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文檔簡介

#安排施工進度。根據業(yè)主及總包方施工需求,設置不同樓房施工計劃,并根據具體施工情況,合理安排施工人員及材料、施工工具調配。十二、成品保護措施與安全管理控制措施成品保護措施建筑工地在施工期間的成品保護是至關重要的大問題,施工現場應有明顯的產品保護標志,并做好對施工人員的宣傳工作。施工員在上崗操作前,均應作出明確的產品保護的具體要求,協(xié)調好各工種的施工搭接,產品保護要靠各分包單位的共同配合和支持,保證有個好的完整的產品交給業(yè)主。EPS復合保溫系統(tǒng)施工完成后,應做好防護工作,避免泡水及不正確開鑿的破壞。管線如需開鑿,請使用電動工具開鑿,忌用鑿子手工開鑿。開鑿后,勿使用水泥產品進行封堵,應采用石膏類漿料進行封堵,防止開裂。各入口處除做好維護外,還應避免人員、材料及設備出入的磕損。建立健全現場施工安全管理機構。組織機構如圖:安全組織管理機構施工前做好施工安全交底工作。特種登高作業(yè)必須做好相關安全措施工作。12.2.2、對于新進人員應進行相關安全教育工作。12.2.3、施工現場作好文明施工工作,服從建設單位、總包單位、監(jiān)理單位現場管理,匯同相關施工單位做好施工現場安全措施。12.3、管理目標:12.3.1、施工現場實現全員安全教育。操作人員三級安全教育率100%。認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動。安全生產達標合格率100%。十三、工程質量保證措施強化全員的質量意識,明確質量第一的原則,視項目具體情況配備一至二名項目經理,實行項目經理負責制。上至項目經理下到施工人員,充分認識質量是企業(yè)的生命,質量就是效益,質量直接關系到企業(yè)的生存和個人的直接經濟收入。強化執(zhí)行質量第一方針,做好精心組織、精心指揮、精心施工、精心把好各層質量檢測關,嚴格做好各道施工工序的監(jiān)督檢查,對關鍵部位和重要施工環(huán)節(jié),直到監(jiān)理人員認可后方能進行施工。嚴格執(zhí)行工程項目的國家質量標準和國家建設工程施工及驗收規(guī)范,設計有關規(guī)定,使施工全過程有計劃、有條理的進行。由于本工程采用的是內保溫體系,施工質量和施工效果直接關系后續(xù)工程施工,所以我們在工地設有專職質量員,并設有保管倉庫,加強原材料托運、保管、發(fā)放的管理制度,配有合格證書和質量保證書。對所有分項部分工程進行自檢、互檢和專職檢查三檢制工作。十四、工作管理及節(jié)約措施材料管理是施工管理的主要內容之一,因材料費在工程成本和流動資金中占有相當的比重,因此,在施工中要切實抓好材料管理的第一環(huán)節(jié),確保工程順利完成。嚴格按照施工圖紙,合理控制材料耗損。嚴格執(zhí)行材料入庫,保管制度,材料入庫時,根據送貨清單逐一清點,入庫后,應按材料的種類、型號、規(guī)格分類存放,以便及時清點。材料保管員發(fā)料時要嚴格把關,做好依工程進度限額發(fā)料,不得錯發(fā)、亂發(fā),堅持日清、月結、定期盤點物資,做到帳物相符。施工人員在施工中應做到專料專用,做到集中預制,合理排料,計劃用料。對于鋪貼完畢的墻面要及時驗收,依防受損。十五、文明施工管理措施文明施工管理是建筑企業(yè)管理水平,隊伍素質、職業(yè)道德的綜合體現,文明施工管理要達到“文明、整潔、優(yōu)質、安全、高效”之目的,必須從簽訂工程合同,施工準備、施工階段、竣工交工、質量服務回訪的全過程按施工工序進行有效管理。十六、儲運注意事項任何時候,產品板材不能直接放在地面上,應放在平整干燥處。產品搬運需輕拿輕放,直立搬運,避免一角落地。露天運輸要加蓋氈布或其他防雨措施。汽車在裝車時,為防止損壞包裝箱和板材,緊固繩索處要加金屬角保護,疊放高度不應大于四架板。堆放場地應堅實、平整和干燥。十七、施工質量驗收一般項目空腔厚度不得小于5mm。保溫系統(tǒng)表面應平整,無污垢,裂紋、起皮、彎曲等缺陷,接縫采用嵌縫膏及紙帶應均勻、順直。檢查方法:觀察;手摸檢查。保溫系統(tǒng)的孔洞、槽、盒應位置正確、套割吻合、邊緣整齊。檢查方法:觀察邊角符

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