市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文（通用26篇）

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文（通用26篇）市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文（通用26篇）

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇1

編號:jjdf-20xx-028

簽發(fā)人:

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點(diǎn)】施工現(xiàn)場會議室

【主持人】

【參與單位及人員】

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程其次十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:

一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成狀況、下周方案及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

(一)、上周完成工作狀況:

1、上周方案完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

2、上周方案完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

3、上周方案完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

4、上周方案完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

(二)、下周工作方案支配:

1、下周方案完成燃?xì)夤艿?00m，占總量的19.96%;

2、下周方案完成給水管道100m，占總量的19.8%;

3、下周方案完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

4、下周方案完成電信通訊井4座，占總量的50%

(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成狀況:

1、臨時道路粉塵要準(zhǔn)時灑水加以掌握，已支配人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

1、關(guān)于臨時道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費(fèi)用部分，建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。

2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細(xì)砂填充，但是，在詳圖中且注明采納C20砼填充，詳細(xì)采納哪種施工方法，請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認(rèn)。(設(shè)計單位確定采納設(shè)計圖紙說明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點(diǎn)與在建項目圖紙設(shè)計接駁點(diǎn)不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費(fèi)用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費(fèi)用由哪方出，需進(jìn)行什么程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采納進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

4、請建設(shè)單位盡快協(xié)作供應(yīng)棄土申請報告，詳細(xì)格式已發(fā)送給建設(shè)單位。

5、由于08月13日至08月16日連日強(qiáng)降暴雨天氣，導(dǎo)致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導(dǎo)致工期延誤，依據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿意申請工期延期條件，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。

6、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請，已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局OA系統(tǒng)，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位賜予審核、確認(rèn)。

7、依據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場打算，將本項目雨污水檢查井四周增加使用鋼筋混凝土加固，詳細(xì)做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準(zhǔn)，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計變更程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認(rèn)。

二、監(jiān)理單位提出的要求及看法

(一)安全文明施工方面

1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后消失積水，要求施工單位準(zhǔn)時進(jìn)行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位實行措施進(jìn)行臨時處理，避開影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強(qiáng)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時加固。

(二)質(zhì)量方面

1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必需掌握好墻體標(biāo)高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需掌握好壓頂頂面標(biāo)高，避開對蓋板施工造成影響;

2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場消失積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿意要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過程中必需設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿，確保回填土施工質(zhì)量;

3、燃?xì)夤こ虉蠼ㄒ话阌扇細(xì)鈱I(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項的問題，要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場，請建設(shè)、設(shè)計單位共同召開專題會議解決;

(三)進(jìn)度方面

1、要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理支配現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé)，增加現(xiàn)場的施工人員及機(jī)械設(shè)備，以保證工程能夠順當(dāng)竣工。

三、建設(shè)單位提出的要求及看法

1、施工單位必需按路基回填掌握回填壓實厚度，支配管理人員進(jìn)行施工過程掌握，若發(fā)覺路基面有雜物，必需清理后，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井四周壓實到位，達(dá)到設(shè)計要求。

3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，相互支持、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場狀況，將后續(xù)工作努力做好;

4、要求施工單位對雨污水檢查井口實行加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀(jì)要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。

北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

20xx年08月26日

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇2

20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參與會議的有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標(biāo)段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，各施工單位匯報進(jìn)場施工預(yù)備等狀況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標(biāo)段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工預(yù)備狀況，同時對施工單位的施工預(yù)備狀況提出看法與要求，最終形成如下紀(jì)要：

1、建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及人員分工狀況。

2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場施工;其他單位做好施工預(yù)備工作，視拆遷征地處理狀況再組織進(jìn)場施工。

3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)配。

4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

①監(jiān)理規(guī)劃狀況。

②近期需報審方案為：總施工組織設(shè)計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

③材料、設(shè)備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

④隱藏工程驗收程序：自檢合格報監(jiān)理驗收合格后進(jìn)入下一道工序。

5、著重強(qiáng)調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準(zhǔn)時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工單位主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參與，施工單位對

本期生產(chǎn)狀況及下期方案進(jìn)行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行;

6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應(yīng)樂觀協(xié)作，報審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)樂觀協(xié)作好業(yè)主工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

7、要求施工單位對已交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測量。

8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已依據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工預(yù)備工作，可以立刻進(jìn)場開展施工。

杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司

第三項目監(jiān)理部

20xx年10月30日

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇3

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點(diǎn)】施工現(xiàn)場會議室

【主持人】周也

【參與單位及人員】

建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局

陳國輝、張劍、王國忠、柳工

監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

周也、趙鐵元、吳啟東

施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司

蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

設(shè)計單位:北京市市政工程設(shè)計討論總院有限公司

李成、葉曄

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程其次十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:

一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成狀況、下周方案及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

(一)、上周完成工作狀況:

1、上周方案完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

2、上周方案完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

3、上周方案完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

4、上周方案完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

(二)、下周工作方案支配:

1、下周方案完成燃?xì)夤艿?00m，占總量的19.96%;

2、下周方案完成給水管道100m，占總量的19.8%;

3、下周方案完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

4、下周方案完成電信通訊井4座，占總量的50%

(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成狀況:

1、臨時道路粉塵要準(zhǔn)時灑水加以掌握，已支配人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

1、關(guān)于臨時道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費(fèi)用部分，建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。

2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細(xì)砂填充，但是，在詳圖中且注明采納C20砼填充，詳細(xì)采納哪種施工方法，請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認(rèn)。(設(shè)計單位確定采納設(shè)計圖紙說明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點(diǎn)與在建項目圖紙設(shè)計接駁點(diǎn)不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費(fèi)用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費(fèi)用由哪方出，需進(jìn)行什么程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采納進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

4、請建設(shè)單位盡快協(xié)作供應(yīng)棄土申請報告，詳細(xì)格式已發(fā)送給建設(shè)單位。

5、由于08月13日至08月16日連日強(qiáng)降暴雨天氣，導(dǎo)致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導(dǎo)致工期延誤，依據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿意申請工期延期條件，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。

6、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請，已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局OA系統(tǒng)，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位賜予審核、確認(rèn)。

7、依據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場打算，將本項目雨污水檢查井四周增加使用鋼筋混凝土加固，詳細(xì)做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準(zhǔn)，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計變更程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認(rèn)。

二、監(jiān)理單位提出的要求及看法

(一)安全文明施工方面

1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后消失積水，要求施工單位準(zhǔn)時進(jìn)行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位實行措施進(jìn)行臨時處理，避開影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強(qiáng)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時加固。

(二)質(zhì)量方面

1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必需掌握好墻體標(biāo)高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需掌握好壓頂頂面標(biāo)高，避開對蓋板施工造成影響;

2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場消失積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿意要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過程中必需設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿，確?；靥钔潦┕べ|(zhì)量;

3、燃?xì)夤こ虉蠼ㄒ话阌扇細(xì)鈱I(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項的問題，要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場，請建設(shè)、設(shè)計單位共同召開專題會議解決;

(三)進(jìn)度方面

1、要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理支配現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé)，增加現(xiàn)場的施工人員及機(jī)械設(shè)備，以保證工程能夠順當(dāng)竣工。

三、建設(shè)單位提出的要求及看法

1、施工單位必需按路基回填掌握回填壓實厚度，支配管理人員進(jìn)行施工過程掌握，若發(fā)覺路基面有雜物，必需清理后，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井四周壓實到位，達(dá)到設(shè)計要求。

3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，相互支持、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場狀況，將后續(xù)工作努力做好;

4、要求施工單位對雨污水檢查井口實行加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀(jì)要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。

北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

20xx年08月26日

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇4

20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參與會議的有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標(biāo)段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，各施工單位匯報進(jìn)場施工預(yù)備等狀況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標(biāo)段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工預(yù)備狀況，同時對施工單位的施工預(yù)備狀況提出看法與要求，最終形成如下紀(jì)要：

1、建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及人員分工狀況。

2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場施工;其他單位做好施工預(yù)備工作，視拆遷征地處理狀況再組織進(jìn)場施工。

3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)配。

4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

①監(jiān)理規(guī)劃狀況。

②近期需報審方案為：總施工組織設(shè)計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

③材料、設(shè)備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

④隱藏工程驗收程序：自檢合格報監(jiān)理驗收合格后進(jìn)入下一道工序。

5、著重強(qiáng)調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準(zhǔn)時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工單位主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參與，施工單位對

本期生產(chǎn)狀況及下期方案進(jìn)行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行;

6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應(yīng)樂觀協(xié)作，報審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)樂觀協(xié)作好業(yè)主工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

7、要求施工單位對已交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測量。

8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已依據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工預(yù)備工作，可以立刻進(jìn)場開展施工。

杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司

第三項目監(jiān)理部

20xx年10月30日

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇5

會議名稱：第三駐地辦第一次監(jiān)理例會

會議地點(diǎn)：第三駐地辦會議室

會議時間：20xx年9月22日19:40時

主持人：z(駐地監(jiān)理工程師)

參與人員：全體監(jiān)理人員

會議議程：

一、監(jiān)理人員自我介紹

二、監(jiān)理人員分工支配

三、近期工作支配

四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

六、其他事項

z駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開頭，開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點(diǎn)，盼望大家布滿信念、努力搞好各自的監(jiān)理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿足的答卷!

之后，會議按預(yù)定的議程進(jìn)行：

一、監(jiān)理人員自我介紹

根據(jù)座位順當(dāng)，各監(jiān)理人員依次開頭進(jìn)行自我介紹，介紹的內(nèi)容包括：姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作狀況、本項目進(jìn)場以來工作開展?fàn)顩r、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。

通過各監(jiān)理人員的自我介紹，增進(jìn)了彼此的了解，也便于今后工作的協(xié)作。

二、監(jiān)理組人員分工支配

現(xiàn)進(jìn)場人員12人，施工預(yù)備期已結(jié)束，即將開頭路基試驗段的開工，因此必需對人員進(jìn)行明確分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，以有利于搞好監(jiān)理工作?，F(xiàn)將我駐地辦人員初步進(jìn)行如下分工：

1、z：駐地監(jiān)理工程師

2、z：副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

3、z：安全環(huán)保工程師

4、z：試驗工程師

5、綜合辦公室：z(合同計量)、z(文檔管理)

6、第六合同段監(jiān)理組：z

7、第七合同段監(jiān)理組：z(兼測量工程師)

8、第八合同段監(jiān)理組：z

三、近期工作支配

z駐地在分析各合同段的工程進(jìn)展?fàn)顩r后，又分析了形勢：一是9月24日～29日業(yè)主進(jìn)行年終檢查;二是9月28日左右，業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格者方能在本項目從事監(jiān)理工作，不合格者清退出場;三是10月10日新疆大路工程質(zhì)量監(jiān)督局開頭對本項目進(jìn)行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益，因此，我們必需高度重視、充分預(yù)備，爭取一個好的結(jié)果。

在近期必需落實如下事項：

1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責(zé)任人：z、z

2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責(zé)任人：z、z

3、完成各合同段復(fù)測抽檢資料(包括水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和原地面，下同)的編制和對各合同段復(fù)測資料的審批。――責(zé)任人：z

4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗方案、檢查各施工單位試驗儀器到位狀況和標(biāo)定狀況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(zhì)(每周一次)。――責(zé)任人：z

5、完成工程量清單復(fù)核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進(jìn)度方案、審批各合同段動員預(yù)付款支付申請。――責(zé)任人：z

6、將進(jìn)場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等)，對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機(jī)械設(shè)備、試驗儀器設(shè)備的檢查(每周一次)，收集進(jìn)場民工動態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。――責(zé)任人：z

7、檢查各施工單位專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。――責(zé)任人：z

在完成上述工作的同時，全部監(jiān)理人員必需抓緊時間熟識施工招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細(xì)則》，以順當(dāng)通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進(jìn)行的考核。

四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

1、全部外委試驗報告必需由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核，符合設(shè)計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準(zhǔn)方為有效。

2、試驗段開工前必需逐級進(jìn)行書面的技術(shù)交底和安全交底，試驗段開工前必需逐級進(jìn)行書面的技術(shù)交底和安全交底，交底時必需懸掛"第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底'的橫幅，照片上要顯示此橫幅。

3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復(fù)看法、書面技術(shù)交底和安全交底必需附在試驗段開工報告后面。

4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必需進(jìn)行全過程旁站，收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。

5、試驗段施工時，必需留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必需留有照片，此類照片須附在試驗段施工總結(jié)報告后面。

6、清表必需達(dá)到設(shè)計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進(jìn)行路基填筑施工。

7、開挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內(nèi)4%的橫坡，臺階成型后必需掛線進(jìn)行人工修整，清除虛土，保證線型順直。

8、路基清表及開挖臺階的土方必需堆至路基施工范圍以外，不相宜做填料的必需運(yùn)至設(shè)計制定的棄料場，經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

9、填料粒徑的掌握：路基填料在料場進(jìn)行悶料，裝運(yùn)時過篩剔除超粒徑石頭，現(xiàn)場再支配民工在路基上撿除超粒徑石頭。

10、松鋪厚度的掌握：上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng)，依據(jù)分層厚度，計算出所需上料的方量，由專人指揮上料;填料攤平常，兩側(cè)按擬定松鋪厚度掛線，進(jìn)行松鋪厚度的精確掌握。

11、壓實度的掌握：設(shè)計寬度30cm進(jìn)行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強(qiáng)碾壓和檢測，以保證新老路結(jié)合部位的壓實度。

12、平整度、橫坡的掌握：每層打灰臺，粗平依據(jù)灰臺整平。再用水準(zhǔn)儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點(diǎn)進(jìn)行精平，待每個點(diǎn)都符合規(guī)范要求后再進(jìn)行碾壓，否則連續(xù)整平。

13、填料含水量的掌握：采納料場悶料，自卸車運(yùn)輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時進(jìn)行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時，計算缺水量進(jìn)行補(bǔ)水，待達(dá)到最佳含水量的2%以內(nèi)方可進(jìn)行碾壓。

14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時的處理：假如舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時，因壓路機(jī)無法進(jìn)行碾壓，需按如下方法處理：

①舊路面需挖除的，必需部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于2.5m。

②不挖除舊路面的，也可按上述方法處理，還可以實行超填的方法，保證每層填寬大于2.5m，在填至頂層并閱歷收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設(shè)計斷面。

五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

z駐地還具體檢查全部監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，發(fā)覺存在如下問題：

1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;

2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容，沒有發(fā)覺問題和解決問題的記錄，看不出監(jiān)理的工作，體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值，監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;

4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機(jī)械設(shè)備，但沒有結(jié)論――是否滿意合同要求?是否滿意施工需要?

5、在多人的監(jiān)理日志中消失"某工'、"某主任'、"某經(jīng)理'、"某總工'等內(nèi)容，這是極不規(guī)范的，監(jiān)理日志是要存檔的，就必需讓今后查閱的人能看明白，規(guī)范的寫法應(yīng)當(dāng)是"單位+姓名+職務(wù)'，如"鄭玉明'不能稱為"鄭工'，應(yīng)當(dāng)為"駐地辦鄭玉明副駐地'。

6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。

對于以上問題，z駐地逐一進(jìn)行了講解，并要求大家重視監(jiān)理日志，從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。

六、其他事項

最終，z駐地還對駐地辦作息時間和工作紀(jì)律作了詳細(xì)要求：

1、作息時間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特殊要求早晨必需按時起床。

2、辦公固定電話對市話不加限制，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話，辦公電話盡量簡短，防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。

3、駐地辦工作、生活條件非常好，大家要好好疼惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘，個人物品妥當(dāng)放置，辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃，以體現(xiàn)個人素養(yǎng)和文明程度。

4、伙食費(fèi)由許正蓉管理，生活由屈紹明支配。大家對伙食有什么要求、看法或建議可與屈紹明溝通，也可直接告知我，但禁止對廚師發(fā)牢騷。

5、目前各合同段監(jiān)理組未支配車輛，主要是由于費(fèi)用問題--公司核定每車每月費(fèi)用為1500元，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升、6.10元/升計算，每天油錢需要122元，再加上二堡收費(fèi)站來回過路費(fèi)8元，每天共需費(fèi)用130元，假如再算上買菜、伴隨業(yè)主檢查等，公司核定費(fèi)用每月只能在工地跑10個來回。

6、前幾天在我工地范圍內(nèi)發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故，大家肯定要留意交通安全，盡量削減外出活動。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證，所以車輛只能由這2人駕駛，其他人員不得駕駛駐地辦車輛，也不得駕駛承包人車輛。

二O**年九月二十二日

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇6

時間：20xx年8月25日13：50

地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室

參與人員

建設(shè)單位：北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平

施工單位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬

監(jiān)理單位：北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛

主持人：安全監(jiān)理姚武

專題內(nèi)容：

1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進(jìn)場的工人要進(jìn)行入場安全教育，考試合格后才能支配上崗。

2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。

3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必需佩帶安全帽。

4、上下溝槽走安全梯，嚴(yán)禁直接跳入溝槽。

會簽：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代表：

北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司代表：

施工單位：

北京城建五市政工程有限公司代表：

北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第十七項目監(jiān)理部

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇7

工程名稱：

會議地點(diǎn)：項目部會議室

會議日期：2xx年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表

會議紀(jì)要內(nèi)容

一，監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨便搭接較嚴(yán)峻，配電箱無鎖及警示牌。采納三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電愛護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。全部施工接電必需有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)簡單和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必需做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口愛護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必需在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱藏、影像資料作簽證依據(jù)。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋全部加工機(jī)具必需定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必需作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運(yùn)造成大路殘留渣土須準(zhǔn)時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必需證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

8、各班主每道工序必需報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必需全面自檢、無按規(guī)范布置的須馬上整改，確保用電安全。

1、孔樁護(hù)壁必需滿意及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必需按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇8

會議時間:20xx年2月10日下午15:00

會議地點(diǎn):山東現(xiàn)場會議室

參與人員:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議主持人:

會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)覺的問題

編制人:

審核人:

主送:山東工程部

抄送:山東省*公司

會議內(nèi)容:

一、現(xiàn)場檢查中發(fā)覺的問題:

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)覺以下問題:

電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。

二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

(1)宿舍區(qū)用電必需嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

(4)對于檢查中發(fā)覺的問題要仔細(xì)整改，監(jiān)理單位提出的馬上行動，落實到位。

三、建設(shè)單位--安全管理方面:

(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)峻，要求樁基隊伍馬上整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，搶工期必需保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)覺安全因素要馬上整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，全部人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必需按要求佩戴安全帽。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇9

時間：年月日上午：

地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室

參與人員：建設(shè)單位：、

監(jiān)理單位：、

施工單位：教學(xué)樓：、

宿舍樓：、

主持人：

一、施工單位

匯報上周的進(jìn)度完成狀況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度方案工作支配。

教學(xué)樓：上周方案完成。下周方案暖氣排水管完成%，內(nèi)墻粉刷完成%，外墻貼磚完成%，木門安裝完成%。

宿舍樓：上周方案完成。下周方案陽臺衛(wèi)生間防水愛護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成%，屋面掛瓦完成%。

二、監(jiān)理單位

1.工期特別緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩戴安全帽，發(fā)覺未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款元。

3.各施工單位留意成品愛護(hù)和文明施工，做好各項成品愛護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品愛護(hù)教育。

4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格根據(jù)圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。

5.樓內(nèi)臨時用電禁止消失亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再消失對其單位進(jìn)行元罰款。

三、建設(shè)單位

1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并實行相應(yīng)措施，杜絕消失隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)覺隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款元。

2.同學(xué)月日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程月日交工，宿舍樓工程月日交工，月日開頭向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，月日向宿舍樓內(nèi)搬

床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行擔(dān)當(dāng)。

3.外網(wǎng)月號、號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間支配工程進(jìn)度準(zhǔn)時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位擔(dān)當(dāng)。

4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項預(yù)備。

四、議定事項

1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩戴安全帽，發(fā)覺未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款元。

2.同學(xué)月日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程月日交工，宿舍樓工程月日交工，月日開頭向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，月日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行擔(dān)當(dāng)。

3.外網(wǎng)月號、號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間支配工程進(jìn)度準(zhǔn)時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位擔(dān)當(dāng)。

4.樓內(nèi)臨時用電禁止消失亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再消失對其單位進(jìn)行元罰款。

會簽

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

教學(xué)樓：

宿舍樓：

省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

年月日

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇10

會議時間：x年12月8日9:00-1030

會議地點(diǎn)：X委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀(jì)要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理睬議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的預(yù)備事項。通過各參建單位會商，通報施工方案和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項目狀況：

1、X主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參與市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項目詳細(xì)管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給X工程詢問公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順當(dāng)實施，嚴(yán)格掌握項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，托付工程詢問公司，幫助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要聽從X項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：根據(jù)工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)托付X管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的進(jìn)展趨勢，X區(qū)項目許多，進(jìn)展?jié)摿艽?。前景寬?X項目現(xiàn)在狀況比較特別，拆遷困難較大，X管委正在樂觀努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特別狀況下，有可能消失施工單位臨時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，盼望施工單位按項目管理公司的要求，樂觀協(xié)作市政管委的工作,將本工程順當(dāng)完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、協(xié)作和支持，盼望大家合作開心。

6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必需抓緊進(jìn)場對X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必需加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)厲?性和紀(jì)律性。

2、全部參與會議人員，開會期間手機(jī)必需調(diào)為震驚，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項目管理睬議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

4、項目管理睬、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必需參與。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必需參與。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實，堅決執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場狀況及需要協(xié)調(diào)的事項

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場預(yù)備狀況：

1)測量工作及其他有關(guān)的預(yù)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度方案在x年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快供應(yīng)施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要轉(zhuǎn)變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場預(yù)備狀況：

1)X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)覺兩處墳?zāi)梗埥ㄔO(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1、由X公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別敘述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成狀況及工程進(jìn)度款申請表報監(jiān)理部。

具體內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

五、X管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1、由X門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的連接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的幫助下，協(xié)調(diào)完成項目施工預(yù)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

④幫助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接托付的專業(yè)工作單位;

⑤幫助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的全部合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料選購合同，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，削減工程變更，避開合同糾紛發(fā)生，消退各種擔(dān)心全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順當(dāng)實施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參加建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負(fù)責(zé)項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;

⑧按合同商定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，依據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、X管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式托付X工程詢問公司對本工程進(jìn)行全過程項目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府特別重視，X管委領(lǐng)導(dǎo)正在樂觀協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計出圖，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，準(zhǔn)時向項目管理單位匯報;

4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)投標(biāo)承諾和合同商定的人員參加本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必需到會。如有特別狀況，需要變更的，必需向建設(shè)方提交書面匯報。

5、目前，現(xiàn)場工作做了許多，效果也很顯著;因拆遷莫非較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，盼望參建各方相互協(xié)作，工作抓緊落實，爭取早日進(jìn)場施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊查找住戶，假如找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量削減對施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計溝通后，詳細(xì)再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特別環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避開相互影響施工。

10、年前這兩個月特別關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好詳細(xì)工作，將地上、地下物進(jìn)行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工預(yù)備。

七、會議決議：

1、建設(shè)方對X工程詢問公司授權(quán)，要求參建各方聽從X項目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要聽從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快幫助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格根據(jù)工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，親密協(xié)作，相互支持，圓滿順當(dāng)完成工程任務(wù)。

附件：會議簽到表及各項管理制度

X公司X項目管理部

x年十二月八日

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇11

時間：.................

地點(diǎn)：..........

會議主題：..........

會議主持：.........

會議內(nèi)容：.......

施工單位：.......

一標(biāo)段：.....樓由于人員問題，......樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)峻。

二標(biāo)段：...樓與方案同步，...樓滯后...天。

三標(biāo)段：方案...樓星期三一層完成，....星期五一層完成，...星期四一層完成。

監(jiān)理單位：

1.安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。

2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時也要留意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。

3.目前的進(jìn)度很不樂觀，沒有達(dá)到合同中商定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要準(zhǔn)時解決問題，并制定切實可行的進(jìn)度方案。

4.安全用電方面昨天消失的問題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出緣由準(zhǔn)時處理。

5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有準(zhǔn)時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6.特別人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有準(zhǔn)時清理。

建設(shè)單位：

1、依據(jù)托付代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實狀況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動全都，和標(biāo)語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時實行罰款措施。

4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要協(xié)作好，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和諧的工作團(tuán)隊。

5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

6、施工組織設(shè)計方案要準(zhǔn)時上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度方案，回填土按設(shè)計施工。

7、進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)峻不足，對此，項目部要實行措施，加快進(jìn)度。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇12

會議名稱

第一次工地例會

主持人

張利華

參與單位及人員

詳見會議簽到單

會議地點(diǎn)

興莊置業(yè)三樓會議室

會議時間

x年8月18日14：00

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工：

1、建設(shè)單位：興莊置業(yè)有有限公司

現(xiàn)場工程師：張利華

2、監(jiān)理單位：正科建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：楊保衛(wèi)

水電安裝監(jiān)理：李倉榮

土建監(jiān)理：呂勝強(qiáng)

安全監(jiān)理：江雄偉

3、施工單位：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司

項目經(jīng)理：葛五久

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：熊旭東

質(zhì)量員：鄭為民

安全員：王遠(yuǎn)宏

施工員：朱忠

資料員：史路敏

材料員：劉長榮

二、建設(shè)單位依據(jù)托付監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)托付正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊保衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工預(yù)備狀況提出看法和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必需到位;

2、項目部管理人員、特別工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8、施工總進(jìn)度方案及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理支配工期，方案x年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采納四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

四、討論確定各方在施工過程中參與監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、討論確定召開例會周期、地點(diǎn)

1、例會召開周期：一周一次

2、時間為：星期一14：00

3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場會議室

七、討論確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完事項緣由;

2、檢查分析工程項目進(jìn)度方案完成狀況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付狀況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參與單位會簽：

建設(shè)單位：(簽字蓋章)施工單位：(簽字蓋章)

監(jiān)理單位：(簽字蓋章)

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇13

主題：監(jiān)理睬議

時間：..

地點(diǎn)：監(jiān)理睬議室

參與人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

主持：

記錄：

會議內(nèi)容

x經(jīng)理：

1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，肯定要抓緊時間。

2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的?？擅看螜z查都有，對安全問題肯定要當(dāng)頭等事來抓。

3、假如圖紙有問題請今日都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工，假如相互有沖突時要以土建為主。

4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。

5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果造成梁板消失不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時肯定要找好水灰比。

6、電閘箱問題，1.無過梁，2.有過梁無進(jìn)線孔。

7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，愛護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位肯定要克服以上通知.

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇14

時間:x年8月3日(星期三)15:00

會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

會議主持:李x

會議主題:A2、A3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與方案材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工狀況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與方案材料匯報

A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的方案。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》)

A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月方案以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》)

二、監(jiān)理單位評述工程施工狀況

A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必需進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗需快速完成資料并準(zhǔn)時上報。

A3現(xiàn)場監(jiān)理:1.K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方實行補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

試驗室主任:1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的試驗數(shù)據(jù)沒有準(zhǔn)時上報。3.A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地試驗室與監(jiān)理中心試驗室的聯(lián)系，并準(zhǔn)時匯報每次試驗資料。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需準(zhǔn)時上報，我辦將準(zhǔn)時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必需依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必需加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，準(zhǔn)時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等消失問題必需立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必需準(zhǔn)時上報并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開頭進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測查找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3K7+480--K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要準(zhǔn)時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4對于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出詳細(xì)的支配。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對的確需要設(shè)置截水溝路段依據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的狀況不符，需進(jìn)一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方看法進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參加協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按方案完成，因此各標(biāo)段在支配后期的方案時必需加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與方案同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必需在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場常常消失現(xiàn)場人員沒戴安全狀況，后期必需強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.A3K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)簡單消失質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必需有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必需進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必需設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或支配現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏勸說力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必需標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要常常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量掌握不到位導(dǎo)致施工中頻頻消失錯誤，像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等狀況。9.變更資料不完善上報不準(zhǔn)時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于簡單的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度簡單造成地基不勻稱沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必需有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)緣由，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿意施工要求各標(biāo)段必需按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成狀況，對不滿意合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必需做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必需做好安全警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志依據(jù)需要可支配人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要實行相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危急。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必需提高安全意思確保安全施工。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇15

時間：20xx年12月11日上午10：00

地點(diǎn)：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實狀況及下周工作支配

會議主持：孟x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：上周方案未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出緣由下周抓緊施工，1#，2#下周六按方案完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標(biāo)段：上周方案完成不太抱負(fù)，18#樓與進(jìn)度方案滯后一天，17#樓與方案要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進(jìn)展速度基本上與方案吻合。分析緣由與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達(dá)到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標(biāo)段：上周方案未完成，23#，24#樓滯后三天。分析緣由與設(shè)備消失故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位：

一、安全方面

1：項目部對安全工作管理不嚴(yán)格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴(yán)峻的安全隱患。

2：由于項目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似狀況再發(fā)生。

4：本周二對全部樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)覺的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實狀況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層肯定高度。

二、質(zhì)量方面

1：嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)交底施工，不得隨便更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負(fù)。

2：嚴(yán)格掌握抹灰協(xié)作比，當(dāng)日抹灰必需當(dāng)日用完，不得隔日再使用。

3：本周五設(shè)計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)覺問題許多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應(yīng)實行措施處理。

三、進(jìn)度方面

1：周方案重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)實行有效措施，堅決處理。

2：據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。

3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)覺問題。

4：現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備消失故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴(yán)峻影響施工進(jìn)度。項目部應(yīng)準(zhǔn)時組織人員檢測和修理，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。

建設(shè)單位：

1：外架雖搭設(shè)但仍舊存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至肯定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。

2：土建施工未與水電安裝親密協(xié)作，外露的線管洞應(yīng)實行混凝土填實，不能私自用磚填充。

3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格根據(jù)最新規(guī)范執(zhí)行。

4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快預(yù)備，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實施工。

5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

6：全部外墻粉刷只要具備條件就開頭外粉，全部樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。

7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必需備齊，利于各種工序的正常施工。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇16

時間：年月日上午：

地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室

參與人員：建設(shè)單位：、

監(jiān)理單位：、

施工單位：教學(xué)樓：、

宿舍樓：、

主持人：

一、施工單位

匯報上周的進(jìn)度完成狀況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度方案工作支配。

教學(xué)樓：上周方案完成。下周方案暖氣排水管完成%，內(nèi)墻粉刷完成%，外墻貼磚完成%，木門安裝完成%。

宿舍樓：上周方案完成。下周方案陽臺衛(wèi)生間防水愛護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成%，屋面掛瓦完成%。

二、監(jiān)理單位

1.工期特別緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩戴安全帽，發(fā)覺未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款元。

3.各施工單位留意成品愛護(hù)和文明施工，做好各項成品愛護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品愛護(hù)教育。

4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格根據(jù)圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。

5.樓內(nèi)臨時用電禁止消失亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再消失對其單位進(jìn)行元罰款。

三、建設(shè)單位

1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并實行相應(yīng)措施，杜絕消失隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)覺隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款元。

2.同學(xué)月日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程月日交工，宿舍樓工程月日交工，月日開頭向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，月日向宿舍樓內(nèi)搬

床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行擔(dān)當(dāng)。

3.外網(wǎng)月號、號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間支配工程進(jìn)度準(zhǔn)時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位擔(dān)當(dāng)。

4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項預(yù)備。

四、議定事項

1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩戴安全帽，發(fā)覺未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款元。

2.同學(xué)月日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程月日交工，宿舍樓工程月日交工，月日開頭向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，月日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行擔(dān)當(dāng)。

3.外網(wǎng)月號、號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間支配工程進(jìn)度準(zhǔn)時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位擔(dān)當(dāng)。

4.樓內(nèi)臨時用電禁止消失亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再消失對其單位進(jìn)行元罰款。

會簽

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

教學(xué)樓：

宿舍樓：

省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

年月日

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文篇17

會議類別：監(jiān)理例會

時間：x年xx月xx日上午09：00

地點(diǎn)：基建工程部辦公室

參與會議人員：

物流有限公司基建工程部：

建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司：監(jiān)理

x城市建設(shè)工程有限公司工程師：

主持人：

紀(jì)要內(nèi)容：

根據(jù)建設(shè)單位要求，依據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同商定。其次次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。

1、施工方材料報驗已完成，下周一將有關(guān)報驗材料交到監(jiān)理方。

2、施工方每分部、分項工程的技術(shù)交底已完成。

3、監(jiān)理方要求施工方將工程資料預(yù)備齊全并供應(yīng)給監(jiān)理方審核。

4、監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必需將鋼筋的復(fù)試報告提交給監(jiān)理方，鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。

5、監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必需根據(jù)規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。

6、建設(shè)方要求施工方盡快做出進(jìn)度方案表，施工組織及施工方案，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

7、雨季來臨施工方應(yīng)留意天氣，合理支