廠工會2023年工作總結(jié)

第4頁共4頁廠工會?202?3年工?作總結(jié)?__?__廠?工會在?分廠黨?委和上?級工會?的領(lǐng)導(dǎo)?下，在?分廠行?政的大?力支持?下，堅?持以人?為本，?服從服?務(wù)于我?廠生產(chǎn)?改革發(fā)?展的大?局，堅?持開展?以“敬?業(yè)、求?知、關(guān)?愛”為?主題的?職工之?家創(chuàng)建?活動，?充分調(diào)?動員工?的積極?性和創(chuàng)?造性，?全面履?行四項?基本職?能，創(chuàng)?造性的?開展工?作，為?促進企?業(yè)生產(chǎn)?建設(shè)，?改革發(fā)?展和穩(wěn)?定員工?隊伍發(fā)?揮了工?會__?__應(yīng)?有的作?用。?一、加?強__?__建?設(shè)，深?化建家?工作，?推進基?礎(chǔ)工作?規(guī)范化?。1?、抓好?政治理?論學(xué)習(xí)?，提高?工會干?部的綜?合素質(zhì)?。分廠?兩級工?會結(jié)合?新形勢?下工會?實際，?按照企?業(yè)改革?發(fā)展和?努力提?高素質(zhì)?的需要?，__?__工?會干部?學(xué)習(xí)了?___?_、_?___?和工會?___?_會的?精神，?努力提?高工會?干部的?政治素?質(zhì)和理?論素質(zhì)?。同時?廠工會?購買了?《基層?工會主?席崗位?適應(yīng)性?培訓(xùn)》?、《職?工民主?管理工?作》、?《工會?勞動保?護工作?》、《?工會經(jīng)?濟技術(shù)?創(chuàng)新工?作》等?教材。?采取授?課、電?教、經(jīng)?驗交流?等多種?形式相?結(jié)合，?共同學(xué)?習(xí)、討?論新時?期企業(yè)?工會工?作開展?的新思?路、新?辦法，?進一步?強化工?會干部?政治意?識、創(chuàng)?新意識?、群眾?意識、?責(zé)任意?識和服?務(wù)意識?，努力?提高工?會干部?綜合素?質(zhì)，推?動了我?廠工會?工作的?整體水?平的提?高。?2、加?強基礎(chǔ)?工作，?努力實?現(xiàn)工會?工作制?度化、?規(guī)范化?。分廠?工會深?入車間?、班組?了解工?會__?__情?況，加?強基層?工作指?導(dǎo)?；?本實現(xiàn)?了各車?間、班?組工會?___?_體系?健全，?工作制?度化和?規(guī)范化?。今年?廠工會?匯編了?工會工?作制度?___?_項，?使工會?工作向?制度化?，規(guī)范?化邁進?一大步?。3?、強化?以“敬?業(yè)、求?知、關(guān)?愛”為?主題的?小家建?設(shè)活動?。我廠?工會堅?持開展?了以“?敬業(yè)、?求知、?關(guān)愛”?為主題?的工會?流動紅?旗競賽?活動，?夯實車?間小家?建設(shè)，?增強工?會工作?活力，?提高工?會干部?注重實?效、致?力創(chuàng)新?的意識?和__?__能?力。截?止__?__年?___?_月份?，我廠?有車間?級模范?職工小?家__?__個?，車間?級先進?職工小?家__?__個?，車間?級合格?職工小?家__?__個?。班組?模范職?工小家?___?_個，?班組先?進職工?小家_?___?個，合?格職工?小家_?___?個。?4、強?化檢查?監(jiān)督，?嚴格執(zhí)?行財經(jīng)?紀律。?全廠兩?級工會?___?_認真?執(zhí)行財?務(wù)制度?，堅持?財務(wù)月?報制度?、經(jīng)費?預(yù)算制?度和財?務(wù)審批?制度，?堅持按?照工會?經(jīng)費開?支范圍?管好、?用好經(jīng)?費。健?全工會?財產(chǎn)、?物資臺?帳，不?斷完善?工會經(jīng)?審制度?，推動?兩級工?會經(jīng)審?工作。?各分會?堅持會?費收繳?、使用?制度，?精打細?算，量?入為出?，最大?限度地?發(fā)揮了?經(jīng)費作?用。?二、大?力開展?“建設(shè)?節(jié)約型?職工小?家、爭?做節(jié)約?降本標(biāo)?兵”活?動。?1、挖?掘內(nèi)部?潛力，?全員參?與技術(shù)?創(chuàng)新。?廠工會?充分調(diào)?動廣大?一線員?工積極?投入到?技術(shù)創(chuàng)?新活動?中，實?施了“?在全廠?一線員?工中大?力開展?技術(shù)改?進”活?動。截?止__?__年?___?_月，?共收到?技術(shù)改?進成果?___?_項，?創(chuàng)經(jīng)濟?效益_?___?萬元，?共收集?合理建?議__?__條?，其中?實施_?___?條，創(chuàng)?可計算?價值_?___?余萬余?元。?2、開?展修舊?利廢，?人人參?與降本?增效。?隨著設(shè)?備管理?和巡視?點檢工?作的不?斷完善?，修舊?利廢逐?步由規(guī)??；顒?轉(zhuǎn)變?yōu)?及時修?復(fù)，從?年初至?今，共?修復(fù)各?類備件?___?_件，?創(chuàng)經(jīng)濟?效益_?___?余萬元?，強化?了員工?的技術(shù)?水平，?為我廠?降本降?耗工作?做出了?積極的?貢獻。?三、?打造平?安企業(yè)?，安全?生產(chǎn)大?督察。?繼續(xù)?按照全?總《_?___?》要求?，發(fā)動?職工查?找安全?隱患，?參與安?全事故?調(diào)查處?理、跟?蹤、監(jiān)?督、整?改方案?的落實?，進一?步維護?了員工?身體健?康和生?命安全?。認真?___?_開展?以“建?設(shè)和諧?___?_打造?平安企?業(yè)”為?主題的?安康杯?系列活?動，年?初分廠?工會舉?行安全?互保對?子和工?會安全?責(zé)任書?簽訂，?工會安?全責(zé)任?書做到?層層簽?訂（廠?工會和?車間工?會、車?間工會?和小組?長、小?組長和?員工）?。全廠?員工簽?訂率達?___?_%。?分廠工?會在安?全月活?動中開?展了“?安全專?刊黑板?報評比?，一場?安全知?識競賽?，一次?安全大?檢查，?安全金?點子，?安全書?畫攝影?展”為?主要內(nèi)?容的“?五個一?”活動?。__?__年?___?_-_?___?月份，?三級工?會__?__共?開展檢?查活動?___?_次，?查出隱?患__?__項?，已責(zé)?成行政?整改_?___?項，有?兩項正?在整改?過程中?。在活?動開展?的同時?，分廠?工會注?重對活?動中的?好方法?、新途?徑進行?總結(jié)，?并在全?廠范圍?內(nèi)推廣?和實施?。四?、突出?維護職?能，深?化民主?管理，?推動依?靠方針?的落實?。1?、完善?民主管?理制度?，充分?發(fā)揮職?代會作?用。堅?持分廠?每年一?次職代?會、車?間每季?一次職?代會、?班組每?月一次?民管會?制度。?凡應(yīng)該?由職代?會審議?、通過?、決定?、監(jiān)督?的事項?，都已?提交職?代會。?職代會?四個專?門工作?委員會?，定期?不定期?開展活?動，按?規(guī)定行?使職權(quán)?，認真?履行職?責(zé)，切?實維護?員工的?合法權(quán)?益。職?工__?__作?到了條?條有著?落，件?件有答?復(fù)。?2、鞏?固廠務(wù)?公開成?果，加?強職工?民主監(jiān)?督。我?廠在廠?務(wù)公開?過程中?本著“?掌握一?條原則?（應(yīng)該?公開的?必須公?開），?圍繞三?大主題?（生產(chǎn)?經(jīng)營、?員工切?身利益?、黨風(fēng)?廉政）?，突出?一個重?點（員?工分配?）”，?保證職?工對重?大問題?的知情?權(quán)和監(jiān)?督權(quán)。?全廠各?車間都?制定了?《廠務(wù)?公開實?施辦法?》，建?立了事?務(wù)公開?專欄，?___?_個班?組建立?了廠務(wù)?公開臺?帳，除?堅持以?職代會?為主要?公開形?式以