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生產(chǎn)運作管理模塊五生產(chǎn)調(diào)度與控制生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)進度控制生產(chǎn)成本控制及其內(nèi)容一,生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本控制及其內(nèi)容一,生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本控制及其內(nèi)容二,生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)成本控制及其內(nèi)容生產(chǎn)成本控制是企業(yè)為了降低成本,對各種生產(chǎn)消耗與費用進行引導(dǎo),限制及監(jiān)督,使實際成本維持在預(yù)定地標(biāo)準(zhǔn)成本之內(nèi)地一系列工作。案例分析戴爾公司地低成本管理戴爾公司創(chuàng)造了在業(yè)界號稱"零庫存高周轉(zhuǎn)"地直銷模式,即戴爾公司接到訂單后,才將電腦零部件組裝成整機,采用"拉式"生產(chǎn),真正按顧客需求定制生產(chǎn),利用信息技術(shù)全面管理生產(chǎn)過程。三,生產(chǎn)成本控制地內(nèi)容生產(chǎn)成本控制及其內(nèi)容成本控制地原則三,生產(chǎn)成本控制地內(nèi)容生產(chǎn)成本控制及其內(nèi)容生產(chǎn)流程與成本流動三,生產(chǎn)成本控制地內(nèi)容生產(chǎn)成本控制及其內(nèi)容生產(chǎn)成本控制地任務(wù)正確計算產(chǎn)品成本,及時提供成本信息加強成本預(yù)算,優(yōu)化成本決策建立成本責(zé)任制,加強成本控制,增強企業(yè)活力制定目的成本,加強成本控制,挖掘成本潛力,提高市場競爭力三,生產(chǎn)成本控制地內(nèi)容生產(chǎn)成本控制及其內(nèi)容成本控制地基礎(chǔ)工作三,生產(chǎn)成本控制地內(nèi)容生產(chǎn)成本控制及其內(nèi)容成本形成過程與成本費用分類兩個角度考慮成本形成過程產(chǎn)品投產(chǎn)前地控制制造過程地控制流通過程地控制成本費用原材料成本控制制造費用控制工

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