土建年終工作報告總結5篇

第第頁土建年終工作報告總結5篇寫好工作總結很重要，可以起到承上啟下的作用。既能關心我們理順學問結構，突出重點，突破難點，又能關心我們在總結過程中穩(wěn)定學問點和技術難點，為后續(xù)工作做好預備。下面我給大家共享一些關于土建年終工作報告總結，供大家參考。

土建年終工作報告總結1

在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰，但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領導與同事們的大力支持與關心下將工程順當完工，并贏得天津機場各位領導對我單位所做的一切予以確定，這一切的一切都離不開領導們辛勤的培育、同事們的支持，在此天津機場項目部誠心感謝公司各級領導對我部的體恤與關心，誠心感謝各位同仁對我部的支持與關心。

一年來，受公司托付，由我負責天津機場全部工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現(xiàn)場平安、質量、進度、協(xié)調、回款及后期要加強改良的事項等工作做出以下總結。

一、平安工作

自開工至竣工，天津機場全部施工項目無一傷亡事故的發(fā)生，堅持平安第一，質量為主的原則。

二、質量工作

圍界工作對于工程質量要求比較高，自開工以來始終緊密與監(jiān)理單位及甲方取得全都并主動協(xié)作，按設計及規(guī)范要求施工，后期由于采納木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，消失缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界消失二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時發(fā)覺，并經(jīng)過即時的整改，到達預期效果。天津地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質狀況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁消失開裂現(xiàn)象，后來調整伸縮縫之間的間距，以削減此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的覺察新工藝、新方法，使各項施工工序平安、牢靠、講工期、講質量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

三、工程進度管理

工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區(qū)圍界施工沒有消失明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話，能干

完真的是不簡單!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。

四、協(xié)調工作

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因此消失大量的協(xié)調工作，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

五、回款

1、擴建圍界工程累計回款達95%

2、擴建標志線工程累計回款達95%

3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。

總的來講回款工作還算是不錯的。

六、后期要加強的工作

天津機場的施工使我吸取了不少閱歷，我承認自己的缺乏，每天在甲方及監(jiān)理的訓斥下漸漸的完善起來，從整個前期天津機場圍界工程來看，存在不少內因與外因的缺陷。

在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：天津地質現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9____萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查，直接進場施工，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關于公司資質，人員資質及大量工程竣工資料，合同內提出1000元的資料費，有時根本也沒有提出來。隨著工程進展，我將主動調動相關管理人員各負其責，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設施上也是不行缺少的，不然工作很難進展，盼望領導能連續(xù)賜予支持。

土建年終工作報告總結2

我叫____，現(xiàn)任____項目施工員。來到公司__年多了，始終奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我喜愛施工管理工作，工作上主動上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后負責了：____項目，可以介紹項目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點、工程所獲得的榮譽等等。作為一名工作多年的施工員，始終以來，我不斷豐富自己的專業(yè)學問，靠著求真務實、踏實肯干的工作看法，在實踐中摸索、在閱歷中主動進展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。如今，我總結了一系列自身的成長以及缺乏，盼望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程本錢。重要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調工作重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、平安管理工作在工作過程中，自動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個項目管理不行分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷進步的表達方式。

5、技術管理對施工技術要求更為嚴格，必需仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特殊強調問題的嚴峻性并耐煩向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得冗雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作準備

通過總結以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

四、結語

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

土建年終工作報告總結3

一年就這樣過去了，我在今年的工作中擔當公司項目經(jīng)理。20____年月畢業(yè)于高校建筑系，工民建專業(yè)，同年參與工作。經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成果和管理閱歷，其中主要業(yè)績如下：

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平

20____年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，常常不斷地在討論和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷依據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的看法，加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學管理渠道。

1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程，

為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，四周居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達了支護樁又起了止水作用?？s短工期天，節(jié)約投資近萬余元。深得甲方滿足，在粗鋼筋連接上，我采納了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上，原方案采納剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣鋪張?zhí)?，?jīng)討論我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30，還節(jié)約費用1.5萬元。

2、原模板采納小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采納大模板鋼木組拼體系支護，削減模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)約抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，削減模板費用的投入，避開因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。

在架子搭設上，原方案采納雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費本錢高，為降低本錢依據(jù)建筑物特點我采納工具式掛架子，即平安，又輕巧，又節(jié)約大量資金。

二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)工程

“質量第一”是企業(yè)永久的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿意業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20____年以來，我所堅持的措施有：

1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其肯定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并幫助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易消失質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)覺問題準時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次修理。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氣氛。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質量管理方面的摸索，個人把握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力氣。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開頭，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順當創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)。

以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來的工作進行總結，在今后的工作中，我會更加努力地工作!

土建年終工作報告總結4

光陰似箭，20____年又要過去了?；仡欉^去豪情萬丈，展望將來信念百倍。在過去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下，在其他兄弟社團的支持與協(xié)作下，緊緊圍繞院團委的中心工作，主動主動地同一班人，團結全都，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下：

在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份勝利舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術大比武;

在____級同學到來之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領導下，在機械學院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學院102名精英，他們是我們社團將來的盼望。

為了增加社員之間的分散力，豐富社員的課余文化生活，我社從__年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動

10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應高校生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學院實訓中心崔主任，前任會長____等的好評。

11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室進行了“如何進展學術類社團”的溝通會

豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面地熬煉了自己的力量，豐富了社員的高校生活。

當然，在這些活動的背后，也存在著相當多的問題：第一，一般社員對活動參加程度不高，這始終是需要我們漸漸解決的頭等問題;其次，社員檔案管理比較混亂，退社的社員沒有較為具體的記錄;第三，活動沒有很好的創(chuàng)新，在如何進展學術類社團溝通會上才熟悉到這個問題的嚴峻性，我覺得，社團已經(jīng)成立了三年，如今就是社團快速進展的時期，必需創(chuàng)新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團許多很好的活動也可以借鑒，改良，創(chuàng)新。

以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的缺乏，當然還有許多詳情上的問題，我盼望你們12級第四屆能夠認仔細真找出問題出在哪里，并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了，社團肯定能夠穩(wěn)定而快速的進展。

土建年終工作報告總結5

加強保密意識，養(yǎng)成良好工作習慣。文秘工作直接涉及到公司和公司領導的相關事務，這需要養(yǎng)成對領導不亂說，對同事不多說，對外界不能說的工作習慣。

一、工作開展及個人熟悉

1、以踏實的工作看法，適應辦公室工作特點

辦公室作為公司運轉的一個重要樞紐部門，是公司內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門，這就確定了辦公室工作繁雜性。由于如今辦公室人手少，工作量大，我和辦公室女將們共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂的地方準時向領導請教。在這半年的試用期內，遇到了幾次重要的會務活動并組織了幾次外出參觀考察，我都能夠主動協(xié)作做好文秘會務及后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只盼望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

2、加強學習，注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高

記得剛進公司的時候，領導問我意向去哪個部門，我遲疑了一會，實事求是的向領導匯報，進哪一個部門對我來說都是一個挑戰(zhàn)，選擇哪個部門都要重新學習、不斷積累。我選擇了辦公室，正是想利用這個中樞平臺多學習、多熬煉。工作中，我不斷向領導請教，向以前工作的同事請教，取長補短，來增添服務意識和大局意識。同時，我常借助萬能的網(wǎng)絡，解決工作中的燃眉問題。

3、堅持做事先做人，努力做好日常工作，周到細致為公司領導及各部門服務

為了做好日常工作，熱心為公司領導及各部門服務，我做了下面的努力：

(1)出勤方面，每天都能提前五到非常鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作預備，每周日下午都加班預備周一的會務。

(2)公文處理過程方面，嚴格根據(jù)國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格根據(jù)擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有消失錯誤的公文處理事情。

(3)紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特殊留意對紙張資料的整理和保存，將有用的準時保存、歸檔，對于沒用的準時銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

(4)關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各部門人員加強溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不消失紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫助、熱忱服務。

(5)制度建設方面，草擬了公司各項行政制度，并根據(jù)領導班子工作會議要求，不斷修改完善。在各項制度沒有制文公布實施前，自覺的根據(jù)相關程序辦事，并以自身遵規(guī)循矩的工作作風來感染同事。雖然，到如今為止，部分的規(guī)章制度還沒有公布實施，但是整個公司的運作依舊井然有序。

4、嚴格要求自己，時刻警醒