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文檔簡介

宏觀環(huán)境分析--把握趨勢(shì)的脈動(dòng)環(huán)境的定義及特點(diǎn)環(huán)境的定義來自組織外部并能夠影響其競爭能力的一系列、廣泛的作用力。環(huán)境的特點(diǎn)客觀性系統(tǒng)性動(dòng)態(tài)性大環(huán)境環(huán)境的基本結(jié)構(gòu)運(yùn)行環(huán)境內(nèi)部環(huán)境環(huán)境分析對(duì)企業(yè)的意義環(huán)境分析在某種形式上是任何戰(zhàn)略分析的起點(diǎn)企業(yè)是開放系統(tǒng),需規(guī)避環(huán)境帶來的不確定性準(zhǔn)確把握環(huán)境變化趨勢(shì)有可能帶來超額利潤有利于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力PEST分析法政治環(huán)境(Political)經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境(Economical)社會(huì)文化環(huán)境(Social)技術(shù)自然環(huán)境(Technological)案例:空中客車母公司獲得美國350億美元防務(wù)訂單PEST分析工具的關(guān)鍵變量政治環(huán)境國家與政體政治局勢(shì)大政方針政策政治干預(yù)程度國際關(guān)系PEST分析工具的關(guān)鍵變量人口環(huán)境分析PEST分析工具的關(guān)鍵變量技術(shù)自然環(huán)境科學(xué)技術(shù)發(fā)展自然地理因素國家對(duì)科技開發(fā)的投資和支持重點(diǎn)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究開發(fā)費(fèi)用總額技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度專利及其保護(hù)情況

PEST分析工具相關(guān)關(guān)鍵變量STEEP分析工具之“生態(tài)”指標(biāo)全球氣候可持續(xù)發(fā)展廢物回收污染與生物技術(shù)的進(jìn)展誰是利益相關(guān)者?社區(qū)團(tuán)體能夠使企業(yè)停止建設(shè)場(chǎng)所可以為勞動(dòng)力提供工作可以為吸引特定雇員而發(fā)展有吸引力的環(huán)境顧客提供資源交換產(chǎn)品轉(zhuǎn)換需求和利益誰是利益相關(guān)者?雇員為組織提供“腦力”和“體力”資本提供關(guān)鍵技術(shù)是聯(lián)系組織與顧客的主要紐帶政府設(shè)定游戲規(guī)則通過財(cái)政和貨幣政策影響組織回報(bào)核發(fā)或吊銷執(zhí)照是企業(yè)產(chǎn)品的主要購買者之一利益相關(guān)者分析過程誰是組織的利益相關(guān)者?利益相關(guān)者對(duì)組織的利害關(guān)系是什么?利益相關(guān)者帶給企業(yè)和競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)是什么?公司處理利益相關(guān)者的挑戰(zhàn)和機(jī)遇所能采取的最佳戰(zhàn)略和行動(dòng)是什么?因應(yīng)利益相關(guān)者行動(dòng)的戰(zhàn)略一般認(rèn)為,一個(gè)利益相關(guān)者對(duì)于組織的合作或威脅的可能性高低,將決定組織的反應(yīng)戰(zhàn)略與利益相關(guān)者合并(合作可能高/威脅可能低)將利益相關(guān)者卷入問題(威脅與合作的可能性都高)防御(威脅可能高/合作可能低)監(jiān)視(威脅與合作可能都低)其它環(huán)境分析方法管理個(gè)性描述要點(diǎn)問題分析STEEP分析遠(yuǎn)景分析互動(dòng)時(shí)間,敬請(qǐng)批評(píng)指正!手機(jī):1301738493

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