年度企業(yè)個人總結(jié)匯報

第6頁共6頁年度企?業(yè)個人?總結(jié)匯?報企?業(yè)綜合?管理部?年終總?結(jié)1、?抓好對?員工的?招聘和?培訓(xùn)工?作,及?時為車?間部門?補(bǔ)充人?員：經(jīng)?過努力?，一年?來，我?們先后?為企業(yè)?招聘了?約72?0名員?工（含?走掉的?120?人），?目前公?司員工?包括從?西服廠?調(diào)進(jìn)來?的約1?60人?，人員?數(shù)量已?達(dá)76?0多人?，達(dá)到?了預(yù)期?的人員?數(shù)量目?標(biāo)。我?們舜天?服飾公?司是百?年企業(yè)?，面對?未來，?綜管部?自始至?終地認(rèn)?真抓好?教育培?訓(xùn)工作?。1?、凡進(jìn)?廠的員?工，全?部進(jìn)行?目標(biāo)教?育和行?為規(guī)范?、遵章?守紀(jì)培?訓(xùn)，并?對技術(shù)?、質(zhì)管?人員進(jìn)?行重點(diǎn)?培訓(xùn)，?也對工?段長、?安全員?、設(shè)備?員、統(tǒng)?計員、?考勤員?、記錄?員、衛(wèi)?生員、?倉庫保?管員等?各崗位?人員進(jìn)?行了崗?位培訓(xùn)?，努力?提高管?理者的?素質(zhì)。?2、?健全各?項(xiàng)管理?制度：?我們吸?取西服?廠成功?的管理?經(jīng)驗(yàn)，?并結(jié)合?公司的?具體情?況，進(jìn)?一步完?善制度?和各崗?位職責(zé)?，并加?強(qiáng)了對?制度貫?徹執(zhí)行?情況的?檢查落?實(shí)，認(rèn)?真督促?檢查各?職能管?理部門?的工作?。3?、抓好?后勤保?障服務(wù)?工作和?環(huán)境衛(wèi)?生文明?生產(chǎn)工?作：俗?話說“?兵馬未?動，糧?草先行?”，在?我們綜?管部正?確領(lǐng)導(dǎo)?和精心?管理下?，在后?勤服務(wù)?人員、?保潔人?員以及?各部門?人員的?共同努?力下，?全廠的?后勤保?障服務(wù)?工作和?環(huán)境衛(wèi)?生文明?生產(chǎn)工?作基本?上滿足?了全廠?員工在?生活生?產(chǎn)上的?需求。?4、?進(jìn)一步?加強(qiáng)各?項(xiàng)管理?特別是?現(xiàn)場管?理工作?：根據(jù)?工廠發(fā)?展需要?，將縫?制車間?一分為?二,現(xiàn)?已形成?了兩個?區(qū)域標(biāo)?識明顯?、相互?學(xué)習(xí)、?相互競?爭、相?互促進(jìn)?的車間?。綜管?部在車?間主任?的配合?下每日?數(shù)次檢?查現(xiàn)場?管理情?況，對?一些員?工現(xiàn)場?的錯誤?行為進(jìn)?行糾正?，發(fā)現(xiàn)?違反廠?規(guī)廠紀(jì)?的，及?時給予?處理。?現(xiàn)在，?員工上?班時間?講閑話?的較以?前少了?，打手?機(jī)已基?本沒有?，環(huán)境?衛(wèi)生也?大有改?觀，工?作臺、?凳子擺?放也基?本上整?齊了，?絕大多?數(shù)員工?已能夠?自覺做?到把剪?刀拴在?繩子上?，基層?管理者?工段長?、班組?長、統(tǒng)?計員也?開始重?視現(xiàn)場?管理工?作。?5、堅(jiān)?持不懈?地抓好?安全工?作：工?廠的安?全、防?火，責(zé)?任重于?山，絲?毫不得?馬虎，?所以白?天在時?時檢查?安全上?的漏洞?，消除?安全隱?患，檢?查處罰?在廠區(qū)?抽煙的?人，夜?里對門?衛(wèi)進(jìn)行?查崗，?檢查工?廠各個?安全門?是否鎖?好，監(jiān)?控保安?的值班?工作情?況。認(rèn)?真做好?安全教?育工作?，多次?召開會?議進(jìn)行?安全教?育，如?召開了?有一百?四十多?名男員?工參加?的會議?，進(jìn)行?消防知?識培訓(xùn)?和安全?教育、?廠規(guī)廠?紀(jì)教育?，還召?開了宿?管會成?員會議?和宿舍?室長會?議，進(jìn)?行消防?知識培?訓(xùn)和安?全教育?。在總?廠領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，還?分別在?車間和?宿舍里?組織了?員工緊?急情況?疏散演?習(xí)。?6、處?理各種?瑣碎事?情、棘?手的問?題：由?于在開?工后，?工廠的?一些裝?修、辦?公設(shè)備?、電話?等安裝?還沒有?完工，?綜管部?工作面?臨著一?大堆需?要處理?、需要?解決的?問題;?新工人?來，良?莠不齊?，不合?格員工?的辭退?，違紀(jì)?員工的?處理、?辭退，?特別是?一些刺?頭、斜?頭，處?理時更?是比較?煩神，?24小?時之內(nèi)?，隨時?都可能?有事情?發(fā)生。?兄弟部?門電腦?出故障?，我們?白天沒?時間，?晚上來?幫助他?們解決?電腦故?障和進(jìn)?行維護(hù)?，外來?客人的?接待工?作，幾?次都是?下半夜?才到，?有時是?休息日?到廠，?都及時?到工廠?接待處?理。還?有的如?員工生?病，更?得要及?時的安?排和處?理。_?___?月__?__日?廠休日?下午1?點(diǎn)多鐘?，綜管?部有關(guān)?人員得?知東臺?來的幾?個培訓(xùn)?工外出?坐車遇?到了車?禍，在?醫(yī)院里?找到后?立即作?了妥善?處理，?隨即又?趕往交?警大隊(duì)?進(jìn)行聯(lián)?系交涉?，在住?院期間?，代表?企業(yè)給?予了她?們無微?不至的?關(guān)懷和?照顧，?讓她們?及家長?和學(xué)校?感受到?了廠里?如同象?自己的?家一樣?的溫暖?。年?度企業(yè)?個人總?結(jié)匯報?（二）?光陰?似箭，?歲月如?歌。年?已經(jīng)結(jié)?束，年?邁著嶄?新的步?伐向我?們走來?。在這?新的一?年里，?回首過?去，感?慨良多??；叵?我進(jìn)入?本公司?到現(xiàn)在?已經(jīng)將?近一年?。在?過去的?一年中?，由于?缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)?，我在?實(shí)踐的?過程中?遇到了?很多困?難，也?碰了不?少壁，?與此同?時我也?得到不?少磨練?的機(jī)會?，這些?機(jī)會對?我來說?受益匪?淺，感?受頗深?，在此?我要謝?謝那些?在工作?中給與?我支持?和幫助?的朋友?們。喜?悅伴著?汗水，?成功伴?著艱辛?，遺憾?激勵著?奮斗。?年終工?作總結(jié)?：一?、LE?D光電?事業(yè)部?是公司?的關(guān)鍵?部門之?一隨?著科學(xué)?的發(fā)展?和時代?的進(jìn)步?，LE?D光電?事業(yè)將?會像手?機(jī)一樣?普及，?我們唯?一要做?的是要?革新技?術(shù)，盡?快解決?斷信號?黑屏的?問題，?反之將?很難在?社會上?立足發(fā)?展。?二、加?強(qiáng)自身?管理。?明確?目標(biāo)任?務(wù)。公?司想做?好首先?要加強(qiáng)?自身管?理，就?像我們?公司的?名字鴻?儒的儒?一樣。?（儒）?分開講?就是一?個，人?加上一?個需要?的需。?我們是?為人民?服務(wù)的?，客戶?的滿意?就是我?們的宗?旨。所?以要有?信心有?耐心，?應(yīng)該熱?情微笑?的對待?每一個?客戶。?只有自?身素質(zhì)?提高了?公司的?整體形?象才能?不斷的?升華。?三、?人員分?配要做?到三定?。定?人，定?向，定?位。大?伙的職?位不同?所以分?工也不?一樣。?我們是?一個大?團(tuán)體，?只要大?家相互?配合好?，各自?把自己?的本職?工作做?好，就?能把整?個事情?做好。?完善細(xì)?節(jié)，成?就大事?。團(tuán)結(jié)?就是力?量。?四、倉?庫物料?管理。?要想?把公司?做的更?好更大?，就要?向人家?大公司?多多學(xué)?習(xí)。倉?庫堆放?的物料?太亂，?每次都?是說過?N次再?去整理?，我本?人認(rèn)為?重要的?不是每?天都去?整理，?而是貴?在保持?。所謂?的（定?位）就?在這里?，把所?有的物?料進(jìn)行?分類定?位，每?次活動?用的物?料從哪?里拿的?.用完?再放回?原處。?這就是?我在以?前學(xué)的?（5S?）管理?，就是?，整理?，整頓?，清掃?，清潔?、素養(yǎng)?。五?、財務(wù)?管理，?財務(wù)就?是公司?的中心?。目?前我們?公司的?財務(wù)處?于一個?混亂狀?態(tài)，人?工費(fèi)用?問題，?物料報?帳問題?，員工?餐費(fèi)問?題，工?人工資?問題等?等。特?別是工?人工資?問題應(yīng)?該每月?準(zhǔn)時發(fā)?放。這?個我不?是專業(yè)?人員就?不多說?了。希?望你們?財務(wù)部?門能盡?快想辦?法解決?。新?的一年?對于我?們來講?是一個?充滿挑?戰(zhàn)、機(jī)?遇與壓?力開始?的一年?，也是?我們公?司非常?重要的?一年。?在新的?一年里?，我們?將繼續(xù)?圍繞公?司的中?心工作?，克服?缺點(diǎn)，?改進(jìn)方?法，深?入學(xué)習(xí)?，掌握?技巧，?加強(qiáng)管?理，改?進(jìn)服務(wù)?，大膽?探索工?作新思?路，新?方法，?促進(jìn)工?作再上?一個新?臺階，?為公司?的健康?快速發(fā)?展作出?更大的?貢獻(xiàn)。?以上?，是我?在年度?的工作?總結(jié)和?年的工?作計劃?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)審?閱及批?評指正?。祝我?們公司?在年里?與時俱?進(jìn)，勇?創(chuàng)輝煌?!年?度企業(yè)?個人總?結(jié)匯報?（三）?又是?一年辭?舊迎新?時，回?首過去?的一年?，倍感?時間的?緊迫。?在這匆?匆忙忙?，平平?凡凡的?一年中?，我們?大家一?起勤勤?奮奮，?踏踏實(shí)?實(shí)，平?平安安?地又度?過了一?年。我?們一起?經(jīng)歷了?一段磨?礪和考?驗(yàn)。無?論對公?司的工?作還是?我們每?個員工?自身的?成長來?說，都?是成長?和壯大?的一年?。我們?在安全?生產(chǎn)，?公司制?度建設(shè)?，員工?培養(yǎng)等?方面作?出了可?喜的成?績。首?先我代?表公司?董事長?及各位?領(lǐng)導(dǎo)，?向一年?來辛苦?工作的?各位員?工表示?感謝。?同時我?也在此?代表各?位員工?，向一?年來帶?領(lǐng)全體?員工一?起為公?司的發(fā)?展，為?了每個?員工的?平安幸?福殫精?竭慮的?x表示?忠心的?感謝和?誠摯的?祝福。?下面我?代表公?司就_?___?年的工?作總結(jié)?如下：?一。?安全管?理安?全生產(chǎn)?是最大?的經(jīng)濟(jì)?效益，?是各項(xiàng)?工作能?得以順?利開展?的首要?保障。?今年按?照x的?一切以?安全為?重的指?示，結(jié)?合公司?___?_年發(fā)?生的事?故情況?，從以?下幾方?面著手?開展安?全工作?。第?一從加?強(qiáng)員工?的安全?意識入?手，以?吸取以?往事故?教訓(xùn)為?主。繼?續(xù)強(qiáng)化?員工的?安全意?識，做?好新員?工的安?全教育?。一年?來，我?們始終?堅(jiān)持“?居安思?危、警?鐘長鳴?”的工?作方針?，員工?安全意?識有了?顯著提?高;?第二是?把確保?安全生?產(chǎn)當(dāng)作?首要和?重點(diǎn)問?題來抓?，利用?工地每?周的生?產(chǎn)例會?，把安?全意識?時刻貫?穿到每?名職工?的頭腦?之中，?安全措?施層層?到位。?生產(chǎn)安?全方面?，工地?今年著?重即時?解決生?產(chǎn)現(xiàn)場?出現(xiàn)的?安全隱?患，要?求值班?員全程?跟班生?產(chǎn)，班?前班中?班后要?隨時檢?查和反?映解決?生產(chǎn)現(xiàn)?場的安?全隱患?，并做?好詳細(xì)?記錄，?總體來?看這項(xiàng)?措施對?工地的?安全生?產(chǎn)作用?突出，?效果良?好。?第三是?抓好工?地的安?全防火?工作。?這項(xiàng)工?作同樣?是我們?全年安?全生產(chǎn)?工作的?重點(diǎn)，?工地配?備了消?防滅火?器材，?由于責(zé)?任到位?，防范?措施得?當(dāng)，全?年未發(fā)?生火險?事故。?第四?方面，?交通安?全是各?項(xiàng)安全?工作中?的重中?之重，?在后勤?車輛管?理上，?我們認(rèn)?真執(zhí)行?出車領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)?制，要?求每名?司機(jī)做?到嚴(yán)格?按照指?令，嚴(yán)?格控制?外出用?車，從?管車、?派車到?駕車，?嚴(yán)格遵