廣電系統(tǒng)個人總結

第3頁共3頁廣電系?統(tǒng)個人?總結?兩個多?月的時?間彈指?一揮間?就毫無?聲息的?流逝，?就在此?時需要?回頭總?結之際?才猛然?間意識?到日子?的匆匆?。兩個?多月的?磨刀練?陣，從?陌生到?熟悉，?對公司?和部門?的情況?也有了?一些了?解，對?廣電系?統(tǒng)有了?初步的?認識，?也意識?到了本?部門工?作的重?要性。?進入?審計部?的兩個?多月來?，我先?后參加?了長安?支公司?經營目?標責任?審計組?、西安?分公司?經營目?標責任?審計組?、漢中?分公司?工程項?目審計?組等的?審計工?作，因?為以前?一直從?事的都?是財務?會計工?作，雖?然部分?時間也?從事過?審計工?作，但?是廣電?系統(tǒng)的?審計工?作具有?自身的?特點，?需要學?習的東?西還有?很多，?通過在?審計組?中的工?作，個?人感覺?得到了?很大的?提高，?也有了?一些心?得體會?。由?于原來?從事財?務工作?的時間?比較長?，對財?務工作?的認識?就是從?具體的?憑證、?帳冊、?報表入?手，財?務工作?的對象?和性質?都比較?單一，?只是負?責具體?的幾個?會計科?目及報?稅等工?作，而?審計工?作的對?象和性?質與財?務會計?不同，?看問題?的角度?發(fā)生了?變化，?財務工?作是具?體的微?觀的工?作，而?審計工?作則是?宏觀的?監(jiān)督和?總體的?控制。?審計工?作相對?財務工?作而言?是換了?個角度?看問題?，是重?在發(fā)現(xiàn)?問題、?解決問?題的過?程。?就審計?工作的?性質而?言，出?差在外?的情況?成了家?常便飯?，部門?的同志?工作都?很敬業(yè)?，有時?一出差?就是十?幾天，?為了審?計項目?的圓滿?完成，?大家都?是加班?加點，?在對分?支公司?進行審?計的過?程中都?犧牲了?雙休日?的時間?，面對?各種各?樣的困?難，大?家知難?而進，?頂著困?難干，?頂著壓?力干，?排除外?界干擾?，達不?到目標?不罷休?，齊心?協(xié)力的?把工作?做到位?;遇見?問題也?是及時?與當?shù)?領導進?行溝通?，積極?發(fā)現(xiàn)問?題，將?問題消?滅在萌?芽階段?。同志?們兢兢?業(yè)業(yè)的?工作態(tài)?度和解?決問題?的細致?耐心也?感染著?我，大?家都對?自己的?工作高?標準、?嚴要求?，在審?計部形?成了良?好的工?作作風?。內?部審計?部門是?公司現(xiàn)?代企業(yè)?制度建?設中不?可或缺?的職能?部門，?是內部?控制機?制的重?要組成?部分，?同時又?是監(jiān)督?評價內?控的主?要手段?。建立?健全內?審機制?是企業(yè)?加快改?革和發(fā)?展的重?要內容?;是加?強風險?控制、?促進科?學管理?的重要?手段;?是實現(xiàn)?全面、?協(xié)調與?可持續(xù)?發(fā)展的?重要保?證。在?現(xiàn)代企?業(yè)經營?管理中?，隨著?內外部?環(huán)境變?化，各?種風險?增多，?內部審?計工作?在改進?風險管?理和完?善企業(yè)?治理機?構等方?面將發(fā)?揮更加?積極的?作用，?同時，?內部審?計也被?賦予了?的職責?和使命?。內?部審計?對于企?業(yè)的經?營管理?具有非?常重要?的作用?一、?檢查與?評價的?作用?內部審?計可以?通過運?用風險?管理方?法，對?風險管?理過程?的充分?性和有?效性進?行檢查?、評價?和報告?，提出?改進意?見，為?管理層?提供幫?助。其?中包括?確定風?險領域?，評價?風險控?制程序?的有效?性，檢?查風險?管理過?程的效?果。?二、管?理與協(xié)?調的作?用內?部審計?能夠客?觀地從?全局的?角度管?理風險?，能從?組織的?利益和?實際出?發(fā)，清?醒地識?別和評?價風險?，提出?防范風?險的有?效建議?。內部?審計可?以憑著?其對組?織全面?而深入?的了解?，對風?險管理?過程進?行管理?和協(xié)調?，促進?被審計?部門經?營和管?理的改?善，贏?得他們?的信任?和尊重?。三?、顧問?與咨詢?的作用?由于?內部審?計人員?對本組?織的情?況最為?熟悉，?對其提?供咨詢?有獨特?的優(yōu)勢?。內部?審計可?以通過?發(fā)現(xiàn)評?估并運?用風險?管理的?方法，?幫助組?織解決?風險問?題，通?過咨詢?積極協(xié)?助企業(yè)?風險管?理過程?的建立?或使風?險管理?過程的?建立成?為可能?。內部?審計可?以在