更好拉高銷售額，紛繁采納了打折促銷的營銷手段。也擠壓到了品牌公司的發(fā)展市場(chǎng)，使其銷售額增添比不停地降落，而這也意味著我國的市場(chǎng)將面對(duì)從頭洗牌的困境。其次，業(yè)內(nèi)品牌公司假如要穩(wěn)固連續(xù)地發(fā)展，就一定承受多方的壓力。依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)素來調(diào)整自己的戰(zhàn)略部署，不要一味跟從模擬國際品牌的發(fā)展步伐，這關(guān)于公司的發(fā)展實(shí)質(zhì)是一種限制，要走在市場(chǎng)的前端就一定敢于打破。最后，要真實(shí)開拓我國本地的市場(chǎng)，就一定依據(jù)實(shí)質(zhì)的市場(chǎng)需求去進(jìn)行品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)與宣傳，從花費(fèi)者的花費(fèi)立場(chǎng)去進(jìn)行多重考慮，才能真實(shí)打響我國的國貨物牌，并逐漸的走向國際市場(chǎng)，讓更多的花費(fèi)者能購置到來自中國本地的品牌產(chǎn)品。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局的要求，實(shí)行“三級(jí)跳”發(fā)展戰(zhàn)略，在將來的三年里，將實(shí)現(xiàn)平均每年40%以上的增添速度。分解以下：第一步：內(nèi)部整合階段2013年景立公司，成為行業(yè)內(nèi)擁有必定著名度的品牌。2014年，在廣州成立研發(fā)和生產(chǎn)基地。2014年，實(shí)時(shí)掌握微商機(jī)會(huì)，快速發(fā)展全國市場(chǎng)。2015年，計(jì)劃運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)推行，鼎力拓展全國加盟連鎖渠道。全面布局團(tuán)隊(duì)、渠道、產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)模塊工作。團(tuán)隊(duì)整合與優(yōu)化：聯(lián)合現(xiàn)代公司制度和互聯(lián)網(wǎng)+的新趨向，組建擁有客戶導(dǎo)向的組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)過億的目標(biāo)。第二步：快速發(fā)展階段增強(qiáng)地面實(shí)體店連鎖加盟渠道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)連鎖加盟店達(dá)1000家以上，網(wǎng)絡(luò)分銷商形成整體目標(biāo)相當(dāng)規(guī)模，基本覆蓋全國要點(diǎn)市場(chǎng)。銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)到二億以上。依據(jù)公司商業(yè)模式以及發(fā)展戰(zhàn)略要求，形成擁有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。在客戶關(guān)系方面：客戶美名度和品牌忠誠度較高，交流互動(dòng)順暢。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方面：形成內(nèi)行業(yè)內(nèi)擁有必定著名度的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，吸粉能力交往，粉絲粘性較大。在產(chǎn)品組合：依據(jù)大健康觀點(diǎn)要求，基本完美護(hù)膚、化妝、健康品三大系列產(chǎn)品群組合。品牌營銷：依據(jù)品牌設(shè)計(jì)規(guī)劃要求，進(jìn)行品牌推行、實(shí)行。第三步：高速擴(kuò)充階段規(guī)劃和實(shí)行融資計(jì)劃：與風(fēng)險(xiǎn)投資公司聯(lián)婚，進(jìn)行上市前的指導(dǎo)，按公司發(fā)展要求，組織公司發(fā)展的一定資本。就行公司內(nèi)部股權(quán)優(yōu)化，為公司上市做好鋪墊工作。同時(shí)，公司將運(yùn)用O2O互聯(lián)網(wǎng)手段，全面打通線上和線下二個(gè)主體渠道，建立以護(hù)膚品、洗護(hù)品、化妝品、保健用品、保健食品為主體產(chǎn)品模塊的大健康生態(tài)平臺(tái)圈，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的全面打破，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目實(shí)行的目標(biāo)任務(wù)及查核指標(biāo)招商部門建議招商例會(huì)建議

2015年1、在線渠道方面:上線打磨期:獲得用戶反應(yīng)，快速迭代，會(huì)員數(shù)：3萬人，產(chǎn)品線：30個(gè)系列，代理商3000個(gè)。2、實(shí)體店招商方面：實(shí)現(xiàn)地面實(shí)體店開店100家以上，經(jīng)營面積達(dá)3000平方米以上。整體實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)3000萬。3、蘇州公司人數(shù)：20。2016年1、在線渠道方面:推行期:線上線下合作會(huì)員數(shù)：10萬，產(chǎn)品線：50個(gè)，代理商：1萬個(gè)。2、實(shí)體店招商方面：實(shí)現(xiàn)地面實(shí)體店開店200家以上，經(jīng)營面積達(dá)6000平方米以上。整體