鋼筋加工廠安全質(zhì)量管理制度

PAGEPAGE11鋼筋加工廠安全全全質(zhì)量管管理制制度目錄鋼筋加工廠工作作作程序與與質(zhì)量量管理制制度鋼筋加工廠質(zhì)量量量保證制制度設備工裝管理制制制度原材料質(zhì)量控制制制措施鋼筋加工廠工作作作聯(lián)系制制度文檔管理制度鋼筋加工廠安全全全、衛(wèi)生生、環(huán)環(huán)保管理理制度度消防保衛(wèi)制度文明施工管理措措措施鋼筋加工廠安全全全管理制制度鋼筋加工場工作作作管理規(guī)規(guī)章制制度一、鋼筋加工場場場工作程程序與與質(zhì)量管管理制制度1、嚴格按工作作作程序及質(zhì)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定進進行操作作，保保證程序序按標標準執(zhí)行行，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工作作程序過過程中中存在的的問題題以便改進進；；2、物資材料程程程序控制按按下下列進行行：對材料供應商評評評審→確定分供供方→試驗檢驗→合格→入庫→不合格→退貨；3、建立健全質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理體體系系，明確確崗位位質(zhì)量職職責；；原材料料質(zhì)量量控制等等管理理制度；；4、建立質(zhì)量考考考評制度，對對管理中的各各個過程，各各個環(huán)節(jié)實行行跟蹤追溯；；5、建立質(zhì)量獎獎獎懲制度，對對質(zhì)量管理先先進的個人進進行精神物質(zhì)質(zhì)獎勵，對于于造成質(zhì)量問問題的個人進進行處罰。二、鋼筋加工場場場質(zhì)量保保證制制度1、制定鋼筋加加加工場運行行管管理規(guī)章章制度度，并要要求有有關人員員嚴格格遵照執(zhí)執(zhí)行。2、配備具有上上上崗資格的的運運行操作作人員員，滿足足鋼筋筋加工場場運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)需要。上上崗崗前項目目部組組織鋼筋筋加工工場工作作人員員進行業(yè)業(yè)務知知識的專專項培培訓，經(jīng)經(jīng)考核核合格后后核發(fā)發(fā)上崗資資格證證。3、鋼筋加工場場場設場長一一名名，負責責鋼筋筋加工場場的日日常業(yè)務務工作作，并對對業(yè)務務工作的的準確確、正確確性承承擔責任任。4、鋼筋加工場場場值班人員員必必須對本本班工工作時間間內(nèi)的的工作內(nèi)內(nèi)容、突突發(fā)事件件等進進行詳細細記錄錄并進行行值班班簽名。交交接接班應在在崗位位上進行行，需需要交接接說明明的問題題，必必須反映映在交交接記錄錄或值值班記錄錄上。5、鋼筋加工場場場試驗員應應按按技術規(guī)規(guī)定對對原材料料進行行取樣檢檢驗，合合格后放放行，出出現(xiàn)不合合格品品立即通通知鋼鋼筋加工工場值值班人員員并通通知，質(zhì)質(zhì)量管管理部門門及總總工程師師，進進行調(diào)查查處理理，并對對不合合格品明明確標標識。6、鋼筋加工場場場場長必須須每每天對值值班人人員工作作情況況、生產(chǎn)產(chǎn)情況況進行檢檢查，并并形成記記錄，質(zhì)質(zhì)量管理理部門門每周至至少兩兩次對鋼鋼筋加加工場進進行檢檢查，并并形成成記錄。7、制定考核指指指標和考核核方方法，對對鋼筋筋加工場場場長長及值班班人員員進行考考核，獎獎懲兌現(xiàn)現(xiàn)。8、鋼筋加工場場場操作人員員不不定期對對機械械設備及及配套套設施進進行維維護、保保養(yǎng)、定定期進行行檢修修。備足足易損損配件，并并與與場家保保持暢暢通聯(lián)系系，確確保系統(tǒng)統(tǒng)運行行穩(wěn)定、正正常常。三、設備工裝管管管理制度度1、按技術條件件件要求進行行鋼鋼筋加工工場龍龍門吊的的安裝裝，并加加設必必要的安安全、環(huán)環(huán)保、防防雨、防防雷等設設施。2、鋼筋加工場場場所有工裝裝設設備均應應建立立設備臺臺帳和和設立標標識牌牌，對相相關設設備制定定操作作規(guī)程并并張貼貼于顯要要位置置。3、應制定設備備備維護保養(yǎng)養(yǎng)計計劃，并并認真真實施。對對工工裝設備備的使使用、維維護、保保養(yǎng)情況況進行行記錄。4、設備操作人人人員應經(jīng)過過專專業(yè)培訓訓，持持有相關關作業(yè)業(yè)證書，了了解解設備性性能并并熟練掌掌握操操作規(guī)程程。5、工裝設備在在在使用前應應對對機械工工況性性能進行行檢查查；在使使用過過程中應應密切切監(jiān)視是是否正正常工作作，機機械運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中不不能進行行維修修、保養(yǎng)養(yǎng)、潤潤滑、緊緊固等等作業(yè)；；在使使用后對對機械械及時進進行維維護保養(yǎng)養(yǎng)，徹徹底清洗洗機械械及現(xiàn)場場。四、原材料質(zhì)量量量控制措措施1、任何材料到到到達工地時時，材材料員應應認真真按采購購計劃劃所要求求的材材料名稱稱、規(guī)規(guī)格、型型號、材材質(zhì)、等等級、數(shù)數(shù)量（計計劃數(shù)數(shù)）等內(nèi)內(nèi)容逐逐一清點點核實實，并做做好進進料登記記工作作。2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量不不符、外外觀質(zhì)質(zhì)量有問問題等等情況時時，應應及時進進行復復檢。復復檢后后仍有問問題時時應及時時通知知材料部部門負負責人及及供應應單位，并并做做好驗收收記錄錄和標識識，雙雙方未處處理完完之前不不得發(fā)發(fā)料。驗驗收后后質(zhì)量保保證書書、合格格證等等單據(jù)逐逐一整整理歸檔檔妥善善保存。3、對于構(gòu)成工工工程實體和和影影響結(jié)構(gòu)構(gòu)的原原材料，均均應應隨原材材料附附相應的的質(zhì)量量證明文文件和和技術證證件；；隨貨技技術證證件不全全的，不不予開具具材料料交接單單。需需做物理理和化化學試驗驗的原原材料，首首先先通知試試驗室室聯(lián)系監(jiān)監(jiān)理旁旁站取樣樣，并并填寫委委托單單委托試試驗室室檢驗，及及時時向其索索取檢檢驗報告告，根根據(jù)試驗驗結(jié)果果，填寫寫材料料驗證記記錄表表。需要要實現(xiàn)現(xiàn)可追溯溯性的的材料，通通過過《進料料登記記簿》、《收收料單》、《材材料收、發(fā)、單單》、《用料料單》上唯一一性、正確、有有效的移置，實實現(xiàn)產(chǎn)品的可可追溯性。4、對檢驗、未未檢檢驗的材料料料應予以以標識識，未辦辦理緊緊急放行行手續(xù)續(xù)時，不不得發(fā)發(fā)料投入入使用用，不得得辦理理點收入入帳手手續(xù)。5、經(jīng)檢驗合格格格的材料方方可可辦理點點收入入帳，發(fā)發(fā)料使使用，并并做好好標識，有有關關試驗報報告按按質(zhì)量記記錄要要求及業(yè)業(yè)主的的規(guī)定進進行管管理。6、對于需要技技技術、質(zhì)檢檢、機機械等部部門參參與的重重大驗驗收鑒定定工作作，由項項目部部總工牽牽頭組組成驗收收鑒定定小組共共同辦辦理質(zhì)量量驗收收手續(xù)。對對業(yè)業(yè)主有特特殊要要求的檢檢驗項項目或材材料，應應滿足業(yè)業(yè)主的的要求。五、鋼筋加工場場場工作聯(lián)聯(lián)系制制度1、與項目部的的的工作聯(lián)系系。主主要由鋼鋼筋加加工場場場長。鋼鋼筋加工工場場場長對鋼鋼筋加加工場整整體工工作負責責，在在鋼筋加加工場場組建、驗驗收收、管理理等過過程中要要與項項目部進進行充充分溝通通，要要與各部部門緊緊密聯(lián)系系并具具體落實實。2、物資、試驗驗驗部門工作作聯(lián)聯(lián)系。原原材料料使用應應由物物資設備備部購購置合格格分供供方材料料，進進場后由由試驗驗室檢驗驗合格格、監(jiān)理理簽認認后方能能使用用。鋼筋筋原材材料的進進場取取樣驗收收，及及時、準準確掌掌握原材材料進進場情況況和檢檢驗狀態(tài)態(tài)。建建立及時時反饋饋檢測試試驗結(jié)結(jié)果，對對不合合格產(chǎn)品品處理理后重新新驗收收的機制制。3、與監(jiān)理單位位位工作聯(lián)系系。原原材料抽抽樣檢檢測及質(zhì)質(zhì)量控控制等施施工活活動均應應通知知分管監(jiān)監(jiān)理見見證試驗驗，以以便監(jiān)理理掌握握現(xiàn)場工工作進進程及質(zhì)質(zhì)量動動態(tài)，并并決定定工序是是否能能夠順利利進行行。六、文檔資料管管管理制度度1、鋼筋加工場場場的文檔資資料料收集整整理及及管理由由資料料員負責責，并并及時向場場長長匯報有有關內(nèi)內(nèi)容。2、負責收集整整理理項目部、及及相關單位的的文件、通知知等，并及時時傳遞上級領領導。3、負責本部門門的的文件保管管管、分發(fā)發(fā)、回回收工作作，建建立接收收、發(fā)發(fā)放臺帳帳，履履行簽字字手續(xù)續(xù)并及時時將文文件發(fā)送送到有有關部門門，保保證各有有關部部門能得得到相相應文件件的有有效版本本，并并保管好好文件件。4、負責收集各各種種需要的或或或可參考考的質(zhì)質(zhì)量文件件。主主要包括括：各種技術術標標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和與與質(zhì)量量有關的的法律律、法規(guī)規(guī)文件件，并對其有有效效性進行及及時時驗證。5、對文件的保保保密性負責責，文文件的內(nèi)內(nèi)容未未得到主主管領領導的批批準，不不得隨意意拷貝貝復印。七、鋼筋加工場場場安全、衛(wèi)衛(wèi)生生、環(huán)保保管理理制度1、建立健全各各各項安全制制度度、加強強安全全生產(chǎn)教教育與與培訓、制制定定施工安安全措措施，提提高和和增強安安全意意識，經(jīng)經(jīng)常對對全員進進行遵遵章守紀紀的安安全教育育，建建立和完完善安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任任制，明明確作作業(yè)人員員的責責權，抓抓好負負責制的的落實實；.2、采用簽訂訂安安全生產(chǎn)責責責任書對對作業(yè)業(yè)人員的的安全全管理，控控制制出現(xiàn)生生產(chǎn)障障礙、未未遂和和其它事事故；；3、嚴格執(zhí)行施施施工安全協(xié)協(xié)議議書和批批準的的施工計計劃，遵遵守安全全規(guī)定定，互相相監(jiān)督督，協(xié)調(diào)調(diào)配合合，盡職職盡責責，堵塞塞漏洞洞，消除除不安安全因素素。4、對于每個崗崗崗位不同的的特特點，使使員工工更深刻刻認識識自己的的工作作環(huán)境必必須進進行崗位位教育育。5、保持施工場場場地的整潔潔，每每天下班班后，施施工人員員應及及時對施施工場場地進行行整理理，做到到材料料分類成成堆，機機械設備備停放放有序。6、積極為職工工工搞好個人人衛(wèi)衛(wèi)生創(chuàng)造造條件件，如修修建自自來水，發(fā)發(fā)放放勞保用用品等等。7、主要運輸?shù)赖赖缆愤M行固固化化，定時時灑水水防塵，嚴嚴禁禁在場地地內(nèi)燃燃燒各種種垃圾圾及廢棄棄物；；作業(yè)場場地及及運輸車車輛應應及時清清掃、沖沖洗，保保證場場地及車車輛的的清潔。8、在施工時對對對維護排水水設設施，進進行植植被綠化化，搞搞好水土土保持持工作。9、鋼筋加工場場場及其它施施工工區(qū)產(chǎn)生生的施施工廢水水采取取過濾、沉沉淀淀凈化處處理后后方可排排放。10、對于施工工中中廢棄的零零零碎配件件邊角角料、包包裝箱箱等及時時收集集清理并并搞好好現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生以以保護自自然環(huán)環(huán)境不受受破壞壞。八、消防保衛(wèi)制制制度1、加工場內(nèi)建建立立防火責任任任制，職職責明明確。2、加工場內(nèi)要要要有暢通的的消消防通道道，消消防水源源及消消防用砂砂。3、加工場內(nèi)消消消防器材、工工具、用具要要符合防火規(guī)規(guī)定和要求。4、加工場內(nèi)臨臨臨時建筑要要符符合防火火規(guī)范范。5、加工場內(nèi)明明明火作業(yè)要要嚴嚴格管理理，要要符合有有關防防火規(guī)定定。6、加工場內(nèi)所所所有輸電線線路路均采用用新線線，嚴禁禁使用用老化線線路。7、對加工場內(nèi)內(nèi)內(nèi)所有人員員進進行消防防規(guī)章章制度教教育，學學習和掌掌握消消防知識識及消消防器材材的使使用方法法。8、來訪人員必必必須登記，未未經(jīng)許可不得得進入鋼筋廠廠內(nèi)。9、對所有進出出出材料，認認真真做好驗驗證手手續(xù)。九、文明施工管管管理措施施1、為加強文明明明施工管理理，貫貫徹落實實國家家的相關關規(guī)定定和大西西鐵路路客運專專項（標標準化工工地），項項項目部成成立文文明是領領導小小組，加加強對對施工人人員的的管理，教教育育各級施施工人人員嚴格格遵守守行業(yè)規(guī)規(guī)范。在在項目體體制上上建立有有關協(xié)協(xié)調(diào)小組組。文文明標準準化管管理小組組設專專人管理理擾民民問題，做做到到發(fā)現(xiàn)問問題及及時解決決。推推行現(xiàn)代代管理理辦法，科科學學組織施施工，做做好施工工現(xiàn)場場的各項項管理理工作。2、施工區(qū)域?qū)崒崒嵭蟹忾]作作業(yè)業(yè)，辦公公生活活作業(yè)各各個區(qū)區(qū)域分開開且有有醒目標標志?，F(xiàn)現(xiàn)場設置置五牌牌一圖，施施工工現(xiàn)場圍圍擋整整齊規(guī)范范、美美觀大方方、堅堅固抗風風。宣宣傳標語語要簡簡明、規(guī)規(guī)范、嚴嚴肅。實實施標標準化施施工，標標準化作作業(yè)，做做到施工工作業(yè)業(yè)規(guī)范有有序，文文明施工工。3、嚴格控制施施施工區(qū)域揚揚塵塵污染，施施工工現(xiàn)場地地坪硬硬化、杜杜絕裸裸露揚塵塵。進進出口處處設車車輛沖洗洗點，杜杜絕帶泥泥上路路。4、嚴格控制施施施工區(qū)域噪噪聲聲污染，施施工工生產(chǎn)，采采用用降噪音音工藝藝和設備備。5、安全施工，嚴嚴嚴防行人人受傷傷害，配配齊安安全生產(chǎn)產(chǎn)防護護設施，配配備備安全監(jiān)監(jiān)督管管理人員員，設設置安全全警示示牌，對對要害害部位，重重要要區(qū)域和和交通通要道實實行重重點防護護和專專人監(jiān)管管?！八目凇狈雷o和電電氣氣防護嚴嚴格按按規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。6、施工中，主主主動配合做做好好管線移移改工工作。做做好水水電、排排水通通暢，并并確保保材料堆堆放分分類、整整齊；；機械設設備擺擺放符合合要求求，線路路通暢暢等，切切實做做到文明明施工工。7、搞好公共關關關系的協(xié)調(diào)調(diào)工工作。與與施工工區(qū)周邊邊的有有關單位位、政政府機關關等各各級部門門搞好好關系，定定期期召開例例會，聽聽取意見見，主主動接受受社會會監(jiān)督，隨隨時時聽取有有關方方面對施施工的的意見和和建議議，滿足足有關關部門要要求，使使工程順順利進進行。8、加強文明施施施工教育，施施工的全體員員工遵紀守法法，各級施工工人員著裝整整齊，佩戴胸胸卡，進入施施工現(xiàn)場，一一律佩戴安全全帽。施工人人員要言行禮禮貌，文明辦辦事，住宿實實施標準化管管理，樹立良良好的企業(yè)形形象。9、加強機械、車車車輛和司司機人人員的管管理，做做到遵章章行車車，安全全禮讓讓，不開開帶病病車。10、嚴格生活活管管理，施工工工生活垃垃圾按按指定地地點存存放，并并定期期清運，定定期期對職工工身體體進行檢檢查，做做好防疫疫保健健工作。11、施工現(xiàn)場場安安全防護、消消防設施要完完好有效，擺擺放整齊，并并設專人管理理。12、工地有具具體體的安全防防防護實施施計劃劃，安全全監(jiān)控控人員持持證上上崗。十、鋼筋加工場場場安全生生產(chǎn)管管理規(guī)定定1、在接受政府府府監(jiān)督、行行業(yè)業(yè)管理、企企業(yè)業(yè)負責、群群眾眾監(jiān)督的的基礎礎上，遵遵循“安全第一一，預預防為主主，綜綜合治理”的方針，成成成立以項項目部部經(jīng)理為為首的的安全管管理機機構(gòu)，建建立健健全安全全生產(chǎn)產(chǎn)自控體體系，制制定切實實可行行的有效效措施施，加強強對安安全生產(chǎn)產(chǎn)的管管理，在在確保保安全生生產(chǎn)的的前提下下，實實現(xiàn)安全全、質(zhì)質(zhì)量、工工期和和經(jīng)濟效效益的的目標。2、定期進行安安安全教育，增增強全員安全全意識，搞好好安全培訓，提提高員工安全全意識和自我我保護能力。3、堅持特殊工工工種人員持持證證上崗，從從事事地下作作業(yè)、高高空作業(yè)業(yè)、電電焊作業(yè)業(yè)、機機械作業(yè)業(yè)室外外用電等等特殊殊作業(yè)人人員，必必須按照照