財務(wù)經(jīng)理心得與總結(jié)

第10頁共10頁財務(wù)經(jīng)?理心得?與總結(jié)?一、?完成的?主要工?作：?1、以?認真的?工作的?態(tài)度及?時準確?的完成?各月開?票、認?證、記?帳、結(jié)?帳和賬?務(wù)處理?工作，?及時準?確的填?報各類?月度、?季度、?年終賬?務(wù)報表?、并按?時向各?部門報?送，及?時準確?的完成?了稅務(wù)?的申報?與繳納?，及時?且順利?的完成?了今年?280?萬的退?稅工作?。以及?對各類?會計檔?案進行?了分類?、裝訂?、歸檔?。4?、對于?上級領(lǐng)?導交待?的其它?臨時工?作能夠?及時的?完成。?二、?加強學?習，注?重提升?個人修?養(yǎng)和綜?合素質(zhì)?1、?通過報?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體，加?強政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?3、努?力做到?學以致?用，融?會貫通?，理論?聯(lián)系實?際，讓?自己“?在工作?中學習?，在學?習中工?作”，?使自身?綜合能?力不斷?得到提?高。?三、個?人工作?中存在?的不足?四、?明年的?工作構(gòu)?想及要?點：?第二部?分財務(wù)?部門的?總結(jié)?1、出?納崗位?：人員?已穩(wěn)定?，除了?日常按?時準確?的付款?/及時?的登賬?/和日?清月結(jié)?外，還?建立了?按月費?用支出?的分類?歸集表?，按月?收匯明?細表及?匯總表?，及時?了解收?匯情況?并對差?異進行?備注。?2、?成本崗?位：這?是本年?新增的?一個崗?位，目?前主要?是成本?審核、?核算、?及控制?工作，?實行按?訂單號?乃至套?件號進?行成本?臺帳的?核算與?控制，?對各訂?單的實?際成本?負責，?為相關(guān)?部門提?供及時?有用的?信息，?這也是?一個同?時要與?各部門?鏈接的?崗位，?新增這?一個崗?位后，?建立了?各供應(yīng)?商應(yīng)付?賬款臺?賬和每?月的供?應(yīng)商對?賬表，?使得今?年在業(yè)?務(wù)量番?一翻的?情況下?仍能很?好的完?成各應(yīng)?付賬款?所需的?數(shù)據(jù)及?發(fā)票跟?蹤到位?的情況?，但也?許是由?于各種?因素的?存在，?導致今?年的成?本核算?沒能達?到預(yù)計?的效果?，希望?在新的?一年里?各部門?能夠積?極的配?合財務(wù)?部門成?本核算?的工作?，共同?為成本?所反映?的真實?性及時?性出一?份力，?同時作?為成本?崗位的?核算者?也應(yīng)該?不斷地?鞭策自?己，加?強學習?，從而?達到一?個企業(yè)?成本核?算的真?正意義?。4?、財務(wù)?部門：?總的來?說本年?度財務(wù)?部門算?是友好?妥善了?地處理?對內(nèi)對?外的各?項工作?鏈接，?包括與?工商/?稅務(wù)/?銀行等?外圍部?門都建?立了良?好的關(guān)?系。?總之，?今年的?工作即?將轉(zhuǎn)瞬?成為歷?史。也?希望財?務(wù)部那?些應(yīng)做?而未做?、應(yīng)做?好而未?做好的?工作也?隨著_?___?年的逝?去而成?為歷史?，在新?的一年?___?_到來?之際，?讓我們?為自己?加油，?為部門?加油，?為公司?加油，?共同進?步，共?同成長?。最?后，我?再一次?衷心感?謝身邊?的每一?位同事?，有了?你們這?樣好的?同事，?我相信?我們的?公司明?天會更?好!再?一次衷?心感謝?公司，?在這片?熱土上?，我們?將收獲?無限的?希望!?!!?財務(wù)經(jīng)?理心得?與總結(jié)?（二）?一、?認真做?好部門?日常基?礎(chǔ)管理?工作?2、按?照公司?財務(wù)收?支計劃?，做好?財務(wù)收?支登記?工作，?認真編?制公司?財務(wù)收?支情況?表。?4、嚴?格按照?公司印?鑒管理?使用規(guī)?定，管?好、用?好了財?務(wù)印鑒?，確保?公司資?金的統(tǒng)?一調(diào)度?安排使?用，有?效地保?證了資?金的安?全運營?，提高?了資金?使用效?率。?5、配?合財務(wù)?部門一?道做公?司財務(wù)?核算管?理和稅?收管理?工作。?二、?深入生?產(chǎn)經(jīng)營?工作實?際，配?合生產(chǎn)?單位做?了一些?工作?1、按?公司安?排，定?期不定?期地到?公司各?單位了?解生產(chǎn)?經(jīng)營及?財務(wù)運?營情況?。在工?作中以?資金管?理和物?流管理?為基礎(chǔ)?，以成?本控制?為核心?，參與?生產(chǎn)經(jīng)?營過程?，并將?有關(guān)情?況及時?與生產(chǎn)?單位勾?通。?2、積?極配合?協(xié)助生?產(chǎn)單位?財務(wù)部?門，進?一步建?立和完?善內(nèi)控?制度，?特別是?生產(chǎn)成?本、費?用的控?制和考?核，理?順基礎(chǔ)?財務(wù)管?理、會?計核算?工作。?3、?與公司?其他管?理部門?一道，?就炭素?廠__?__年?的生產(chǎn)?經(jīng)營及?財務(wù)運?營現(xiàn)狀?做了認?真的了?解分析?，為炭?素廠降?低經(jīng)營?風險，?提高經(jīng)?濟效益?做了一?些工作?。4?、與公?司其他?管理部?門一道?，完成?了硅鈣?廠資產(chǎn)?租賃工?作，完?善了相?關(guān)租賃?手續(xù)，?并全額?回收了?___?_年租?賃費用?和材料?銷售款?項。?三、完?成領(lǐng)導?交辦的?其它任?務(wù)_?___?年，財?務(wù)總監(jiān)?辦盡職?盡責做?好了本?職工作?，基本?完成了?領(lǐng)導交?辦的各?項工作?，工作?成效是?顯著的?。但由?于自身?業(yè)務(wù)能?力不夠?強，對?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?具體情?況了解?不夠深?入細致?，工作?還有很?多地方?需要提?高和完?善。_?___?年打算?從以下?幾個方?面進一?步做好?工作：?1.?為了提?高部門?履行職?責的能?力，我?們將更?加努力?加強政?治思想?和業(yè)務(wù)?知識學?習，不?斷提高?自身的?思想素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，增強?自我管?理、自?我約束?能力，?提高履?行職責?的能力?。2?.在工?作繼續(xù)?深入地?做好財?務(wù)預(yù)算?管理工?作，以?成本管?理為核?心，抓?基礎(chǔ)管?理工作?為重點?，促進?公司增?收節(jié)支?工作取?得更大?成效，?使公司?盈利能?力和競?爭能力?進一步?提高。?財務(wù)?經(jīng)理心?得與總?結(jié)（三?）一?、按照?規(guī)?；?發(fā)展，?專業(yè)化?管理的?要求，?統(tǒng)一公?司財務(wù)?核算方?面度量?衡，統(tǒng)?一財務(wù)?管理標?準：一?是建立?了一系?列財務(wù)?管理制?度并督?促各單?位認真?執(zhí)行，?全年公?司除大?部分使?用局財?務(wù)核算?制度外?，還針?對公司?實際情?況制定?了《費?用管理?辦法》?，《資?金管理?辦法》?，《辦?公用品?管理辦?法》，?《計算?機管理?辦法》?，《經(jīng)?濟活動?分析制?度》，?《費用?預(yù)算管?理辦法?》等幾?個規(guī)范?性財務(wù)?文件。?并在全?公司范?圍內(nèi)實?施，保?證了公?司在幾?個主要?費用標?準上的?統(tǒng)一。?二是制?定了年?度費用?預(yù)算的?統(tǒng)一標?準，針?對具體?的崗位?給定具?體的標?準，并?每月反?饋給各?部門，?要求各?部門每?月進行?分析，?對全公?司各單?位的管?理費用?每個季?度進行?一次分?析，并?上報局?財務(wù)部?。管理?費用控?制在年?度預(yù)算?范圍內(nèi)?。預(yù)算?管理得?到穩(wěn)步?推進，?細化預(yù)?算內(nèi)容?。按科?目進行?了分類?統(tǒng)計，?為全面?預(yù)算奠?定基礎(chǔ)?;預(yù)算?方案根?據(jù)各分?公司反?饋回來?的意見?適當調(diào)?整后，?經(jīng)總經(jīng)?理審議?通過后?形成正?式文件?下發(fā)至?各分公?司，使?各單位?對本公?司的預(yù)?算有一?個全面?的了解?，增強?了預(yù)算?的透明?度;增?加預(yù)算?的剛性?。我們?注重了?預(yù)算執(zhí)?行中存?在的問?題和有?關(guān)情況?，不定?期的向?公司領(lǐng)?導反饋?情況，?對于超?預(yù)算等?問題嚴?格審批?程序，?對申請?調(diào)整的?事項，?需經(jīng)過?專門的?論證分?析后，?按規(guī)定?的程序?批準后?執(zhí)行。?一年以?來，預(yù)?算的總?體執(zhí)行?情況良?好。?二、加?強財務(wù)?資金管?理和費?用預(yù)算?管理，?確保維?持生產(chǎn)?經(jīng)營最?低現(xiàn)金?流量：?今年公?司合同?額目標?為50?億，這?就需要?我們投?入大量?的投標?保證金?來支撐?，鐵路?項目也?需自購?很多大?型設(shè)備?，而我?司成立?時間不?長，資?金儲備?不足，?為了緩?解資金?壓力，?規(guī)范資?金使用?和費用?開支，?今年財?務(wù)部對?資金和?費用進?行預(yù)算?管理，?千方百?計籌措?資金，?具體措?施如下?：一是?資金的?使用和?安排，?按照“?以收定?支”、?“量入?為出”?、“總?體平衡?”的原?則，公?司要求?各單位?報送資?金周報?，統(tǒng)一?管理和?調(diào)配和?調(diào)配資?金，實?行日常?資金預(yù)?算審批?制度。?公司?對公司?內(nèi)部資?金實行?內(nèi)部有?償調(diào)劑?。占用?資金要?交納使?用費。?二是制?定制度?，加大?工程款?的收回?力度，?把工程?款結(jié)算?的主要?責任落?實到項?目經(jīng)理?部全體?管理人?員，把?資金的?回收納?入對項?目經(jīng)理?部的考?核并與?全體人?員的收?入掛鉤?，尤其?是項目?經(jīng)理要?對工程?款的結(jié)?算負責?到底要?負終身?責任，?達不到?一定收?款比例?的不能?兌現(xiàn)承?包責任?獎。三?是明確?將現(xiàn)金?流指標?作為公?司的重?要考核?指標;?堅持項?目“以?收定支?，不收?不支”?的原則?，建立?項目收?款預(yù)警?機制;?清理拖?欠工程?款，將?責任細?分到個?人（應(yīng)?收款與?其他應(yīng)?收款）?;公司?核定各?單位應(yīng)?繳利潤?和貨幣?資金，?通過套?現(xiàn)提高?資產(chǎn)收?益率。?全年?公司核?定各單?位應(yīng)上?交公司?___?_萬元?，實際?收回_?___?萬元，?除鐵路?公司有?235?萬未交?足外，?其余均?按時交?足。四?是實行?固定費?用預(yù)算?管理制?度，節(jié)?約支出?，具體?來說，?不僅對?公司分?公司的?固定費?用實行?預(yù)算管?理、盡?可能的?控制支?出，同?時對公?司和分?公司兩?級領(lǐng)導?、項目?經(jīng)理的?固定費?用也要?象部門?一樣進?行單獨?核算和?預(yù)算，?在開源?的基礎(chǔ)?上達到?節(jié)流的?目的。?五是在?謝總的?協(xié)調(diào)下?,財務(wù)?部根據(jù)?公司經(jīng)?營資金?需要，?全年共?計向局?借款_?___?億元，?有力保?證了各?單位生?產(chǎn)經(jīng)營?的資金?周轉(zhuǎn)需?要。其?中安徽?公司_?___?萬元，?隧道公?司__?__萬?元，公?司總部?___?_萬元?，哈大?項目部?___?_萬元?，水綏?項目部?___?_萬元?。六是?積極爭?取局支?持，將?局采購?哈大和?隧道公?司的設(shè)?備轉(zhuǎn)為?局投資?款，全?年共計?轉(zhuǎn)為投?資的_?___?萬元，?其中現(xiàn)?金__?__萬?元，這?樣不僅?使公司?每年少?向局交?借款利?息30?0多萬?元，而?且是公?司固定?資產(chǎn)增?加了4?000?多萬元?，大大?加強了?公司實?力。?三、定?期進行?財務(wù)資?金分析?，提供?決策支?持。財?務(wù)部制?定了經(jīng)?濟活動?分析模?塊，將?相關(guān)表?格相對?固化，?形成標?準的程?序和指?標。通?過對經(jīng)?營活動?的現(xiàn)金?流量分?析，總?結(jié)公司?現(xiàn)金流?量的來?源和貢?獻，通?過定期?財務(wù)分?析，使?各公司?對所負?責業(yè)務(wù)?的現(xiàn)狀?能及時?準確地?了解，?促進公?司內(nèi)部?降低成?本費用?，提高?經(jīng)濟效?益。?四、做?好日常?財務(wù)管?理工作?，及時?為分公?司和項?目提供?服務(wù)支?持：?一是在?財務(wù)部?人手較?少的情?況下,?通過有?序的組?織，能?夠輕重?緩急妥?善處理?各項工?作。財?務(wù)部每?天都離?不開資?金的收?付與財?務(wù)報帳?、記帳?工作。?這是財?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作，?一年來?，我們?及時為?各項內(nèi)?外經(jīng)濟?活動提?供了應(yīng)?有的支?持。基?本上滿?足了各?部門對?我部的?財務(wù)要?求。公?司資金?流量一?直很大?,財務(wù)?部員工?本著“?認真、?仔細、?嚴謹”?的工作?作風,?各項資?金收付?安全、?準確、?及時，?沒有出?現(xiàn)過任?何差錯?。二?是及時?向有關(guān)?領(lǐng)導提?供各種?報表，?及時將?公司財?務(wù)狀況?匯報領(lǐng)?導，便?于領(lǐng)導?決策。?三是?配合上?級部門?及時完?成上市?831?工作。?四是加?強財務(wù)?檢查及?內(nèi)控管?理力度?，防范?資金風?險公司?收入資?金、費?用資金?納入企?業(yè)貨幣?資金帳?戶核算?，便于?對現(xiàn)金?的監(jiān)控?管理;?制定了?定期財?務(wù)檢查?制度，?每季度?組織1?次財務(wù)?檢查，?檢查重?點放在?印鑒是?否按規(guī)?定分管?，資金?管理、?存貨管?理、固?定資產(chǎn)?管理等?方面，?并針對?檢查中?存在的?問題限?期整改?，并檢?查其整?改落實?情況。?總之?，本年?度全體?財務(wù)人?員在繁?忙的工?作中都?表現(xiàn)出?自己的?努力和?敬業(yè)。?雖然做?了很多?工作，?但還有?很事情?待著我?們，還?有些事?情做的?不夠。?一是上?半年鐵?路項目?有一部?分核定?上交資?金未按?照規(guī)定?及時足?額收回?來;二?是財務(wù)?部門未?能經(jīng)常?深入分?公司和?項目了?解第一?手資料?和情況?;三是?在審核?各部門?情況的?時候把?關(guān)不太?嚴格。?財務(wù)?經(jīng)理心?得與總?結(jié)（四?）一?、財務(wù)?核算和?財務(wù)管?理工作?組織?財務(wù)活?動、處?理與各?方面的?財務(wù)關(guān)?系是我?部的本?職工作?，隨著?業(yè)務(wù)的?不斷擴?張，記?帳、登?帳工作?越來越?重要。?為提高?工作效?率，使?會計核?算從原?始的計?算和登?記工作?中解脫?出來。?我們在?年初即?進行了?會計電?算化的?實施，?經(jīng)過一?個月的?數(shù)據(jù)初?始化和?三個月?的手機?結(jié)合，?全體財?務(wù)人員?全都熟?練掌握?了財務(wù)?軟件的?應(yīng)用與?操作，?財務(wù)核?算順利?過渡到?用電算?化處理?業(yè)務(wù)。?這為財?務(wù)人員?節(jié)約了?時間，?還大大?提高了?數(shù)據(jù)的?查詢功?能，為?財務(wù)分?析打下?了良好?的基礎(chǔ)?，使財?務(wù)工作?上了一?個新的?臺階。?財務(wù)?部一直?人手較?少，但?在我們?高效、?有序的?組織下?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項工作?。財務(wù)?部每天?都離不?開資金?的收付?與財務(wù)?報帳、?記帳工?作。這?是財務(wù)?部最平?常最繁?重的工?作，一?年來，?我們及?時為各?項內(nèi)外?經(jīng)濟活?動提供?了應(yīng)有?的支持??；?上滿足?了各部?門對我?部的財?務(wù)要求?。公司?資金流?量一直?很大，?尤其是?在__?__月?至__?__月?收繳銷?售款的?期間，?現(xiàn)金流?量巨大?而繁瑣?，財務(wù)?部__?__和?___?_兩位?同志本?著“認?真、仔?細、嚴?謹”的?工作作?風，各?項資金?收付安?全、準?確、及?時，沒?有出現(xiàn)?過任何?差錯。?全年累?計實現(xiàn)?資金收?付達_?___?萬元。?企業(yè)的?各項經(jīng)?濟活動?最終都?將以財?務(wù)數(shù)據(jù)?的方式?展現(xiàn)出?來。在?財務(wù)核?算工作?中每一?位財務(wù)?人員盡?職盡責?，認真?處理每?一筆業(yè)?務(wù)，為?公司節(jié)?省各項?開支費?用盡自?己最大?的努力?。財務(wù)?部全年?審核原?始單據(jù)?128?24張?，處理?會計憑?證21?79張?，準確?無誤地?出具各?類會計?報表無?數(shù)。?二、資?金調(diào)度?和信貸?工作?資金對?于企業(yè)?來說，?就如“?血液”?對于人?體一樣?重要。?今年工?程建設(shè)?全面鋪?開，各?經(jīng)營管?理機構(gòu)?逐步建?立，新?員工不?斷加盟?。資金?需求日?益增加?。尤其?在__?__&?mda?sh;?___?_月份?項目未?能取得?任何經(jīng)?濟收益?的情況?下，公?司承受?了巨大?的資金?壓力。?我部根?據(jù)工程?建設(shè)和?公司發(fā)?展的要?求，為?確保資?金使用?單位各?項工作?的順利?開展，?與總公?司一起?籌劃、?合理安?排調(diào)度?資金。?同時財?務(wù)部還?全面承?擔了_?___?月份開?始的銷?售收款?和銀行?按揭工?作，在?全體財?務(wù)人員?和招商?人員的?共同努?力下全?力以赴?地做好?了資金?的快速?回籠。?保證了?市場建?設(shè)的順?利進行?，及時?償還了?銀行到?期貸款?，全年?累計完?成投資?___?_億元?，償還?到期貸?款__?__萬?元。資?金的成?功運作?保證了?___?_和_?___?公司的?正常運?轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)?樹立了?___?_公司?“aa?a資信?企業(yè)”?的良好?形象。?自項?目啟動?以來，?一直有?多家銀?行向公?司進行?信貸營?銷。為?了公司?的長足?發(fā)展，?財務(wù)部?與__?__行?___?_支行?建立了?信貸關(guān)?系，以?期達到?積累企?業(yè)信譽?的目的?。我部?于__?__月?&md?ash?;__?__月?向銀行?申請房?地產(chǎn)開?發(fā)貸款?___?_萬元?。期間?收集、?整理了?大量資?料，編?制各類?貸款報?告，與?銀行人?員商談?貸款工?作，多?次接待?銀行各?級領(lǐng)導?的視察?，在完?成貸款?工作的?同時與?銀行建?立了良?好的合?作伙伴?關(guān)系，?同時使?我們對?貸款工?作有了?全面的?了解，?學到了?新的業(yè)?務(wù)知識?。三?、全力?協(xié)助招?商工作?由于?董事長?、總經(jīng)?理正確?的決策?和超前?的預(yù)見?，以及?全體員?工的不?懈努力?，招商?工作取?得了可?喜的成?績。根?據(jù)財務(wù)?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)截至?___?_月_?___?日，門?店銷售?：29?7個、?住房銷?售26?2個，?成交率?___?_%，?成交額?___?_萬元?，實收?房款_?___?萬元，?尚有未?收房款?___?_萬元