10千伏以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)

10千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)遼寧省電力有限公司二○一二年十一月10千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》編審委員會(huì)主任：張博副主任：葛啟棟鄭鵬組長(zhǎng)：戴洵方廣新成員：金星王樹(shù)斌崔征李政鈺秦學(xué)偉張樂(lè)閻明純李順祥楊闊良高光韓偉趙悅目錄第一章總則一、編制目的‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1二、編制依照‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1三、合用范圍‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1四、有關(guān)術(shù)語(yǔ)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1第二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、管理組織關(guān)系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2二、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置原則‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3三、監(jiān)理項(xiàng)目部管理職責(zé)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第三章監(jiān)理項(xiàng)目部資源配置一、監(jiān)理人員配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4二、監(jiān)理人員任職資格及條件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4三、基本設(shè)備配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5五、監(jiān)理工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5六、監(jiān)理人員崗位職責(zé)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5七、監(jiān)理人員培訓(xùn)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7第四章監(jiān)理工作內(nèi)容及流程一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8二、施工階段監(jiān)理工作‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8三、完工階段監(jiān)理工作‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9四、資料進(jìn)場(chǎng)目睹取樣‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10五、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10六、旁站監(jiān)理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11七、質(zhì)量通病、安全通病控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11八、監(jiān)理影像資料攝入‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11九、監(jiān)理工作流程圖‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12第五章施工文件和監(jiān)理文件一、施工文件編寫(xiě)與報(bào)審‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13二、監(jiān)理文件編寫(xiě)與報(bào)審‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14第六章信息管理一、信息采集‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17二、信息資料的整理與歸檔‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17三、信息資料歸檔方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21第七章監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板一、編制與使用說(shuō)明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22二、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)文件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22三、監(jiān)理工作表示格式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥24四、監(jiān)理工作文本格式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥39附件附件一監(jiān)理項(xiàng)目部常用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配置清單‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥69附件二主要監(jiān)理工作制度清單‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥71附件三質(zhì)量通病及控制舉措‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥72附件四安全通病及控制舉措‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥78附件五監(jiān)理工作流程圖‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥80附件六施工標(biāo)準(zhǔn)文本及標(biāo)準(zhǔn)表示目錄‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥86附件七施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)表示格式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥88附件八施工文件審察重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)批語(yǔ)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥127第一章總則一、編制目的跟著電力工程建設(shè)監(jiān)理工作的深入睜開(kāi)，10千伏及以下配電工程監(jiān)理也逐漸走上正軌，成為電力工程建設(shè)監(jiān)理不行缺乏的一個(gè)重要構(gòu)成部分。國(guó)家電網(wǎng)公司已對(duì)66千伏及以上變電工程、送電線路工程擬訂了“監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)”，一致了管理模式，對(duì)推進(jìn)變電工程、送電工程監(jiān)理工作的睜開(kāi)，起到了優(yōu)秀成效。可是，10千伏及以下配電工程監(jiān)理到現(xiàn)在沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，各監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)不一，限制了10千伏及以下配電工程監(jiān)理工作的睜開(kāi)，影響了監(jiān)理工作質(zhì)量。對(duì)此，遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司為提升10千伏及以下配電工程監(jiān)理水平，一致標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范模式，特編制《10千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。二、編制依照10千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》，是綜合遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司所屬各監(jiān)理站多年配電工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，并依照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)而編制的。1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20002）《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》DL/T5434-2009（3）《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》（110[66]KV變電工程分冊(cè).2010年版）（4）《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》（110[66]KV輸電工程分冊(cè).2010年版）三、合用范圍本手冊(cè)合用于遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司10千伏及以下城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)配電工程項(xiàng)目。（含客戶供電工程、新建及技改工程、新建住所小區(qū)供電工程、計(jì)量改造工程及變電站通信工程。）四、有關(guān)術(shù)語(yǔ)監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理單位派駐電力建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)執(zhí)行拜托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂拜托監(jiān)理合同以后，由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人書(shū)面贊同，用來(lái)指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部全面睜開(kāi)監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理實(shí)行細(xì)則依據(jù)贊同的監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師書(shū)面贊同，針對(duì)工程項(xiàng)目中質(zhì)量方面監(jiān)理工作的操作性文件。安全監(jiān)理工作方案依據(jù)贊同的監(jiān)理規(guī)劃，由安全監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師書(shū)面贊同，針對(duì)工程項(xiàng)目中安全方面監(jiān)理工作的操作性文件。工地例會(huì)監(jiān)理項(xiàng)目部主持的，在工程實(shí)行過(guò)程中，針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理及安全監(jiān)理與環(huán)境保護(hù)等事宜按期召開(kāi)的，由有關(guān)單位參加的會(huì)議。工程更改在工程項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，依照合同商定的程序?qū)Σ糠只蛩泄こ淘谫Y料、工藝、功能、結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)目及施工方法等方面做出的改變。工程計(jì)量依據(jù)設(shè)計(jì)文件及施工承包合同中對(duì)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位申報(bào)的已達(dá)成的合格工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。文件審察監(jiān)理人員依照國(guó)家有關(guān)的法律法例、規(guī)程規(guī)定、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條則以及國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)管理制度，對(duì)施工項(xiàng)目部編制的報(bào)審文件進(jìn)行審察并簽訂建議的監(jiān)理活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)目睹點(diǎn)需要監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行目睹和檢查確認(rèn)的控制點(diǎn)，如監(jiān)理人員未能在商定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)目睹和監(jiān)察，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該W點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。旁站點(diǎn)對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工或試驗(yàn)，要求進(jìn)行旁站監(jiān)理的控制點(diǎn)。歇工待檢點(diǎn)一定在監(jiān)理人員監(jiān)察下進(jìn)行并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)的重要的工序節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程、重點(diǎn)的試驗(yàn)查收點(diǎn)。巡視檢查監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的按期或不按期的監(jiān)察活動(dòng)。花費(fèi)索賠依據(jù)承包合同的商定，合同一方因另一方原由造成本方經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師向?qū)Ψ接懭』ㄙM(fèi)的活動(dòng)。目睹取樣為保證施工重要原資料及試塊試件取樣、送檢過(guò)程嚴(yán)格規(guī)范，檢查成就真切靠譜，監(jiān)理人員依照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)施工項(xiàng)目部按規(guī)定進(jìn)行的資料取樣、送檢等工作進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)證明、署名確認(rèn)等有關(guān)監(jiān)理活動(dòng)。安全監(jiān)理監(jiān)理單位依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法例和建設(shè)工程強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)及拜托監(jiān)理合同，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)察的活動(dòng)。質(zhì)量通病一種在工程施工中的常常出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題安全通病一種在工程施工中的常常出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題第二章

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、管理組織關(guān)系遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司受建設(shè)單位拜托，依據(jù)監(jiān)理拜托合同商定的服務(wù)內(nèi)容及限時(shí)，由各市監(jiān)理站實(shí)行監(jiān)理服務(wù)工作。各監(jiān)理站應(yīng)由站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)本手冊(cè)所列監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)行工作。對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程各縣區(qū)應(yīng)成立監(jiān)理分站，負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的管理和實(shí)行。遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂《工程監(jiān)理拜托合同》后，應(yīng)即時(shí)成立監(jiān)理項(xiàng)目部。監(jiān)理項(xiàng)目部由監(jiān)理站申報(bào)，遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司發(fā)文批復(fù)成立工程監(jiān)理項(xiàng)目部和聘用總監(jiān)。監(jiān)理站是遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)在各市的基層監(jiān)理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的管理和查核。監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主項(xiàng)目部依照監(jiān)理拜托合同，執(zhí)行兩方的權(quán)益和義務(wù)，業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)察、查核。監(jiān)理項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系，依照監(jiān)理拜托合同和施工合同有關(guān)要求，對(duì)施工項(xiàng)目部在工程施工中推行“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的管理。監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部門，在現(xiàn)階段配電工程未推行設(shè)計(jì)監(jiān)理的狀況下是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行管理，參加施工圖會(huì)審，提出監(jiān)理建議，糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)實(shí)時(shí)提出，并監(jiān)察整頓。監(jiān)理項(xiàng)目部與器械供給商的關(guān)系是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點(diǎn)是關(guān)注輔助業(yè)主協(xié)調(diào)器械供貨進(jìn)度、器械質(zhì)量等方面，以知足工程建設(shè)的需要。二、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置原則遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司依據(jù)監(jiān)理拜托合同的要乞降工程實(shí)質(zhì)狀況，聯(lián)合國(guó)家和行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求成立監(jiān)理項(xiàng)目部。監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)置原則以下：（1）新建、技改、擴(kuò)建、遷徙的10千伏及以下配電城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程，可歸類分別成立10千伏××市城網(wǎng)工程監(jiān)理項(xiàng)目部和10千伏××縣（區(qū)）農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理項(xiàng)目部。（2）用戶供電工程（含10千伏用戶變電站工程），新建住所供電配套工程等，可歸類分別成立10千伏××市客戶供電工程監(jiān)理項(xiàng)目部和10千伏××市新建住所小區(qū)供電工程監(jiān)理項(xiàng)目部。三、監(jiān)理項(xiàng)目部管理職責(zé)（1）監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理拜托合同給予的職責(zé)、權(quán)益和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織實(shí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的詳細(xì)工作，促使工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地知足業(yè)主的希望。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、建設(shè)單位各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。聯(lián)合工程項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)狀況，組織編制項(xiàng)目監(jiān)理的策劃文件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審察或存案后實(shí)行。3）負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部成員的現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)和教育，保證監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理設(shè)備及人員安全防備用品的配備4）成立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制及崗位職責(zé)，睜開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)活動(dòng)，執(zhí)行安全管理職能，做好安全預(yù)控舉措。按規(guī)定程序上報(bào)安全事故，參加安全事故檢查。5）成立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，執(zhí)行質(zhì)量管理職能。按規(guī)定程序上報(bào)質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故檢查。6）增強(qiáng)工程的造價(jià)控制，特別是工程更改的管理，保證工程更改程序規(guī)范、合理。7）增強(qiáng)工程量管理，參加設(shè)計(jì)工程量清單審察，審察工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和用款計(jì)劃，配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行完工結(jié)算。8）按項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃的要求，敦促、審察施工項(xiàng)目部編制的工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，剖析進(jìn)度滯后的原由，提出監(jiān)理建議，敦促施工項(xiàng)目部落實(shí)進(jìn)度糾偏舉措。9）在業(yè)主的拜托范圍內(nèi)展動(dòng)工程施工、設(shè)備資料供貨的合同管理。敦促施工項(xiàng)目部嚴(yán)格依照合同要求執(zhí)行義務(wù)。10）負(fù)責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的采集、整理、上報(bào)、移交工作。11）按拜托監(jiān)理合同給予的職責(zé)，做好與業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供給商的協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)議。12）參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底會(huì)，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實(shí)。13）審察施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)舉措或許專項(xiàng)施工方案能否吻合工程建設(shè)的要求，施工組織能否知足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要。14）按期或不按期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部整頓；狀況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部暫停施工，并實(shí)時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部。施工項(xiàng)目部拒不整頓或不斷止施工的，應(yīng)即時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。15）組織工程中間檢驗(yàn)、完工監(jiān)理初檢工作，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織工程完工查收16）項(xiàng)目投運(yùn)后，實(shí)時(shí)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)論。負(fù)責(zé)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務(wù)工作。第三章監(jiān)理項(xiàng)目部資源配置一、監(jiān)理人員配置監(jiān)理項(xiàng)目部人員配置應(yīng)知足工程建設(shè)的要乞降監(jiān)理招標(biāo)時(shí)的許諾，其基本配置要求以下：職務(wù)總監(jiān)理師副總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理師安全監(jiān)理員檔案資料總監(jiān)代表監(jiān)理師信息員數(shù)目11每10個(gè)單項(xiàng)工依據(jù)同類單項(xiàng)工程多1（人）程設(shè)1人1少，按實(shí)質(zhì)需要配置注：1、電纜地道、排管、變電站等大型土建工程項(xiàng)目應(yīng)再裝備1名土建專業(yè)監(jiān)理師2、單調(diào)工程或單項(xiàng)工程較少的監(jiān)理項(xiàng)目部可不設(shè)副總監(jiān)或總監(jiān)代表3、各市監(jiān)理站設(shè)造價(jià)師1名，監(jiān)理項(xiàng)目部不設(shè)造價(jià)師，由監(jiān)理站造價(jià)師統(tǒng)管二、監(jiān)理人員任職資格及條件1、總監(jiān)理工程師任職資格及條件擁有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資質(zhì)證書(shū)或電力行業(yè)總監(jiān)理工程師崗位證書(shū)，年紀(jì)在65周歲以下，身體健康，并擁有三年及以上配電工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。2、副總監(jiān)或總監(jiān)代表任職資格及條件擁有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位及以上專業(yè)資質(zhì)證書(shū)，年紀(jì)在65周歲以下，身體健康，并擁有三年及以上配電工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師任職資格及條件擁有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位及以上專業(yè)資質(zhì)證書(shū)，，年紀(jì)在65周歲以下，身體健康，并擁有三年及以上配電工程施工及管理工作經(jīng)驗(yàn)。4、安全監(jiān)理工程師任職資格及條件擁有電力行業(yè)安全監(jiān)理工程師崗位證書(shū)，年紀(jì)在65周歲以下，身體健康，并擁有三年及以上配電工程施工工作經(jīng)驗(yàn)。5、監(jiān)理員任職資格及條件經(jīng)過(guò)電力建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格并獲得監(jiān)理員執(zhí)業(yè)證書(shū)。年紀(jì)在65周歲以下，身體健康。并從事配電工程施工5年及以上的技師、技工，或從事配電工程施工管理三年及以上的技術(shù)管理人員。6、信息資料員任職資格及條件熟習(xí)電力建設(shè)監(jiān)理信息檔案管理知識(shí)，具備嫻熟的電腦操作技術(shù)，經(jīng)監(jiān)理公司內(nèi)部培訓(xùn)合格。三、基本設(shè)備配置監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目類型、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按監(jiān)理拜托合同的商定，裝備知足監(jiān)理工作需要的慣例檢測(cè)設(shè)備和工具。監(jiān)理項(xiàng)目部基本設(shè)備配置清單見(jiàn)下表：監(jiān)理項(xiàng)目部基本設(shè)備配置清單序號(hào)名稱裝備說(shuō)明備注監(jiān)理站/分站統(tǒng)管監(jiān)理項(xiàng)目部一辦公設(shè)備1計(jì)算機(jī)√總監(jiān)/監(jiān)理工程師人手1臺(tái)2打印機(jī)√3復(fù)印機(jī)√4傳真機(jī)√5數(shù)碼相機(jī)√監(jiān)理人員人手1部6攝像機(jī)√7裝訂機(jī)√二慣例檢測(cè)設(shè)備和工具1測(cè)距儀√2測(cè)高儀√3經(jīng)緯儀√4水平儀√序號(hào)名稱配備說(shuō)明備注5游標(biāo)卡尺√6力矩扳手√7接地電阻丈量表√8鋼卷尺√9望遠(yuǎn)鏡√10數(shù)字全能表√注：監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)備配置的數(shù)目、型號(hào)依據(jù)實(shí)質(zhì)工程狀況在監(jiān)理規(guī)劃中明確。四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司所屬各市監(jiān)理站/分站應(yīng)裝備有關(guān)的法律法例，以備監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)用時(shí)查問(wèn)。并應(yīng)為監(jiān)理項(xiàng)目部配置知足工程需要的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，成立監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清單，并裝備相應(yīng)的紙質(zhì)版或電子版文件。同時(shí)應(yīng)付規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)向管理，以保證使用最新版本，監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置清單見(jiàn)附件一。五、監(jiān)理工作制度監(jiān)理單位應(yīng)依照有關(guān)法律法例、規(guī)程規(guī)范及國(guó)家電網(wǎng)公司的要求擬訂監(jiān)理工作制度，在監(jiān)理工作實(shí)施前配發(fā)給監(jiān)理項(xiàng)目部，并組織相應(yīng)的培訓(xùn)和交底工作。主要監(jiān)理工作制度見(jiàn)附件二。六監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。1）確立監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)察監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)2）組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行上司文件，落實(shí)上司文件精神3）主持編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》，審批《監(jiān)理實(shí)行細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》等監(jiān)理文件，填報(bào)監(jiān)理文件報(bào)審表4）審察施工單位及有關(guān)試驗(yàn)單位及器械供給商的資質(zhì)，并提出審察建議（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令，審簽工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程完工報(bào)驗(yàn)單，簽訂工程中間交接報(bào)告6）審察簽訂施工項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)和完工結(jié)算7）審察工程更改，簽訂現(xiàn)場(chǎng)簽證8）參加工程安全、質(zhì)量事故的檢查9）調(diào)停建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、辦理索賠10）填寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，組織編寫(xiě)監(jiān)理專題報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告11）審察施工項(xiàng)目部的初步完工查收申請(qǐng)，組織工程初步完工查收。填報(bào)“工程完工查收申請(qǐng)”，參加工程項(xiàng)目的完工查收12）編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件，敦促檔案資料信息員實(shí)時(shí)歸檔2、副總監(jiān)或總監(jiān)代表（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，但總監(jiān)理工程師不得將以下工作拜托副總監(jiān)/總監(jiān)代表：1）編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)行細(xì)則、安全監(jiān)理工作規(guī)劃2）簽發(fā)工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付3）審察簽認(rèn)完工結(jié)算4）調(diào)停建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、辦理索賠、審批工程緩期5）調(diào)整監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員的分配，調(diào)動(dòng)不稱職的監(jiān)理人員6）審察施工單位及有關(guān)試驗(yàn)單位及器械供給商的資質(zhì)（2）按總監(jiān)理工程師的受權(quán)，履行總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)益3、專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作。1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)行細(xì)則》2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)行3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)察本專業(yè)監(jiān)理職工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議4）審察施工項(xiàng)目部提交的波及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、工程更改，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告5）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程中間查收及隱蔽工程查收6）按期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況報(bào)告，對(duì)重要問(wèn)題實(shí)時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示7）對(duì)未裝備監(jiān)理員的工程應(yīng)做好監(jiān)理工作日志8）常常深入現(xiàn)場(chǎng)，做好工程巡視檢查工作，并做好檢查記錄9）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的采集、匯總及整理，為總監(jiān)供給編寫(xiě)“監(jiān)理月報(bào)”、“監(jiān)理工作總結(jié)”素材10）做好工程進(jìn)場(chǎng)資料目睹取樣工作，核查進(jìn)場(chǎng)資料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑據(jù)、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，做好主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)工作。11）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審察工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑據(jù)12）監(jiān)察質(zhì)量通病防備舉措、強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等狀況，實(shí)時(shí)監(jiān)察辦理安全、質(zhì)量隱患和缺點(diǎn)13）參加本專業(yè)質(zhì)量事故的檢查和辦理方案的擬訂14）整理本專業(yè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料4、安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的平時(shí)工作。1）負(fù)責(zé)編寫(xiě)《安全監(jiān)理工作方案》2）參加對(duì)施工項(xiàng)目部《施工組織設(shè)計(jì)》、《安全文明施工實(shí)行細(xì)則》、《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案》、《停電作業(yè)施工舉措》等專項(xiàng)方案中安全舉措的審察3）常常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)察、檢查施工方案所列安全舉措及規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)，做好工程施工安全巡視檢查工作，并做好檢查記錄。4）審察施工項(xiàng)目部專職安全管理人員、特別作業(yè)人員的上崗資格5）對(duì)施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整頓要求，并敦促閉環(huán)整頓。6）審察施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項(xiàng)安全舉措執(zhí)行狀況。重點(diǎn)審察施工危險(xiǎn)源、環(huán)境要素辨別及其控制舉措的適合性、充分性、有效性，敦促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作7）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的采集、匯總及整理，為總監(jiān)供給編寫(xiě)“監(jiān)理月報(bào)”、“監(jiān)理工作總結(jié)”素材8）參加安全事故的檢查和辦理方案的擬訂9）整理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理資料5、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下睜開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作1）檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、資料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并做好檢查記錄2）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽訂原始憑據(jù)3）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄4）擔(dān)當(dāng)旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全等狀況及舉措的落真相況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)指出、糾正，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告5）做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄6、檔案資料信息員（1）負(fù)責(zé)對(duì)工程各種文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，成立資料臺(tái)賬，并做好工程資料的儲(chǔ)存保留工作（2）負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部獲得實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)3）對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)行一致編號(hào)4）負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保留和借閱管理5）輔助總監(jiān)理工程師對(duì)受控文件進(jìn)行管理，保證使用該文件人員實(shí)時(shí)獲得最新版本6）負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作七監(jiān)理人員培訓(xùn)監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)電力建設(shè)工程的特色，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)交底制度的要求，依據(jù)工程不一樣階段和特色，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。對(duì)從事應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新資料等項(xiàng)目的監(jiān)理人員，還須經(jīng)有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)后，方可擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的監(jiān)理工作。對(duì)人員的培訓(xùn)應(yīng)留有記錄。監(jiān)理項(xiàng)目部培訓(xùn)的方式、形式和主要內(nèi)容見(jiàn)下表：監(jiān)理項(xiàng)目部培訓(xùn)的方式、形式和主要內(nèi)容方式形式主要內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時(shí)1、專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理實(shí)務(wù)知識(shí)、監(jiān)理職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)2、與工程有關(guān)的最新版本的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范3、國(guó)網(wǎng)公司、省公司有關(guān)質(zhì)量、安全管理文件許多于監(jiān)理站培訓(xùn)崗前培訓(xùn)4、建設(shè)單位有關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)學(xué)時(shí)5、本工程設(shè)計(jì)文件、圖紙6、本工程所采納的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝說(shuō)明書(shū)及施工、安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)7、有關(guān)安全知識(shí)第四章監(jiān)理工作內(nèi)容及流程一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1、監(jiān)理合同簽訂后業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)管理部門）應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目部供給工程項(xiàng)目概估算書(shū)、初設(shè)批復(fù)文件、施工圖，有關(guān)單位的中標(biāo)通知書(shū)和合同文本等工程先期文件。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)審察上述文件的有關(guān)性和吻合性2、總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）審批后，專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》編制《監(jiān)理實(shí)行細(xì)則》和《安全監(jiān)理工作方案》。、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟習(xí)設(shè)計(jì)文件，并參加業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)管理部門）組織的施工圖紙會(huì)審，并對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題或提出的工程更改，應(yīng)敦促辦理設(shè)計(jì)更改手續(xù)。4、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)參加設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，提出監(jiān)理建議。、工程動(dòng)工前監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)審察施工項(xiàng)目部（施工單位）報(bào)送的施工準(zhǔn)備階段的施工文件（含標(biāo)準(zhǔn)文本和標(biāo)準(zhǔn)表式）。審察重點(diǎn)以下：1）審察資質(zhì)證明文件能否齊備有效；2）審察管理人員資質(zhì)證書(shū)能否齊備有效；3）審察特種人員執(zhí)業(yè)上崗證書(shū)能否齊備有效；4）審察質(zhì)量/安全管理系統(tǒng)能否健全；5）審察所報(bào)方案/舉措內(nèi)容能否齊備、可行；6）審察動(dòng)工條件能否具備。、工程項(xiàng)目動(dòng)工前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)參加或組織第一次工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部草擬，會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。第一次工地例會(huì)包含以下主要內(nèi)容：1）業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)管理部門）、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部（施工單位）分別介紹各自項(xiàng)目部管理人員及分工。2）參加會(huì)議單位各自介紹本單位工程動(dòng)工準(zhǔn)備狀況。3）總監(jiān)理工程師進(jìn)行《監(jiān)理規(guī)劃》交底。二、施工階段監(jiān)理工作1、質(zhì)量控制（1）在施工過(guò)程中，施工項(xiàng)目部（施工單位）對(duì)已贊同的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（三措一案）需進(jìn)行調(diào)整、增補(bǔ)或改動(dòng)時(shí)，應(yīng)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審察、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。2）工程動(dòng)工前監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)審察施工項(xiàng)目部（施工單位）報(bào)送的施工過(guò)程的施工文件和報(bào)審表。施工過(guò)程需報(bào)審的施工文件及報(bào)審表格式見(jiàn)附件三、附件四所示。3）施工項(xiàng)目部（施工單位）采納新資料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)送相應(yīng)的施工工藝舉措和證明資料，經(jīng)審察贊同后簽認(rèn)。4）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)付施工項(xiàng)目部（施工單位）拜托的試驗(yàn)單位、主要器械設(shè)備生產(chǎn)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審察，吻合要求后予以簽認(rèn)。5）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)付施工項(xiàng)目部（施工單位）報(bào)送的工程擬進(jìn)場(chǎng)資料、設(shè)備進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)為：①質(zhì)量證明文件齊備、有效；②外觀優(yōu)秀無(wú)損壞、銹蝕。6）進(jìn)場(chǎng)資料對(duì)有復(fù)試要求的，須經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)目睹取樣后送檢，復(fù)試報(bào)告應(yīng)報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)。7）未經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部查收或不合格的工程資料，不得用于本工程，并書(shū)面通知施工項(xiàng)目部（施工單位）限時(shí)撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。8）監(jiān)理人員應(yīng)付施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)預(yù)先確立的工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。9）對(duì)施工項(xiàng)目部（施工單位）報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，吻合要求予以簽認(rèn)后，施工項(xiàng)目部（施工單位）方可隱蔽，并進(jìn)入下一工序施工。（10）對(duì)施工過(guò)程施工項(xiàng)目部（施工單位）報(bào)送的工程質(zhì)量中間檢驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢報(bào)告，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，吻合要求予以簽認(rèn)，并提出檢驗(yàn)報(bào)告。（11）對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量缺點(diǎn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知書(shū)，要求施工項(xiàng)目部（施工單位）進(jìn)行整頓，整頓后施工項(xiàng)目部（施工單位）填報(bào)答復(fù)單。專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，合格后予以簽認(rèn)，做到閉環(huán)管理。2、安全控制（1）監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)《安全監(jiān)理工作方案》所列安全監(jiān)理工作的方法及控制舉措，在施工過(guò)程中對(duì)施工安全進(jìn)行控制。2）監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境、施工方案及安全舉措的落實(shí)、施工人員的安全作業(yè)行為進(jìn)行控制。3）監(jiān)理工程師/監(jiān)理員經(jīng)過(guò)旁站監(jiān)理，對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位進(jìn)行安全監(jiān)控。（4）監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目部（施工單位）施工方案、《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案》、《安全文明施工實(shí)行細(xì)則》等施工文件的審察，對(duì)安全舉措的內(nèi)容完好性、可行性進(jìn)行控制。5）對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的不安全行為、不安全事件和苗頭，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)時(shí)予以遏止，必需時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知書(shū)，要求施工項(xiàng)目部（施工單位）進(jìn)行整頓，整頓后施工項(xiàng)目部（施工單位）填報(bào)答復(fù)單，做到閉環(huán)管理。3、進(jìn)度控制（1）依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）供給的設(shè)計(jì)圖紙交托計(jì)劃、甲方供料/設(shè)備的供貨合同，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)審察施工項(xiàng)目部（施工單位）所報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃能否可行，以保證工程整體工期。（2）施工項(xiàng)目部（施工單位）每個(gè)月按期向業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）、監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)送《施工月報(bào)》，總監(jiān)理工程師應(yīng)付工程進(jìn)度的實(shí)行狀況進(jìn)行追蹤檢查和剖析，當(dāng)出現(xiàn)誤差時(shí)，應(yīng)敦促責(zé)任單位采納糾正措施。3）當(dāng)工程確需延伸工期時(shí)，施工項(xiàng)目部（施工單位）應(yīng)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部，總監(jiān)理工程師應(yīng)依照承包合同商定，與業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）共同簽認(rèn)后，施工項(xiàng)目部（施工單位）應(yīng)從頭調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。4、造價(jià)控制1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)《施工合同》的商定，進(jìn)行工程預(yù)支款的審察和簽認(rèn)。2）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)《施工合同》的商定，并依據(jù)工程進(jìn)度及達(dá)成的工程量，對(duì)工程進(jìn)度付款的審察和簽認(rèn)。3）監(jiān)理項(xiàng)目部增強(qiáng)對(duì)工程更改的控制，如確需更改時(shí)，更改方（施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)方）需提出更改申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)方簽認(rèn)后，由設(shè)計(jì)單位提出工程更改通知書(shū)。工程更改所增添的款項(xiàng)，由更改方提出估算書(shū)，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）審察簽認(rèn)后，歸入工程決算項(xiàng)目。4）工程決算后，施工項(xiàng)目部（施工單位）提出“工程決算付款申請(qǐng)表”，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）審批。三、完工階段的監(jiān)理工作（1）工程完工后，施工項(xiàng)目部（施工單位）應(yīng)進(jìn)行三級(jí)自檢。自檢合格后向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)送“工程初步完工查收申請(qǐng)表，監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)審察具備查收據(jù)件，可組織有關(guān)人員查收，查收合格后提出“工程竣工初步查收?qǐng)?bào)告”，并向業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）提出“工程完工查收申請(qǐng)表”。2）業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）經(jīng)審察具備查收據(jù)件，可組織有關(guān)單位進(jìn)行完工查收。3）完工查收合格后，施工項(xiàng)目部（施工單位）提出“完工報(bào)告”，有關(guān)單位會(huì)簽后工程結(jié)束。4）對(duì)初步完工查收、完工查收出現(xiàn)的質(zhì)量缺點(diǎn)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知書(shū)，要求施工項(xiàng)目部（施工單位）進(jìn)行整頓，整頓后施工項(xiàng)目部（施工單位）填報(bào)答復(fù)單。專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，合格后予以簽認(rèn)，做到閉環(huán)管理。5）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)審察完工圖與實(shí)質(zhì)能否符合，審察施工項(xiàng)目部結(jié)算報(bào)告、結(jié)算書(shū)。6）做好監(jiān)理歸檔資料的整理及歸檔，并對(duì)施工項(xiàng)目部（施工單位）的歸檔資料進(jìn)行審察簽認(rèn)。四、資料進(jìn)場(chǎng)目睹取樣現(xiàn)場(chǎng)目睹取樣，是對(duì)工程項(xiàng)目使用的資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣的檢查實(shí)行目睹。為保證工程質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定，在建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)工程資料、承重結(jié)構(gòu)混凝土試塊，承重墻體的沙漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包含接頭）推行目睹取樣。針對(duì)配電工程特色，確立對(duì)10千伏工程項(xiàng)目的混凝土工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目睹取樣，其余工程資料有出廠合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告的，可不進(jìn)行復(fù)試。1、目睹取樣工程項(xiàng)目及取樣范圍（1）目睹取樣的工程項(xiàng)目:1）桿塔混凝土基礎(chǔ)工程2）電纜地道工程、排管工程3）新建10千伏變電站廠房、箱變、開(kāi)閉站混凝土基礎(chǔ)工程（2）原資料取樣范圍:1）進(jìn)場(chǎng)沙石料）進(jìn)場(chǎng)水泥）進(jìn)場(chǎng)鋼筋）進(jìn)場(chǎng)防水資料）混凝土試塊2、目睹取樣的工作程序1）需取樣的資料進(jìn)場(chǎng)后，施工項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)時(shí)通知專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目睹2）監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)目睹樣品應(yīng)進(jìn)行封樣和攝影，并在送檢拜托單上署名，而后送往試驗(yàn)室（3）送檢樣品檢驗(yàn)后，施工項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)時(shí)填報(bào)“試品/試件檢驗(yàn)報(bào)審表”，并附上“檢驗(yàn)報(bào)告”報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批（4）經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部簽認(rèn)后，送檢資料方可用于工程施工中3、實(shí)行目睹取樣的要求1）試驗(yàn)室要擁有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行存案、認(rèn)同2）負(fù)責(zé)目睹取樣的監(jiān)理工程師應(yīng)獲得目睹取樣資證書(shū)3）試驗(yàn)室出具的報(bào)告應(yīng)一式兩份，分別由施工項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部保留，工程完工后將該報(bào)告進(jìn)行歸檔，是產(chǎn)質(zhì)量量評(píng)定的重要依照五、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查（1）巡視檢查是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的按期或不按期的監(jiān)察活動(dòng),巡視是一種“面”上的工作，它不限于某個(gè)部位或過(guò)程，它不一樣于旁站是“點(diǎn)”的活動(dòng)，是針對(duì)某個(gè)部位或工序。所以，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員一定增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作、不按設(shè)計(jì)施工圖或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不吻合質(zhì)量要求的要實(shí)時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。2）工程施工過(guò)程中監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，要對(duì)工序?qū)嵭谐３Ｐ缘谋O(jiān)察檢查。巡視重點(diǎn)及檢查的內(nèi)容和部位以下：①施工環(huán)境能否吻合規(guī)定的要求②施工中質(zhì)量不穩(wěn)固、合格率低、簡(jiǎn)單產(chǎn)生質(zhì)量通病工藝過(guò)程③施工單薄環(huán)節(jié)或簡(jiǎn)單疏忽的內(nèi)容④重點(diǎn)工程項(xiàng)目或部位⑤采納新工藝、新資料的工程項(xiàng)目和特種資料的管理狀況⑤隱蔽工程等特別工程項(xiàng)目（3）要求在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)記入監(jiān)理日志。問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)實(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單給施工單位，限時(shí)整頓。六、旁站監(jiān)理1）旁站監(jiān)理工作要求1）旁站監(jiān)理依據(jù)《監(jiān)理實(shí)行細(xì)則》中規(guī)定的旁站監(jiān)理點(diǎn)進(jìn)行，實(shí)行旁站監(jiān)理的各旁站點(diǎn)，施工單位應(yīng)提早24h向監(jiān)理項(xiàng)目部申報(bào)施工申請(qǐng)。2）收到施工單位的申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)立刻確認(rèn)能否已具備施工條件。確認(rèn)內(nèi)容以下：①上道工序能否已確認(rèn)合格②施工設(shè)備、人員、資料等能否到位③安全舉措能否吻合有關(guān)要求④能否有影響施工的其余要素在以上條件均知足后，旁站監(jiān)理人員即可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站監(jiān)理。3）旁站監(jiān)理工作主要由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行，監(jiān)理員執(zhí)行旁站前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向其交代旁站項(xiàng)目范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)及突發(fā)事件處理重點(diǎn)。4）旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)跟從監(jiān)理，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和辦理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，照實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。5）旁站監(jiān)理人員在實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工人員有違犯工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為的，應(yīng)責(zé)令施工公司立刻整頓。發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或贊同能危及工程質(zhì)量、安全的，應(yīng)實(shí)時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或許采納其余應(yīng)急舉措。6）旁站監(jiān)理的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序施工，凡沒(méi)有實(shí)行旁站監(jiān)理或許沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或許總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)的文件上署名。7）旁站監(jiān)理人員一定在施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)進(jìn)行監(jiān)理，必需時(shí)監(jiān)理人員可輪番旁站，但須做好交接工作。2）旁站監(jiān)理工作紀(jì)律1）旁站監(jiān)理人員一定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在指定的施工地址對(duì)指定的工序?qū)嵭信哉尽２坏妹搷徎蛩阶愿淖兣哉緝?nèi)容。旁站時(shí)期不得從事與工作沒(méi)關(guān)的活動(dòng)。2）對(duì)來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)的任何違規(guī)行為一定實(shí)時(shí)予以遏止，必需時(shí)要在第一時(shí)間報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。不得營(yíng)私作弊，袒護(hù)縱容，更不得為不正當(dāng)利益與施工人員串聯(lián)故弄玄虛。3）一定照實(shí)、正確地填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄。七、質(zhì)量通病、安全通病防控質(zhì)量通病、安全通病是在工程施工中常常出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題。所以，監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在工程監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)把施工項(xiàng)目部（施工單位）質(zhì)量通病、安全通病的防治作為工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)。工程監(jiān)理質(zhì)量通病、安全通病及防控舉措應(yīng)含蓋在《監(jiān)理實(shí)行細(xì)則》中。1、質(zhì)量通病及控制舉措見(jiàn)附件三所示2、安全通病及控制舉措見(jiàn)附件四所示八、監(jiān)理數(shù)碼照片攝入1、照片攝入分類監(jiān)理專業(yè)/工程師在動(dòng)工前，應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容擬訂數(shù)碼照片攝入計(jì)劃。數(shù)碼照片攝入分類以下：（1）施工過(guò)程照片，（含施工方法、使用機(jī)器具、工序成品）（2）工程旁站照片（留有旁站監(jiān)理人員身影）（3）工程隱蔽照片（4）工程中間檢驗(yàn)及完工初檢照片（5）主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)照片（6）資料復(fù)試目睹試品/試件照片（7）工程缺點(diǎn)糾偏照片（含整頓前后照片）、照片攝入要求數(shù)碼照片應(yīng)留有拍攝日期2）照片拍攝應(yīng)清楚，拍攝對(duì)象突出，主次分明3）檢查查收照片，應(yīng)留有監(jiān)理人員身影及所用檢測(cè)工具4）拍攝的照片，應(yīng)按工程名稱成立文件夾或光盤保留，以備工程完工后一致整理歸檔3、照片歸檔要求1）成立數(shù)碼照片專用檔案夾，按數(shù)碼照片攝入原則要求分類，選用清楚照片歸檔2）歸檔照片應(yīng)采納照片專用紙沖刷或打印的彩色照片3）數(shù)碼照片檔案夾應(yīng)采納A4紙,照片名稱應(yīng)與照片符合4）數(shù)碼照片檔案夾每頁(yè)2張照片，內(nèi)頁(yè)格式以下：工程數(shù)碼照片分類

照片編號(hào)照片名稱

拍攝日期

年代日照片擱置處說(shuō)明：1、分類依照片攝入分類填寫(xiě)2、照片編號(hào)按1-7項(xiàng)分類流水號(hào)填寫(xiě)，如工程缺點(diǎn)糾偏照片編號(hào)可填寫(xiě)為7-2012030301、7-02┅20120303代表照片年代日。九、監(jiān)理工作流程圖監(jiān)理工作流程圖見(jiàn)附件五所示1）項(xiàng)目管理工作整體流程2）安全管理工作整體流程3）質(zhì)量管理工作整體流程4）進(jìn)度管理工作整體流程5）造價(jià)管理工作整體流程6）技術(shù)管理工作整體流程第五章施工文件和監(jiān)理文件一、施工文件編寫(xiě)及報(bào)審施工文件包含標(biāo)準(zhǔn)文本和標(biāo)準(zhǔn)表式，施工項(xiàng)目部/施工單位應(yīng)仔細(xì)按附件標(biāo)準(zhǔn)模板所規(guī)定的內(nèi)容及格式編寫(xiě)。施工文件依據(jù)工程運(yùn)作階段分施工準(zhǔn)備階段、施工階段、完工階段三部分。施工文件標(biāo)準(zhǔn)文本、標(biāo)準(zhǔn)表式目錄見(jiàn)附件六。為了便于監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工表式的審察，特將施工表式格式列于附錄七。（一）施工準(zhǔn)備階段文件報(bào)審施工項(xiàng)目部在動(dòng)工前應(yīng)將以下文件進(jìn)行報(bào)審：1、方案/舉措/計(jì)劃1）施工組織設(shè)計(jì)（內(nèi)含三措一案：組織舉措、安全舉措、技術(shù)舉措，施工方案）2）安全文明施工實(shí)行細(xì)則3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案4）質(zhì)量通病防治舉措5）安全通病防治舉措6）施工進(jìn)度計(jì)劃7）資料復(fù)試計(jì)劃2、報(bào)審表1）動(dòng)工報(bào)審表2）施工單位資質(zhì)報(bào)審表3）施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表4）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表5）安全文明施工實(shí)行細(xì)則報(bào)審表6）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案報(bào)審表7）質(zhì)量通病防治舉措報(bào)審表8）安全通病防治舉措報(bào)審表9）施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表10）特種作業(yè)人員資質(zhì)報(bào)審表11）資料復(fù)試計(jì)劃報(bào)審表12）主要施工機(jī)具/安全器具報(bào)審表（二）施工階段施工文件報(bào)審施工項(xiàng)目部在施工階段應(yīng)將以下文件進(jìn)行報(bào)審：1、方案/舉措/月報(bào)1）停電作業(yè)施工舉措及報(bào)審表2）特別施工方案（施工組織設(shè)計(jì)未涵蓋的方案，如：超越架搭拆方案、電纜地道施工方案、電纜排管施工方案、桿塔混凝土基礎(chǔ)施工方案等）3）施工月報(bào)（報(bào)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部存案）2、報(bào)審表1）特別施工方案報(bào)審表2）停電作業(yè)施工舉措及報(bào)審表3）進(jìn)場(chǎng)主要資料、設(shè)備報(bào)審表4）工程復(fù)工申請(qǐng)表（對(duì)應(yīng)歇工令）5）監(jiān)理工程師通知單(對(duì)應(yīng)監(jiān)理工程師通知單)6）工程更改申請(qǐng)表7）試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表8）試品/試件檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)審表9）工程質(zhì)量中間檢驗(yàn)申請(qǐng)表10）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（三）完工階段施工文件報(bào)審施工項(xiàng)目部在完工階段應(yīng)將以下文件進(jìn)行報(bào)審：1）工程初步完工查收申請(qǐng)表2）工程完工報(bào)告3）工程付款申請(qǐng)表4）工程更改簽證單5）工程施工總結(jié)（報(bào)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部存案）（四）施工單位內(nèi)部審批1）施工組織設(shè)計(jì)，由施工項(xiàng)目部總工程師編寫(xiě)，項(xiàng)目經(jīng)理審察，施工單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）贊同，封面蓋施工承包單位章。2）安全文明施工實(shí)行細(xì)則、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案、安全通病防治舉措，由施工項(xiàng)目部安全員編寫(xiě)，項(xiàng)目部總工程師審察，項(xiàng)目經(jīng)理贊同，封面蓋施工項(xiàng)目部章。3）質(zhì)量通病防治舉措、施工進(jìn)度計(jì)劃、資料復(fù)試計(jì)劃，由施工項(xiàng)目部總工程師編寫(xiě)，項(xiàng)目經(jīng)理贊同。封面蓋施工項(xiàng)目部章。4）停電作業(yè)施工舉措，由施工項(xiàng)目部總工程師編寫(xiě)，項(xiàng)目經(jīng)理贊同。封面蓋施工項(xiàng)目部章。5）特種作業(yè)施工方案由施工項(xiàng)目部總工程師編寫(xiě)，項(xiàng)目經(jīng)理贊同。封面蓋施工項(xiàng)目部章。6）工程施工總結(jié)，由項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)署名，封面蓋施工項(xiàng)目部章。（五）施工文件報(bào)審流程1、施工文本施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工實(shí)行細(xì)則、停電作業(yè)施工舉措、特種作業(yè)施工方案，施工單位內(nèi)部審批后，還應(yīng)報(bào)建設(shè)單位有關(guān)部門簽認(rèn)。施工項(xiàng)目部按審批欄次序報(bào)審填寫(xiě)報(bào)審表報(bào)監(jiān)理需業(yè)主贊同報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部2、施工表式施工項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部需業(yè)主贊同報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部（六）監(jiān)理審察重點(diǎn)及考語(yǔ)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)配電工程施工文件審察，要抓住審察重點(diǎn)，批語(yǔ)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化語(yǔ)言。配電工程施工文件審察重點(diǎn)及批語(yǔ)見(jiàn)附件八所示。二、監(jiān)理文件的編制與報(bào)審監(jiān)理文件依據(jù)工程運(yùn)作階段分施工準(zhǔn)備階段、施工階段、完工階段三部分編寫(xiě)。1、準(zhǔn)備階段監(jiān)理文件監(jiān)理項(xiàng)目部在工程準(zhǔn)備階段應(yīng)編制以下監(jiān)理文本及報(bào)表：1）監(jiān)理規(guī)劃2）監(jiān)理實(shí)行細(xì)則3）安全監(jiān)理工作方案4）監(jiān)理文件報(bào)審表【說(shuō)明】1）旁站監(jiān)理方案、原資料目睹取樣方案及質(zhì)量通病防治舉措可列入《監(jiān)理實(shí)行細(xì)則》中，不再另行編寫(xiě)（2）安全通病防治舉措可列入《安全監(jiān)理工作方案》中，不再另行編寫(xiě)（3）造價(jià)100萬(wàn)元及以下工程量較小的工程，上述1-3三個(gè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理文件可歸并到《監(jiān)理規(guī)劃》中，并將有關(guān)內(nèi)容含蓋此中2、施工過(guò)程監(jiān)理文件監(jiān)理項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)形成以下監(jiān)理文本及報(bào)告：1）監(jiān)理巡視檢查記錄2）旁站監(jiān)理記錄3）工程質(zhì)量中間檢驗(yàn)報(bào)告4）隱蔽工程檢驗(yàn)報(bào)告5）監(jiān)理工程師通知單6）會(huì)議紀(jì)要7）工程主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄8）工程暫停令9）監(jiān)理工作日志10）監(jiān)理月報(bào)（報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）、監(jiān)理站存案）11）其余專題報(bào)告3、完工階段監(jiān)理文件監(jiān)理項(xiàng)目部在完工階段應(yīng)形成以下監(jiān)理文本及報(bào)告：1）工程初步完工查收?qǐng)?bào)告2）工程完工查收申請(qǐng)表3）配電工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告4）工程監(jiān)理工作總結(jié)4、監(jiān)理文件審批簽發(fā)（1）文件審批欄署名1）監(jiān)理規(guī)劃①編制：監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)②審察：遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司電網(wǎng)管理二部技術(shù)負(fù)責(zé)人③贊同：遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人2）監(jiān)理實(shí)行細(xì)則①編制：監(jiān)理項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師②審察：監(jiān)理項(xiàng)目部安全或其余專業(yè)監(jiān)理工程師③贊同：監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)）安全監(jiān)理工作方案①編制：監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工程師②審察：監(jiān)理項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師③贊同：監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)2）需業(yè)主審批的文本，應(yīng)使用“監(jiān)理文件報(bào)審表”報(bào)審：1）監(jiān)理規(guī)劃）監(jiān)理實(shí)行細(xì)則）安全監(jiān)理工作方案3）需報(bào)業(yè)主存案的監(jiān)理文件）監(jiān)理工程師通知單）工程初步完工查收?qǐng)?bào)告3）配電工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告4）工程監(jiān)理工作總結(jié)4）需項(xiàng)目總監(jiān)署名的監(jiān)理文件1）會(huì)議紀(jì)要）工程暫停令）監(jiān)理工程師通知單4）工程初步完工查收?qǐng)?bào)告5）工程完工查收申請(qǐng)表6）配電工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告7）報(bào)業(yè)主的專題報(bào)告8）工程監(jiān)理工作總結(jié)（5）其余監(jiān)理文件可由專業(yè)監(jiān)理工程師署名第六章信息管理一、信息采集工程監(jiān)理采集原始數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作。信息管理工作的利害，在很大程度上取決于原始資料的全面性和靠譜性。所以，成立一套完美的信息采集制度是十分必需的。監(jiān)理項(xiàng)目部的信息采集，按監(jiān)理崗位責(zé)任分工分別由總監(jiān)/副總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理師、監(jiān)理員、檔案資料信息員進(jìn)行平時(shí)累積，并寄存在監(jiān)理項(xiàng)目部有關(guān)資料盒中。（一）工程先期的信息采集工程項(xiàng)目在動(dòng)工以前，需要進(jìn)行大批的工作，這些工作將產(chǎn)生大批的文件，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)該認(rèn)識(shí)和掌握這些文件的內(nèi)容，以便在工程監(jiān)理過(guò)程中，運(yùn)用這些文件做好工程監(jiān)理工作。這些文件包含：、工程項(xiàng)目計(jì)劃文件采集工程項(xiàng)目計(jì)劃文件包含工程可行性研究報(bào)告、省電力工程立項(xiàng)批復(fù)文件、初設(shè)方案等。、招招標(biāo)文件采集招招標(biāo)文件包含設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及器械設(shè)備招招標(biāo)文件。招招標(biāo)文件含有大批信息，包含甲方的“要約”條件，乙方的“許諾”條件。招標(biāo)單位的中標(biāo)通知書(shū)，是實(shí)行工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供貨的主要文件。、工程合同的采集工程參建單位中標(biāo)后，甲乙兩方應(yīng)簽訂合同，包含設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同、供貨合同，這些合同是工程建設(shè)擁有法律效勞的文件，是工程監(jiān)理主要依照文件之一。（二）工程施工階段的信息采集工程項(xiàng)目的施工階段，每日都在發(fā)生各種各種的狀況，此中包含各種信息，需要采集和辦理。能夠說(shuō)這一階段是大批信息的發(fā)生、傳達(dá)和辦理的階段，監(jiān)理項(xiàng)目部的信息管理工作，也主要集中在這一階段。、采集建設(shè)單位供給的信息業(yè)主是工程建設(shè)的組織者，在施工中依照合同文件的規(guī)定供給相應(yīng)的條件，并時(shí)時(shí)表達(dá)對(duì)工程各方面的建議和見(jiàn)解，下達(dá)某些文件、指令。所以，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)時(shí)采集業(yè)主供給的信息。、采集施工單位供給的信息施工單位是施工階段主要信息的供給者，在施工中，現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各種狀況均含有大批有價(jià)值的信息。如施工單位供給的施工方案、報(bào)審表，施工內(nèi)容、進(jìn)度，安全、質(zhì)量狀況，以及造價(jià)控制等施工活動(dòng)中所存在的問(wèn)題和建議等。3、累積監(jiān)理項(xiàng)目部自己的信息監(jiān)理項(xiàng)目部自己的信息包含貫徹上司文件、指示狀況，工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理巡視檢查、中間查收情況，發(fā)出的監(jiān)理指令等監(jiān)理活動(dòng)的信息。監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)記好監(jiān)理日志，把當(dāng)天發(fā)生的監(jiān)理活動(dòng)事件記好，累積工程監(jiān)理信息。（三）工程完工階段的信息采集在工程完工查收時(shí)，需要大批對(duì)完工查收有關(guān)的各種資料信息。這些信息一部分是在整個(gè)施工過(guò)程中累積形成的；一部分是在完工查收時(shí)期形成的查收文件。采集這些查收信息，為工程監(jiān)理資料歸檔創(chuàng)建條件。二、信息資料整理歸檔（一）監(jiān)理資料歸檔目錄監(jiān)理資料歸檔目錄見(jiàn)下表所示：監(jiān)理項(xiàng)目部資料歸檔目錄一、工程先期資料備注1監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)2監(jiān)理拜托合同二、遼寧電力建設(shè)監(jiān)理有限公司資質(zhì)證明文件備注1工程監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)2公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照3公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）三、監(jiān)理項(xiàng)目部成立文件備注1成立“××工程監(jiān)理項(xiàng)目部”及啟用公章的批復(fù)2對(duì)于聘用總監(jiān)的批復(fù)四、監(jiān)理項(xiàng)目部人員資質(zhì)證明備注1總監(jiān)理工程師2總監(jiān)/總監(jiān)代表不設(shè)總監(jiān)/總監(jiān)代表的工程不需歸檔3專業(yè)監(jiān)理工程師4安全監(jiān)理工程師5監(jiān)理員五、方案、舉措、報(bào)表序號(hào)歸檔資料名稱（報(bào)審表及附件配套歸檔，計(jì)18個(gè)歸檔文件）備注1JLWB01監(jiān)理規(guī)劃2JLBS01監(jiān)理文件報(bào)審表JLWB02監(jiān)理實(shí)行細(xì)則3JLWB03安全監(jiān)理工作方案4JLBS02監(jiān)理工程師通知單—附：監(jiān)理工程師通知答復(fù)單5JLBS03監(jiān)理工作聯(lián)系單——無(wú)聯(lián)系單不歸檔6JLBS04會(huì)議紀(jì)要——7JLBS05工程暫停令——8JLBS06監(jiān)理巡視檢查記錄——9JLBS07主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查記錄——10JLBS08工程質(zhì)量中檢檢驗(yàn)報(bào)告——11JLBS09隱蔽工程檢驗(yàn)報(bào)告——無(wú)隱蔽工程不歸檔12JLBS10工程初步完工查收?qǐng)?bào)告——13JLBS11工程完工查收申請(qǐng)表——14JLBS12配電工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告——15——JLWB04監(jiān)理日志16——JLWB05監(jiān)理月報(bào)17——JLWB06工程監(jiān)理工作總結(jié)18—工程影像資料、光盤——（二）設(shè)計(jì)資料歸檔目錄設(shè)計(jì)資料歸檔目錄見(jiàn)下表所示：設(shè)計(jì)資料歸檔目錄序號(hào)資料名稱備注1中標(biāo)通知書(shū)2勘探設(shè)計(jì)合同3初步設(shè)計(jì)及審察建議4設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及圖紙5設(shè)計(jì)概算書(shū)6施工圖會(huì)審會(huì)議紀(jì)要（附參會(huì)人員名單）7設(shè)計(jì)更改通知單（三）施薪資料歸檔目錄施薪資料歸檔目錄見(jiàn)下表所示：施薪資料歸檔目錄一、工程先期資料備注1中標(biāo)通知書(shū)2施工合同3安全協(xié)議4工程估算二、承建單位資質(zhì)證明文件備注1資質(zhì)證書(shū)2公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照3公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）4安全生產(chǎn)贊同證5入網(wǎng)作業(yè)贊同證三、施工項(xiàng)目部管理人員資質(zhì)證書(shū)備注1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目總工3專職安全員4專職質(zhì)檢員5施工員無(wú)土建工程不設(shè)四、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)備注1電氣焊工2起重工無(wú)大件吊裝不設(shè)3架工不搭架子不設(shè)4混凝土工無(wú)混凝土工程不設(shè)5電纜工無(wú)電纜工程不設(shè)五、方案、舉措、報(bào)表序號(hào)歸檔資料名稱（報(bào)審表及附件配套歸檔，計(jì)33個(gè)歸檔文件）備注1SGBS01動(dòng)工報(bào)審表—?jiǎng)庸?bào)告2SGBS02分包單位資質(zhì)報(bào)審表—有關(guān)資質(zhì)證明文件無(wú)分包不歸檔3SGBS03施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表—有關(guān)資質(zhì)證明文件4SGBS04施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表SGWB01施工組織設(shè)計(jì)5SGBS05安全文明施工實(shí)行細(xì)則報(bào)審表SGWB02安全文明施工實(shí)行細(xì)則6SGBS06現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案報(bào)審表SGWB03現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案7SGBS07質(zhì)量通病防治舉措報(bào)審表SGWB04質(zhì)量通病防治舉措8SGBS08安全通病防治舉措報(bào)審表SGWB05安全通病防治舉措9SGBS09施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表SGWB06施工進(jìn)度計(jì)劃10SGBS10特種作業(yè)人員資質(zhì)報(bào)審表—特種作業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)無(wú)特種作業(yè)不歸檔11SGBS11進(jìn)場(chǎng)資料復(fù)試計(jì)劃報(bào)審表——無(wú)復(fù)試資料不歸檔12SGBS12主要施工機(jī)具/安全器具報(bào)審表—主要施工機(jī)具/安全器具檢驗(yàn)報(bào)告13SGBS13特種作業(yè)施工方案(舉措)報(bào)審表SGWB07特種作業(yè)施工方案無(wú)特別作業(yè)不歸檔14SGBS14一般施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)審表SGWB08一般施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)15SGBS15停電作業(yè)施工舉措及報(bào)審表SGWB09停電作業(yè)施工舉措無(wú)停電作業(yè)不歸檔16SGBS16主要資料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表—資料、設(shè)備出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告17SGBS17工程復(fù)工申請(qǐng)表（對(duì)應(yīng)歇工令）—復(fù)工報(bào)告無(wú)歇工不歸檔18SGBS18監(jiān)理工程師通知單答復(fù)單(對(duì)應(yīng)監(jiān)—整頓報(bào)告理工程師通知單)19SGBS19工程更改申請(qǐng)表—工程更改報(bào)告無(wú)更改不歸檔20SGBS20試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表—有關(guān)資質(zhì)證明文件21SGBS21試品/試件檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)審表—試品/試件檢驗(yàn)報(bào)告22SGBS22工程質(zhì)量中間檢驗(yàn)申請(qǐng)表—自檢報(bào)告23SGBS23隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表—自檢報(bào)告無(wú)隱蔽工程不歸檔24SGBS24工程安全/質(zhì)量事故報(bào)告表—事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)照片無(wú)事故不歸檔25SGBS25工程安全/質(zhì)量事故辦理方—事故辦理方案無(wú)事故不歸檔案報(bào)審表26SGBS26工程安全/質(zhì)量事故辦理結(jié)—自檢報(bào)告、辦理后現(xiàn)場(chǎng)照片無(wú)事故不歸檔果報(bào)審表27SGBS27工作聯(lián)系單28SGBS28工程初步完工查收申請(qǐng)表—自檢報(bào)告29SGBS29工程完工報(bào)告——30SGBS30工程付款申請(qǐng)表——31SGBS31工程更改簽證單—工程更改通知單無(wú)更改不歸檔32———SGWB10施工月報(bào)33——SGWB11工程施工總結(jié)34—工程影像資料、光盤——注：應(yīng)歸檔的施工記錄未包含在本表內(nèi)。三、信息資料歸檔方法1、工程檔案分別由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位整理歸檔。此中設(shè)計(jì)資料、施薪資料，須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審察署名后，由設(shè)計(jì)單位、施工單位交建設(shè)單位檔案室立案歸檔。2、監(jiān)理歸檔資料由檔案資料信息員負(fù)責(zé)采集整理，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師審察署名后，交建設(shè)單位檔案室立案歸檔。3、施薪資料、監(jiān)理資料按本手冊(cè)歸檔目錄所列內(nèi)容進(jìn)行整理、歸檔。4、歸檔限時(shí)：工程完工結(jié)束后，有關(guān)部門應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)將資料進(jìn)行歸檔。第七章監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板一、編制與使用說(shuō)明（一）編制說(shuō)明1、工作模板監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)文件格式的編制，以《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所列表式為基礎(chǔ)，以《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》（110[66]KV變電工程分冊(cè)）、《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》（110[66]KV輸電工程分冊(cè)）為藍(lán)本，聯(lián)合10千伏及以下配電工程（含農(nóng)網(wǎng)工程）監(jiān)理工作特色，對(duì)有關(guān)表式和文本進(jìn)行挑選，歸并、簡(jiǎn)化和充分，以達(dá)到合用的目的。、在編寫(xiě)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)表式模板時(shí)，將“工程項(xiàng)目平行檢驗(yàn)、工序交接查收、中間檢驗(yàn)”均歸并到“工程質(zhì)量中檢檢驗(yàn)報(bào)告”中，做到一表多用。、依據(jù)配電工程特色，撤消了“工程預(yù)查收”程序，監(jiān)理初步完工查收合格后，向業(yè)主項(xiàng)目部填報(bào)“工程完工查收申請(qǐng)表”，組織完工查收一次到位。完工查收消缺合格后，施工項(xiàng)目部填報(bào)“完工報(bào)告”相關(guān)單位會(huì)簽。、本監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)文本模板，將“資料進(jìn)場(chǎng)目睹取樣方案”、“現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查方案”、“旁站監(jiān)理方案”、質(zhì)量通病及防控方案”，一致歸入工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則中；將“安全旁站方案”、“安全現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查方案”、“安全通病及防控舉措”一致歸入“安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則”中不再另行編寫(xiě)。（二）使用說(shuō)明1、本工作模板合用于10千伏及以下配電工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作2、本工作模板分兩部分：（1）監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)表式（2）監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)文本3、監(jiān)理工作模板編號(hào)拼音字母含義：JL—代表監(jiān)理項(xiàng)目部BS—代表表式WB—代表文本工作模板編號(hào)為流水號(hào)，一致用二位數(shù)字填寫(xiě)，為01、02，4、安分冊(cè)各模板內(nèi)容填寫(xiě)要求：1）工程名稱：以省公司贊同的工程項(xiàng)目名稱為準(zhǔn)2）監(jiān)理項(xiàng)目部名稱，以監(jiān)理項(xiàng)目部成立批復(fù)文件為準(zhǔn)3）監(jiān)理文件均采納打印方式，文件批語(yǔ)、署名、日期，均采納碳素筆手寫(xiě)4）項(xiàng)目監(jiān)理部審察建議假如在欄內(nèi)寫(xiě)不下，可順延至下頁(yè)二、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)文件本模板依據(jù)配電工程特色，以簡(jiǎn)要、合用為原則，特編制監(jiān)理表式12種、標(biāo)準(zhǔn)文本6種，基本含蓋配電工程監(jiān)理工作所有內(nèi)容，并知足《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部工作的基本要求。1、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)表式目錄見(jiàn)下表：監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)表式目錄表式編號(hào)表式名稱說(shuō)明及業(yè)主參照批語(yǔ)1、用于監(jiān)理文件報(bào)審JLBS01監(jiān)理文件報(bào)審表2、業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）批語(yǔ)：“所報(bào)文件，內(nèi)容齊備，舉措可行，贊同此”JLBS02監(jiān)理工程師通知單用于監(jiān)理對(duì)施工項(xiàng)目部消缺、整頓JLBS03監(jiān)理工作聯(lián)系單用于監(jiān)理對(duì)工程有關(guān)參加方聯(lián)系JLBS04會(huì)議紀(jì)要用于監(jiān)理工作會(huì)議、工地例會(huì)JLBS05工程暫停令用于監(jiān)理歇工指令JLBS06監(jiān)理巡視檢查記錄用于監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量巡視檢查1、用于主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查JLBS07主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查記錄2、檢驗(yàn)考語(yǔ)：“所報(bào)進(jìn)場(chǎng)器械質(zhì)量證明文件齊備、有效，外觀優(yōu)秀，贊同在本工程中使用”1、用于監(jiān)理對(duì)工序施工中間檢驗(yàn)JLBS08工程質(zhì)量中間檢驗(yàn)報(bào)告2、檢驗(yàn)考語(yǔ)：“檢驗(yàn)合格，能夠進(jìn)入下一工序施工”1、用于監(jiān)理對(duì)隱蔽工程檢驗(yàn)JLBS09隱蔽工程檢驗(yàn)報(bào)告2、檢驗(yàn)考語(yǔ)：“檢驗(yàn)合格，贊同隱蔽”1、用于監(jiān)理對(duì)工程初步完工查收J(rèn)LBS10工程初步完工查收?qǐng)?bào)告2、檢驗(yàn)考語(yǔ)：“質(zhì)量合格，知足設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求”1、用于監(jiān)理向業(yè)主項(xiàng)目部完工報(bào)驗(yàn)JLBS11工程完工查收申請(qǐng)表2、業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）批語(yǔ)：“條件具備，贊同完工查收申請(qǐng)”1、用于監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量評(píng)論2、工程質(zhì)量整體評(píng)論批語(yǔ)：（1）優(yōu)良工程評(píng)論批語(yǔ)：JLBS12配電工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告“工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀，知足設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求”（2）質(zhì)量合格工程評(píng)論批語(yǔ)：“質(zhì)量合格，知足設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求”（3）質(zhì)量不合格工程不予評(píng)論，整頓合格后方予評(píng)論，批語(yǔ)為：“質(zhì)量基本合格，基本知足設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求”JLBS13發(fā)出文件登記薄用于發(fā)出文件登記，不歸檔JLBS14接受文件登記薄用于接收文件登記，不歸檔注：表式編號(hào)JL-代表監(jiān)理，BS-代表表式2、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)文本目錄見(jiàn)下表：監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)文本目錄文件編號(hào)文件名稱說(shuō)明JLWB01監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理策劃文件JLWB02監(jiān)理實(shí)行細(xì)則監(jiān)理實(shí)行文件，指導(dǎo)監(jiān)理工作JLWB03安全監(jiān)理工作方案監(jiān)理實(shí)行文件，指導(dǎo)安全監(jiān)理工作JLWB04監(jiān)理日志平時(shí)監(jiān)理工作記錄文件JLWB05監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月總結(jié)文件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部JLWB06工程監(jiān)理工作總結(jié)工程監(jiān)理終結(jié)，總結(jié)文件注：文件編號(hào)JL-代表監(jiān)理，WB-代表文本施工標(biāo)準(zhǔn)文本及標(biāo)準(zhǔn)表式目錄序號(hào)文件編號(hào)文件及報(bào)審表名稱附件一施工表式1SGBS01動(dòng)工報(bào)審表動(dòng)工報(bào)告2SGBS02分包單位資質(zhì)報(bào)審表有關(guān)資質(zhì)證明文件3SGBS03施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表有關(guān)資質(zhì)證明文件4SGBS04施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表施工組織設(shè)計(jì)5施SGBS05安全文明施工實(shí)行細(xì)則報(bào)審表安全文明施工實(shí)行細(xì)則6工SGBS06現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案報(bào)審表現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案7準(zhǔn)SGBS07質(zhì)量通病防治舉措報(bào)審表質(zhì)量通病防治舉措備8階SGBS08安全通病防治舉措報(bào)審表安全通病防治舉措9段SGBS09施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度計(jì)劃10SGBS10特種作業(yè)人員資質(zhì)報(bào)審表特種作業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)11SGBS11進(jìn)場(chǎng)資料復(fù)試計(jì)劃報(bào)審表——12SGBS12主要施工機(jī)具/安全器具報(bào)審表主要施工機(jī)具/安全器具檢驗(yàn)報(bào)告13SGBS13特種作業(yè)施工方案(舉措)報(bào)審表×××施工方案14SGBS14一般施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)審表一般施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)15SGBS15停電作業(yè)施工舉措及報(bào)審表停電作業(yè)施工舉措16SGBS16主要資料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表資料、設(shè)備出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告17SGBS17工程復(fù)工申請(qǐng)表（對(duì)應(yīng)歇工令）復(fù)工報(bào)告18SGBS18監(jiān)理工程師通知單答復(fù)單(對(duì)應(yīng)監(jiān)理工程師通知單)整頓報(bào)告19SGBS19工程更改申請(qǐng)表工程更改報(bào)告20施SGBS20工試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表有關(guān)資質(zhì)證明文件21階SGBS21試品/試件檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)審表試品/試件檢驗(yàn)報(bào)告22段SGBS22工程質(zhì)量中間檢驗(yàn)申請(qǐng)表自檢報(bào)告23SGBS23隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表自檢報(bào)告24SGBS24工程安全/質(zhì)量事故報(bào)告表事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)照片25SGBS25工程安全/質(zhì)量事故辦理方案報(bào)審表事故辦理方案26SGBS26工程安全/質(zhì)量事故辦理結(jié)果自檢報(bào)告、辦理后現(xiàn)場(chǎng)照片27SGBS27工作聯(lián)系單—28SGBS28工程初步完工查收申請(qǐng)表自檢報(bào)告29竣SGBS29工程完工報(bào)告施工總結(jié)工預(yù)支款：施工合同、動(dòng)工報(bào)告階30SGBS30工程付款申請(qǐng)表進(jìn)度款：施工合同、施工形象進(jìn)度段決算款：施工合同、完工報(bào)告31SGBS31工程更改簽證單工程更改通知單序號(hào)文件編號(hào)文件及報(bào)審表名稱備注二施工文本1SGWB01施工組織設(shè)計(jì)2SGWB02安全文明施工實(shí)行細(xì)則3SGWB03現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案4SGWB04質(zhì)量通病防治舉措5SGWB05安全通病防治舉措6SGWB06施工進(jìn)度計(jì)劃7SGWB07特種作業(yè)施工方案8SGWB08一般施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)9SGWB09停電作業(yè)施工舉措10SGWB10施工月報(bào)11SGWB11施工總結(jié)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部存案三施工管理必備記錄1SGGL01施工方案/舉措交底記錄薄2SGGL02文件收發(fā)記錄薄3SGGL03安全活動(dòng)記錄薄4SGGL04內(nèi)部會(huì)議記錄簿格式不限，施工項(xiàng)目部自定5SGGL05施工日志6SGGL06工器具臺(tái)賬7SGGL07會(huì)議紀(jì)要四施工/安裝記錄（記錄種類及格式由建設(shè)單位定）注：文件編號(hào)SG-代表施工，BS-代表表式，WB-代表文本，GL-代表管理。附件七施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)表式格式工程動(dòng)工報(bào)審表工程名稱：表號(hào)：SGBS01致監(jiān)理項(xiàng)目部:我方擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ蹋堰_(dá)成了動(dòng)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特申請(qǐng)于年代日動(dòng)工，請(qǐng)審批。項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）已審批施工圖齊備安全文明施工實(shí)行細(xì)則已審批施工技術(shù)交底已進(jìn)行施工人力、施工組織已落實(shí)到位物質(zhì)、資料準(zhǔn)備能知足連續(xù)施工的需要特別工種作業(yè)人員能知足施工需要附件：動(dòng)工報(bào)告施工項(xiàng)目部：（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審察建議：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批建議：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式三份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各一份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明1、監(jiān)理部審察確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。2、監(jiān)理項(xiàng)目部審察重點(diǎn)：1）工程各項(xiàng)動(dòng)工準(zhǔn)備能否充分。2）有關(guān)的報(bào)審能否已所有達(dá)成，未贊同項(xiàng)目原則上不一樣意動(dòng)工。3）能否具備動(dòng)工條件。工程動(dòng)工報(bào)告工程名稱所屬主體工程名稱（全稱）建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位運(yùn)轉(zhuǎn)管理單位施工單位計(jì)劃贊同文號(hào)設(shè)計(jì)贊同文號(hào)計(jì)劃動(dòng)工日期計(jì)劃完工日期工程概算或承包價(jià)值（人民幣）萬(wàn)元主要工程內(nèi)容及工程量（內(nèi)容多可附副頁(yè)）：動(dòng)工條件簡(jiǎn)述（包含技術(shù)、物質(zhì)、人員、資本等狀況。內(nèi)容多可附副頁(yè)）：施工單位：（章）負(fù)責(zé)人：年代日建設(shè)單位：監(jiān)理單位：運(yùn)轉(zhuǎn)管理單位：物質(zhì)供給公司：（章）（章）（章）（章）負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：年代日年代日年代日年代日本表一式份，由施工單位填報(bào)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、運(yùn)轉(zhuǎn)管理單位、物質(zhì)供給公司各存一份，施工單位存份。分包單位資質(zhì)報(bào)審表表號(hào)：SGBS02工程名稱：編號(hào)：致監(jiān)理項(xiàng)目部：經(jīng)觀察，我方以為擬選擇的（分包單位）擁有擔(dān)當(dāng)以下工程的施工資質(zhì)和施工能力，能夠保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍擔(dān)當(dāng)總包單位的所有責(zé)任。請(qǐng)予以審察和贊同。附件：1.分包單位資質(zhì)資料分包單位業(yè)績(jī)資料擬分包合同、安全協(xié)議書(shū)分包單位專職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗證分包工程名稱（部位）分包性質(zhì)擬分包工程合同額分包工程占所有工程比率合計(jì)萬(wàn)元%施工項(xiàng)目部：（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審察建議：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批建議：建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：本表一式三份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各一份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明1、施工項(xiàng)目部在工程動(dòng)工前，應(yīng)就擬分包行為向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。2、分包事項(xiàng)在施工承包合同中無(wú)商定的，分包一定經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面贊同。3、承建單位應(yīng)使用說(shuō)明分包工程名稱（部位）、分包性質(zhì)（工程分包或勞務(wù)分包）、工程量、擬分包工程合同（包含安全施工協(xié)議）以及分包單位有關(guān)資質(zhì)、業(yè)績(jī)。4、監(jiān)理項(xiàng)目部審察重點(diǎn)：1）分包單位資質(zhì)能否合格，能否具備擔(dān)當(dāng)分包項(xiàng)目的能力。2）分包范圍能否吻合國(guó)家法律法例、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和工程承包合同商定。3）分包合同、安全協(xié)議內(nèi)容能否全面，能否吻合國(guó)家法律法例和國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定。施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表表號(hào)：SGBS03工程名稱：編號(hào)：致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請(qǐng)檢驗(yàn)。工程進(jìn)行中若有調(diào)整，將從頭統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。附件：（有關(guān)資質(zhì)證件）職務(wù)

姓名

證件名稱

證件編號(hào)

施工項(xiàng)目部：（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：發(fā)證單位

有效期監(jiān)理項(xiàng)目部審察建議：監(jiān)理項(xiàng)目部：（章）總監(jiān)理工程師：日期：本表一式三份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各一份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明1、主要施工管理人員包含：項(xiàng)目經(jīng)理、總工（技術(shù)員以上資質(zhì)）、施工員（僅土建工程需要）、質(zhì)檢員（專職）、安全員（專職）等。2、按有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員一定經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。3、施工項(xiàng)目部應(yīng)付其報(bào)審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件寄存處。4、監(jiān)理項(xiàng)目部審察重點(diǎn)：1）主要施工管理人員能否與招標(biāo)文件一致。2）人員數(shù)目能否知足工程施工管理需要。3）改換項(xiàng)目經(jīng)理能否經(jīng)建設(shè)管理單位書(shū)面贊同。4）應(yīng)持證上崗的人員所持證件能否有效。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表工程名稱：

表號(hào)：編號(hào)：

SGBS04致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方已依據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定達(dá)成了我單位主管領(lǐng)導(dǎo)贊同，請(qǐng)予以審察。附：施工組織設(shè)計(jì)/施工舉措

工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工項(xiàng)目部：（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審察建議：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批建議：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：本表一式三份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各一份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明1、項(xiàng)目管理施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目及內(nèi)容編寫(xiě)，應(yīng)吻合實(shí)質(zhì)。不可以漏項(xiàng)，也不可以沒(méi)有的項(xiàng)目也排列此中。2、較大工程編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，較簡(jiǎn)單工程編寫(xiě)施工舉措3、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從文件的內(nèi)容能否完好，施工總進(jìn)度計(jì)劃能否知足合同工期，能否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、平衡性；整體施工方案在技術(shù)上能否可行，經(jīng)濟(jì)上能否合理，施工工藝能否先進(jìn)，可否知足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，安全文明施工、環(huán)保舉措能否適當(dāng)；能否考慮了施工機(jī)具、資料、設(shè)備之間在空間和時(shí)間上的協(xié)調(diào)；資源供給計(jì)劃能否與施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審察，提出監(jiān)理建議。安全文明施工實(shí)行細(xì)則報(bào)審表表號(hào)：SGBS05工程名稱：編號(hào)：致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上工程安全文明施工實(shí)行細(xì)則，請(qǐng)審察。附件：安全文明施工實(shí)行細(xì)則施工項(xiàng)目部：（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審察建議：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)管理單位審批建議：建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：本表一式三份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各一份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明1、安全文明施工實(shí)行細(xì)則應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目及內(nèi)容編寫(xiě)，應(yīng)吻合實(shí)質(zhì)。2、監(jiān)理項(xiàng)目部審察重點(diǎn)：1）文件內(nèi)容能否完好，吻合安全文明施工整體策劃方案。2）能否成立安全文明施工管理組織，責(zé)任制能否落實(shí)。3）安全文明施工設(shè)備、安全表記牌、防備器具能否齊備、標(biāo)準(zhǔn)、有效，設(shè)置合理?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案報(bào)審表工程名稱：

表號(hào)：SGBS06編號(hào)：致

現(xiàn)報(bào)上

監(jiān)理項(xiàng)目部：工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案，請(qǐng)審察。附件：工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案施工項(xiàng)目部（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審察建議：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部/建設(shè)單位審批建議：建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：本表一式三份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各一份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的事故種類編寫(xiě)，不行能出現(xiàn)的事故種類不要編入本方案中。2、監(jiān)理項(xiàng)目部審察重點(diǎn)：（1）依據(jù)工程內(nèi)容審察現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案所列應(yīng)急項(xiàng)目能否齊備。2）緊迫聯(lián)系與救護(hù)系統(tǒng)能否健全。3）應(yīng)急資源的準(zhǔn)備能否充分。3）辦理方案能否可行。質(zhì)量通病預(yù)防舉措報(bào)審表表號(hào)：SGBS07工程名稱編號(hào)：致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上質(zhì)量通病預(yù)防舉措報(bào)