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文檔簡介

工程部的職責：工程部的工作是配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目作，應全面負責工程開工前的準備及審查工作；負責工程項目和監(jiān)理單位招投；協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系；負責對承包商、監(jiān)理、設的管理工作；負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理；負責工程管理制度2、在圖紙會審前，各專業(yè)人員要詳細識圖，把問題發(fā)現(xiàn)在施工之前，避免施工后改動，并能提出科學、合理的方案；工程師)，所簽證工作內容完成后15日內完成簽字手續(xù)，過期視為無效；務，同時加強內部溝通與協(xié)調；8、每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調會，對各參建方工作進行檢查督促。會議結果向副總及總；安全管理制度為保證我公司所建設的建筑工程的施工安全，按照國家有關安全管理法規(guī)及各項規(guī)定，特3、各單位工程負責人及相關部門經(jīng)理為組員，配合常設辦公室的工作，并負責具體實施；5、工程部工程師為日常監(jiān)督員，負責工程的全過程管理，對工程安全生產(chǎn)負現(xiàn)場管理職責，作到不符和國家安全管理法規(guī)的在建工程不允許進入下道工序施工；負責工程部的日常管理工作，配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等、進行現(xiàn)場踏勘和答疑。參與合同談判與合同的簽定。負責項目的人員管理。包員的調配、考核、獎懲等方面的管理。對項目的整體目標進行明確下達，并將目行分解，做到責任做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。對施工過出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評。對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。對工程現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。組織竣工驗收及移交。監(jiān)督項目文件資料的管理。負責與設計單位協(xié)調參與設計單位的選擇。參與設案的選擇工作。組織工程技術人員進行圖紙預審。協(xié)調設計單位與相關單位之間系。對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。負責整個施工過程中各相關單位驗收工作。定通潤。作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，服利要職責：負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，假、調動等管理工作；嚴格遵

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