裝飾公司的規(guī)章制度

裝飾公司的規(guī)章制度裝飾公司的規(guī)章制度1

一、裝飾公司材料選購(gòu)制度

（一）、材料選購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。

（二）、本公司的材料選購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過(guò)程中必需由兩人以上參與。

（三）、材料選購(gòu)人員應(yīng)熟識(shí)建材市場(chǎng)，嫻熟把握市場(chǎng)行情。樂(lè)觀實(shí)行各種有效手段保證材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。

（四）、大宗材料的選購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

（五）、材料選購(gòu)人員在購(gòu)銷過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重賜予懲罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)峻的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度

（一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

（二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。

（三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

（五）、每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)查找市場(chǎng)。

（六）、不許從事其次職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

（七）、要以誠(chéng)待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。

（八）、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益動(dòng)身，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

（九）、應(yīng)勤奮工作、樂(lè)觀開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

（十）、要熟識(shí)市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

（十一）、對(duì)客戶要用一般話流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。

（十二）、敬重客戶合理化建議。

（十三）、對(duì)有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿足。

（十四）、接單后要樂(lè)觀協(xié)作設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

（十五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

（十六）、了解合肥全部小區(qū)銷售居住狀況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（十七）、對(duì)待客戶要熱忱、真誠(chéng)，要讓客戶信任、滿足。

（十八）、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)

三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

（一）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。

（二）、保持工作桌面的干凈，不隨處亂扔垃圾。

（三）、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評(píng)分1分。

（四）、有事外出時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》，事后精確?????注明回公司時(shí)間。

（五）、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí)，應(yīng)理睬客戶的意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

（六）、在與客戶交談中，要敏捷應(yīng)變，敬重客戶的合理化建議。

（七）、嚴(yán)守公司隱秘，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)輕重賜予嚴(yán)厲?處理。

（八）、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門協(xié)作，處理好工程施工中所消失的各種問(wèn)題。

（九）、工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，做到精益求精。

（十）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱忱、真摯、信任、滿足。

裝飾公司的規(guī)章制度2

第一條管理要點(diǎn)

1、為確保文書(shū)制發(fā)、處理、管理工作順當(dāng)進(jìn)行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書(shū)在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

2、文書(shū)管理范圍包括:一般性文書(shū)(通知、公告、提案看法、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(shū)(學(xué)習(xí)資料、各類簡(jiǎn)報(bào))、宣揚(yáng)資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書(shū)資料。

3、除通知外，一般性文書(shū)沒(méi)有固定的格式，但務(wù)必標(biāo)有頁(yè)眉頁(yè)腳，文本資料可依據(jù)文書(shū)詳細(xì)資料進(jìn)行調(diào)整。

4、依據(jù)文書(shū)性質(zhì)進(jìn)行編號(hào)整理，定期對(duì)文書(shū)進(jìn)行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

其次條制度規(guī)范

1、依據(jù)公司實(shí)際需要及上級(jí)支配，起草編寫(xiě)內(nèi)部公開(kāi)文書(shū)，張貼公示學(xué)習(xí)。

2、根據(jù)文書(shū)管理范圍，行政人事部的發(fā)文依據(jù)需要填寫(xiě)《發(fā)文簿》，全部文書(shū)原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書(shū)，需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需仔細(xì)學(xué)習(xí)并簽名備注。

4、按時(shí)間、資料等降序排列，整理歸檔，堅(jiān)持平常歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對(duì)比編號(hào)列出整理清單。

5、依據(jù)文書(shū)的時(shí)效性和保存的價(jià)值性，對(duì)文書(shū)進(jìn)行整理銷毀;須上級(jí)審批同意，方可銷毀。

6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)覺(jué)文書(shū)丟失，辦公室人員務(wù)必查明緣由，照實(shí)向主管部門報(bào)告，若未查明緣由，則由辦公室負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。

7、違反以上規(guī)定者根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以懲處。

第三條流程設(shè)計(jì)

起草文書(shū)→填寫(xiě)《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新名目(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

裝飾公司的規(guī)章制度3

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，依據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制定本規(guī)章制度。

總則

1、本規(guī)章制度適用于公司全部員工，包括管理人員、技術(shù)人員和一般員工；包括試用工和正式工；對(duì)特別職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2、員工享有取得勞動(dòng)酬勞、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生愛(ài)護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

3、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)酬勞、為員工供應(yīng)勞動(dòng)和生活條件、愛(ài)護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金安排權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

分則

第一章、會(huì)議制度

一、經(jīng)理辦公會(huì)議

每半月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參與，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。

會(huì)議主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；

2、爭(zhēng)論年（季）度工作方案和總結(jié)；

3、爭(zhēng)論公司進(jìn)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與安排等全局性的重大事項(xiàng)。

二、工作會(huì)議

每周召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參與。

會(huì)議內(nèi)容：

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成狀況；

2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或打算；

3、聽(tīng)取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議；

4、爭(zhēng)論存在的主要問(wèn)題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三、職工大會(huì)

每半年召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參與，也可有外聘人員參與。

會(huì)議主要內(nèi)容：

1、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成狀況；

2、年（季）度的工作方案、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，依據(jù)待爭(zhēng)論的詳細(xì)事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一熟悉、協(xié)調(diào)協(xié)作和解決問(wèn)題的目的。

各種會(huì)議的召開(kāi)，務(wù)須做到事前有預(yù)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持的會(huì)議，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé)；

其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

其次章、人事管理制度

一、職工的使用、考核與晉升

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用根據(jù)學(xué)用全都和用其所長(zhǎng)的原則，依據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

二、職工的考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注意實(shí)際的原則。

2、考核時(shí)間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

3、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

（1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

（2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理力量的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，學(xué)問(wèn)更新?tīng)顩r；

（3）勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律狀況；

（4）績(jī)：主要考核履行職責(zé)狀況。

4、考核組織

在年度考核時(shí)，設(shè)立特別設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

5、考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平常與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章、檔案管理制度

一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1、按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，認(rèn)真檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

3、檔案材料的立卷及編制總名目；

4、檔案材料的檢查工具，制定借閱方法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì)；

6、定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不堅(jiān)固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書(shū)類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔；

2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù)，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

六、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以幫助。

第四章、工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理支配的全部工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方樂(lè)觀性，充分制造出最大的樂(lè)觀效益。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益。

仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、親密協(xié)作。

四、要樂(lè)觀、熱忱、主動(dòng)、懇切，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正值合理利益。

五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參與每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七、仔細(xì)執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第五章、財(cái)務(wù)管理制度

一、財(cái)務(wù)管理工作必需在加強(qiáng)宏觀掌握和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉。

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

四、財(cái)會(huì)人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

記賬、算賬、報(bào)賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確?????、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。

對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不任憑調(diào)動(dòng)。

財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

移交交接必需由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

七、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕鋪張，良好運(yùn)用，提高效益。

八、銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。

銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支。

第六章、合同管理制度

一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有樂(lè)觀的意義。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人托付人以及其他有關(guān)人員，都必需嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。

各有關(guān)部門必需相互協(xié)作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四、簽訂合同必需遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付書(shū)的法人托付人，法人托付人必需對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必需仔細(xì)了解對(duì)方當(dāng)事人的狀況。

六、簽訂合同必需貫徹“公平互利、協(xié)商全都、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采納書(shū)面格式，并必需采納統(tǒng)一合同文本。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必需明確、詳細(xì)，文字表達(dá)要清晰、精確?????。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必需以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

十一、處理合同的原則

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)；

2、以雙方協(xié)商解決為基本方法。

糾紛發(fā)生后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵害對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛；

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵害；

因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)敬重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并盡量實(shí)行補(bǔ)救措施，削減我方損失；

因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決；

第七章、安全管理制度

1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，定期不定期的開(kāi)展遵紀(jì)守法教育，不斷增加職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并常常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮學(xué)問(wèn)；

2、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督實(shí)施；

3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造方案，合理支配安全技改經(jīng)費(fèi)，并仔細(xì)組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)落實(shí)；

4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作；

5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通簡(jiǎn)單的施工現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、安全員上崗必需經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗；

7、堅(jiān)固樹(shù)立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接班時(shí)必需交清安全狀況；

8、遵守勞動(dòng)制度，仔細(xì)執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作；

9、按時(shí)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題能自己處理的馬上解決，不能解決的馬上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。

第八章、質(zhì)量檢查方法

1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)；

2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，防備為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的樂(lè)觀作用；

3、依據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督；

4、準(zhǔn)時(shí)把握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)；

5、建立樣板制。

各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做樣板。

以樣板引路，施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理；

6、建立三檢方法。

各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并仔細(xì)填寫(xiě)檢查記錄，凡無(wú)“三檢”記錄，上交不準(zhǔn)時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論；

7、建立工序交接檢制。

各工序在自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。

上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序的施工，耽擱的工期和時(shí)間由上道工序擔(dān)當(dāng)；

8、施工中需要辦理隱藏、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必需辦理隱藏、預(yù)檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請(qǐng)登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候消失舉證不能的后果。

裝飾公司的規(guī)章制度4

本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展，取決于每一位員工的綜合素養(yǎng)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

基本守則

（1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

（2）奉行"奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。

（3）正確、有效、準(zhǔn)時(shí)地與同事、與其它部門溝通看法看法。遇到問(wèn)題不推卸

責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

（4）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。

（5）鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的技能，開(kāi)發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參加、樂(lè)觀進(jìn)取的精神。

（6）疼惜并節(jié)省使用公司的一切財(cái)資物品。

（7）留意愛(ài)護(hù)自身和四周人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

（8）把握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

（9）在工作時(shí)間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

（10）牢記自已代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都留意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

紀(jì)律規(guī)定

員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到依據(jù)過(guò)失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括全部的應(yīng)實(shí)行紀(jì)律處分的過(guò)失。

（1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

（3）無(wú)理拒絕的工作支配、指令；

（4）收受任何種類的賄賂；

（5）利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；

（6）偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄；

（7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

（8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

（9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等患病不利；

（12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

（13）擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施；

（14）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；

（15）擅自從事公司以外的"其次職業(yè)"；

（16）利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已；

（17）偷盜公司的財(cái)款、資源；

（18）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

（19）污辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

（20）在公司賭博、酗酒或消失有傷風(fēng)化德的`行為；

（21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

裝飾公司的規(guī)章制度5

第一章總則

第一條為了樹(shù)立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

其次條公司全體員工必需遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和打算、紀(jì)律。

第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東全部，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司實(shí)行以員工為中心，人人參加的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。

第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的樂(lè)觀性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第六條公司鼓舞員工樂(lè)觀參加公司的決策和管理，為員工供應(yīng)公平的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì)，鼓舞員工樂(lè)觀向上，歡迎員工就公司事務(wù)及進(jìn)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以嘉獎(jiǎng)、表彰。

第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、相互敬重、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神。

第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的安排制度。

第九條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止

怠工，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十條公司提倡節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十一條公司全部員工必需維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)隱秘。

第十二條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

其次章行政管理制度

第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

一、樹(shù)立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、潔凈干凈，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。

二、按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請(qǐng)假，臨時(shí)外出辦公需填寫(xiě)出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。

三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、掃瞄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。

四、禁止在工作期間串崗談天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

六、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨便翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必需按規(guī)定保存。

七、在接打電話和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ)，客戶進(jìn)門必需站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司狀況。

八、保持工作場(chǎng)所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。

九、仔細(xì)學(xué)習(xí)并把握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。

十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，樂(lè)觀主動(dòng)完成工作任務(wù)。

十一、盡心、盡職、真誠(chéng)合作，致力制造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。依據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定樂(lè)觀協(xié)作同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人詢問(wèn)不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知詢問(wèn)對(duì)象，不得置之不理。

十二、愛(ài)惜公司財(cái)物，不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。

十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話，阻礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽(tīng)私人電話原則上不超過(guò)五分鐘，并以不阻礙公務(wù)為前提。

十四、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、假如公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、假如公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并準(zhǔn)時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、假如公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

裝飾公司的規(guī)章制度6

一、考勤職責(zé)和權(quán)限

（一）前臺(tái)負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù)，便于員工工資結(jié)算，上班時(shí)間：上午9點(diǎn)—12點(diǎn)，下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。

（二）考勤周期為每月1日至每月最終一個(gè)公歷日。

二、考勤規(guī)章

（一）未經(jīng)公司經(jīng)理特許，全部員工均需按時(shí)出勤，嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁，按相關(guān)規(guī)定論處。

（二）考勤分早晚打卡各一次，。

（三）因個(gè)人疏忽等緣由忘打卡的，經(jīng)核實(shí)，將有幸貢獻(xiàn)歡樂(lè)基金10元，現(xiàn)交只要5塊。

三、請(qǐng)假

（一）員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不得無(wú)故缺勤，不得擅離崗位，不得遲到、早退。公務(wù)外出必需登記。

（二）員工因事（病）請(qǐng)假，須講明事由，獲得批準(zhǔn)并支配好工作后，方可離開(kāi)崗位。如遇突發(fā)大事無(wú)法提前請(qǐng)假者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)以電話方式報(bào)告，并于其次天辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。

（三）月請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)三天，由行政批準(zhǔn)。

（四）事假：

如無(wú)充分理由，員工不得請(qǐng)事假。凡有特別緣由而請(qǐng)事假者，應(yīng)提前報(bào)批請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工論；事假扣除當(dāng)日工資。

病假：

1、員工患病申請(qǐng)病假，必需附有診斷病歷，經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效，急診病例，不能趕來(lái)公司，應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主管，并在其次天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)。

2、公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無(wú)薪假處理，此假期僅限于有病時(shí)享用，不行預(yù)提，過(guò)月自動(dòng)作廢。

五、遲到、早退

員工均須按時(shí)上、下班。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元；15分鐘以上、30分鐘以下者，每次扣除20元；30分鐘以上、1小時(shí)以下者，每次扣除30元?，F(xiàn)交對(duì)折優(yōu)待。

六、曠工

（一）以下?tīng)顩r，一律視為曠工：

1、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者；

2、無(wú)故缺勤1小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的；

3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它狀況。

（二）對(duì)曠工的處理

1、每曠工1天，按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

2、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天，視為重大行為過(guò)失，公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。

裝飾公司的規(guī)章制度7

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，特制定本制度。

一.全體員工必需遵守本制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。

二.作息時(shí)間：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30

三.工作紀(jì)律：

1.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡樂(lè)成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。

2.工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩嬉戲等一系列與工作無(wú)關(guān)的事情，每次繳納歡樂(lè)成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

3.每周休假一天，休假時(shí)間為周一或周二輪休，其他時(shí)間一律請(qǐng)假，沒(méi)有提前請(qǐng)假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

4.請(qǐng)假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

5.不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)覺(jué)馬上清退。

6.維護(hù)好個(gè)人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長(zhǎng)基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

7.自覺(jué)提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，維護(hù)公司形象，不得沖撞任何客戶。

8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)覺(jué)予以200——20xx元罰款。

9.對(duì)于公司的重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人，違者取消工資。

10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對(duì)客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的，越權(quán)者擔(dān)當(dāng)全部損失。

11.外出時(shí)到前臺(tái)登記。未登記按曠班處理。

裝飾公司的規(guī)章