默多克傳媒帝國的壟斷

演示文稿默多克傳媒帝國的壟斷當(dāng)前1頁，總共27頁。（優(yōu)選）默多克傳媒帝國的壟斷當(dāng)前2頁，總共27頁。他在1983年首先在倫敦買下一家衛(wèi)星電視公司的69%股權(quán)，接著在美國收購了好萊塢“二十世紀(jì)福克斯公司”的一半股權(quán)。1985年又以15億美元收購美國第四大電視集團“都城媒介公司”屬下的紐約、洛杉磯、芝加哥、休斯敦、達拉斯和華盛頓六家地方電視臺，轟動了西方世界。1998年欲以巨資收購英國曼聯(lián)足球俱樂部，但被英國政府否決。當(dāng)前3頁，總共27頁。當(dāng)前，他控制澳大利亞2/3的報紙，英國的《太陽報》、《泰晤士報》等40%的報紙都由他控股。他還擁有英國的天空電視臺、美國的?？怂闺娨暰W(wǎng)、香港的亞洲衛(wèi)視。在互聯(lián)網(wǎng)時代到來后，默多克又宣布與日本公司合辦一家專門拓展互聯(lián)網(wǎng)投資的金融企業(yè)——軟銀。他所創(chuàng)建的新聞集團是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一，凈資產(chǎn)超過400億美元。他的個人財產(chǎn)已超過110億美元。當(dāng)前4頁，總共27頁。默多克魯伯特·默多克（1931年3月11日－）,生于澳大利亞墨爾本，現(xiàn)居美國，全球首屈一指的新聞媒體大亨,現(xiàn)任新聞集團與21世紀(jì)福斯董事長與最大股東。當(dāng)前5頁，總共27頁。壟斷當(dāng)前6頁，總共27頁。壟斷是如何形成的？總（ke）而（ben）言（shang）之（shuo）：生產(chǎn)和資本高度集中主觀原因：（為什么默多克可以使生產(chǎn)和資本高度集中呢？）1、全球化戰(zhàn)略，抓住時機，積極進行海外并購2、迎合大眾需求，消費主義3、營銷戰(zhàn)略，價格優(yōu)勢4、政府的“默許”客觀原因：壟斷資本主義時代、上世紀(jì)七八十年代的新自由主義和媒體業(yè)的重新洗牌、一些媒體自己的衰落。。。當(dāng)前7頁，總共27頁。全球化戰(zhàn)略，海外并購

當(dāng)前8頁，總共27頁。全球性并購的開始《世界新聞報》是默多克媒體全球化的第一步。走出澳大利亞的默多克，將目光瞄準(zhǔn)了英國。一方面，他在英國完成學(xué)業(yè)并在艦隊街的《每日新聞報》做了短暫實習(xí)，對英國情況比較熟悉。另一方面，上世紀(jì)60年代英國新聞業(yè)算是最神秘也最糟糕的行業(yè)。報社工會頭目管理公司的權(quán)力日益增大，陳舊的生產(chǎn)方式、公司管理層與公會之間存在分歧，造成行業(yè)效率低下，報紙普遍經(jīng)營不善。這給默多克的介入提供了機會。當(dāng)前9頁，總共27頁。兩年后，他又以十分便宜的價格拿下了《太陽報》。1981年默多克收購了具有影響力但深陷虧損的《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》。這使他成為當(dāng)時最著名的報業(yè)大亨，也成了英國最舉足輕重的人物之一。當(dāng)前10頁，總共27頁。以迎合大眾需求為目的當(dāng)前11頁，總共27頁。媒體消費主義默多克認(rèn)為：“全球化做了一件事，那就是把政府的權(quán)力轉(zhuǎn)移給全球的消費者。正是這些消費者，決定了我們生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，而且必不可少的是，決定我們的努力得到了什么價格。”所以，在他看來，媒體老板需要做的就是了解觀眾到底想要什么，然后去壟斷這種需求。“默多克把他事業(yè)生涯中接觸到的每一樣?xùn)|西都無情地低俗化了?！痹谫I下洛杉磯道奇棒球隊后，默多克聽到了這樣的評論。而他則反駁道：“威廉·莎士比亞寫作也是為了賣錢。”當(dāng)前12頁，總共27頁。在對英國皇室的報道上，默多克將媒體消費主義推到了高峰。沃爾夫在書中披露，對戴安娜王妃和查爾斯王子的持續(xù)報道給《太陽報》帶來了超過5000萬美元的利潤。報紙上關(guān)于戴安娜王妃的新聞越多，報紙就賣得越好。《默多克傳》的作者威廉·肖克羅斯評價《太陽報》時說：“這是一個產(chǎn)生神話和財富的地方，在這里，幻想代替現(xiàn)實，笑話代替新聞，謊言代替事實，沒有什么東西是真的。唯一真實的地方就是這里有金子?！碑?dāng)前13頁，總共27頁。不擇手段——竊聽丑聞2002年3月21日，英國薩里郡的泰晤士河畔沃爾頓，13歲的米莉·道勒失蹤了。女孩的家人焦急地給她打電話，但是電話一直處于留言狀態(tài)。無計可施的情況下，他們報了警。案情毫無頭緒！米莉的親朋好友不斷給她的手機留言，用近乎哀求的口吻請求她盡快跟家里聯(lián)系。很快，米莉手機的信息存滿了，人們的希望一點點消逝。

但是，沒過多久，親人們意外地發(fā)現(xiàn)米莉的留言信箱又可以留口訊了。這讓一家人喜出望外，因為這意味著米莉可能自己刪除了部分信息———她還活著。當(dāng)前14頁，總共27頁。然而，事情并非人們料想般美好。6個月后，米莉的尸體在樹林中被發(fā)現(xiàn)，警方證實她被一名夜總會守衛(wèi)綁架并謀殺。那么，米莉手機是怎么了？原來，在米莉失蹤后很短的時間內(nèi)，《世界新聞報》的記者就開始執(zhí)行他們的標(biāo)準(zhǔn)法則：雇用私家偵探獲得需要的新聞故事。他們先雇用了一名漢普郡的私家偵探斯蒂夫·懷特摩爾，找尋米莉的家庭住址。他從沃爾頓區(qū)選舉登記處發(fā)現(xiàn)了三個名為道勒的有效地址，經(jīng)過對固定電話的竊聽，他排除了其中兩家，最后成功獲得米莉的家庭住址和電話。隨后，另一個全職偵探格倫·穆爾凱爾通過固定電話獲得女孩手機信息，并入侵了她的手機留言信箱?！缎l(wèi)報》報道稱：“《世界新聞報》記錄了女孩父母懇求她回家的每一個字。”當(dāng)米莉手機存滿手機信息時，記者為了獲取更多新訊息，私自刪除了一些信息，以留出更多內(nèi)存。當(dāng)前15頁，總共27頁。英國《星期日電訊報》報道，默多克下屬公司竊聽私人電話的受害者可能達100多人。英國王室、社會名流、政壇要員、謀殺案受害者家屬等都成為新聞報的竊聽對象。當(dāng)前16頁，總共27頁。當(dāng)前17頁，總共27頁。銷營策略當(dāng)前18頁，總共27頁。營銷策略1993年9月，《泰晤士報》的銷售量和其競爭對手《獨立報》的銷售量都在35萬份左右。默多克將《泰晤士報》的價格由45便士降至30便士。《獨立報》則奇怪地提升了報紙的價格，以表明它不屑于玩弄這種低級把戲。1994年上半年，《泰晤士報》銷售量上升了大約40%，達到50萬份；而《獨立報》的銷售量卻降至27.5萬份，瀕臨破產(chǎn)邊緣。這種攻擊性的價格下調(diào)是默多克在競爭過程中經(jīng)常采取的策略。當(dāng)前19頁，總共27頁。政府的縱容1979年英國大選，《太陽報》在頭版號召人們投票給撒切爾夫人的保守黨，默多克從此成為唐寧街10號的?？?。此后30多年，不管唐寧街10號的主人如何輪換，默多克始終都是那里的座上賓。默多克持有英國天空廣播公司(BSkyB)多數(shù)i股份的政治動機,通過不正當(dāng)手段進入唐寧街,促使撒切爾夫人擱置《競爭法》,進而于1981年成功收購《泰晤士報》。（——哈羅德埃文森《底線—默多克與泰晤士報之爭背后的新聞自由》）當(dāng)前20頁，總共27頁。默多克壟斷的影響積極影響消極影響特別地：社會影響（傳媒業(yè)的特殊性）當(dāng)前21頁，總共27頁。反壟斷1、生產(chǎn)力的發(fā)展科技的發(fā)展E.g.自媒體對傳統(tǒng)媒體壟斷的沖擊（P.S.壟斷組織本身的發(fā)展也在促進生產(chǎn)力的大規(guī)模的提高，壟斷組織作為生產(chǎn)力的龍頭，帶動小企業(yè)的發(fā)展）（專/磚家：壟斷的判斷有全局和局部的兩個視角。像中國的電信運營商在國內(nèi)處于絕對壟斷地位，但在國際市場上所占比例不到5%；美國的占全球份額的20%以上，但在一個局部市場卻沒有達到絕對控制的地位。從全局的視角看，中國電信離壟斷還很遠，規(guī)模需要繼續(xù)做大，以抗衡國際巨頭；從局部的視角看，中國電信又是明顯處于壟斷地位，需要分拆。發(fā)達國家從自身利益出發(fā)往往強調(diào)局部，忽略全局；我國政府從國家利益出發(fā)合并大型國企組建航母，就是全局的視角。）當(dāng)前22頁，總共27頁。可能威脅到默多克壟斷地位的因素

——互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是社交媒體的崛起正在徹底變革信息控制格局，某種程度上對權(quán)力結(jié)構(gòu)也會產(chǎn)生影響。保密變得更加困難，竊取大量信息并公之于眾卻越來越容易，正如維基解密所示。但是默多克正在通過收購的方式進軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當(dāng)前23頁，總共27頁。2、政策法規(guī)&政府清正廉潔E.g.反壟斷法、規(guī)定權(quán)力和資本，都是具有自我膨脹、自我擴張、自我強化之本性的“利維坦”“巨無霸”，因此需要制約，需要平衡。面對壟斷性媒體的市場優(yōu)勢，政府有必要通過法律創(chuàng)制，賦予公民接近和使用媒體的權(quán)利，以有效制約媒體的壟斷優(yōu)勢。這需要政府通過積極立法來實現(xiàn)，如規(guī)定媒體必須辟出一定的版面或頻道時段供公民發(fā)表相反、對立的意見等，以此維持媒