土建監(jiān)理2023年終工作總結

第12頁共12頁土建監(jiān)?理20?23年?終工作?總結?一年的?時間很?快過去?了，在?這一年?時間里?，我在?公司領?導、項?目部總?監(jiān)和同?事們的?關心與?幫助下?，工作?能力與?專業(yè)技?術有了?更進一?步的提?高?？?結自己?工作中?的成績?和收獲?，從而?找出不?足，以?利于今?后能夠?更好的?完成本?職工作?。在?過去的?一年時?間里，?我在_?___?城劍橋?郡4.?2項目?部，擔?任土建?監(jiān)理工?程師職?務，作?為土建?監(jiān)理工?程師的?我，感?到責任?重大，?特別是?高層建?筑施工?，工程?量大而?且施工?難度和?質量要?求都比?較高，?華夏地?產公司?要求施?工質量?較高，?并有三?方聯(lián)查?，針對?該特點?，在項?目監(jiān)理?部總監(jiān)?的指導?下，制?定了具?有針對?性的、?切實可?行的監(jiān)?理方案?。從基?礎到主?體，每?道施工?工序嚴?格按照?監(jiān)理規(guī)?范、圖?紙設計?和國家?現(xiàn)行施?工質量?驗收規(guī)?范實施?監(jiān)理工?作，以?抓好對?建筑材?料的質?量控制?和對施?工工藝?的質量?控制為?重點工?作，確?保建筑?物結構?安全，?對工程?所需的?原材料?審查其?材料質?保單、?復檢報?告、見?證取樣?、送檢?，審查?其試驗?結果，?確保原?材料質?量。在?高層主?體施工?中嚴格?檢查鋼?筋的綁?扎質量?和鋼筋?的保護?層厚度?以及砼?的澆筑?振搗，?對各施?工過程?中的巡?視、檢?查所發(fā)?現(xiàn)的問?題及時?采用口?頭形式?或書面?形式通?知施工?單位項?目部，?做到發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?總監(jiān)匯?報，并?督促施?工單位?落實整?改及進?行再次?的復核?檢查，?并要求?監(jiān)理人?員做好?關鍵部?位的旁?站監(jiān)理?，盡自?己最大?的努力?做好監(jiān)?理控制?質量的?事前與?事中控?制，盡?職盡職?的做好?我應該?做的工?作，堅?持了嚴?格按圖?、按規(guī)?范、合?同實施?監(jiān)理，?確保各?分項、?分部工?程的合?格驗收?。從?主體結?構的模?板搭設?到鋼筋?安裝和?砼澆筑?，嚴格?檢查每?道工序?施工質?量，鋼?管構件?、鋼筋?型號、?鋼筋錨?固、搭?接長度?，鋼筋?原材及?半成混?凝土等?進場后?，均認?真審核?相關資?料是否?齊全，?核對質?保資料?與材料?批號是?否一致?，同時?對有關?材料進?行見證?取樣送?檢，全?部符合?設計及?規(guī)范要?求。特?別是鋼?筋及混?凝土的?質量，?要求施?工方按?規(guī)范要?求進行?了見證?取樣、?送檢，?保證了?主體結?構的工?程質量?。根?據(jù)工程?特點及?影響工?程質量?的關鍵?部位，?審核承?包人提?交的施?工組織?設計，?并針對?其不足?之處提?出改進?意見，?核查進?廠材料?的原始?憑證、?檢測報?告等質?量證明?文件。?并做好?事前控?制，確?保工程?質量及?安全事?故不發(fā)?生或少?發(fā)生。?例如：?冬季施?工，氣?溫較低?，主體?砼澆筑?、二次?結構砌?體砌筑?，要求?施工單?位提供?冬季施?工方案?，提前?預防，?避免凍?害發(fā)生?。對?重要工?程部位?及易出?現(xiàn)質量?問題的?分部工?程制定?質量預?檢措施?，例如?：土建?工程混?凝土澆?筑工程?施工中?，梁板?、柱是?工程的?重點部?位，涉?及到模?板、鋼?筋綁扎?、砼澆?灌等多?道工序?，一旦?疏忽就?可能造?成工程?質量事?故，一?旦出現(xiàn)?質量問?題后果?嚴重，?因此在?該部位?施工中?，加強?監(jiān)控，?采取旁?站監(jiān)理?措施，?嚴格監(jiān)?理各部?位的施?工，并?對影響?施工質?量的因?素事前?提出，?要求施?工單位?編制預?防措施?及施工?方案，?從而保?證了梁?板、柱?的施工?質量。?在監(jiān)?理工作?中，要?求施工?單位在?施工過?程中，?按照設?計內容?、設計?要求、?施工驗?收規(guī)范?，按質?、按量?施工，?確保了?施工質?量、無?安全隱?患。在?各工序?施工中?，要求?施工單?位嚴格?執(zhí)行國?家和地?方有關?施工質?量報驗?制度，?對施工?單位交?驗的有?關施工?質量報?表和隱?蔽資料?及時檢?查簽認?，根據(jù)?設計文?件及承?包合同?中有關?工程量?計算的?規(guī)定，?對承包?單位申?報的已?完工程?的工程?量進行?審核、?簽認并?做好記?錄。?監(jiān)理記?錄是工?程監(jiān)理?不可缺?少的環(huán)?節(jié)，本?人負責?編寫_?___?灣__?__樓?、__?__樓?及__?__灣?___?_樓、?___?_樓、?___?_樓監(jiān)?理日記?，詳細?的記錄?了每天?施工現(xiàn)?場的有?關情況?，包括?旁站、?巡視、?見證取?樣、平?行檢驗?等情況?，及其?他有關?問題。?本人在?監(jiān)理過?程中，?積極協(xié)?調各單?位間的?關系，?使它們?相互配?合，相?互支持?，搞好?銜接，?保證了?施工質?量和進?度的按?期完成??？?之，我?的體會?是作為?一名監(jiān)?理工程?師不僅?要具備?豐富的?專業(yè)知?識，而?且還要?有較強?的溝通?協(xié)調能?力，只?有不斷?提高自?己的專?業(yè)技術?水平和?業(yè)務能?力、提?高自己?的溝通?能力和?環(huán)境的?適應能?力，才?能更好?的服務?于工程?的建設?，才能?使自己?得以更?好的發(fā)?展。在?工作中?各種不?同的壓?力對我?來說也?是一種?難得的?挑戰(zhàn)和?考驗，?懂得了?很多、?認識了?很多，?同時也?總結了?不少的?經驗和?教訓，?為以后?更好的?工作奠?定了堅?實的基?礎。?在這新?的一年?里我將?不斷地?完善自?身的不?足，總?結經驗?和教訓?，不斷?加強自?身專業(yè)?技術水?平和業(yè)?務素質?的提高?，不斷?的充實?自己。?我堅信?在公司?領導和?各位同?事的大?力幫助?下一定?能更好?完成我?的各項?工作任?務，為?公司做?出自己?應有的?貢獻。?土建?監(jiān)理2?023?年終工?作總結?（二）?一、?工作謹?慎負責?，認真?履行監(jiān)?理職責?在工?程開工?前認真?審圖，?熟悉設?計圖紙?的有關?規(guī)定和?要求；?熟悉合?同文件?、業(yè)主?有關要?求的文?件。看?到圖上?有誤的?地方要?及時提?出，向?領導匯?報，提?出意見?。檢查?現(xiàn)場機?械設備?、人員?、施工?組織計?劃，施?工工藝?、施工?材料等?，發(fā)現(xiàn)?問題根?據(jù)現(xiàn)場?情況做?出處理?并及時?向領導?匯報。?在平?時的日?常工作?中，按?照自己?的崗位?職責認?認真真?做事，?老老實?實做人?，少出?紕漏，?把事情?做好，?按照監(jiān)?理規(guī)范?，注重?動機和?效果的?統(tǒng)一盡?量有效?地工作?，并經?常與監(jiān)?理部同?事研究?監(jiān)理工?作的關?鍵環(huán)節(jié)?和關鍵?部位。?二、?加強日?常學習?，努力?提高業(yè)?務素質?業(yè)務?素質是?監(jiān)理履?職職責?的基礎?條件。?作為一?名年輕?的監(jiān)理?工作者?，我熱?愛自己?的專業(yè)?，喜歡?鉆研工?程監(jiān)理?中出現(xiàn)?問題產?生的原?因及處?理方法?，并善?于總結?，思悟?獨到的?見解，?并熱衷?于對工?程問題?處理方?案的積?累。經?常和監(jiān)?理部領?導及其?他同事?共同探?討管理?跨度、?管理方?法和管?理內容?，以及?在工作?如何相?互配合?，取長?補短。?三、?工作作?風嚴謹?，嚴格?遵守職?業(yè)道德?只有?從解決?工程最?現(xiàn)實的?問題入?手，圍?繞業(yè)主?、承包?人切身?利益多?辦實事?、多解?難題，?使雙方?滿意，?才能說?明工作?的成效?。長期?以來，?始終堅?持“服?務無止?境，滿?意是標?準”的?服務理?念，在?工作點?滴之中?體現(xiàn)與?業(yè)主、?承包人?的和諧?、共贏?，為承?包人和?委托人?搭建溝?通的橋?梁。注?重維護?監(jiān)理部?聲譽，?在監(jiān)理?過程中?，在言?談舉止?中，都?注重做?到合理?合度，?在溝通?交談中?，努力?做到行?如流水?。在顧?全大局?、清正?廉潔、?勤奮學?習方面?，我都?能夠嚴?于律已?。土?建監(jiān)理?202?3年終?工作總?結（三?）時?間過得?太快了?，不知?不覺中?，充滿?希望的?___?_年過?去了。?在這一?年中監(jiān)?理工作?有了很?多的收?獲，下?面先談?談本人?在本年?度的工?作情況?吧：?一、個?人年度?工作內?容在?這一年?的時間?里，我?參與了?同里云?水謠工?程、山?湖弘雅?苑樁基?工程、?平望運?河花園?工程、?平望污?水處理?廠3萬?噸日/?提標改?造工程?及平望?中心幼?兒園精?裝修工?程的工?作。?二、崗?位職責?履行情?況在?這一年?的工作?中，我?仍然抱?著邊工?作邊學?習的態(tài)?度進行?各項工?作，總?結每項?工作的?流程和?要點，?找出不?明白的?問題，?及時查?閱規(guī)范?并向同?事請教?，一點?一滴的?積累工?作經驗?。1?、工程?質量方?面根?據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、?工程圖?紙和《?監(jiān)理細?則》嚴?格監(jiān)督?。參與?山湖弘?雅苑樁?基工程?時，我?大部分?時間都?在工地?現(xiàn)場，?工程看?似簡單?，但是?工地范?圍比較?大，多?點同時?施工，?我參與?施工現(xiàn)?場的監(jiān)?理人員?分配工?作、旁?站工作?及相關?的記錄?工作。?我知道?必須抓?住監(jiān)理?工作重?點才能?在即減?少工作?量的同?時又能?提高工?作效率?和效果?。當我?發(fā)現(xiàn)自?己解決?不了的?問題會?及時向?總監(jiān)匯?報并查?閱相關?規(guī)范，?在解決?問題的?同時，?也填補?了自己?在該方?面的知?識空缺?，下次?再遇到?類似情?況就可?以獨立?解決了?。在參?與平望?運河花?園工程?時對需?要旁站?的部位?進行全?程旁站?并做好?旁站記?錄，對?要驗收?的隱蔽?工程嚴?格按照?驗收規(guī)?范進行?驗收，?如果驗?收不合?格，則?嚴禁進?行下道?工序的?施工。?對進場?材料、?設備等?的原始?憑證檢?測報告?質量證?明文件?進行檢?查和確?認，對?鋼筋、?砼試塊?等進行?見證取?樣。每?個月末?將現(xiàn)場?的施工?情況與?施工計?劃進行?核對，?如果進?度落后?及時要?求施工?單位在?保證質?量的前?提下采?取相關?措施加?快施工?。2?、工程?資料方?面每?天根據(jù)?工地現(xiàn)?場情況?寫好監(jiān)?理日記?，并將?當天的?旁站記?錄等資?料整理?歸檔，?督促施?工單位?上報相?應的工?程資料?。定期?將見證?取樣、?平行檢?測等資?料整理?歸檔，?并且將?各項的?臺賬做?好，力?求在工?程結束?時資料?也備齊?歸檔。?三、?工作體?會感受?及不足?通過?今年的?監(jiān)理工?作，我?覺得作?為一名?監(jiān)理人?員只有?做到品?行端正?、嚴于?律己、?融入團?隊、尊?重他人?、工作?認真負?責才會?贏得別?人的尊?重。在?工地我?接觸到?了很多?新事物?，在專?業(yè)監(jiān)理?工程師?的細心?指導和?幫助下?我學到?了很多?新的理?論知識?和實踐?經驗，?拓寬了?我的知?識面。?這一年?的工作?我收獲?很大，?但是也?存在很?多的不?足，工?作經驗?不足，?面對強?度較大?工作的?時候不?夠細致?，不夠?耐心，?這些不?足也導?致自己?的工作?存在很?多很多?的瑕疵?。在以?后的工?作中我?會勤學?習，不?斷總結?經驗，?吸取教?訓，改?正自己?的不足?，爭取?做到揚?長避短?。四?、明年?個人職?業(yè)發(fā)展?意見及?對公司?的意見?從事?監(jiān)理工?作，懂?得再多?也嫌少?，絕不?能滿足?于現(xiàn)在?，因此?我明年?我依然?要多問?、多學?、多做?，按照?工作需?要逐步?深入的?學習好?各項專?業(yè)知識?。工作?上遵守?公司的?各項管?理制度?，加強?團隊意?識培養(yǎng)?，進一?步融入?我們這?個集體?，并且?利用業(yè)?余時間?多學習?一些規(guī)?范多看?一些相?關的書?籍，提?高自己?的業(yè)務?水平。?也希望?公司多?組織一?些對我?們監(jiān)理?員的培?訓，使?我們能?更好的?適應這?份工作?，這樣?我們就?可以多?為公司?做一些?事情。?五、?個人感?受我?發(fā)現(xiàn)我?變了，?變的不?像以前?的我了?。變成?熟？變?懂事？?變的知?道該做?什么、?不該做?什么？?變的懂?得需要?什么了?？等等?，其實?我也不?知道，?我很茫?然。也?許是工?作環(huán)境?的原因?、也許?是人的?原因讓?我變成?了現(xiàn)在?的我，?我很不?習慣。?有時候?我一個?人靜靜?的座在?一邊思?考著許?多問題?，有時?候也在?想我的?同學、?兄弟，?他們還?在大學?里過著?那種無?憂無慮?的生活?，而我?不知不?覺步入?社會已?經兩年?多了，?雖然我?比他們?經歷的?多，但?我還是?很向往?大學的?生活，?我很后?悔當初?的決定?，如果?當初的?決定不?是這樣?的，我?想現(xiàn)在?的我應?該不會?出現(xiàn)在?這里。?土建?監(jiān)理2?023?年終工?作總結?（四）?時光?如梭，?轉眼間?___?_年便?已接近?尾聲，?___?_年是?一個充?滿激情?的一年?，在這?一年中?，在公?司領導?與同事?的幫助?下，圓?滿完成?了相應?的任務?，得到?了業(yè)主?和施工?方的認?可，本?人任勞?任怨，?兢兢業(yè)?業(yè)不敢?倦怠，?以良好?的職業(yè)?道德和?較強的?責任心?認真細?仔的進?行工作?，不斷?學習、?不斷總?結、不?斷完善?。__?__年?的工作?可分為?二部分?：移動?工程監(jiān)?理與網(wǎng)?通工程?監(jiān)理；?現(xiàn)做如?下匯報?總結：?一、?移動工?程監(jiān)理?總結?經過五?個月時?間，移?動13?a工程?監(jiān)理工?作圓滿?完成。?我所監(jiān)?理的工?程項目?一共為?64個?移動基?站合計?為10?3.7?5公里?。在?實際工?作中，?首先我?積極主?動接近?業(yè)主和?施工方?與他們?溝通，?協(xié)調各?種關系?，以便?盡快地?開展監(jiān)?理工作?。在?監(jiān)理實?際工作?中，本?人要求?施工單?位推行?全面質?量管理?，建立?健全質?量保證?體系，?做到開?工有報?告，施?工有措?施，技?術有交?底，定?位有復?查，材?料、設?備有試?驗，隱?蔽工程?有記錄?有簽證?，質量?有質檢?，專檢?，交工?有資料?。在?工程質?量控制?方面，?采取主?動控制?與被動?控制相?結合，?監(jiān)理工?作主動?進行，?以預防?為主，?、檢查?砂、石?、水泥?、鋼筋?等材料?的供應?情況及?砼、砂?漿的配?合比，?并將每?一個完?工工程?的數(shù)據(jù)?如實上?報。?根據(jù)工?程特點?及影響?工程質?量的關?鍵部位?，對施?工單位?提出改?進意見?，并與?業(yè)主溝?通。?在監(jiān)理?工程中?，要求?施工單?位一切?施工按?原設計?內容、?設計要?求、施?工驗收?規(guī)范，?按質、?按量敷?設施工?，施工?后一切?隨工監(jiān)?理并檢?查，以?保證工?程質量?。做好?一切記?錄，并?每個工?程都拍?了照，?為公平?解決業(yè)?主與施?工單位?的爭端?提供可?靠的依?據(jù)，堅?持每個?工程施?工過程?中與業(yè)?主聯(lián)系?，發(fā)現(xiàn)?問題首?先讓施?工單位?整改，?如果不?整改便?發(fā)整改?通知單?，并通?知業(yè)主?。本?人在工?程監(jiān)理?過程中?，積極?協(xié)調各?單位間?的關系?，使他?們相互?配合，?相互支?持，搞?好銜接?，保證?了施工?質量和?進度。?二、?網(wǎng)通工?程監(jiān)理?總結?從年初?到現(xiàn)在?，網(wǎng)通?陸陸續(xù)?續(xù)一直?有工程?在做，?共監(jiān)理?網(wǎng)通工?程為8?0個工?程左右?，上半?年為2?0個工?程，下?半年為?60個?工程。?網(wǎng)通?工程不?同于移?動工程?的是需?要進行?設計交?底、寫?日報、?審核施?工方竣?工資料?、出版?監(jiān)理文?本。數(shù)?據(jù)的精?確度及?材料的?數(shù)量要?求更加?嚴格。?在實?際工作?中，首?先我主?動接近?網(wǎng)通建?設經理?并與之?溝通，?建立了?良好的?關系，?以確保?解決工?作上的?難題，?在公司?領導安?排下主?動去輔?助建設?經理處?理工程?上的一?些問題?，我基?本做到?了工作?安排上?服從公?司領導?、工程?進度審?核以及?質量服?從網(wǎng)通?建設經?理的要?求。其?次我注?重與施?工單位?的聯(lián)系?溝通，?有問題?在堅持?原則前?提下商?量解決?，以避?免發(fā)現(xiàn)?不必要?的沖突?。在?工程監(jiān)?理實際?工作中?，本人?按著“?三控二?管一協(xié)?調“為?核心。?在進度?方面，?要求施?工方收?到網(wǎng)通?建設經?理的工?單以后?馬上組?織設計?交底、?領取材?料并準?備施工?，施工?前要求?施工方?必須有?開工報?告，材?料到場?必須監(jiān)?理到場?進行檢?查后才?能施工?，隱蔽?工程需?簽證，?現(xiàn)場監(jiān)?理中發(fā)?現(xiàn)質量?不合格?，要求?施工方?立即整?改。并?要求施?工方一?切按設?計要求?施工，?如有變?更需設?計到現(xiàn)?場落實?，并確?實好變?更的數(shù)?據(jù)，在?日報這?一方面?，按照?公司要?求，每?兩天一?日報，?并附每?天施工?的圖片?及進度?及問題?，不能?解決的?問題請?示部門?經理及?總監(jiān)，?如有阻?工，要?求施工?方立即?協(xié)調，?如協(xié)調?不好便?請客戶?經理出?面協(xié)調?，工程?進度按?建設經?理的要?求去進?展。?費用管?理這一?方面，?根據(jù)現(xiàn)?場所做?實際工?作量及?所用材?料，一?般按設?計要求?施工，?完工后?進行數(shù)?據(jù)測量?并檢查?所用材?料，保?證費用?不超支?，按一?切實際?為業(yè)主?節(jié)省費?用，如?有超支?盡量靠?近網(wǎng)通?建設經?理的要?求。?質量方?面，每?一個工?程從進?場到完?工，每?天抽時?間去查?看并拍?照，完?工后進?行全方?位質量?檢查，?如發(fā)現(xiàn)?問題，?寫整改?通知單?請示部?門經理?后發(fā)送?給施工?方并抄?送給建?設經理?，要求?施工方?在指定?日期內?完成質?量整改?。協(xié)?調方面?，我起?著承上?啟下的?作用，?須協(xié)調?好施工?方與自?己的關?系，也?須協(xié)調?好自己?與建設?經理的?關系，?并要協(xié)?調好施?工方與?建設方?的關系?。每次?的協(xié)調?我都會?往好的?方向發(fā)?展，盡?量避免?任何沖?突。?三、監(jiān)?理工作?中存在?的問題?1、?部分事?情自己?善自做?主比?如移動?管道工?程湘滸?大廈基?站，由?于工程?質量有?問題，?施工方?遲遲不?整改，?我未請?示部門?經理或?總監(jiān)但?發(fā)了整?通知單?并抄送?給了移?動建設?經理。?再如網(wǎng)?通工程?佳天國?際綜合?接入工?程，由?于施工?方事情?較多而?拖延此?工程施?工進度?，我便?以公司?名義說?每推遲?完工一?天處罰?500?，雖然?是建設?經理的?要求，?可是我?沒有請?示領導?，責任?歸我。?2、?對施工?方所送?的竣工?資料未?進行仔?細的檢?查對?施工方?的竣工?資料這?一方面?，網(wǎng)通?建設方?要求嚴?格，公?司內部?便更加?嚴格，?每一處?施工方?的簽字?蓋章、?材料的?審核、?材料的?測試資?料、竣?工圖紙?的準確?，都要?一一檢?查，有?時候雖?然過于?繁忙而?過于匆?忙，但?是這是?職責，?所以問?題還在?于自己?。3?、設備?知識懂?得不夠?雖然?自己通?信專業(yè)?畢業(yè)，?可是設?備這一?塊的知?識及實?踐不夠?。比如?網(wǎng)通省?公司的?項目省?干傳輸?擴容工?程，在?設備監(jiān)?理這一?塊有明?顯的不?足，讓?建設方?與施工?方有空?話可說?，雖然?很認真?的去學?去做，?不懂的?還是很?多，沒?有給建?設方減?輕壓力?，反而?增加了?負擔，?所以在?這一塊?，我要?求公司?能給予?一定的?培訓。?4、?靈活性?需加強?對待?工程質?量雖要?求按標?準實施?，可是?特殊情?況必須?要有一?定的靈?活性，?能理解?施工方?的困難?，也要?保證質?量的可?靠，能?讓業(yè)主?同意的?前提下?實施一?定的變?動。比?如，監(jiān)?理移動?工程洋?湖村基?站，河?的堤上?不能開?挖1米?1深，?可我堅?持要求?開挖8?0公分?，但實?際只準?開挖6?0公分?左右，?在劉總?監(jiān)的教?導下，?我的思?維開擴?了一些?。做事?需要一?定的靈?活性。?四、?建議?1、吸?取經驗?教訓?不學習?不總結?便不會?有進步?，如果?同樣的?錯誤一?直不改?，便危?害到整?個公司?，如果?監(jiān)理員?不吸取?經驗教?訓，如?經常不?去現(xiàn)場?，隨意?簽字、?亂審核?等以為?沒事，?如果形?成習慣?，便只?有等著?處罰的?降臨。?2、?是注重?集體學?習和自?己學習?的統(tǒng)一?。我們?單位監(jiān)?理人員?的專業(yè)?素質參?差不齊?，其水?平遠遠?不能滿?足市場?需求，?大多數(shù)?監(jiān)理人?員來自?純技術?或施工?企業(yè)，?知識結?構較為?單一、?組織協(xié)?調能力?不足，?缺少年?富力強?的骨干?人才。?所以我?們一定?要注重?學習，?到工地?不說外?行話，?并能切?實解決?工程中?出現(xiàn)的?問題，?為建設?單位出?謀劃策?。早來?的監(jiān)理?員要不?斷進取?，起到?帶頭作?用，新?來的人?員要拼?命學習?，注重?實踐，?干一點?會一點?，注重?經驗的?積累，?應盡快?趕上，?不要放?在哪里?都不能?單獨承?接工程?，光跟?在別人?后面實?習，對?不能單?獨承接?工程的?，我們?將視其?情況予?以解決?，不能?長期這?樣下去?。3?、注重?工作方?法，搞?好關系?協(xié)調。?目前監(jiān)?理的形?勢要求?我們監(jiān)?理人員?，一是?業(yè)務水?平要高?，一心?一意靠?在工程?上。二?是要搞?好關系?協(xié)調。?監(jiān)理是?一種服?務行為?，我們?是通過?自己的?專業(yè)勞?動得到?建設單?位認可?，取得?報酬。?我們到?工地上?，一定?要擺正?位置，?不能以?行家自?居