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PAGE頁碼頁碼__競聘演講稿_26(正式版)有關(guān)范文6篇演講稿是一種好用性比較強的文稿,是為演講打算的書面材料。在當(dāng)下社會,接觸并運用演講稿的人越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡潔便利,下面是我?guī)痛蠹艺淼?篇,歡迎大家共享。篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:下午好!今日,我懷著激烈的心情,來參與這次中層干部競職演講。首先,我要感謝局黨組給我們創(chuàng)建了一個公允競爭、溝通學(xué)習(xí)、展示自我的平臺。我會真實的展示自己的實力與狀況,請各位領(lǐng)導(dǎo)和賜予指責(zé)和指正。我叫xx,今年xx歲,畢業(yè),____黨員,已參與工作xx年,20xx年至20xx年在xx工作,20xx年至今在xxx工作,現(xiàn)詳細負責(zé)全局各科室的后勤保障、____選購 、固定資產(chǎn)管理、____和計算機軟、硬件的維護、機房管理、會議接待、全局門戶網(wǎng)站制作及維護等工作。非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我支配了這些詳細工作,我自身強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)好群眾,始終把握工作的輕重緩急,主動仔細的辦理各項事務(wù),剛好做好全局的電腦管理,對各部門電腦軟、硬件、____、打印機的維護,盡可能的降低設(shè)備故障率,保證了辦公電腦的正常運行,把原來較高的修理費用降低了一半,節(jié)約了維護費用。我還結(jié)合工作實際,制定工作安排,定期對機房服務(wù)器、交換機、線路進行檢查維護,確保登記系統(tǒng)和oa系統(tǒng)正常運行。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,策劃并制作了全局門戶網(wǎng)站,為了使網(wǎng)站早日運行,我連續(xù)半個多月加班加點驚慌制作,現(xiàn)網(wǎng)站已進入測試階段,利用網(wǎng)站這個有利的平臺向外界展示我局的素養(yǎng)和風(fēng)采,為我局的行政效能建設(shè)、城市營銷推廣,搭建了一個廣袤的____平臺。在局辦公室工作以來,使我在各方面都得到了很好的磨練。對全局各科室業(yè)務(wù)也有了肯定的相識和了解,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,組織實力、管理實力、協(xié)調(diào)實力、統(tǒng)籌支配事項的實力都得到了有效的提高,工作上也得到了局領(lǐng)導(dǎo)和們的確定,去年我被評為局先進個人,但這些成果是與局領(lǐng)導(dǎo)、們的關(guān)切、支持、幫助是分不開的。借此機會,我表示真誠的感謝!參與這次中層副職的競職,我做好了充分的思想打算,端正看法,擺正位置。假如領(lǐng)導(dǎo)和們信任我,給我一個熬煉、學(xué)習(xí)的機會,我將以此為動力,努力工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和們的期望,主動主動地幫助正職開展好各項工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓們滿足。我將盡力做好以下幾個方面的工作:第一、加強自己的____理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平,使自己盡快熟識業(yè)務(wù)、進入角色。其次、在工作中要擺正好位置,做好配角,當(dāng)好參謀、廉潔正直、辦事公道。第三,幫助正職處理好上下、內(nèi)外各方面的關(guān)系,盡心、盡力、盡職做好本職工作。假如競職不勝利,說明我離領(lǐng)導(dǎo)和們的要求還有肯定的差距,我將懷著虛心學(xué)習(xí)、取長補短的看法,立足本職、安心工作??傊?,無論結(jié)果如何,我肯定要珍惜這次機會,一心一意地干好工作,始終做到“踏踏實實做人,扎扎實實做事”,我愿在主動進取中不斷完善自我,在拼搏中實現(xiàn)自己的價值!感謝大家!篇2敬重的老師,敬愛的同學(xué)們:大家好!我是xx,來競選組長我是做好了許多的打算,我對自己各個方面是很有自信的,始終以來我都是對學(xué)習(xí)比較仔細的,競選組長我希望這可以讓自己得到熬煉,過去在初一的時候我就競選過組長,但是很缺憾我沒有競選上,我想了很久我認為是我的實力不足,上次競選我沒有通過,但是我是沒有放棄,經(jīng)過一年來的努力,現(xiàn)在我也是一名初二的學(xué)生了,過去的一年來我特別努力的學(xué)習(xí),我知道想想要做組長,就應(yīng)當(dāng)有這個實力,不管是在成果上面,還是在工作實力上面都應(yīng)當(dāng)做好打算,初二現(xiàn)在也是越來越的驚慌的,我也是想為班級為同學(xué)們工作。這次我也是做好了充分的打算,為當(dāng)班級組長對自己做了全面的____,不管是在什么時候都應(yīng)當(dāng)要清晰自己的實力,我知道自己的要搞好自己學(xué)習(xí),這次來競選組長,我是做好了許多打算,我的學(xué)習(xí)成果在班上也是比較靠前的,我特別希望能夠得到大家的認可,現(xiàn)在我也是想要在這樣的環(huán)境下面去搞好這份工作,一名學(xué)生我希望能夠有一個好的心態(tài),我也情愿堅持去搞好自己的學(xué)習(xí)成果,初二的學(xué)習(xí)也是越來越重要,信任同學(xué)們經(jīng)過了一年之后,對我也是有了解的,熱衷于學(xué)習(xí),也情愿去幫助別的同學(xué),過去一年來我是在提高自己,期盼能夠在現(xiàn)在得到大家的認可。雖然沒有當(dāng)過班職干部的經(jīng)驗,但是我是有著這份心的,我想要通過為班級做事幫助老師減輕老師的工作壓力,這是我始終想要去做的事情,我也很清晰自己須要做一名組長須要有肯定的實力,新的學(xué)期起先,我想在這個學(xué)期當(dāng)中仔細去熬煉自己,一年來的學(xué)習(xí)已經(jīng)過去了,我也會堅持去做好分內(nèi)的工作,做一名優(yōu)秀的學(xué)生,做好榜樣我現(xiàn)在就是有這樣的心態(tài),假如能夠得到大家的支持,我肯定會在以后仔細做好組長工作,初二階段的學(xué)習(xí)我會做好打算,過去我的表現(xiàn)大家也是看在眼里,能不能做組長這一職,大家心里面是有推斷的。不管這次能不能競選上組長一職,我也是的對自己很有信念,我都會在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中做到優(yōu)秀,我特殊希望大家能夠給我這個機會,讓我能夠展示自己的實力,若是以后不能勝任我也肯定會主動的讓出,真的特別感謝一年來的點點滴滴,希望大家信任我,我是可以做好組長一職的。篇3敬重的各位評委、們:大家好!首先感謝組織給我這次競聘中師職務(wù)的機會,能夠站在這里競聘,我覺得很榮幸。我是***,今年**歲,X年7月畢業(yè)于____財政學(xué)院,同年安排到,從事會計工作。x年8月調(diào)入,X年機構(gòu)改,先后從事稽核、金融監(jiān)管工作,X年被市行指定為監(jiān)管組成員。X年被聘為助理睬計師,X年考取了全國會計師任職資格。現(xiàn)在金融管理科工作。下面我將任助理睬計師以來的工作狀況匯報如下:一是____素養(yǎng)過硬,業(yè)務(wù)學(xué)問全面。講學(xué)習(xí)、講____是我始終不渝的追求和信念,是我提高思想相識和業(yè)務(wù)素養(yǎng),做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經(jīng)濟理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。1999年順當(dāng)通過了全國統(tǒng)一的會計師資格的考試。自從我任職以來的學(xué)習(xí)和實踐證明,過硬的____素養(yǎng)、全面的專業(yè)理論學(xué)問和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會計工作和金融監(jiān)管工作及提高自身____問題、解決問題的實力起到了重要的促進作用。二是突出金融監(jiān)管重點,扎實有效地完成了各項工作。1、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)管工作任務(wù)。在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我擔(dān)負著報表報送工作,非現(xiàn)場監(jiān)管工作要求高,責(zé)任大。為此我仔細收集被監(jiān)管單位的報表、資料,逐項審核、匯總,并通過對報表的____,形成有數(shù)據(jù)、有狀況、有預(yù)料、有建議的____報告,做到了數(shù)字精確、內(nèi)容完整、上報剛好,并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報”。2、幫助組長完成嶧城監(jiān)管組檢查任務(wù)。從事監(jiān)管工作以來,我分別參與了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良貸款檢查等三十余個項目的檢查工作,這些工作時間緊,任務(wù)重,政策性強,在仔細學(xué)好有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,嚴格把關(guān),較好的完成了各項檢查任務(wù)。在近幾年來,在參與的三十余次現(xiàn)場檢查工作中。我都能獨當(dāng)一面,并撰寫了現(xiàn)場檢查報告二十余篇,提出整改看法六十余條;部分看法被上級監(jiān)管部門接受。充分發(fā)揮了現(xiàn)場檢查作用,較好維護了人民銀行權(quán)威??偟膩碚f,總結(jié)本人任職6年來的工作,思路清楚,主動主動,很多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和們的認可,積累了很多閱歷,有了很多收獲。無論本次競聘中級會計師勝利與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責(zé)、作風(fēng)踏實、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。我的演講完畢,感謝大家!篇4敬重的各位評委、各位老師:大家好!感謝組織對我的信任,給了我這次參與競聘演說的機會。我叫***、現(xiàn)年38歲、傈僳族、高校專科學(xué)歷、小學(xué)高級老師、1991年7月參與工作,1996年7月加入____,現(xiàn)任仁和完小校長。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)中心學(xué)校校長。我之所以競聘這個職位,是因為我具備以下幾點優(yōu)勢。一是有較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問,我自1991年畢業(yè)于____師范學(xué)校、參與工作以來,始終把學(xué)習(xí)放在首位,勤鉆研、善思索、多探討,不斷豐富和提高自己,仔細學(xué)習(xí)、,以和作為自己的行動指南。不斷提高自己的____覺悟,除主動參與接著教化學(xué)習(xí)外,我還參與過校長上崗培訓(xùn)和提高班培訓(xùn),____市級骨干老師培訓(xùn),以及云師大舉辦的文史專業(yè)專科函授學(xué)習(xí)。自己所撰寫的教化教學(xué)論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰嘉獎。二是有較為豐富的教學(xué)和管理閱歷,自1991年參與工作以來,我先后擔(dān)當(dāng)過班主任、大隊____員、教育主任及校長工作。嘗試過小學(xué)教化的全科教學(xué),從1996年起先始終擔(dān)當(dāng)校長工作。十二年的校長工作,使自己的____修養(yǎng)、思想觀念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,不斷完善學(xué)校的各項管理制度,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終在全鄉(xiāng)前列。不斷進行校建校改,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,為學(xué)校解除危房1000多平方米。各項工作順當(dāng)開展,素養(yǎng)教化不斷升華。20xx年9月我被調(diào)入仁和完小任校長,在學(xué)校大面積進行新校區(qū)建設(shè)的狀況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,使老師的工作熱忱和主動性不斷高漲。20xx年全??傇u分,由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學(xué)校也順當(dāng)遷入新校區(qū),實踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,可以接著創(chuàng)新不斷完善。三是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢,我本人擅長交往,自參與工作以來結(jié)交人員多數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己寵愛的工作中去。四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學(xué)和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學(xué),曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)驗使我對學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜。另外由于我誕生在當(dāng)?shù)?,成長在當(dāng)?shù)?,對全鄉(xiāng)的狀況比較熟識。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信念,把此項工作搞好。假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊教化發(fā)展改的新形式要求,優(yōu)秀的校長必需成為____家、思想家、教化家、指揮家和審美家。在新時期,校長要爭當(dāng)追求卓越、追求和諧、追求勝利、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學(xué)校的法人代表,肩負著全面____執(zhí)行黨和國家的教化方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺____各種違反教化方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教化事業(yè),是懂教化會管理的專業(yè)人才。因此,作為校長首先要加強自身的學(xué)習(xí),把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理實力和辦事的效力。具有劇烈的奉獻精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實際,親密聯(lián)系群眾,常常開展指責(zé)以自我指責(zé),嚴以律己,寬以待人,時時到處成為老師的楷模。作為校長要具有先進的辦學(xué)思想。始終能夠保持一個建設(shè)性和創(chuàng)建性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕獲發(fā)展機遇的膽識,堅持與時俱進,擅長把當(dāng)前各種先進的教化思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實踐。校長不能靠權(quán)力樹立自己,要靠人格的.影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的敬重和仰慕。常常深化基層調(diào)查探討,捕獲先進的教學(xué)和管理閱歷,通過設(shè)立“看法箱”、召開教代會、校長座談會、民主生活會,虛心聽取他們對學(xué)校管理的看法和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議通過,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增加民主監(jiān)督和民主管理。2、完善制度方案進一步優(yōu)化管理抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉(xiāng)大、人多、面廣,必需牢牢把握管理的重點,一是教化教學(xué)常規(guī)運行管理,二是教化教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實際,制定出一套科學(xué)、合理、簡明、好用的管理制度,并依據(jù)時代發(fā)展的須要不斷完善創(chuàng)新。制度必需有較強的可操作性盡量避開伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必需堅持公允、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人同等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關(guān)愛老師,真正把老師視為事業(yè)上的,人生中的知己。仔細搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。3、構(gòu)建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的老師隊伍老師是學(xué)校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地運用人才,結(jié)合新一輪教化體制改,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)變更干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)分的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,主動尋求資金,加大對骨干老師的嘉獎,做到待遇留人。提高老師的福利待遇,對外鄉(xiāng)老師的工作生活加倍關(guān)切,常常與老師座談溝通,幫助解決一些實際問題,充分體現(xiàn)情感留人。主動為老師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,供應(yīng)他們展示自己的舞臺,時刻本著以人為本的辦學(xué)思想,踏踏實實做事,心胸寬廣、真誠待人。用自身良好的品德魅力去贏得廣闊教職工的信任和支持,做到以德留人。中心學(xué)校帶頭不斷加強內(nèi)部團結(jié),建立民主和諧的人際關(guān)系和寬松融洽的工作關(guān)系,提高辦事實力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培育人才、運用人才有機地結(jié)合起來。既求發(fā)展,又保穩(wěn)定。篇5各位領(lǐng)導(dǎo),各位師傅:大家好!今日我競爭的崗位是人力資源到處長崗位。假如我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際,探求相宜的人力資源管理之路。一是開展人力資源管理時要切實考慮實際狀況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有安排的培訓(xùn)、教化和開發(fā)活動,最大限度地提高全體員工的素養(yǎng)并激發(fā)員工的主動性或能動性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會情愿把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習(xí)慣還有個人思索問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰,都是相當(dāng)勝利的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所實行的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我____、職業(yè)選擇和制定崗位工作安排,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,每個人都不能是____存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)實力,共同在學(xué)習(xí)中提高,閱歷共享,才能更全面的發(fā)展個人素養(yǎng),而這又與我們廠的各項工作休戚相關(guān)的。第四我們做人力資源管理工作,要和酷愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中,有許多優(yōu)秀員工在靜默地為企業(yè)做奉獻,靜默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今日這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才,還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工供應(yīng)一些嘉獎和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位____和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,照舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有許久生命力的人力資源管理,會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會主動擁護廠領(lǐng)導(dǎo)的決策,假如組織支配我這個崗位,我會努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團結(jié)一樣,主動為四廠的進步貢獻力氣。假如組織另有支配,我會象“嗅嗅”和“匆忙”那兩只小老鼠一樣,立刻背起跑鞋去找尋另外一處為四廠做貢獻的“簇新奶酪”。感謝大家!篇6各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好確定參與這次競聘前,也曾度德量力,思慮一再,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今日,我之所以參與這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,熬煉自己的實力、呈現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,打算讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的選擇。我信任,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先,簡潔介紹一下自己的經(jīng)驗。19xx年考入____無線電學(xué)校,xx年畢業(yè)安排到____無線電一廠工作,19xx年考入省人防通信站工作,xx年考入解--放--軍-通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,xx年畢業(yè)后回通信站工作。xx年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。xx年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。xx年任通信科科長,xx年任政秘科科長,xx年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,20xx年10月到____通信指揮學(xué)院參與全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?,F(xiàn)負責(zé)通信科工作。競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。一、在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,仔細負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。xx年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。1、全面牢靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培育層次,全面提高全體人同的綜合素養(yǎng),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。4、拓寬各種渠道,實行多種形式,調(diào)動各方面的主動性,增加收入,以滿意站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化須要。5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護、選購 等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。6、建立和完善各種競爭、淘汰聘
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