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文檔簡介

室內(nèi)環(huán)境處理工程服務企業(yè)組織架構及部門職責2021年11月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 41、 總經(jīng)辦 42、 財務中心 43、 行政人資中心 44、 供應鏈管理中心 55、 技術中心 56、 工程管理中心 67、 營銷中心 68、 運維中心 6

室內(nèi)環(huán)境處理工程服務企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構

二、主要部門職責總經(jīng)辦(1)負責協(xié)助總經(jīng)理建立和健全公司的管理體系與組織結構,規(guī)范內(nèi)部管理,提升組織效率;(2)責對各部門工作的周期性監(jiān)督工作,及時審核各部門月度總結、計劃,根據(jù)總結計劃安排相關部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進;(3)負責公司重要會議安排,整理會議記錄,對會議決定進行催辦、查辦和落實,負責或協(xié)助公司對外重要會務及企劃、公關活動;(4)負責公司宣策工作,負責公司公文、資料、信息和宣傳報道工作;負責有關信息的整理和分析,為公司決策提供依據(jù);編制企業(yè)文化建設,計劃、編輯企業(yè)內(nèi)部刊物;(5)負責公司內(nèi)外法律事務,監(jiān)管重大合同談判,負責公司訴訟糾紛的處理;(6)負責企業(yè)信息化建設及管理。財務中心(1)負責公司財務預決算、財務核算、會計監(jiān)督和財務管理工作,完成公司財務目標;(2)負責對財務數(shù)據(jù)的分析及對企業(yè)資金流的掌握和控制,為整個公司提供支持和服務。定期進行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計、分析財務計劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運作存在的問題,及時為領導決策提供準確的財務信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議;(3)負責完成公司投資評估、資金統(tǒng)籌、融資管理、稅務籌劃和資產(chǎn)質(zhì)量管理工作,對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風險評估、指導、跟蹤和控制。行政人資中心(1)制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;(2)負責建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設);(3)向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;(4)塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;(5)負責公司注冊、變更等登記手續(xù)辦理;(6)負責公司知識產(chǎn)權管理工作;(7)規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司行政服務支持等各項工作,負責公司行政管理體系的建設、日常行政事務的管理。供應鏈管理中心(1)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標參與制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃并實施;(2)建立采購管理體系,規(guī)范采購部作業(yè)流程,提高采購作業(yè)效率;(3)負責采購管理的流程、IT、資料平臺規(guī)劃、建設和推行;(4)負責建立健全供應商評價體系及標準,對主要供應商進行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估;(5)及時掌握市場信息,優(yōu)化采購渠道,降低采購成本,實現(xiàn)公司利潤最大化;(6)管理設備及材料供應商并與之建立良好的合作關系,確保物料正常供應。技術中心(1)結合公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一管理和執(zhí)行公司產(chǎn)品體系規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)和后期管理等工作,為公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃的實現(xiàn)與實施,提供重要的專業(yè)化支持;(2)負責研發(fā)管理工作,規(guī)劃公司的新產(chǎn)品開發(fā)與技術發(fā)展路線,實現(xiàn)公司的產(chǎn)品、技術創(chuàng)新目標;(3)負責項目的設計造價工作(方案的制定,設計圖紙的繪制、出圖、評審工作)。工程管理中心(1)負責公司工程現(xiàn)場施工組織,并進行有效的項目管理,對項目質(zhì)量負責;(2)結合項目預算控制成本,并控制質(zhì)量、安全風險,按時完成工程。制定項目施工進度計劃,實施計劃過程追蹤,嚴格把控施工進度,確保工期;(3)負責工程項目結算、收款。營銷中心(1)對公司整體經(jīng)營指標負責,規(guī)劃并推進市場營銷戰(zhàn)略與策略,實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標;(2)依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織營銷工作;(3)對公司市場開發(fā)管理、產(chǎn)品解決方案推廣、銷售控制管理、客戶關系管理負責;(4)對公司銷售管理團隊建設負責,建設和管理高素質(zhì)的營銷團隊;(5)負責制定營銷政策并拓展渠道,達成公司市場銷售及利潤目標;(6

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