工程師的個人述職報告四篇

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20xx年即將逝去，這一年以來，在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心與關(guān)心下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)進展觀，不斷提高自身政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)進展、和諧進展、平安進展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標，仔細做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將詳細狀況匯報如下：

一、仔細學(xué)習(xí)、深化思索

煤礦瓦斯治理是一項困難而又繁重的工作，平寶公司又是一個高突礦井，防突工作異樣困難，平安管理工作難度大，瓦斯治理的探究和應(yīng)用是平安生產(chǎn)中的重點。因此，可以說礦井防突學(xué)問把握的多少，理論的深淺，將很大的反響一個人的力量與水平。所以自參與工作以來我就抱著“活到老、學(xué)到老”的思想，時刻嚴格要求自己不斷學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，了解并熟識了各種作業(yè)的工藝流程，有針對性的編制各種平安技術(shù)措施，以適應(yīng)工區(qū)自身的進展。

二、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在、明確平安管理之重點

做任何事情總會有動身點，而平安監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物進展的主要沖突，才能掌握好事物進展的主要

方向。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的平安狀況有了更清晰的熟悉，對現(xiàn)場作業(yè)中易消失違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。

三、遵守勞動紀律，仔細完成各項工作任務(wù)。

無法規(guī)不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素養(yǎng)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場，了解把握施工進度及存在的主要平安問題。作為煤礦平安的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐閱歷，何談管理。通過在地面常常翻閱各種資料，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清晰的熟悉。其次仔細完成自己每月的下井次數(shù)，做好隱患排查工作，保證平安生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項工作，無論大小，均仔細按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)討論水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐閱歷的積累及專業(yè)理論學(xué)問的更新，不斷提高參加科學(xué)技術(shù)討論的力量，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的奉獻，進而實現(xiàn)礦井的平安生產(chǎn)。

總之，一年來，我勤奮工作、仔細學(xué)習(xí)實踐、敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了肯定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持關(guān)心下，一切難題都會迎刃而解，我也懇切的盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅娜狈Φ牡胤教岢雠小?/p>

工程師的個人述職報告篇2

一、政治思想方面

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素養(yǎng)。主動參與各種形式的會議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，仔細聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，學(xué)習(xí)他們的閱歷，為更好的工作打下良好的'根底。

二、完成的主要工作

受聘與主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作。

保證水質(zhì)檢測報告的準確、牢靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到依據(jù)水樣類別的不同，進展特征水質(zhì)指標的分析和推斷，如覺察異議或超限值的狀況，我都能準時與檢驗人員進展核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中，未消失一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批判和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2、協(xié)作總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作。

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的根底工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、牢靠數(shù)據(jù)的根底上，企業(yè)的工藝掌握，平安防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有根據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的根底工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都非常重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參與省計量局舉辦的《試驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為的計量工作的詳細負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我仔細學(xué)習(xí)國家公布的計量方面的法律法規(guī)，主動響應(yīng)總公司的號召，帶著的全體人員仔細貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》〔C版〕。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對全部的測量設(shè)備進展了標準化的標識管理，完善了測量設(shè)備臺帳，切實作到了帳、卡、物三比照的根底保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未覺察主要不符合項，根本到達預(yù)期的目標。

3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作。

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作始終以來都是由負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中仔細協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順當完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力。

4、幫助主任做好搬遷工作。

依據(jù)總公司的工作支配，由伏牛路遷往華山路?；炇野徇w是一項很冗雜的工作，由于它有多臺大型精細的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精細儀器的失靈或嚴峻損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了平安、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子屢次開會商量，并向全體人員屢次宣揚搬遷留意的事項，提示大家高度重視搬遷工作，同時將珍貴的精細儀器劃分其責任人，切實作到分工細致、責任明確。由于工作支配周密，在整個搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們?nèi)康木殐x器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷，再次證明白是一支布滿制造力、戰(zhàn)斗力和分散力的隊伍。

工程師的個人述職報告篇3

敬重的各位專家評委：

我叫xx，1996年畢業(yè)于山東工業(yè)高校，即如今的山東高校。畢業(yè)后被安排到東辛作業(yè)二大隊，先后在19隊〔水井隊〕、21隊〔油井隊〕見習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負責特種車輛維護，后任特車二隊技術(shù)員，開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于20xx年6月被調(diào)到工藝所，先在注水室負責增注〔主要是酸化〕工藝的討論和推廣，后在機.室做機械.油工藝的討論和推廣工作，工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

從20xx年以來，共進展22項技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研工程。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進成果三等獎；1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓舞獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質(zhì)量管理獎三等獎。

撰寫論文多篇，1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎；1篇論文在局20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參加完成的1項成果獲成功油田分公司科技進步獎〔推廣〕三等獎。參加完成的2項成果獲得國家專利。

20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠平安生產(chǎn)先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次勝利率100％

.油廠常常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精細關(guān)鍵局部，如何保證水泥車組上井施工一次勝利率百分之百，成為當時東辛.油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組常常停用，造成原油施工停頓；人員組成冗雜，沖突深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理學(xué)問進展科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的勝利進展?！瓣P(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓舞獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的成功進展。對于車輛消失的不合理的問題、消失的故障，我進展改制。“日野罐車發(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，20xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理降低車輛修.費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進展了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工有用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTYANDSERVICEBOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進看法”獲廠20xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。20xx年為廠參與局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設(shè)備進展改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消退”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消退”成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱辛、卓越的工作，我保證了.油廠原油生產(chǎn)的成功進展，為.油廠增油上產(chǎn)做出了奉獻。

二、低耗高效開展油田注水工作

編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計9份，設(shè)計注水井酸化設(shè)計106份。“應(yīng)用LGS-5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎、“關(guān)于依據(jù)水井地質(zhì)狀況，確定合理的酸液酸化挨次，提高水井酸化一次勝利率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參加了Y13斷塊分層注水技術(shù)效勞示范區(qū)工作。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報告。參加了套損、套變治.工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”?，F(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。

20xx年9月至20xx年9月，1年間做為主要負責人，現(xiàn)場指揮酸化施工29口井，運用生產(chǎn)現(xiàn)場管理學(xué)問、酸化學(xué)問和實踐閱歷，低耗高效施工，施工一次勝利率到達了100%，口口勝利。節(jié)省大量勞務(wù)費，節(jié)省大筆資金，保證了.油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水14.8萬方。

三、機械.油工藝技術(shù)

參與了“防腐短節(jié)”座談會，參與了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會抱負的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

設(shè)計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規(guī)泵井生產(chǎn)等.油工藝設(shè)計239井次，開展了20xx年全年.油工藝設(shè)計效果統(tǒng)計，開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負責管理水力噴射泵.油井5口：C6x26井、C73－2井、C73－7井、C6X22井、C6x6井，共產(chǎn)油4000噸，產(chǎn)氣8000方〔克制諸多緣由，現(xiàn)C6x6井仍為水力噴射泵.油井并產(chǎn)油〕。20xx年來推廣應(yīng)用助流舉升技術(shù)兩井次，克制地層緣由，產(chǎn)油956.6噸，產(chǎn)自然?氣58000方。

幾年來防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸,產(chǎn)自然?氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參加了“70斜井泵的設(shè)計”、參加了“光桿密封器設(shè)計”、參與了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參加的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲油田科技進步獎〔推廣〕三等獎，排名五。參加推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參加設(shè)計的“抽油光桿調(diào)偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。

四、任重而道遠

在工作中我還提出了一些設(shè)想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內(nèi)部探傷儀”等等。局部已設(shè)計實施?！吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制勝利并付諸實施，可進展油水井打撈、油水井施工?！坝凸軆?nèi)部探傷儀”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工勝利，一套設(shè)備60萬元，可監(jiān)測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質(zhì)量，節(jié)省大筆維護費用，延長檢泵周期，利于增油上產(chǎn)。

在過去的11年里，我作了一些艱辛、卓越、細致的工作，取得了一些成果。今后，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我將連續(xù)努力工作，為石油事業(yè)作出更大奉獻。

我的述職完畢，感謝大家！

工程師的個人述職報告篇4

本人于XX年XX月份參加XX公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光表達在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達。土建工程師是一個對實際工作閱歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中熬煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的學(xué)問技能，使自我盼望通過學(xué)習(xí)能增添自己的競爭力，同時也增添公司的競爭力。

二、標準自己的言行，做合格的職員

在工程部工作，避開不了要與上下左右以及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注意約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到虛心慎重，敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于工程的開展的合理的看法也要準時的反響給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的仆人。

三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，根據(jù)《工程管理手冊》向施工