土建工程師述職報告合集六篇

第第頁土建工程師述職報告合集六篇土建工程師述職報告篇1

我自20xx年11月2日進公司，目前在工程部任現場土建工程師，主要負責土建工程的施工質量、進度及本錢掌握等工作。

經過這一段時間在施工現場對施工單位的工作監(jiān)督，在后期質量進度應準時對施工單位的管理，應以合同、相關規(guī)范嚴格把好質量關，在施工組織程序上也需嚴格審核，肯定要站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，仔細處理好每件事，到達工程的順當竣工完成并保證工程質量。在質量掌握上做到事前、事中、事后的掌握，現場過程中的掌握極為重要，嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性。

作為一名土建工程師應做到盡職盡責，仔細完成領導交代的各項任務，同事之間以誠相待，互相學習，互相關心。至今我到公司已兩個月，也鑒于工作的實際狀況，請公司賜予我辦理轉正申請，請領導批準，感謝！

報告人：

20xx年1月2日

土建工程師述職報告篇2

本人于xxx年x月份加入xxx進展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光表達在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達。土建工程師是一個對實際工作閱歷要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中熬煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的學問技能,使自我盼望通過學習能增添自己的競爭力,同時也增添公司的競爭力。

二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注意約束自己。對各級領導,做到虛心謹慎,敬重聽從。但是聽從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的看法也要準時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的仆人。

三、加強學習,提高現場工程管理水平

在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為根據,根據《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好法規(guī),制定好標準,樹質量、平安文明標兵從而帶動后進的單位,同時增添服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、催促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方準時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調上堅持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有肯定的敏捷性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有打算有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度打算的基礎上把打算分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;

質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是過程掌握;投資掌握上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避開增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟識合同條款,落實合同條款的執(zhí)行狀況,嚴格根據合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能主動對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。

收獲與啟示

熬煉了自我;表達了自我。在工作中我發(fā)覺了工作的歡樂和自身的價值。同時，在工作中，我與同事的溝通，自我的感悟，經理的關懷，我得到了不少的熬煉，提高了自身的力量，這將對我以后在公司的工作中帶來很大的關心。

對工作的主動和對新東西的學習。如今的社會是一個競爭的社會，不上進，不學習將會落后，落后就意味著淘汰。所以本人加速了自身學問的不斷更新和獨特的不斷完善，而這些要求學問的全面性與技術的嫻熟性。為了適應公司的需要，我利用下班后的一些時間，自己學習材料工藝學，人體工程學，現代工業(yè)產品設計方法與技巧等。雖然效果很慢，還不夠抱負，但多少有些收獲，我想以后的.日子里，假如時間允許，我會更努力去多學些東西。

技術的成熟與提高。有個賣油翁的故事，講得是兩個人，比技術的故事。其實就是說任何技術都是“熟能生巧”。而今，對技術的高要求時時在表達。我在工作中必需要多多實踐和總結自己的閱歷，發(fā)揚優(yōu)秀的，改善缺乏的。提高自己技術的嫻熟性，這樣才能夠談創(chuàng)新。這一年下來，我感覺自己進步還比較明顯，但這還遠遠不夠，不管是在id設計方面，還是工藝方面，我距離“巧”還有很長一段距離。

缺乏

自己堅韌性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在舍命工作方面有差距。這些問題產生的根源歸根到一點，是自己吃苦素養(yǎng)不高，是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。有些學問與技術需要進一步提高。在工作中，雖然我很仔細努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術，學問不夠全能，所以有時候工作效率不高。與同事、同行間的溝通學習還需要進一步深化。在學校學習有老師的關心，而在社會上工作，那么許多學問來源是來自四周的人，由于對工作環(huán)境的熟識需要花一些的時間，與大家溝通也少，以后我要多擠些時間，多向大家學習。

最終,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

土建工程師述職報告篇3

本人于xxx年x月份加入xxx進展有限公司，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經過任務中熬煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我盼望經過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。

二、標準本人的言行，做合格的職員

在工程部任務,免不了要與凹凸左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到傲慢自大,敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關于有利于項手段綻開的合理的看法也要準時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔當，對公司擔當，要把本人真正的當成公司的仆人。

三、加強進修，進步現場工程管理程度

在對施工單位的管理上，以合同、標準為依據，根據《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好狡猾，制定好標準，樹質量、平安文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞熟悉，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、催促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方準時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，經常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調上保持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵把握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量把握做到事前、事中、事后把握，關鍵是進程把握;投資把握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的施行狀況，嚴格根據合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承擔義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人格外的任務也能主動對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。

最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

土建工程師述職報告篇4

本人于20xx年7月加入xx公司，回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。今年是我來公司的其次年，領導和同志們對我都非常支持與關愛，在此我向大家表示誠心的感謝，正是有你們的關心才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務。

在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，老狡猾實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作狀況向大家作簡要陳述：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目，來到田廈國際中心項目的第一天，給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理，不光表達在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達，從開頭的不適應，到如今的自覺性，不知不覺中發(fā)覺個人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個人的成長。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的中建人

在項目部工作，與上下左右及社會各界聯系特別廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注意約束自己。對各級領導，做到虛心謹慎，敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的看法也要準時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業(yè)的仆人。

三、加強學習，提高現場工程管理水平

在對分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為根據，根據《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好法規(guī)，制定好標準，樹質量、平安文明標兵從而帶動后進的單位，同時增添服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

在工程協(xié)調上堅持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

在實際工作中，做到有打算有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度打算的基礎上把打算分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是過程掌握；投資掌握上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避開增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的執(zhí)行狀況，嚴格根據合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，全心全意當好稱職的企業(yè)員工

作為項目部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。一年半來，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮斗、共同努力的結果。

顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的缺乏之處，理論學問水平還比較低，公關辦公力量還不強。今后，我肯定仔細克服缺點，發(fā)揚成果，自覺的刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責，主動的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標，更要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的進展，我也會向其他同事學習，取長補短，互相溝通工作閱歷，共同進步，爭取取得更好的工作成果。

土建工程師述職報告篇5

20xx年6月份加入xxx公司，入職后在昆山xxx國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管ⅱ標段現場工程進度質量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責所管項目的日常管理工作，負責落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負責所在項目施工過程中的進度、質量、投資掌握和管理，協(xié)調解決相關問題；負責協(xié)調管理施工單位和相關單位，確保打算順當實施負責施工過程中的平安文明施工，并到達規(guī)定標準。負責組織專業(yè)工程驗收前的預備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務。在合同和公司制度要求下，負責審查工程節(jié)點付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付看法。在公司各項制度下，嚴格根據合同對施工單位進行監(jiān)管，保證按合同實施；負責收集施工單位各種來往有關工程文件；負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。20xx年6月份加入xxx公司，入職后在昆山xxx國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管ⅱ標段現場工程進度質量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責所管項目的日常管理工作，負責落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負責所在項目施工過程中的進度、質量、投資掌握和管理，協(xié)調解決相關問題；負責協(xié)調管理施工單位和相關單位，確保打算順當實施負責施工過程中的平安文明施工，并到達規(guī)定標準。負責組織專業(yè)工程驗收前的預備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務。在合同和公司制度要求下，負責審查工程節(jié)點付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付看法。在公司各項制度下，嚴格根據合同對施工單位進行監(jiān)管，保證按合同實施；負責收集施工單位各種來往有關工程文件；負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。

作為一名剛剛走出校門加入xxx的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色，做事不要有太多的同學氣。土建工程師是一個對實際工作閱歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定特地的專業(yè)導師和生活導師，而讓我這樣一名新人直接主管一個標段、十幾萬平方米的工程，就是要讓我通過實戰(zhàn)熬煉自己、提高自己、塑造自己?；谶@些熟悉，從一入職我就投入到再學習之中。這個學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的學問技能，使自己的工作技能更加“professional”。正所謂，干到老，學到老。競爭在加劇，學習不但是一種心態(tài)，更應當是自己的一種生活方式，上級、同事、監(jiān)理、施工人員都可以是自己的老師。我盼望通過學習能增添自己的競爭力，同時也增添公司的競爭力。

下面就這兩個月的工作狀況和自己的感想作個簡要述職報告：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到xxx的第一天，給我最大的感受就是xxx的規(guī)范化的管理，不光表達在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達，從開頭的不適應，到如今的自覺性，不知不覺中發(fā)覺個人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會到xxx的成長其實也就是xxx文化的成長，xxx人的成長。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的xxx人

在項目部工作，與上下左右及社會各界聯系特別廣泛，我始終牢記自己是xxx的一員，言行舉止都注意約束自己。對各級領導，做到虛心謹慎，敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的看法也要準時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成xxx的仆人。

三、加強學習，提高現場工程管理水平

在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為根據，根據《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好法規(guī)，制定好標準，樹質量、平安文明標兵從而帶動后進的單位，同時增添服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、催促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方準時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調上堅持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

在三控兩管上，做到有打算有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度打算的基礎上把打算分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是過程掌握；投資掌握上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避開增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的執(zhí)行狀況，嚴格根據合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師

作為項目部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。兩個月來，我的工作得到了公司的認可，并賜予

我個人通報書面表揚一次，這是我團結奮斗、共同努力的結果。

最終，我想說的是，xxx給我的最大的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我學到的東西和我做的事情一樣多，與其說是在為xxx做事，其實也是在為自己做事，而且，xxx給每個人的機會都是一樣的，只要是你做的事情每個人都能夠看得到，我需要做到的就是成為一個合格的xxx人。

土建工程師述職報告篇6

敬重的公司領導、各位同事：

我叫XX，于XX年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今日向各位作XX年的述職報告，內心緊急又興奮。

在這這段時間內我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結算工作：

三區(qū)盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程究竟施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，假如施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當時沒有記錄，最終落在書面上就會是施工方已經完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們特別細心，每一項工作內容都不能落下。

一區(qū)的結算工作在我來之前，我的前任已經和施工方對過數次，應當是從XX年就開頭了，對方的結算也報過好幾版，但始終沒有得出一個結果。

經理在交給我這項工作時給了我許多資料，并告知我前任已經對過許多回，大部分工程量已經雙方簽字確認，我當時的想法就是覺得這個工作并不難。

但認真看過資料后發(fā)覺，遠沒有外表看上去那么簡潔，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中許多工程量與我方資料里的工程量并不全都，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就消失了：這個結算究竟對到