工資核算年終總結(jié)范文

工資核算年終總結(jié)范文工資核算人員不僅工作量大，而且極易出錯(cuò)，并且對(duì)于人員工作變動(dòng)、職稱更改、信息改變(離職等)等狀況，工資核算要做到精確無誤，今日學(xué)習(xí)啦我給大家整理了工資核算年終總結(jié)，感謝大家對(duì)我的支持。工資核算年終總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)瞬間，20__年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各位同事的協(xié)助和理解，同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?，F(xiàn)將工作狀況作如下總結(jié)匯報(bào)：

一、工作概況

1、完成車間員工與中層干部就餐結(jié)算工作及表單評(píng)比活動(dòng)。

2、完成車間物料消耗的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。建立物料消耗臺(tái)賬，負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理，每旬進(jìn)展一次匯總，發(fā)覺超額消耗的給提示、建議。

3、負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明，統(tǒng)計(jì)出精確數(shù)據(jù)后剛好完成盤點(diǎn)表上交至倉儲(chǔ)處、核算科、財(cái)務(wù)處。

4、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項(xiàng)本錢工程的統(tǒng)計(jì)并精確核算產(chǎn)品生產(chǎn)本錢，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核、管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確。剛好編制上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)協(xié)作車間領(lǐng)導(dǎo)作好本錢管理工作、6S管理工作、績效管理工作、打算管理工作，提出合理化建議等。

7、踴躍參與公司及科室內(nèi)部組織的各種活動(dòng)。通過參與這些活動(dòng)加深了我們之間的感情，增加了團(tuán)隊(duì)的凝合力。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到進(jìn)一步提高，一方面踴躍參與科里組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)理論學(xué)問水平，并學(xué)習(xí)了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝，為成為一名合格的核算人員奠定根底。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作。另一方面團(tuán)結(jié)同事、默契協(xié)作科里部里工作，雖然我們核算員的的工作職責(zé)各有不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛，在工作中有問題相互探討解決，有工作相互幫助幫助，充分表達(dá)分工不分家的互助精神。

三、工作中存在的缺乏之處

1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)學(xué)問有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

2、工作沒有創(chuàng)新、本錢分析須要進(jìn)一步深化。

3、個(gè)人工作心里存在必須的惰性，有些工作沒有深化進(jìn)展。(去現(xiàn)場)

4、個(gè)人覺得工作不夠細(xì)化。

四、20xx年度整體工作規(guī)劃

依據(jù)企管部的總體思路及管理目標(biāo)結(jié)合自己的20xx年的實(shí)際工作，20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作：

(一)完善報(bào)表系統(tǒng)

加深領(lǐng)悟張?zhí)幪岢龅膱?bào)表分級(jí)的工作思路，將日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年度匯總報(bào)表逐一分級(jí)，遵照類別分類，力求做到：系統(tǒng)全面、等級(jí)清楚、格式標(biāo)準(zhǔn)、精確剛好。

(二)完善工作流程

日常的工作要形成一種流程，要擅長運(yùn)用各種技能把我們的工作簡單化、直觀化，工作方法要有創(chuàng)新，工作思路要清楚有條理，把繁瑣的工作簡潔化，把各種工作常規(guī)化。這樣就變更了我們工作無序的局面同時(shí)也提高了工作效率、工作質(zhì)量。

(三)做好監(jiān)視管理工作

本錢管理方面：作為核算員，我們駕馭著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)干脆影響到公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，因此我們要為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，同時(shí)保持對(duì)數(shù)據(jù)的高度敏感性，發(fā)覺異樣第一時(shí)間進(jìn)展反應(yīng)，例如:本廠材料備件消耗較多，這時(shí)就應(yīng)當(dāng)提示領(lǐng)導(dǎo)留意，是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等緣由造成消耗較高，分析出緣由剛好制定有效地措施。

打算管理方面：注意打算管理，關(guān)注打算實(shí)施狀況，假如實(shí)際完成的遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離打算那么就應(yīng)當(dāng)剛好提示有關(guān)部門調(diào)整打算。

6S管理：關(guān)注車間6S工作，切實(shí)為車間6S管理工作做奉獻(xiàn)，結(jié)合本車間的實(shí)際狀況提出合理化的建議，不斷地提高本車間的6S管理水平。

績效管理：對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)展逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí)到人、班組，并不斷完善細(xì)化各種考核指標(biāo)，使車間內(nèi)部形成一種良性的競爭局勢，使績效考評(píng)更加趨于合理、有效。例如：第一發(fā)電廠小指標(biāo)考評(píng)由最初的只對(duì)發(fā)電量進(jìn)展考核細(xì)化到如今的產(chǎn)量、廠用電、煤氣消耗、設(shè)備、平安環(huán)保、文明衛(wèi)生等等。

(四)做好本錢分析工作

個(gè)人覺得本人的本錢分析有待于加強(qiáng)，分析趨于淺顯，沒有起到本錢分析的真正作用，在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先從本錢工程入手，分析其升降給本錢帶來的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時(shí)參照打算值進(jìn)展分析，給今后制定打算供應(yīng)有效地參考。

(五)自身管理

新的一年要有一個(gè)全新的自己，不管是在生活中還是工作中，在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手:①團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮、相互敬重，工作上要互幫互助、共同進(jìn)步，懂得共享互惠，力求團(tuán)隊(duì)和諧融洽。②虛心承受：虛心承受領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)與同事的建議，出現(xiàn)問題要先找自身緣由，主動(dòng)檢討自己的缺乏，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不推諉。③常懷感恩之心：感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩我們的伙伴。④不斷學(xué)習(xí)、提升自己：虛心學(xué)習(xí)四周同事身上的優(yōu)點(diǎn)，取其之長補(bǔ)己之短，不斷提高自己。

總之，在以后的工作中，我會(huì)立足本崗，踴躍學(xué)習(xí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，為公司努力工作。我堅(jiān)信，20xx年是我接著成進(jìn)步步的一年，更是公司締造輝煌的一年。工資核算年終總結(jié)篇二

20__年，是培訓(xùn)中心站在新起點(diǎn)的一年，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で箝_展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、四周同事的協(xié)助下，踴躍工作，努力學(xué)習(xí)，謹(jǐn)慎完成了上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，力求盡善盡美。下面，將我一年來的工作狀況作一簡要總結(jié)，詳細(xì)如下：

一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

自從事薪酬管理工作以來，我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原那么，完成薪酬管理的各項(xiàng)工作。謹(jǐn)慎做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計(jì)工作、考核統(tǒng)計(jì)工作，并且在精確、剛好發(fā)放薪酬工資的根底上，每月從OA中上傳當(dāng)月工資單，讓每位職工剛好了解自己的工資及變動(dòng)狀況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人工作的一種監(jiān)視，催促自己在這個(gè)崗位上做的更加謹(jǐn)慎、細(xì)致。

謹(jǐn)慎遵照中心制定的薪酬安排方案，做好各項(xiàng)薪酬發(fā)放的詳細(xì)工作。一是謹(jǐn)慎遵照各項(xiàng)考核方法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分嘉獎(jiǎng)，并以最快的速度到達(dá)職工手中。二是做好薪酬清算的臺(tái)帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對(duì)工作;建立了薪酬收支臺(tái)帳，并分門別類做好統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)便利供應(yīng)依據(jù)。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋，如遇職工須要，可以隨時(shí)供應(yīng)查詢。

二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

截止20__年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理狀況困難，工資構(gòu)造多樣化，不同崗位考核方法也不同。對(duì)于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中細(xì)致、細(xì)致測算，力求精準(zhǔn)，然后踴躍主動(dòng)和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)展核算和分門別類，與財(cái)務(wù)處和中洋公司親密聯(lián)系，保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。同時(shí)，也依據(jù)其績效考核狀況測算績效工資局部并準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，謹(jǐn)慎遵照管理方法要求，做好薪酬及績效考核發(fā)放的詳細(xì)工作，以最精確的數(shù)據(jù)、最快的速度，將薪酬測算出來到財(cái)務(wù)處，確保了薪酬發(fā)放的剛好和暢通。

三、完成各項(xiàng)工資清查工作和報(bào)表工作

接上級(jí)要求，20__年統(tǒng)計(jì)清查工作繁重困難。今年，我完成09年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作、在職津貼補(bǔ)貼清理上報(bào)工作、年交通部直屬單位勞開工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表清查上報(bào)工作及20__年交通部直屬單位勞開工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。這些統(tǒng)計(jì)工作政策性強(qiáng)，數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確，內(nèi)容繁瑣困難，我加班加點(diǎn)查詢各種資料，確定各項(xiàng)數(shù)據(jù)，明確分類、細(xì)致匯總、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的此項(xiàng)工作任務(wù)。

四、薪級(jí)工資，公積金、個(gè)稅等測算發(fā)放工作

依據(jù)要求，20__年，完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào)，并每月遵照標(biāo)準(zhǔn)精確發(fā)放。對(duì)薪酬構(gòu)造做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理，以便薪酬組成更加合理和透亮化，讓職工更清晰了解發(fā)放狀況。嚴(yán)格遵照文件，科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測算并實(shí)施，有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

五、工資檔案的整理核查校對(duì)工作

平常做好日常工作以外，對(duì)于職工工資檔案，還須要進(jìn)展大批量的篩查和核對(duì)整理。這項(xiàng)工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時(shí)，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確時(shí)間、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作。

六、職工保險(xiǎn)的繳納工作

依據(jù)要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)，依據(jù)其收入水平為社保局供應(yīng)數(shù)據(jù)，并對(duì)其個(gè)人繳納局部進(jìn)展精確測算。

七、評(píng)估費(fèi)等核算發(fā)放工作

作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn)，多功能、可持續(xù)的開展的培訓(xùn)中心，工作任務(wù)繁重，分類也多，每月的船員評(píng)估費(fèi)、老師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng)。我謹(jǐn)慎依據(jù)管理方法，細(xì)致的核算評(píng)估費(fèi)、課酬、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù)，并剛好發(fā)放到員工手中。

八、臨時(shí)用工薪酬管理工作

鑒于單位建立開展對(duì)于一些專業(yè)臨時(shí)人員的大量需求，自年初就協(xié)作后勤部門管理臨時(shí)用工狀況的薪酬發(fā)放，深化細(xì)致了解其用工狀況，并對(duì)每月酬金發(fā)放進(jìn)展統(tǒng)計(jì)并備檔。

九、幫助完成其他相關(guān)人事工作

人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會(huì)幫助同事去完本錢部門的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。例如遵照年初制定的培訓(xùn)打算，幫助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí)，并且通過考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果，很好的完成了20__年度各項(xiàng)培訓(xùn)打算的實(shí)施。例如在20__年軍訓(xùn)會(huì)操中，和其他同事一起在半軍事化會(huì)操拍攝中做好前期打算和后期工作，并在其他職工離開、全部工作完畢后做好收尾工作等等。

薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作，關(guān)系著職工的切身利益，須要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê吞?shí)的工作作風(fēng)。在為職工效勞上，我堅(jiān)持給一片微笑，一聲問候，須要我辦的事項(xiàng)，剛好賜予辦理，不能辦理的事項(xiàng)，做好說明和溝通。20__年，我謹(jǐn)慎遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作。但是，工作中仍需接著精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)缺乏，不少地方有待提高增加。在20__年也對(duì)自己提出了新的要求和改良：努力學(xué)習(xí)文件精神，駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成根底工作的根底上，能夠給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)更多更好的合理化建議;虛心承受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)，完善自我，更好的為全部職工做好人力資源的后勤保障工作。工資核算年終總結(jié)篇三

20__年薪酬福利管理工作遵照院整體目標(biāo)和部署，堅(jiān)持“兩低于”原那么下合理運(yùn)用工資總額，接著注意薪酬的公允性和鼓勵(lì)性，造就、吸引和保存人才。同時(shí)遵照有關(guān)法令政策，標(biāo)準(zhǔn)工資支付、保險(xiǎn)辦理及其他特別費(fèi)用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下：

第一、對(duì)下供應(yīng)更好的政策效勞和管理引導(dǎo)，對(duì)上供應(yīng)更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬鼓勵(lì)作用。

薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，遵照院整體目標(biāo)和部署，通過工資總額打算預(yù)算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院20__年上半年和全年薪酬分析報(bào)告、商談人力資源詢問工程，來調(diào)整、改良全院薪酬?duì)顩r，到達(dá)薪酬的合理運(yùn)用、有效鼓勵(lì)。同時(shí)通過薪酬數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策供應(yīng)更多的支持和建議。

1、工資總額打算預(yù)算與實(shí)施。遵照中心企業(yè)工資總額打算(預(yù)算)管理要求，編制工資總額預(yù)算和人工本錢預(yù)算。并遵照院工資總額打算，詳細(xì)實(shí)施院屬單位勞開工資打算審批和限制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi)，運(yùn)用狀況良好。

2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通，通過工資總額運(yùn)用狀況分析，指導(dǎo)院屬單位合理運(yùn)用、有效鼓勵(lì)。并依據(jù)年度實(shí)際狀況，對(duì)院屬單位工資總額進(jìn)展了調(diào)整，使薪酬更具鼓勵(lì)性，更符合實(shí)際狀況。

3、依據(jù)北京市最低工資調(diào)整剛好調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價(jià)水平同步調(diào)整。

其次、撰寫全院20__年上半年和全年薪酬分析報(bào)告，對(duì)全院薪酬體系進(jìn)展描述、診斷，發(fā)覺問題，著手薪酬體系優(yōu)化、改良。

全院20__年上半年薪酬分析報(bào)告共50頁3.5萬字，圖表71幅。全院20__年全年薪酬分析報(bào)告共60頁4.4萬字，圖表104幅。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺(tái)賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工本錢指標(biāo)等幾個(gè)方面，對(duì)全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)展詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，描述了全院整體薪酬?duì)顩r和人工本錢狀況，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬構(gòu)造，對(duì)全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)展了比擬分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題，并做出了緣由分析和相關(guān)合理化建議。

該分析報(bào)告無論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均到達(dá)了一個(gè)新的高度。對(duì)我院人力資源工作，有著如下三方面的意義：

首先，該分析是對(duì)現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過深化量化分析，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量相識(shí)與定性相識(shí)結(jié)合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內(nèi)部公允性、外部競爭力的干脆根底，通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)展比擬，對(duì)于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。最終，該分析中反映、提醒的一些問題，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改良奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。正是在崗位梳理和薪酬分析的根底上，結(jié)合薪酬分析中發(fā)覺的問題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問題，著手對(duì)全院薪酬構(gòu)造進(jìn)展調(diào)整、改良。本年度我們已與專業(yè)人力資源詢問機(jī)構(gòu)進(jìn)展了屢次接觸和前期打算工作，打算進(jìn)展下一步的人力資源改良，請(qǐng)專業(yè)的人力資源詢問機(jī)構(gòu)對(duì)我院進(jìn)展薪酬系統(tǒng)再設(shè)計(jì)。

第三、精簡化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)性工作，提高工作效率，保證工作精確度。

薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，本年度共完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表108份，對(duì)院屬單位保險(xiǎn)結(jié)算表216份，報(bào)送工資數(shù)據(jù)量近1010條/月，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)程序、編制工資軟件、編制保險(xiǎn)軟件、加強(qiáng)對(duì)外聘人員尤其是農(nóng)夫工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對(duì)事務(wù)性工作進(jìn)展精簡化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高了工作效率，保證了工作精確度。

1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè)，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作程序。對(duì)薪酬工作進(jìn)展了程序化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和標(biāo)準(zhǔn)管理。

2、在院屬單位全面運(yùn)用自編工資軟件。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送，提高了工作精確度，建立起了人力資源部工資臺(tái)賬，薪酬管理更加標(biāo)準(zhǔn)。

3、運(yùn)用自編社保軟件，改良社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會(huì)保險(xiǎn)的結(jié)算，使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清晰。同時(shí)，依據(jù)社保中心流程改變剛好調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率。

4、加強(qiáng)對(duì)院屬單位運(yùn)用外聘人員尤其是農(nóng)夫工的管理