煙草專賣年度工作計(jì)劃（共5篇）

2/2煙草專賣年度工作計(jì)劃（共5篇）第1篇：煙草專賣工作方案

縣局主動籌劃確定20xx度專賣工作思路

各項(xiàng)專賣工作進(jìn)入年度收尾階段之際，為保證與明年各項(xiàng)工作連接順暢。近日，**縣局緊扣"四個(gè)一流""四緊四創(chuàng)"進(jìn)展目標(biāo)，對近期專賣管理工作進(jìn)行梳理，對二〇一三年專賣工作思路進(jìn)行主動規(guī)劃，提前布局。

一、強(qiáng)化基層專賣管理職能發(fā)揮，深入到到開展優(yōu)秀稽查中隊(duì)創(chuàng)建。要求稽查中隊(duì)以四項(xiàng)職能發(fā)揮為目標(biāo)，在今年各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)上要不斷創(chuàng)新工作思路和方式，逐步提高專賣隊(duì)伍專業(yè)化水平，有效推動前進(jìn)優(yōu)秀稽查中隊(duì)創(chuàng)建工作縱深開展。

二、完善專賣人員培訓(xùn)工作機(jī)制，優(yōu)化專賣崗位技能鑒定學(xué)習(xí)條件和氛圍。要求專賣股加強(qiáng)爭論專賣人員訓(xùn)練需求，合理支配培訓(xùn)方案，收集相關(guān)資料，引導(dǎo)專賣管理人員通過日常學(xué)習(xí)消化和理解崗位技能鑒定學(xué)問，提高專賣崗位技能鑒定合格率。

三、以優(yōu)秀縣級煙草專賣局標(biāo)兵單位評比標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)，保證優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動常態(tài)運(yùn)行。要求專賣各崗位工作人員，對比《山西省煙草專賣局（公司）優(yōu)秀縣級煙草專賣局標(biāo)兵單位考核評比標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真總結(jié)。加強(qiáng)與上級部門和兄弟單位的聯(lián)系溝通，不斷提高工作主動性、主動性和締造性，將評比標(biāo)準(zhǔn)融入日常工作中，實(shí)現(xiàn)日常工作高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的常態(tài)化。

第2篇：煙草專賣工作方案

20xx年的專賣工作照舊要以打假破網(wǎng)工作為重點(diǎn)，內(nèi)管工作不放松，隊(duì)伍素養(yǎng)上臺階，使市場凈化率得到有效提升。

（一）打假破網(wǎng)

長期以來，在暴利驅(qū)使下，假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的肌體，有的暢銷品牌幾乎是以假取真，嚴(yán)峻損害了消費(fèi)者的利益。對此，我們煙草專賣稽查人員，要針對卷煙市場販假銷假的新動向，在今年取得突破的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整思路，認(rèn)真思索分析，圍繞“打窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營案件開展專項(xiàng)整頓活動，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)嫌疑對象特別是時(shí)常查獲到假煙窩點(diǎn)的重災(zāi)區(qū)，進(jìn)行有的放矢的布控排查，利用節(jié)假日、八小時(shí)外超常規(guī)巡查，探尋非法經(jīng)營線索。要特別留意老煙販及屢教不改煙販的新動向，并親熱留意他們同違法違規(guī)零售戶的活動。一旦發(fā)覺線索深挖細(xì)查，順藤摸瓜，決不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡。

（二）制度建設(shè)規(guī)范化，保證隊(duì)伍的作風(fēng)性。

俗話說“沒有法規(guī)，不成方圓”，沒有制度的約束與限制，我們專賣隊(duì)伍的作風(fēng)將是懶散、無任何戰(zhàn)斗力可言。針對目前我們這支專賣隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè)，以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步進(jìn)展。

一方面是細(xì)化執(zhí)法制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法文明化。對現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進(jìn)行進(jìn)一步完善與細(xì)化，結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化，將市場檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合，做到定崗定位定責(zé)，具體到隊(duì)員們的每一個(gè)行政執(zhí)法細(xì)節(jié)，確保隊(duì)員們在日常市場管理與生政執(zhí)法過程中做到依法行政，文明執(zhí)法，努力提高自己的行政執(zhí)法水平。

另一個(gè)方面是完善考核制度，強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任化。隨著隊(duì)伍建設(shè)的不斷深入到到，新狀況、新問題的不斷消逝，造成從前的考核制度不能完全見效，必需對一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整與完善，以規(guī)范化、適用化為主，以可操作化為輔，這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考，適效并存的作用，對隊(duì)員可以起到規(guī)范與促動，對隊(duì)伍可以起到整體推動前進(jìn)。

第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)力度深入到到化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必需本著嚴(yán)格化的宗旨與要求，達(dá)到對隊(duì)員們的一言一行，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)、流程進(jìn)行管制與約束的效果，對違規(guī)違紀(jì)的隊(duì)員一律依據(jù)制度來進(jìn)行處理，該辭退的要堅(jiān)決予以辭退，該留用察看的堅(jiān)決執(zhí)行。總之，該如何處理就如何處理，這樣才顯現(xiàn)公正性，公正性，不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設(shè)，這會讓隊(duì)員有一種心理不平衡的想法，進(jìn)而影響工作的主動性與主動性。

（三）內(nèi)管工作常抓不懈

全面開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，既是當(dāng)前的工作重點(diǎn)，也是今后一項(xiàng)長期的工作任務(wù)。要充分熟識到這項(xiàng)工作任務(wù)還很困難，把這次國家局重點(diǎn)抽查作為加強(qiáng)專賣內(nèi)管的一個(gè)新起點(diǎn)，長抓不懈，不斷深化，依據(jù)國家局、省局的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步抓好內(nèi)部專賣管理工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，實(shí)現(xiàn)專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日?；τ谝阎贫ǖ闹贫却胧?，要在進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上，狠抓落實(shí)，確保相關(guān)人員按要求認(rèn)真履行工作職責(zé)，使專賣內(nèi)管長效機(jī)制得以落實(shí)，使內(nèi)管全員化得到有效開展，并連續(xù)依據(jù)我局林錦光局長內(nèi)管工作的要求，把好八大關(guān)：一是把好問題關(guān)，做到手續(xù)完備，規(guī)范操作；二是把好需求關(guān)，妥當(dāng)解決卷煙未落地銷售問題；三是把好合理定量關(guān)，準(zhǔn)時(shí)跟蹤和分析，解決代購問題；四是把好交接關(guān)，把卷煙真正送到經(jīng)煙戶手中；五是把好檢查關(guān)，比如對許可證未注銷現(xiàn)象進(jìn)行處理；六是把好管理關(guān)，解決代放點(diǎn)問題，建立管理監(jiān)督制度；七是把好規(guī)范關(guān)，要規(guī)范退貨流程，做好記錄和審批；八是把好訓(xùn)練關(guān)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)管內(nèi)把握度。

（四）行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)連續(xù)完善

要加強(qiáng)法規(guī)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，內(nèi)容上要突破專賣法規(guī)、行政法規(guī)的范圍，全面涉及與行政執(zhí)法、經(jīng)營活動相關(guān)的法律法規(guī)；要以貫標(biāo)工作為契機(jī)，規(guī)范法規(guī)行政應(yīng)訴、行政復(fù)議等各項(xiàng)法規(guī)工作的流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；主動開展內(nèi)部制度審查、合同審查和法律詢問工作，主動提高法規(guī)服務(wù)水平，逐步實(shí)現(xiàn)法規(guī)工作由局部服務(wù)向全局服務(wù)轉(zhuǎn)變。

（五）用貫標(biāo)來規(guī)范我們工作的質(zhì)量管理

現(xiàn)階段，我局的貫標(biāo)工作已經(jīng)到了其次次內(nèi)審階段，“寫我所做”已經(jīng)面臨尾聲，接下來將面臨“做我所寫”的階段，這是建立質(zhì)量管理體系的根本目的所在。通過了貫標(biāo)認(rèn)證，確定了的是質(zhì)量管理體系基本建立，體系運(yùn)行是有效的，對運(yùn)行中存在問題企業(yè)具有自我完善或訂正的力氣和機(jī)制。至于質(zhì)量管理體系建立之后的實(shí)施、保持、不斷改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)，任重而道遠(yuǎn)。我們所制定的作業(yè)指導(dǎo)書符合實(shí)際，在滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，還應(yīng)留意兩點(diǎn)：一是在符合實(shí)際的指導(dǎo)書的指引下，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完成工作，即“做我所寫”；二是發(fā)覺文件有不符合實(shí)際的部分，要準(zhǔn)時(shí)修改或換版，即不斷改進(jìn)。貫標(biāo)是一場布滿現(xiàn)代氣息的深層次變革，是一場長期的戰(zhàn)斗，絕非輕而易舉之事，必需花大力氣，下大功夫。要搞好貫標(biāo)，特別是要保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并持續(xù)有效，絕不行能一蹴而就，一勞永逸，必需強(qiáng)化監(jiān)管，建立健全激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，不能順其自然，聽之任之。激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制應(yīng)當(dāng)并重而不能偏廢。

（六）市場監(jiān)管程度得到有效提高

我國有句古訓(xùn)：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。這句話假如用在煙草行業(yè)的市場監(jiān)管上面，同樣有深刻的啟發(fā)意義，從目前市場狀況看，卷煙市場管理更加簡潔化，涉煙違法犯罪形勢照舊不容樂觀，市場監(jiān)管形勢照舊嚴(yán)峻，違法經(jīng)營卷煙行為更具活動性和隱蔽性，給做好卷煙市場監(jiān)管工作提出新的任務(wù)，要保持穩(wěn)定有序的卷煙市場秩序，必需主動加強(qiáng)和改進(jìn)卷煙市場監(jiān)管工作。傳統(tǒng)的粗放型管理很難適應(yīng)新的要求，精細(xì)化管理是一種必要的選擇。當(dāng)前，要認(rèn)真關(guān)注卷煙市場供需形勢，準(zhǔn)時(shí)把握違法違規(guī)動向，做好無證取締工作，全面落實(shí)溫州市局下發(fā)的績效考核制度，做到案件查處的主動性，保持市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，著力提高卷煙市場監(jiān)管質(zhì)量。

第3篇：煙草專賣工作方案

工作方案

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，隨著年后“大走訪、大排查、大整治”活動的深入到到開展，局公司組織我們對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我逐步轉(zhuǎn)變了原來沒有目標(biāo)、沒有概念的盲目走訪展的觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在有精確目標(biāo)，有重點(diǎn)對象的走訪方式。同時(shí)，我把學(xué)習(xí)的內(nèi)容貫徹到日常工作生活中去，切實(shí)的學(xué)到心里，讓身邊的同事、零售戶也能切實(shí)的體會到這些精神，用于實(shí)際工作。在接下來4月份的工作中，我有以下幾個(gè)工作要點(diǎn)：

一、大走訪大排查

緊接著三月份的步伐，連續(xù)深入到到進(jìn)行走訪，完成走訪到位率100%的要求，并協(xié)作簽到軟件把握零售戶的基本信息。我將所轄片區(qū)的零售戶進(jìn)行分類規(guī)整，依據(jù)不同零售戶類型進(jìn)行不同頻次的走訪，每日做好走訪方案。

由于我所轄片區(qū)主要以農(nóng)村為主，農(nóng)村零售戶額法律意識淡薄。偏遠(yuǎn)地區(qū)的小商戶時(shí)常會消逝回收親戚伴侶卷煙的狀況，針對這個(gè)問題，我們需要對農(nóng)村小商戶進(jìn)行逐步的法律宣布傳達(dá)，引導(dǎo)其不回收外地碼的卷煙與假煙。而對于大戶與有違規(guī)歷史的零售戶，我們則要增加走訪頻率，引導(dǎo)規(guī)勸為主，打消他們銷售非法渠道卷煙的僥幸心理。

在與零售戶接觸過程中要極具急躁和細(xì)心，針對不同層次的零售戶選擇實(shí)行不同的方法進(jìn)行宣布傳達(dá)訓(xùn)練、引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。目前，零售戶中存在文化程度參差不齊，對煙草專賣法律法規(guī)的理解不盡相同，零售戶的習(xí)性和行為習(xí)慣各有迥異，對煙草專賣員的協(xié)作或抵觸因人而異，零售戶當(dāng)時(shí)的心情狀態(tài)和身體狀況因時(shí)而變等問題。我在走訪過程中，要審時(shí)度勢，留意觀看，選擇實(shí)行精確的方法，以某些言語或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過因勢利導(dǎo)、因地制宜、因人而異，慢慢引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)入工作實(shí)際當(dāng)中。專管員還要通過急躁的講解、釋疑、傾聽、立解等方法，關(guān)懷解決零售戶的實(shí)際問題，引導(dǎo)零售戶守法誠信經(jīng)營，指導(dǎo)零售戶提高星級定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動態(tài)經(jīng)營信息。

二、證件辦理

嚴(yán)格執(zhí)行證件一進(jìn)一出的規(guī)定，對于沒有工商營業(yè)執(zhí)照的零售戶不予發(fā)放煙草許可證。嚴(yán)格審查零售戶提交的材料，實(shí)地勘驗(yàn)后依據(jù)零售戶具體的狀況合理制定供貨量，從根源上防止套卡戶的生成。

三、證照治理

在走訪過程中多與零售戶進(jìn)行溝通相互溝通，對于沒有工商營業(yè)執(zhí)照的零售戶進(jìn)行引導(dǎo)，對于持有工商營業(yè)執(zhí)照的零售戶，進(jìn)行登記，并準(zhǔn)時(shí)錄入系統(tǒng)。從而提高證照齊全率。在走訪過程中發(fā)覺的無證戶準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行登記，并了解其進(jìn)貨渠道引導(dǎo)其辦證。對于10件以上的零售戶加強(qiáng)宣布傳達(dá)，盡快督促其辦理工商營業(yè)執(zhí)照，完成市局文件要求。

四、拓展信息渠道

立足市場檢查、廣泛發(fā)動群眾供應(yīng)信息，查找、經(jīng)營違法涉煙案件線索。對于違規(guī)的零售戶要了解其進(jìn)貨的渠道與動機(jī)，不漏掉一絲一毫線索。協(xié)作所里工作，時(shí)常對可以的物流場所進(jìn)行突擊檢查。對一些可疑的車輛進(jìn)行建檔，對車牌號熟記于心，以便在市場檢查過程中遇到能立即進(jìn)行跟蹤。

五、內(nèi)管調(diào)查

對內(nèi)管員反饋過來的特殊狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的調(diào)查，在走訪過程中發(fā)覺的特殊狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

六、合理支配用車時(shí)間

依據(jù)所長要求城管所分為2隊(duì)行動，我會主動協(xié)作所長依據(jù)其他同事的走訪方案支配車輛，不影響2隊(duì)的走訪效率。

七、主動溫書迎考

在不影響工作的基礎(chǔ)上，主動預(yù)備4月下旬的執(zhí)法證考試。爭取一次性通過。

第4篇：煙草專賣半年度總結(jié)

突出重點(diǎn)抓規(guī)范，努力提升專賣管理水平

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

09年以來，我們xx分局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，緊緊抓住行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和卷煙打假工作兩根主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和強(qiáng)化市場零售端建設(shè)，鞏固和維護(hù)了我縣卷煙市場經(jīng)營秩序?，F(xiàn)就有關(guān)狀況作簡要匯報(bào)。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局有關(guān)內(nèi)管工作要求，扎實(shí)推動前進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想熟識

為了進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)，市局在去年12月份以滬煙專管[20xx]180號文件下發(fā)了《內(nèi)部專賣監(jiān)督管理監(jiān)督工作規(guī)范》，從而進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，規(guī)范了工作流程。我們一方面組織機(jī)關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，另一方面加強(qiáng)對分局（有限公司）相關(guān)人員培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了相關(guān)部門、相關(guān)層次工作人員對內(nèi)管工作的重視程度，再充分熟識到專賣內(nèi)管是一項(xiàng)長期工作，同時(shí)也意識到了專賣內(nèi)管工作是煙草行業(yè)的生命線。

2、按方案加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高執(zhí)行力

為了有效落實(shí)市局09年總體工作思路和要求，全面推動前進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項(xiàng)工作的正常開展，確保卷煙市場經(jīng)營秩序健康穩(wěn)定進(jìn)展。年初，我們制定了09年度內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作設(shè)想，為了使制定的專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作能夠真正落到實(shí)處，我們在健全組織體系、完善內(nèi)部操作流程、加強(qiáng)宣布傳達(dá)培訓(xùn)的

同時(shí)，切實(shí)強(qiáng)化日常自查和抽查等工作措施，并全面做好相關(guān)記錄與資料的保管。年初，分局（有限公司）又以簽訂《經(jīng)營管理目標(biāo)管理責(zé)任書》的形式，規(guī)定了相關(guān)部門必需執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)管制度規(guī)定的剛性要求，并結(jié)合績效考核工作對各部門執(zhí)行內(nèi)管規(guī)定要求進(jìn)行動態(tài)化考核，真正體現(xiàn)“流程化、精細(xì)化、痕跡化”的監(jiān)管要求，確保了卷煙經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定、高效、健康、規(guī)范地進(jìn)展。

3、加強(qiáng)相互溝通學(xué)習(xí)，切實(shí)提審內(nèi)管工作水平

鑒于市局180號文件對內(nèi)管工作的總體要求，針對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)學(xué)問和實(shí)際操作力氣的要求，關(guān)懷內(nèi)管人員盡快理解和把握新的檢查方式和工作技巧，今年以來，我們組織了內(nèi)管科相關(guān)人員赴兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)。一方面加強(qiáng)了面對面的工作相互溝通，另一方面，通過共同探討解決了內(nèi)管工作中遇到的難點(diǎn)和疑點(diǎn)，從而促使我們緊跟市局節(jié)拍，有效地推動前進(jìn)了內(nèi)管工作的提升。

二、加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，規(guī)范市場經(jīng)營秩序

今年以來，我們緊緊圍繞市局09年度專賣管理市場監(jiān)管工作要點(diǎn)，始終保持卷煙打私打假高壓態(tài)勢，以市場監(jiān)管為重點(diǎn)，強(qiáng)化零售終端建設(shè)。截至5月31日，共出動稽查人員1698人次，檢查持證經(jīng)營戶3029戶，無證戶253戶，取締專業(yè)無證戶2戶。聯(lián)合公安、工商聯(lián)合執(zhí)法10次，查獲各類違法違規(guī)經(jīng)營案件55起，移交工商案件10起，查扣涉案卷煙條，總價(jià)值萬元，其中假冒卷煙1060條，進(jìn)一步規(guī)范了我縣卷煙市場經(jīng)營秩序。

1、規(guī)范市場、強(qiáng)化監(jiān)督，始終以凈化卷煙市場作為專賣管理工作的重中之重。在市場檢查中，選擇實(shí)行多種方式，全面監(jiān)控卷煙市場。第

一、加強(qiáng)日常檢查。做到檢查掩蓋率100%；第

二、選擇實(shí)行分類管理的方法，有重點(diǎn)加強(qiáng)對煙草專賣零售許可證有效期一年及今年以來新發(fā)生違法經(jīng)營行為持證戶的監(jiān)管。通過增

加檢查頻次，加強(qiáng)專賣法規(guī)宣布傳達(dá)，促進(jìn)零售戶誠信經(jīng)營；第

三、實(shí)施特殊規(guī)檢查。強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)檢查和雙休日檢查，打破檢查常規(guī)，保證市場監(jiān)控全天候；第四，對偏僻地區(qū)的零售戶實(shí)行隨機(jī)檢查，做到“兵無常勢，水無常形”，讓違法分子無規(guī)律可循，確保檢查效果事半功倍。

2、擴(kuò)大信息渠道，準(zhǔn)時(shí)把握信息。年初，分局與政府以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治部門簽訂共同監(jiān)管協(xié)議，利于個(gè)方面社會資源，隨時(shí)把握和了解卷煙市場動態(tài)狀況。同時(shí)，在進(jìn)展線人和擴(kuò)大案件信息上下功夫，做好案件經(jīng)營。

3、加強(qiáng)各方協(xié)作，形成打假合力。第

一、與公安、工商等執(zhí)法部門建立長效合作機(jī)制，針對市場狀況按月開展聯(lián)合執(zhí)法整治，依法對無證無照經(jīng)營戶進(jìn)行取締；第

二、發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治部門作用，加強(qiáng)溝通，多渠道獵取卷煙市場信息；第

三、與兄弟分局進(jìn)行交叉整治，加強(qiáng)信息相互溝通，充分發(fā)揮互動小組在市場整治中的作用。

三、存在問題

1、由于案源線索來源少，大要案及網(wǎng)絡(luò)案件偵破工作進(jìn)展緩慢。

2、在日常市場檢查中，當(dāng)查獲某店有涉嫌違法經(jīng)營行為時(shí)，我們將涉案物品作先行登記保存，并現(xiàn)場制作相關(guān)法律文書，當(dāng)事人也承認(rèn)先行登記保存的卷煙用于店內(nèi)銷售并簽字確認(rèn)。但案件進(jìn)入調(diào)查審理階段，當(dāng)事人或持證人在接受調(diào)查詢問時(shí)，否認(rèn)了現(xiàn)場承認(rèn)的事實(shí)，使下一步的案件處理增加了難度。

四、下一步預(yù)備

1、擴(kuò)大內(nèi)管的宣布傳達(dá)培訓(xùn)面，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)部門工作人員管理意識，堅(jiān)持“檢查、輔導(dǎo)、宣布傳達(dá)、培訓(xùn)”四位一體的內(nèi)管模式，真正做到徹查與嚴(yán)防相結(jié)合。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)考核，留意效果。通過健全完善考核機(jī)制，增加內(nèi)管工作實(shí)效。

3、加強(qiáng)對零售終端的管理，特別要加強(qiáng)對一年期和今年新發(fā)生違法違規(guī)持證戶的監(jiān)管，要留意重點(diǎn)戶的新動向，適時(shí)選擇實(shí)行措施加以整治。

4、加強(qiáng)與公安、工商、交警等執(zhí)法部門的協(xié)作，切實(shí)搞好路檢路查和進(jìn)展線人情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，努力做好案件經(jīng)營，力爭在大要案以及網(wǎng)絡(luò)案件的查處上有新的突破。

上海煙草專賣局xx分局

二○○九年六月

第5篇：煙草專賣1012月份專賣工作方案

＃＃縣煙草專賣局10-12月份專賣工作方案

依據(jù)今年前期專賣工作的開展?fàn)顩r，在總結(jié)閱歷結(jié)合實(shí)際綜合市局要求的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就后四個(gè)月專賣工作做如下方案：

一、內(nèi)部監(jiān)管工作。

一是嚴(yán)格同級監(jiān)管工作。依據(jù)省局、市局卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范，重點(diǎn)做好卷煙銷量、訂單采集、月商定供貨量執(zhí)行狀況、卷煙零售戶信息、卷煙營銷活動、卷煙配送狀況的監(jiān)管以及依法行政工作的監(jiān)管，不斷提高三員的自律意識。

二是嚴(yán)格轄區(qū)零售大戶監(jiān)管工作。依據(jù)《卷煙零售大戶日常監(jiān)管工作實(shí)施方案》認(rèn)真開展轄區(qū)零售大戶的監(jiān)管工作，以達(dá)到把握大戶、培育中戶、扶持小戶的目標(biāo)。

三是完善監(jiān)管體制，創(chuàng)新監(jiān)管方法。結(jié)合省局、市局新的監(jiān)管工作規(guī)范，不斷完善縣局各項(xiàng)內(nèi)管工作制度及工作流程，深化細(xì)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制。充分運(yùn)用綜合監(jiān)管系統(tǒng)，不斷提升內(nèi)管員發(fā)覺問題、分析問題和解決問題的力氣。

二、打假破網(wǎng)工作。

一是充分發(fā)揮卷煙打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。每月組織召開一次打假破網(wǎng)聯(lián)席會議和案情分析會議，對各所上報(bào)的重大案件和重要信息線索進(jìn)行匯總梳理，并主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，進(jìn)一步完善打假破網(wǎng)聯(lián)動聯(lián)查機(jī)制，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、整體聯(lián)動，始終保持打假破網(wǎng)工作的高壓態(tài)勢。

二是完善假煙信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。一是著力解決破網(wǎng)信息匱乏的問

題，通過多種方式深入到到開展煙草專賣市場監(jiān)管電話“”的宣布傳達(dá)工作，拓寬煙草違法信息的采集渠道。二是進(jìn)一步加強(qiáng)涉煙案件信息資料比對分析，特別加強(qiáng)對主要道路、托運(yùn)部、車站、高速大路服務(wù)站、消遣場所等重點(diǎn)場所假煙信息收集力度，為打假工作供應(yīng)強(qiáng)有力的信息支持。三是責(zé)令專人負(fù)責(zé)舉報(bào)投訴信息的記錄及處理工作，保證舉報(bào)、投訴件件有落實(shí)，事事有回音；四是建立違法線索信息庫，對于摸排出的嫌疑人員和重點(diǎn)部位要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，定期對監(jiān)控信息進(jìn)行比對分析，從中發(fā)覺和提取偵破線索；五是從假煙銷售終端入手，從物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)突破，要把一個(gè)個(gè)零散的信息“點(diǎn)”串成“線”，再隨著案件的深入到到把“線”織成“面”，從而逐步摸清販銷假煙網(wǎng)絡(luò)的人員組成、活動規(guī)律、分銷渠道、資金往來等狀況，打牢工作基礎(chǔ)，集中力氣重點(diǎn)突破大要案；六是完善互聯(lián)網(wǎng)信息收集工作。要認(rèn)真貫徹《關(guān)于嚴(yán)峻打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)非法經(jīng)營煙草專賣品的通告》精神，認(rèn)真做好互聯(lián)網(wǎng)信息收集工作。

三是加大打假破網(wǎng)考核力度。市局專賣工作會議明確要求，打假破網(wǎng)任務(wù)是今年專賣工作的硬任務(wù)，為了力爭完成今年的打假破網(wǎng)任務(wù)，縣局將打假破網(wǎng)工作納入年度工作目標(biāo)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

三、市場監(jiān)管工作。

一是建立健全市場監(jiān)管體系，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的規(guī)范化、流程化。市場監(jiān)管體系以"提高監(jiān)管效率、實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管，提升凈化水平、加強(qiáng)市場把握"為目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作實(shí)際，健全完

善市場監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管流程，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，進(jìn)一步提升監(jiān)管實(shí)效。

二是加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，努力提高解決問題的力氣。對轄區(qū)重點(diǎn)市場、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶，選擇實(shí)行集中整