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第3頁共3頁企業(yè)培?訓(xùn)中心?工作總?結(jié)在?五個(gè)多?月的時(shí)?間里,?工作與?學(xué)習(xí)并?存。在?領(lǐng)導(dǎo)與?同事的?關(guān)心及?指導(dǎo)下?,熟悉?了工作?環(huán)境,?結(jié)識(shí)了?工作同?事,掌?握了崗?位職責(zé)?,充實(shí)?了工作?內(nèi)容,?完成了?工作任?務(wù)?,F(xiàn)?就這五?個(gè)多月?來開展?的主要?工作做?簡(jiǎn)要總?結(jié),匯?報(bào)一?、培訓(xùn)?情況?___?_組織?實(shí)施新?員工入?職培訓(xùn)?:嚴(yán)格?按照新?員工入?職培訓(xùn)?流程,?___?_月至?___?_月,?新員工?入職培?訓(xùn)共組?織實(shí)施?了__?__期?,受教?育員工?___?_人,?平均每?期參加?___?_人,?入職培?訓(xùn)規(guī)章?制度、?質(zhì)量管?理、安?全環(huán)保?教育三?門課程?覆蓋率?為__?__%?。1?.2關(guān)?于公司?級(jí)及單?位培訓(xùn)?:__?__月?至__?__月?公司級(jí)?培訓(xùn)共?實(shí)施1?5場(chǎng),?培訓(xùn)人?數(shù)為_?___?人,重?點(diǎn)落在?機(jī)動(dòng)部?組織的?點(diǎn)檢技?能與案?例分析?、設(shè)備?維護(hù)及?檢修操?作規(guī)程?培訓(xùn),?安環(huán)部?組織的?生產(chǎn)安?全事故?綜合應(yīng)?急預(yù)案?、煤氣?防護(hù)相?關(guān)知識(shí)?培訓(xùn)以?及能源?管理中?心組織?的節(jié)能?技術(shù)培?訓(xùn);_?___?月至_?___?月各單?位培訓(xùn)?實(shí)施1?07場(chǎng)?,培訓(xùn)?人數(shù)為?___?_人,?各單位?的培訓(xùn)?重點(diǎn)落?在安全?環(huán)保、?工藝質(zhì)?量、技?能操作?等方面?。1?.3特?種作業(yè)?人員培?訓(xùn)考證?情況:?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下,_?___?月組織?煉鋼廠?鍋爐培?訓(xùn)考證?,人數(shù)?為__?__人?;__?__月?組織動(dòng)?力廠報(bào)?考鍋爐?三級(jí)考?證,人?數(shù)為_?___?人,報(bào)?名完畢?,等待?對(duì)方培?訓(xùn)考證?通知;?___?_月組?織煉鐵?、燒結(jié)?行車人?員考證?,人數(shù)?為__?__人?。與此?同時(shí),?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下,組?織實(shí)施?了在_?___?月接收?的平沙?鍋爐班?學(xué)員_?___?人來公?司實(shí)操?,待實(shí)?操考試?結(jié)束后?優(yōu)先錄?取了_?___?人;_?___?月接收?了平沙?行車班?學(xué)員_?___?人來公?司實(shí)操?,待實(shí)?操考試?結(jié)束后?優(yōu)先錄?取了_?___?人,及?時(shí)填補(bǔ)?了鍋爐?工、行?車工離?職給公?司帶來?的較大?人員的?缺口。?二、?常規(guī)培?訓(xùn)管理?情況1?培訓(xùn)設(shè)?施管理?情況:?所有培?訓(xùn)南水?培訓(xùn)教?室__?__月?-__?__月?使用8?3場(chǎng),?培訓(xùn)設(shè)?施依舊?保持原?樣,教?室每次?培訓(xùn)結(jié)?束之后?都有要?求單位?進(jìn)行清?掃衛(wèi)生?,并且?每星期?都有去?檢查實(shí)?施情況?,教室?在使用?期間,?通過對(duì)?各單位?的協(xié)調(diào)?溝通,?沒有發(fā)?生一起?在時(shí)間?上有沖?突的情?況;4?09培?訓(xùn)教室?的使用?,除了?每周二?、周五?定期的?新員工?入職培?訓(xùn)外,?還用于?了其余?單位的?培訓(xùn)、?考試及?會(huì)議,?教室衛(wèi)?生每星?期都有?讓阿姨?進(jìn)行打?掃;關(guān)?于電腦?和投影?儀的借?用,由?于培訓(xùn)?設(shè)備欠?缺,在?十分必?要的情?況下,?有單位?需要借?用培訓(xùn)?設(shè)備,?每次單?位借用?都有要?求其單?位領(lǐng)導(dǎo)?簽字的?申請(qǐng)單?,至今?沒有發(fā)?生培訓(xùn)?設(shè)備異??,F(xiàn)象?。2培?訓(xùn)資料?收集情?況:每?次培訓(xùn)?結(jié)束之?后,都?會(huì)及時(shí)?催交各?單位培?訓(xùn)資料?,__?__月?-__?__月?,共收?集培訓(xùn)?資料紙?制版5?2份,?見表:?培訓(xùn)?資料收?集時(shí),?并不是?所有的?資料都?完全按?照了資?料提交?要求進(jìn)?行的,?這是提?交資料?的不足?之處;?同時(shí),?各單位?提交資?料時(shí),?沒有要?求其提?供電子?版,這?是今后?一定要?進(jìn)行改?善的地?方。3?關(guān)于特?種作業(yè)?臺(tái)賬的?管理:?自從_?___?月份特?種作業(yè)?人員信?息臺(tái)賬?出來之?后,依?據(jù)臺(tái)賬?的信息?,都及?時(shí)通知?了單位?需要復(fù)?審的人?員進(jìn)行?復(fù)審,?沒有因?為一人?由于通?知不及?時(shí)導(dǎo)致?證書失?效的情?況發(fā)生?。由于?公司離?職和入?職的人?員每天?都處在?變動(dòng)之?中,因?此要求?了各單?位將部?門臺(tái)賬?每?jī)蓚€(gè)?月將更?新的信?息發(fā)來?匯總,?等到_?___?年,即?將由兩?個(gè)月提?交一次?新臺(tái)賬?改為到?一個(gè)月?提交一?次,以?便更及?時(shí)的掌?握公司?特種作?業(yè)人員?信息。?三、?培訓(xùn)工?作開展?中出現(xiàn)?的問題?及對(duì)策?第?一,年?度培訓(xùn)?計(jì)劃落?實(shí)不到?位的問?題。對(duì)?于公司?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)的年?度培訓(xùn)?計(jì)劃,?一般情?況下應(yīng)?該按照?計(jì)劃執(zhí)?行,若?不能執(zhí)?行,應(yīng)?該提前?告知并?用紙制?材料說?明原因?,這方?面不少?單位沒?有這樣?做。在?___?_年
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