內部分包工程合同（6份范本）

內部分包工程合同（6份范本）目錄第1篇建筑安裝工程內部分包合同書第2篇樓盤開發(fā)工程內部分包合同第3篇樓盤開發(fā)建筑安裝工程內部分包合同第4篇建筑安裝工程內部分包合同第5篇工程建筑內部分包合同第6篇建筑安裝工程內部分包合同格式【第1篇】建筑安裝工程內部分包合同書總包單位：（簡稱甲方）分包單位了：（簡稱乙方）為了加強協(xié)作配合，共同完成國家建設任務，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，除按公司制訂的”土建與水電施工配合暫行規(guī)定”執(zhí)行外，經雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。第一條工程名稱：（略）第二條工程地點：（略）第三條承包方式：（略）第四條工程項目、造價及工期：（略）第五條甲、乙雙方責任一、甲方責任1.對承包方要向發(fā)包方單位全面責任，履行承包合同。2.組織編制施工組織設計，全面負責工程進度、工程質量、安全生產管理和監(jiān)督工作。3.統(tǒng)一工程部領取施工圖紙和技術資料，并提供給乙方。經甲方同意，乙方可直接從工程部領取圖紙資料，組織設計技術交底，辦理各種變更洽商，或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。4.統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產、生活場地和臨時設施、水源和腳手架，其管理費用在竣工結算時由公司預算部門裁決，在造價中扣除。5.參加乙方工程質量和竣工驗收，編制總包竣工資料。6.統(tǒng)一組織乙方分包工程的預算編審、撥款及結算。二、乙方責任1.保證分包工程項目質量和工期要求。2.按施工組織設計要求編制分包工程項目標施工方案，參加甲方綜合平衡。3.編制分包工程項目標施工進度計劃、材料、設備計劃，編制工程預結算書。4.乙方提供分包工程項目標有關技術、質量統(tǒng)計、經濟協(xié)商等有關資料，負責分包工程保修一年。5.服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。第六條項目物資供應1.分包項目所有的設備、材料由發(fā)包單位供應，乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù)，憑結算單與甲方和發(fā)包單位結算，超預算部分，由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。2.乙方分包工程項目需用公司內部供應材料，由乙方編制計劃，直接送公司物資設備部，由物資設備部直接供應給乙方材料。3.非標準件由乙方自行解決，其費用按預算價格計算。超預算的，由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。第七條上報工作量與結算1.施工圖預算由公司預算部門編制，分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量，否則不得報量。在預算沒有出來時，乙方可在估算范圍內報量，一定要留有余量，不能突破總量。2.設計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的，由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商，但變更洽商必須及時送甲方主管技術員和預算員各一份，以免土建和水電沖突。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。3.結算由甲方匯總乙方的增減賬和調價，雙方共同和發(fā)包單位結算。4.甲方和乙方的報量數(shù)，以最后結算為準，平時報量到結算時采取多退少補辦法，乙方結算應由甲方簽字認可報工程部，否則不能報量。第八條工尺功能質量和交工驗收1.本工程項目質量要求達到質量標準。2.質量驗收標準均以施工圖紙、設計說明及國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范為依據(jù)。3.隱蔽工程驗收和壓力實驗，由乙方直接找發(fā)包單位和有關人員辦理簽字手續(xù)。第九條獎勵與罰款1.施工工期：按棟號承包合同工期為準，凡屬年度竣工棟號的，甲方應在二月十九日前，排出總施工進度計劃，應交乙方安排施工，竣工標準為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調度會議定。在制定計劃時，必須貫徹分包服從總包、總包關心分包的原則，計劃一經形成，各方都要遵循計劃安排施工，否則負拖延工期責任。2.質量：乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程，按土建與水電產值比例的100%分享甲方的質量竣工獎乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程，按土建與水電值比例的150%分享甲方的質量竣工獎乙方只保兩個分項合格工程，甲方按實際的質量竣工獎（罰）金額x水電產值比例處罰乙方。3.乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度，否則甲方有權按公司有關規(guī)定對乙方進行罰款，如有糾紛，由公司裁決。4.分包工程的其他考核與獎罰按公司有關規(guī)定執(zhí)行。第十條其他1.合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和沖突，由雙方按規(guī)定協(xié)商解決，如雙方解決不了，報公司主管部門仲裁。2.本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份副本份，甲方執(zhí)份（包括報送公司預算、工程、財務、材料、經營各一份）。補充條款：總包單位：分包單位：負責人：負責人：工程代表人：工程代表人：內部銀行賬號：內部銀行賬號：年月日【第2篇】樓盤開發(fā)工程內部分包合同2023樓盤開發(fā)工程內部分包總包單位：（簡稱甲方）分包單位：（簡稱乙方）為了加強協(xié)作配合，共同完成國家建設任務，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，除按公司制訂的”土建與水電施工配合暫行規(guī)定”執(zhí)行外，經雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。第一條工程名稱：（略）第二條工程地點：（略）第三條承包方式：（略）第四條工程項目、造價及工期：（略）第五條甲、乙雙方責任一、甲方責任對承包方要向發(fā)包方單位全面責任，履行承包合同。組織編制施工組織設計，全面負責工程進度、工程質量、安全生產管理和監(jiān)督工作。統(tǒng)一工程部領取施工圖紙和技術資料，并提供給乙方。經甲方同意，乙方可直接從工程部領取圖紙資料，組織設計技術交底，辦理各種變更洽商，或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產、生活場地和臨時設施、水源和腳手架，其管理費用在竣工結算時由公司預算部門裁決，在造價中扣除。參加乙方工程質量和竣工驗收，編制總包竣工資料。統(tǒng)一組織乙方分包工程的預算編審、撥款及結算。二、乙方責任保證分包工程項目質量和工期要求。按施工組織設計要求編制分包工程項目標施工方案，參加甲方綜合平衡。編制分包工程項目標施工進度計劃、材料、設備計劃，編制工程預結算書。乙方提供分包工程項目標有關技術、質量統(tǒng)計、經濟協(xié)商等有關資料，負責分包工程保修一年。服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。第六條項目物資供應分包項目所有的設備、材料由發(fā)包單位供應，乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù)，憑結算單與甲方和發(fā)包單位結算，超預算部分，由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。乙方分包工程項目需用公司內部供應材料，由乙方編制計劃，直接送公司物資設備部，由物資設備部直接供應給乙方材料。非標準件由乙方自行解決，其費用按預算價格計算。超預算的，由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。第七條上報工作量與結算施工圖預算由公司預算部門編制，分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量，否則不得報量。在預算沒有出來時，乙方可在估算范圍內報量，一定要留有余量，不能突破總量。設計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的，由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商，但變更洽商必須及時送甲方主管技術員和預算員各一份，以免土建和水電沖突。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。結算由甲方匯總乙方的增減賬和調價，雙方共同和發(fā)包單位結算。甲方和乙方的報量數(shù)，以最后結算為準，平時報量到結算時采取多退少補辦法，乙方結算應由甲方簽字認可報工程部，否則不能報量。第八條工尺功能質量和交工驗收本工程項目質量要求達到質量標準。質量驗收標準均以施工圖紙、設計說明及國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范為依據(jù)。隱蔽工程驗收和壓力實驗，由乙方直接找發(fā)包單位和有關人員辦理簽字手續(xù)。第九條獎勵與罰款施工工期：按棟號承包合同工期為準，凡屬年度竣工棟號的，甲方應在二月十九日前，排出總施工進度計劃，應交乙方安排施工，竣工標準為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調度會議定。在制定計劃時，必須貫徹分包服從總包、總包關心分包的原則，計劃一經形成，各方都要遵循計劃安排施工，否則負拖延工期責任。質量：乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程，按土建與水電產值比例的100%分享甲方的質量竣工獎；乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程，按土建與水電值比例的150%分享甲方的質量竣工獎；乙方只保兩個分項合格工程，甲方按實際的質量竣工獎（罰）金額水電產值比例處罰乙方。乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度，否則甲方有權按公司有關規(guī)定對乙方進行罰款，如有糾紛，由公司裁決。分包工程的其他考核與獎罰按公司有關規(guī)定執(zhí)行。第十條其他合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和沖突，由雙方按規(guī)定協(xié)商解決，如雙方解決不了，報公司主管部門仲裁。本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；副本份，甲方執(zhí)份（包括報送公司預算、工程、財務、材料、經營各一份）。補充條款：總包單位：分包單位：負責人：負責人：工程代表人：工程代表人：內部銀行賬號：內部銀行賬號：年月日【第3篇】樓盤開發(fā)建筑安裝工程內部分包合同2023樓盤開發(fā)建筑安裝工程內部分包總包單位：（簡稱甲方）分包單位：（簡稱乙方）為了加強協(xié)作配合，共同完成國家建設任務，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，除按公司制訂的”土建與水電施工配合暫行規(guī)定”執(zhí)行外，經雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。第一條工程名稱：（略）第二條工程地點：（略）第三條承包方式：（略）第四條工程項目、造價及工期：（略）第五條甲、乙雙方責任一、甲方責任1.對承包方要向發(fā)包方單位全面責任，履行承包合同。2.組織編制施工組織設計，全面負責工程進度、工程質量、安全生產管理和監(jiān)督工作。3.統(tǒng)一工程部領取施工圖紙和技術資料，并提供給乙方。經甲方同意，乙方可直接從工程部領取圖紙資料，組織設計技術交底，辦理各種變更洽商，或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。4.統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產、生活場地和臨時設施、水源和腳手架，其管理費用在竣工結算時由公司預算部門裁決，在造價中扣除。5.參加乙方工程質量和竣工驗收，編制總包竣工資料。6.統(tǒng)一組織乙方分包工程的預算編審、撥款及結算。二、乙方責任1.保證分包工程項目質量和工期要求。2.按施工組織設計要求編制分包工程項目標施工方案，參加甲方綜合平衡。3.編制分包工程項目標施工進度計劃、材料、設備計劃，編制工程預結算書。4.乙方提供分包工程項目標有關技術、質量統(tǒng)計、經濟協(xié)商等有關資料，負責分包工程保修一年。5.服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。第六條項目物資供應1.分包項目所有的設備、材料由發(fā)包單位供應，乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù)，憑結算單與甲方和發(fā)包單位結算，超預算部分，由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。2.乙方分包工程項目需用公司內部供應材料，由乙方編制計劃，直接送公司物資設備部，由物資設備部直接供應給乙方材料。3.非標準件由乙方自行解決，其費用按預算價格計算。超預算的，由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。第七條上報工作量與結算1.施工圖預算由公司預算部門編制，分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量，否則不得報量。在預算沒有出來時，乙方可在估算范圍內報量，一定要留有余量，不能突破總量。2.設計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的，由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商，但變更洽商必須及時送甲方主管技術員和預算員各一份，以免土建和水電沖突。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。3.結算由甲方匯總乙方的增減賬和調價，雙方共同和發(fā)包單位結算。4.甲方和乙方的報量數(shù)，以最后結算為準，平時報量到結算時采取多退少補辦法，乙方結算應由甲方簽字認可報工程部，否則不能報量。第八條工尺功能質量和交工驗收1.本工程項目質量要求達到質量標準。2.質量驗收標準均以施工圖紙、設計說明及國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范為依據(jù)。3.隱蔽工程驗收和壓力實驗，由乙方直接找發(fā)包單位和有關人員辦理簽字手續(xù)。第九條獎勵與罰款1.施工工期：按棟號承包合同工期為準，凡屬年度竣工棟號的，甲方應在二月十九日前，排出總施工進度計劃，應交乙方安排施工，竣工標準為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調度會議定。在制定計劃時，必須貫徹分包服從總包、總包關心分包的原則，計劃一經形成，各方都要遵循計劃安排施工，否則負拖延工期責任。2.質量：乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程，按土建與水電產值比例的100%分享甲方的質量竣工獎；乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程，按土建與水電值比例的150%分享甲方的質量竣工獎；乙方只保兩個分項合格工程，甲方按實際的質量竣工獎（罰）金額x水電產值比例處罰乙方。3.乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度，否則甲方有權按公司有關規(guī)定對乙方進行罰款，如有糾紛，由公司裁決。4.分包工程的其他考核與獎罰按公司有關規(guī)定執(zhí)行。第十條其他1.合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和沖突，由雙方按規(guī)定協(xié)商解決，如雙方解決不了，報公司主管部門仲裁。2.本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；副本份，甲方執(zhí)份（包括報送公司預算、工程、財務、材料、經營各一份）。補充條款：總包單位：分包單位：負責人：負責人：工程代表人：工程代表人：內部銀行賬號：內部銀行賬號：年月日【第4篇】建筑安裝工程內部分包合同總包單位：____________（簡稱甲方）分包單位了：____________（簡稱乙方）為了加強協(xié)作配合，共同完成國家建設任務，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，除按公司制訂的”土建與水電施工配合暫行規(guī)定”執(zhí)行外，經雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。第一條工程名稱：（略）第二條工程地點：（略）第三條承包方式：（略）第四條工程項目、造價及工期：（略）第五條甲、乙雙方責任一、甲方責任1.對承包方要向發(fā)包方單位全面責任，履行承包合同。2.組織編制施工組織設計，全面負責工程進度、工程質量、安全生產管理和監(jiān)督工作。3.統(tǒng)一工程部領取施工圖紙和技術資料，并提供給乙方。經甲方同意，乙方可直接從工程部領取圖紙資料，組織設計技術交底，辦理各種變更洽商，或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。4.統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產、生活場地和臨時設施、水源和腳手架，其管理費用在竣工結算時由公司預算部門裁決，在造價中扣除。5.參加乙方工程質量和竣工驗收，編制總包竣工資料。6.統(tǒng)一組織乙方分包工程的預算編審、撥款及結算。二、乙方責任1.保證分包工程項目質量和工期要求。2.按施工組織設計要求編制分包工程項目標施工方案，參加甲方綜合平衡。3.編制分包工程項目標施工進度計劃、材料、設備計劃，編制工程預結算書。4.乙方提供分包工程項目標有關技術、質量統(tǒng)計、經濟協(xié)商等有關資料，負責分包工程保修一年。5.服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。第六條項目物資供應1.分包項目所有的設備、材料由發(fā)包單位供應，乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù)，憑結算單與甲方和發(fā)包單位結算，超預算部分，由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。2.乙方分包工程項目需用公司內部供應材料，由乙方編制計劃，直接送公司物資設備部，由物資設備部直接供應給乙方材料。3.非標準件由乙方自行解決，其費用按預算價格計算。超預算的，由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。第七條上報工作量與結算1.施工圖預算由公司預算部門編制，分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量，否則不得報量。在預算沒有出來時，乙方可在估算范圍內報量，一定要留有余量，不能突破總量。2.設計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的，由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商，但變更洽商必須及時送甲方主管技術員和預算員各一份，以免土建和水電沖突。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。3.結算由甲方匯總乙方的增減賬和調價，雙方共同和發(fā)包單位結算。4.甲方和乙方的報量數(shù)，以最后結算為準，平時報量到結算時采取多退少補辦法，乙方結算應由甲方簽字認可報工程部，否則不能報量。第八條工尺功能質量和交工驗收1.本工程項目質量要求達到質量標準。2.質量驗收標準均以施工圖紙、設計說明及國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范為依據(jù)。3.隱蔽工程驗收和壓力實驗，由乙方直接找發(fā)包單位和有關人員辦理簽字手續(xù)。第九條獎勵與罰款1.施工工期：按棟號承包合同工期為準，凡屬年度竣工棟號的，甲方應在二月十九日前，排出總施工進度計劃，應交乙方安排施工，竣工標準為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調度會議定。在制定計劃時，必須貫徹分包服從總包、總包關心分包的原則，計劃一經形成，各方都要遵循計劃安排施工，否則負拖延工期責任。2.質量：乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程，按土建與水電產值比例的100%分享甲方的質量竣工獎；乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程，按土建與水電值比例的150%分享甲方的質量竣工獎；乙方只保兩個分項合格工程，甲方按實際的質量竣工獎（罰）金額x水電產值比例處罰乙方。3.乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度，否則甲方有權按公司有關規(guī)定對乙方進行罰款，如有糾紛，由公司裁決。4.分包工程的其他考核與獎罰按公司有關規(guī)定執(zhí)行。第十條其他1.合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和沖突，由雙方按規(guī)定協(xié)商解決，如雙方解決不了，報公司主管部門仲裁。2.本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；副本____份，甲方執(zhí)____份（包括報送公司預算、工程、財務、材料、經營各一份）。補充條款：總包單位：分包單位：負責人：負責人：工程代表人：工程代表人：內部銀行賬號：內部銀行賬號：________年____月____日【第5篇】工程建筑內部分包合同2023工程建筑內部分包甲方：_________________乙方：_________________家庭住址：_________________聯(lián)系方式：_________________身份證號碼為了實行有效的內部經濟責任制和項目承包負責制，確保工程質量和安全生產文明施工，保證建設工程施工合同履約，實行公司目標管理，本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況，雙方就本工程施工內部承包協(xié)議相關事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。第一條工程名稱：_________________第二條工程地點：_________________第三條工程造價：_________________第四條承包范圍：_________________按建設單位的招標文件、施工合同及相關的補充協(xié)議執(zhí)行。第五條材料供應及工程款支付等執(zhí)行公司與建設單位簽訂的合同及補充協(xié)議的有關規(guī)定。第六條工期執(zhí)行公司與建設單位簽訂的合同及補充協(xié)議約定的工期。第七條工程質量要求：_________________1、質量目標：_________________執(zhí)行公司與建設單位簽定的合同約定的質量目標，乙方應嚴格按照相關標準要求執(zhí)行。2、本工程施工必須接受公司的統(tǒng)一管理，嚴把質量關，嚴格按照會審后的施工圖紙及施工質量驗收規(guī)范、工程建設強制性條文及相關的標準、技術規(guī)程等施工。3、如果出現(xiàn)重大質量事故給公司造成經濟及名譽損失的，乙方除承擔全部責任外，另在原有上繳公司管理費的基礎上再上浮0.5個百分點。4、本工程完工后，乙方必須提供一套完整的竣工資料及其刻錄光盤，上交公司備案。第八條施工管理1、乙方施工現(xiàn)場的管理人員必須配備齊全，并持證上崗，不得兼職，并在公司人事部門備案，未經批準，不得隨意更換，如確有需要調整，必須先經公司同意。2、乙方施工現(xiàn)場管理人員的配備如果不能滿足施工現(xiàn)場工作的需要，從而導致建設單位要求公司增派管理人員的，公司則根據(jù)增派人員情況，在原有管理費收取基礎上向乙方增加收取0.5%-1%的管理費，增派人職工資由乙方承擔。3、乙方應嚴格執(zhí)行公司的工程管理制度和其它各種規(guī)章制度，按時向公司報送月報等資料，及時參加公司召開的有關會議。4、乙方應嚴格按照國家及省市規(guī)定的有關文件進行施工，遵紀守法，認真維護公司形象和利益。5、施工過程中，甲方應向乙方提供必要的工程管理與施工技術服務指導。6、項目部在和建設單位辦理工程結算時，無權對社會保險費等屬于甲方權益的費用向建設單位作出放棄或讓步決定。第九條安全文明施工要求1、杜絕重大傷亡事故和重大火災事故，重傷2‰以下，輕傷8‰以下。2、要積極配合各有關單位及公司的日常檢查，對提出的問題應妥善進行處理。接到的書面整改通知，應及時整改并書面回復公司安全科。對主管部門的整改通知，經公司安全科復查后再回復。如因乙方處理不力，發(fā)生的一切損失及費用均由乙方承擔。3、施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工應按當?shù)卣块T下發(fā)的有關文件和公司的安全生產文明施工管理規(guī)定執(zhí)行。如被行政主管部門通報批評，給公司造成負面影響者，公司將根據(jù)情況予以處罰。4、如施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，給公司造成經濟及名譽損失的，乙方除承擔全部責任外，另在原有上繳公司管理費的基礎上再上浮0.5個百分點。5、另簽安全生產責任書（附后）。第十條勞務管理1、工程所涉及到勞務分包的必須和有資質的勞務公司簽訂勞務分包合同，并在公司備案。禁止和無主體資格的個人簽訂協(xié)議。2、項目部組織自有人員施行勞務作業(yè)的，必須提供為其所招用的工人辦理勞務用工合同和社會保險手續(xù)。3、乙方必須確保農民工工資按時足額發(fā)放，并向甲方提供相關證明。如果出現(xiàn)農民工因工資鬧事等突發(fā)事件，甲方有權將乙方的工程款預付給農民工，乙方并承擔由此造成的一切后果。4、農民工每到公司機關聚眾鬧事討要工資一次，乙方向甲方支付2萬元的名譽損失賠償；到政府部門聚眾鬧事討要工資一次，乙方向甲方支付5萬元的名譽損失賠償。第十一條財務管理：_________________1、為加強公司對資金的統(tǒng)一管理，建設單位支付的工程款應當轉入公司指定的賬戶，乙方原則上不得與建設單位發(fā)生任何形式的工程款的收付。工程款到賬后，公司在扣除稅金及管理費后將及時將剩余工程款撥付乙方。2、乙方應當負責催收工程款并辦理工程結算，并應根據(jù)合同造價或結算金額，實行包干，自負盈虧，并承擔由該項目所發(fā)生的一切債權債務。3、安全文明施工措施費必須設立專用賬戶，做到專款專用，并單獨列出安全、文明施工措施費用清單，并提供相應票據(jù)。4、為搞好公司成本核算，加強公司公司所得稅管理，乙方應自項目開工之日起，在購買主材、地材等材料時，積極主動收集材料發(fā)票（發(fā)票必須是稅務機關印制的正規(guī)發(fā)票，能夠通過稅務機關發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng)），并將收集到的材料發(fā)票在辦理工程款撥付手續(xù)時交到公司財務部。5、乙方應向集團公司財務部提供不少于應撥付工程款20%的勞務發(fā)票，具體開據(jù)時間根據(jù)稅務機關的要求，另行通知。6、凡在市區(qū)內施工的項目，均由公司開具建筑業(yè)發(fā)票（為避免經濟糾紛，原則上不再開具收據(jù)），營業(yè)稅、所得稅由公司代扣代繳，統(tǒng)一管理。7、在外地施工的項目，乙方應在合同簽訂后一個月內到公司注冊地稅務機關開具外出經營許可證。營業(yè)稅在工程項目所在地繳納，公司所得稅回公司注冊地繳納，并在納稅后及時將完稅憑證和發(fā)票記賬聯(lián)交回公司。外出經營許可證即將到期（有效期限180天）的，在不影響正常生產經營的情況下，請?zhí)崆?5日交回公司財務部，以便重新辦理。逾期未交回的，由此造成公司被稅務機關處罰的，一切損失由乙方承擔。第十二條印章管理1、公司發(fā)放到項目部的印章，必須嚴格按照公司的印章管理辦法進行使用，不得用于印章授權內容以外的事務。否則，將按照公司的規(guī)定給予處理。2、由公司蓋章?lián)５牟牧喜少?、租賃合同，乙方應按合同約定及時支付各種款項，如出現(xiàn)材料供應商到公司投訴事宜，公司有權將乙方的工程款直接支付給材料供應商；如出現(xiàn)材料供應商對公司的訴訟，乙方除承擔相應的責任外，還應向公司支付訴訟標的額20%的信譽損失賠償。第十三條管理費及其他費用：_________________1、管理費：_________________公司計取工程總造價%的管理費。2、乙方負責向當?shù)亟ㄔO行政主管部門交納辦理手續(xù)的各種費用，包括施工中的各種檢測、驗收費用。第十四條工程回訪、保修1、工程保修的內容、時間、保修金額均按照公司和建設單位簽訂的工程合同及補充協(xié)議為準，乙方應遵守國家有關規(guī)定，認真作好質量回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。2、保修期間的工程出現(xiàn)質量問題，甲方或建設單位告知乙方，乙方不及時維修的，甲方有權先墊資維修，扣除乙方相應的保修金，并給予處罰。第十五條乙方負責處理施工中的重大事務，如：_________________農民工工資糾紛、工程款的辦理、公司約定其必須參加的會議等，均不得委托他人，否則，公司一律不予認可，并給予處罰（特殊情況除外）。第十六條本協(xié)議書一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，待工程竣工結算完畢、一切財務手續(xù)結清后本協(xié)議自行廢止。第十七條其它未盡事宜，可參照有關規(guī)定協(xié)商解決。（備注：_________________承包人和我公司之間完全是一種獨立的承包關系。即在施工期間雙方各自承擔“內部承包協(xié)議書”中約定的權利、義務，對外承擔獨立的法律責任。今后凡遇本工程所涉及的一切對外債權、債務糾紛均由承包人承擔。）甲方：_________________乙方：_________________【第6篇】建筑安裝工程內部分包合同格式建筑安裝工程內部分包合同總包單位：（簡稱甲方）分包單位了：（簡稱乙方）為了加強協(xié)作配合，共同完成國家建設任務，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，除按公司制訂的”土建與水電施工配合暫行規(guī)定”執(zhí)行外，經雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。第一條工程名稱：（略）第二條工程地點：（略）第三條承包方式：（略）第四條工程項目、造價及工期：（略）第五條甲、乙雙方責任一、甲方責任1.對承包方要向發(fā)包方單位全面責任，履行承包合同。2.組織編制施工組織設計，全面負責工程進度、工程質量、安全生產管理和監(jiān)督工作。3.統(tǒng)一工程部領取施工圖紙和技術資料，并提供給乙方。經甲方同意，乙方可直接從工程部領取圖紙資料，組織設計技術交底，辦理各種變更洽商，或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。4.統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產、生活場地和臨時設施、水源和腳手架，其管理費用在竣工結算時由公司預算部門裁決，在造價中扣除。5.參加乙方工程質量和竣工驗收，編制總包竣工資料。6.統(tǒng)一組織乙方分包工程的預算編審、撥款及結算。二、乙方責任1.保證分包工程項目質量和工期要求。2.按施工組織設計要求編制分包工程項目標施工方案，參加甲方綜合平衡。3.編制分包工程項目標施工進