某工程建設(shè)施工組織設(shè)計編制說明

目錄TOC\o"1-3"施工組織設(shè)計編制說明 3編制原則 3施工組織設(shè)計編制依據(jù) 4施工部署 7施工準備工作 9做好調(diào)查工作 9施工技術(shù)準備 9物資條件準備 10施工機械選型與準備 10勞動力準備 10工程部施工組織機構(gòu)的管理模式 12工程部的構(gòu)成 11施工組織機構(gòu)的職能 11施工組織機構(gòu)的啟動與高效 13施工方法 17鋼筋混凝土工程 17鋼結(jié)構(gòu)工程 17質(zhì)量保證措施 25質(zhì)量管理 25施工質(zhì)量把關(guān)措施 27施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查 27主體結(jié)構(gòu)工程 28工期保證措施和進度網(wǎng)絡(luò)方案 30工期安排 30施工進度方案的編制 30施工進度方案的實施 29施工技術(shù)措施 33建立嚴格的技術(shù)管理體系 33施工過程技術(shù)控制 36雨季施工管理措施 37治理質(zhì)量通病技術(shù)措施 32確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 33現(xiàn)場施工平安管理 33季節(jié)施工平安措施 37創(chuàng)立文明工地的目標 38文明工地管理體系的建立 38生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 38施工噪聲及污染防治措施 39防止施工噪聲污染 39施工現(xiàn)場總平面布置圖 40平面布置原則 40施工現(xiàn)場平面布置圖 40擬投入的主要施工機械設(shè)備 41工程保修及售后效勞 42工程交付 42工程效勞及保修 42附圖表 44施工組織設(shè)計編制說明編制原則根據(jù)本工程設(shè)計特點、使用功能等要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量終身負責的態(tài)度，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為總體編制原則，主要表達在以下幾個方面：遵守招標合同文件各項條款要求，認真貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師及其授權(quán)人的指示、指令和要求。嚴格遵守招標合同文件明確的設(shè)計標準、施工標準和質(zhì)量驗收標準。堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟實用性、平安可靠性和實事求是相結(jié)合的原則。合理安排施工程序和順序，實行分層、分段流水作業(yè)，充分利用時間和工作面，在保證質(zhì)量的前提下盡量縮短工期。合理安排季節(jié)性、節(jié)假日施工，保證工程施工的連續(xù)性，保證各種資源均衡、連續(xù)地進場。在滿足施工要求的前提下，減少各種臨時設(shè)施的投入，合理布置施工現(xiàn)場，做到文明施工。遵循目標管理的原則，對分局部項工程設(shè)定目標，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設(shè)定目標的逐項實現(xiàn)來保證整個工程目標的實現(xiàn)。自始至終對施工現(xiàn)場實行全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控，動靜結(jié)合的科學管理原則。平安生產(chǎn)、“嚴”字當頭、嚴中求快、嚴中求省，在確保工程施工平安的前提下保質(zhì)保量的完成施工任務。實行工程法管理，貫徹“節(jié)約、高效、革新”的原則，降低工程本錢。通過對勞務、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、信息、時間與空間條件的優(yōu)化處置，實現(xiàn)本錢、工期、質(zhì)量及社會信譽的預期目標。一切忠于業(yè)主，強化精品意識，繼續(xù)以“視精品為合格、視昨天為落后”的企業(yè)精神為指導，向業(yè)主交一份內(nèi)實外美、經(jīng)久耐用的工程。施工組織設(shè)計編制依據(jù)本工程的設(shè)計施工圖紙。現(xiàn)行國家、省、市（地）工程建設(shè)有關(guān)文件?，F(xiàn)行國家標準、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度?！吨腥A人民共和國建筑法》、現(xiàn)行建筑施工及驗收標準、標準、規(guī)程及省、市有關(guān)規(guī)定。如：建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一標準（GB50001-2001）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2001）建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB50011-2001）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB50007-2002）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50010-2002）砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50003-2001）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50017-2003）冷彎簿壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（GB50018-2002）門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（CECS102：2002）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)范（JGJ81-2002）鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程(GBJ82-91)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）甲方提供的吊車數(shù)據(jù)吊車自重60KN起重量50KN工程概況工程介紹建設(shè)單位：萊州日進機械建設(shè)地址：萊州市開發(fā)區(qū)城港南路996號院內(nèi)工程名稱：萊州日進機械有限公司4R第二車間建筑等級：三級防火等級：三級建筑面積：5598m2生產(chǎn)類別：丙類抗震設(shè)防烈度：7度屋面防水等級：三級建筑物平安等級：二級建筑重要性系數(shù)：1.0設(shè)計單位：萊州市建筑設(shè)計院結(jié)構(gòu)形式：門式鋼架及鋼結(jié)構(gòu)框架。施工工期：開工日期2006年7月10日，竣工日期2006年11月6日，總工期120天。質(zhì)量目標：合格地理位置本單位工程位于萊州市開發(fā)區(qū)城港南路996號院內(nèi)。建筑面積約：5598m2，廠房為門式鋼架及鋼結(jié)構(gòu)框架。設(shè)計使用年限25年。設(shè)計概況建筑概況：本工程建筑面積5598m2。整個建筑平面為矩形，，長108m，寬46m，廠房為輕型門式鋼結(jié)構(gòu)，局部二層鋼結(jié)構(gòu)局部。本工程外墻體為保溫板容重15千克/立方米，內(nèi)、外基板厚度為0.426的EPS復合板，屋面做法采用結(jié)構(gòu)概況：保溫板容重15千克/立方米，內(nèi)、外基板厚度為0.426的EPS復合板。本工程為輕型門式鋼結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年。本工程抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計地震基本加速度0.10g，建筑結(jié)構(gòu)平安等級為二級，抗震設(shè)防類別為丙類。不上人屋面活荷載：0.3KN/m樓面活荷載：2.5KN/m基本風壓：0.55KN/m2地面粗糙程度類別：A類基本雪壓：0.40KN/m2場地標準凍深0.68m一、鋼結(jié)構(gòu)（1）鋼材：本工程鋼架梁、柱采用Q235B，梁柱端頭板采用Q235B，加勁肋采用Q235B,本工程屋面檁條、墻梁采用Q235A冷彎薄壁鋼，柱間支撐采用Q235B。屋面橫向水平支撐采用Q235B。檁條采用卷邊槽型冷彎薄壁型鋼，拉條采用圓鋼。支撐采用鋼管和圓鋼。手工焊當母材為Q345時，采用E5001—E5014型焊條。當母材為Q235時，采用E4300—E4313型焊條。焊條質(zhì)量必須符合GB/T5117-95及GB/T5118-95的有關(guān)規(guī)定。自動焊或半自動焊應采用與結(jié)構(gòu)材料強度相適應的焊絲和焊劑H08A、HJ431。（2）鋼梁拼接節(jié)點采用大六角摩擦型高強螺栓，性能等級10.9級，應符合GB3633-83要求。應保證接觸抗滑移系數(shù)不小于0.45。高強螺栓施工應遵循《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》JGJ82-91的有關(guān)規(guī)定。其余所有螺栓為普通C級粗制螺栓，采用Q235B制作，地腳螺栓采用Q235B制作。（3）所有鋼架均在鋼結(jié)構(gòu)車間采用電腦放線，自動切割，自動焊接的加工工藝。H形截面各板件的主材拼接不得在同一截面處拼接，相臨拼接點間距不小于200mm。腹板拼接焊縫與它平行的加勁板至少相距200mm。拼接焊縫質(zhì)量不低于二級焊縫。要求探傷的焊縫，其內(nèi)部缺陷應符合現(xiàn)行國家標準《鋼焊縫手工超聲探傷方法和探傷結(jié)果分級》和《鋼結(jié)構(gòu)工程與驗收標準》GB50205-95。（4）防火：本設(shè)計構(gòu)件的耐火極限防火墻按4.0小時，承重墻按2.5小時，非承重墻按0.5小時，房間隔斷按0.5小時，柱按2.0小時，梁按1.0小時，樓板、疏散樓梯按1.0小時，屋頂承重構(gòu)件按0.5小時，吊頂按0.25小時處理，刷防火涂料。施工部署針對本工程特點，我們將開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要采取對建設(shè)工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是“創(chuàng)精品工程，展公司雄風”，特制定創(chuàng)立目標：質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2022），精心組織施工：保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品。確保合格工程，創(chuàng)精品工程。全面履行“質(zhì)量責任終身制”的保修責任，科學施工、嚴格管理，讓業(yè)主放心滿意。工期目標開工2006年7月10日，竣工2006年11月6日，總工期120天。平安管理目標加強進場人員的平安思想教育，提高施工人員的平安意識，同時加大平安費用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5‰以下。文明工地管理目標嚴格按煙臺市文明工地標準的各項規(guī)定要求執(zhí)行，重點開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要是“以人為本”，重點培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。科技進步目標充分發(fā)揮“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進的而且是我公司屢次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建本錢工程。本工程方案采用的四新工程如下：電腦的綜合利用先進的鋼結(jié)構(gòu)加工流水線環(huán)境保護目標抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴格實行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理。施工準備工作做好調(diào)查工作氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查施工技術(shù)準備一.做好與設(shè)計的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織工程部相關(guān)人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工到達的技術(shù)標準，明確工藝流程。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。二.認真編制施工組織設(shè)計由公司和工程部共同編制該工程施工組織設(shè)計和特殊分部、分項工程的施工方案，報業(yè)主、監(jiān)理工程師，審批后作為工程施工生產(chǎn)的指導文件。三.編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)方案的編制、施工任務單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。四.其他技術(shù)準備工作成以工程經(jīng)理為核心、以工程工程師為技術(shù)負責人的技術(shù)管理體系。設(shè)立施工技術(shù)、質(zhì)量平安、預算方案、材料供給、治安保衛(wèi)等部門。通過學習施工圖紙，做好分局部項工程的技術(shù)交底工作。開工前需向建設(shè)單位索要場區(qū)內(nèi)地下管線線路圖，防止開挖基坑發(fā)生危險和造成質(zhì)量事故。編制定位放線施工方案，組成四人的放線班子。編制鋼筋、水泥、砂、石子、磚、鋼材等材料總方案和分段供給方案。按資源方案安排機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具等進場。按各工種及技術(shù)力量配備施工作業(yè)人員，并根據(jù)作業(yè)方案組織相應人員進場。繪制施工進度方案圖，指導具體施工。會同有關(guān)部門復核定點坐標和水準點。物資條件準備一.建筑材料的準備據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度方案和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量方案，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量方案，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使方案得到落實。組織材料按方案進場，并做好保管工作。二.構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準備根據(jù)施工進度方案及施工預算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應的需用量方案。施工機械選型與準備我公司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對施工機械設(shè)備進行準備。具體見后邊的施工機械供應計劃，根據(jù)工程情況分階段進場。勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立工程施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。一、根據(jù)本工程的工程特點、施工進度方案及實際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的施工隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。二、對工人進行必要的技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。三、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性?，F(xiàn)場準備一、根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設(shè)置工程測量控制網(wǎng)。二、按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工三、施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。工程部施工組織機構(gòu)的管理模式工程部的構(gòu)成1.工程部人員的優(yōu)選選派一名優(yōu)秀工程經(jīng)理擔任本工程的工程經(jīng)理，以確保該工程的各工程標的實現(xiàn)。分設(shè)鋼結(jié)構(gòu)制作副經(jīng)理和安裝副經(jīng)理，設(shè)一名技術(shù)負責人，對該工程的技術(shù)進行全面管理，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。選擇一名有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程的土建副經(jīng)理，確保基礎(chǔ)工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，為后續(xù)工程的跟進創(chuàng)造條件。2.工程部管理體系我公司針對此工程嚴格實行“工程法”施工，由公司優(yōu)秀的工程經(jīng)理組建的工程經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。實行工程經(jīng)理責任制，工程經(jīng)理對質(zhì)量、工期、平安、本錢及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在工程經(jīng)理部的直接指導下做到有方案的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、平安等方面到達目標要求。工程部管理體系圖(見附圖)施工組織機構(gòu)的職能一、工程部的職責1、貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2、工程經(jīng)理要向工程人員解釋和說明本工程工程合同、工程設(shè)計、工程進度方案及配套方案、協(xié)調(diào)程序等文件。3、做好施工準備，落實具體方案，形成切實可行的實施方案系統(tǒng)。4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預見問題，處理矛盾。5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6、對工程的進度、質(zhì)量、平安、本錢和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8、組織好工程生產(chǎn)調(diào)度會、工程經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。9、組織制定工程經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。10、格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，推行工程內(nèi)部承包責任制。11、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。二.公司賦予工程部的權(quán)利工程經(jīng)理部是公司設(shè)立的二級管理機構(gòu)，代表公司行使公司授予的職權(quán)。工程經(jīng)理由公司委任，受公司領(lǐng)導，對公司負責。其他管理人員由公司委派，受工程經(jīng)理部領(lǐng)導，對工程經(jīng)理部負責。工程經(jīng)理部為一級核算，二級審核制，即對外實行獨立核算，公司對工程經(jīng)理部和工程經(jīng)理部對各棟號分別進行核算、審核的經(jīng)濟形式。對分管的各棟號有生產(chǎn)督導、質(zhì)量和平安檢查、設(shè)備檢查、工程量審核簽證、財務審核、經(jīng)濟處分權(quán)等生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)。工程經(jīng)理受公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，對工程經(jīng)理部管理人員的工作有檢查權(quán)、審核權(quán)和經(jīng)濟處分權(quán)、人事任免建議權(quán)。施工組織機構(gòu)的啟動與高效針對本工程各方面情況及特點，有針對性的組建工程班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作）。根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個工程管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高工程經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使工程經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面。由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰方法，定時組織工程經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。每天下午召開由工程經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。已制定的各工程管理制度來指導、催促、標準每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。我公司工程管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將工程職業(yè)道德作為專項考核制度，并在工程管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。勞動力投入方案現(xiàn)場組織準備及勞動力進場1.施工組織措施詳細編制整個工程進度方案和月、周進度方案，強化方案管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)整施工方案，確保工程進度。根據(jù)方案任務編制相應的勞動力需用量方案，并根據(jù)工程進展情況及時安排追加方案，確保各項資源滿足總體工期方案需要。通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查方案的執(zhí)行情況，并與方案比照，如果有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對性，具體詳細的措施，使方案動態(tài)的獲得平衡，保證總的方案目標的實現(xiàn)。安排追趕方案，當施工干不上方案要求時，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕方案。組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。根據(jù)施工控制方案明確目標，制定工期關(guān)鍵控制點，以便合理調(diào)配勞動力。實行三級網(wǎng)絡(luò)方案控制，利用微機進行動態(tài)管理及時調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標，制定月、旬、周方案，采用方案控制的方法，嚴格實行方案管理，確保關(guān)鍵線路工期。合理調(diào)配機械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機械設(shè)備的完好率和利用率。2.施工現(xiàn)場人員安排現(xiàn)場管理人員在中標后三天內(nèi)主要人員到崗,七天內(nèi)全部到崗,迅速投入工程的各項準備工作中去。勞動力的進場根據(jù)勞動力需求分批進場。勞動力的配備1.配備原則根據(jù)工作需要及勞動力需用量方案按需進場。特種作業(yè)人員必須持證上崗，在上崗前且應進行崗前培訓，合格前方可從事相應的崗位操作各工種勞動力均應參加崗前專業(yè)技能培訓，并取得相應的技術(shù)等級后才準許上崗。2.勞動力投入方案勞動力供給計劃一覽表序號工種人數(shù)備注1安裝工302壯工203起重工34制作工305油漆工36彩板安裝工257瓦工108鋼筋工89抹灰工510電工411合計135施工方法本工程的重點在于鋼結(jié)構(gòu)，而鋼結(jié)構(gòu)的重點又在以下幾方面：1、測量精度要求高。由于跨度和高度較大，存在著構(gòu)件變形等不確定因素，因此必須保證測量精度，以確保各桿件能準確就位。2、結(jié)構(gòu)制作的焊接質(zhì)量及工藝要求高。焊接時應選擇合理的施工順序并采取有效措施，以減少焊接變形及焊接應力。一、鋼結(jié)構(gòu)制作、施工工藝：1.鋼柱、梁的制作制作工藝流程焊縫檢查焊縫檢查矯正成品鉆孔摩擦面處理檢查幾何尺寸除銹油漆成品出廠半成品分類堆放清理坡口油銹焊接超聲探傷矯正工型部件拼裝船位焊原材料矯正放樣號料切割氣割零件平直煨彎刨邊鉆孔鋼板接料圖紙會審`制作要求1、材料：材料進廠后，要進行檢查，為防止板材重皮，采用超聲波探傷。2、放樣、號料及下料：放樣是本工種制作過程中的一個關(guān)鍵工序,采用計算機進行放樣、下料。3、組裝：按工作圖紙在中間點焊組立機上組裝。采用與焊接所用相同的焊材進行點固，點固長度不應小于25mm，間距100㎜--200mm。組裝的允許偏差要滿足《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》GB50205－95中的要求。焊縫周圍30－50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢應機械去除。4、焊接：1)焊前準備A．焊工應持有效期內(nèi)的焊工上崗證，持證上崗。B．焊絲要認真除銹，焊劑、焊條應按質(zhì)量證明書中的規(guī)定進行烘焙并保溫。C．焊前檢查焊縫兩側(cè)處理情況，如有油污、銹跡應去除干凈后再施焊。D．焊接時必須在車間或施工棚內(nèi)進行，嚴禁雨水浸濕。2)操作要求：A．未注明的角焊角尺寸為5mm。B．自動焊接的加工工藝，工型截面各板件的主材拼接不得在同一截面處拼接，相臨拼接點間距應不小于200㎜，拼接質(zhì)量不低于二級焊縫。加勁板的切角統(tǒng)一取為15㎜。C．不準在焊縫區(qū)外的母材上打火引弧。D．焊接時如發(fā)現(xiàn)點固焊縫有裂紋，應用氣刨去除后重焊。E．多層焊接應連續(xù)施焊，其中每一層焊縫焊完后應及時清理，如發(fā)現(xiàn)有影響焊接質(zhì)量的缺陷，必須去除后再焊。F．對接接頭、T形接頭、角接接頭等對接焊縫及對接和角接組合焊縫，應在焊縫的兩端設(shè)置引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應與焊件相同。引弧和引出的焊縫長度：埋弧焊應大于50mm，手工電弧焊及氣體保護焊應大于20mm。焊接完畢應采用氣割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用錘擊落。G．型鋼焊成的格構(gòu)式構(gòu)件型鋼焊成的格構(gòu)式構(gòu)件：如鋼支撐等構(gòu)件的制作，要求先照施工圖放1:1大樣，校正無誤后，再制作樣板、樣桿，再校正無誤后下料、調(diào)直、點固、焊接。5、過程檢驗：按圖紙要求及GB50205－2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收標準》中的有關(guān)要求，對構(gòu)件進行檢查，并對于Ⅱ級焊縫依據(jù)標準要求進行檢測并出檢測報告。6、焊接變形的矯正：1）H型鋼梁其焊接角變形利用H型鋼矯直機進行矯正，其旁彎則利用火焰矯正方法進行矯直，值得注意的是，火焰矯正只能空冷，不能用冷水冷卻。2）火焰矯正時應注意以下幾點：A．加熱時，矯正區(qū)必須呈三角形，以利于矯正效果。B．三角形加熱矯正多用于矯正彎曲變形。加熱在彎曲構(gòu)件的凸緣，頂點朝內(nèi)。C．對于厚度大，剛性較強的構(gòu)件的彎曲變形，可以采用兩個或多個焊矩同時加熱，在加熱過程中，可視具體情況加外力作用，增加矯正效果。D．加熱溫度嚴禁超過900度，且焰芯不得對準一個點，應徐徐移動，使矯正三角區(qū)均勻受熱。E．火焰矯正時，需循序漸進，不能操之過急。否則，效果適得其反。要不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出規(guī)律，火焰矯正是一種行之有效的矯正方法。7、構(gòu)件防銹處理：本工程采用拋丸除銹機除銹，除銹等級到達設(shè)計要求。鋼梁拋丸處理后6小時內(nèi)進行噴漆，底層為防銹底漆2道，面層、顏色由甲方定。構(gòu)件外表有結(jié)露時不得涂裝，涂裝后4小時內(nèi)保證不淋雨。高強螺栓連接接點端板接觸面按設(shè)計要求不涂刷的地方不涂刷油漆，要采取保護措施。7、構(gòu)件運輸及堆放運輸及堆放是鋼結(jié)構(gòu)施工的重要環(huán)節(jié)，運輸及堆放組織的成功與否，直接關(guān)系到鋼結(jié)構(gòu)變形大小及流水施工過程是否逆流和能否保證工期。為此我們采取如下措施：1）、運輸工具(1）我們單位擁有大型運輸車輛數(shù)臺，日運輸能力幾百噸。運輸長度20－30米，車況良好，能滿足工程需求。(2)運輸時保證不超過公路裝運的高度極限4.5米，構(gòu)件出車身長度不超過2米。(3)運輸過程中，要將構(gòu)件固定牢固，以防產(chǎn)生振動變形。2）、構(gòu)件裝卸及堆放采用噴漆車間內(nèi)的5噸桁車裝車。卸車采用本單位塔吊在施工現(xiàn)場按要求卸料。構(gòu)件的堆放場地要平整枯燥，水平堆放。在加工廠內(nèi)采用多層疊放時，必須使各層墊木在同一垂線上。8、結(jié)構(gòu)吊裝（一般吊裝方法，附頁針對本工程附加特殊吊裝流程）1、吊裝機械的選擇根據(jù)本工程特點，針對上下跨連接情況，采用分件吊裝法，綜合利用現(xiàn)有的4臺塔吊進行吊裝。2、施工部署安裝順序H型鋼柱—→H型鋼梁（含屋面支撐體系）—→墻梁體系（2）吊裝方法的選擇安裝時，鋼柱、鋼梁、支撐等主要構(gòu)件安裝就位后，應立即進行校正、固定。當天安裝的鋼構(gòu)件應形成穩(wěn)定的空間體系。鋼柱、鋼梁的吊裝采用分件吊裝法。柱子吊裝前分別測量柱子長及基礎(chǔ)底部標高，確保柱頂標高準確。吊裝前根據(jù)軸線在柱身上四面彈線，吊裝正柱時從兩個方向進行垂直度控制和軸線控制。A．鋼柱安裝：鋼柱安裝是鋼結(jié)構(gòu)安裝工作的重要局部，其安裝質(zhì)量、進度直接影響整個工程的進度和質(zhì)量。H型鋼柱的吊裝，先安裝有柱間支撐的鋼柱，在吊裝過程中嚴禁構(gòu)件產(chǎn)生扭曲變形。吊裝完成后立即用檁條、支撐等拉結(jié)固定，形成空間剛度單元前方可向兩側(cè)安裝。安裝時利用水平儀、經(jīng)緯儀對每根鋼柱進行獨立校正，以保證鋼柱位置不會因上部結(jié)構(gòu)的安裝產(chǎn)生移動。B．鋼梁安裝：屋面H型鋼梁起吊采用適宜的吊點，以防止過大的彎距變形或損壞。鋼梁吊裝時須保持平穩(wěn)，兩頭拴兩根棕繩，以協(xié)助吊車調(diào)整方向。鋼梁吊裝就位后,所彈軸線與柱軸線重合,并在垂直方向上吊線錘找正，在水平方向上拴線找正。結(jié)構(gòu)吊裝就位后，及時系牢支撐及其他聯(lián)系構(gòu)件，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。（3）墻面板的安裝墻面板的安裝在屋面板安裝之前進行。安裝順序：門口、窗口上包邊及外墻腳防水包邊的安裝—→壓型鋼板墻面外板的安裝—→屋面檐溝的安裝—→門窗的安裝墻面板安裝前，應預先根據(jù)工程所采用的板型進行預先排板。安裝前應通線檢查墻面檁條的平整度，無問題后，再安裝墻面板。墻面板采用自攻螺釘連接。泛水板、包邊板與圍護板之間的連接采用自攻螺釘或抽芯鉚釘連接。（4）屋面板的安裝屋面板應平整、潔凈，無明顯的凹凸現(xiàn)象。屋面板的安裝前應預先排板。a）安裝順序：壓型鋼板屋面安裝—→屋面包邊的安裝—→雨水管的安裝b）泛水板、包邊板與圍護板之間的連接采用自攻螺釘或抽芯鉚釘連接。c）屋面板之間的連接及其檁條的連接，宜采用帶橡皮墊圈的自鉆自攻螺絲，螺絲的間距不應大于300mm。二、土建工程：砌筑砂漿：水泥應按規(guī)定進行交驗合格前方可使用，超過三個月不得使用，同時必須有建材準用證、出廠合格證。應提前做好砂漿配合比設(shè)計，砂漿試塊應按規(guī)定留置且及時試壓。對于混凝土植筋工程，應使用商品混凝土進行澆筑。砂漿應利用機械拌合，攪拌時間不小于1.5分鐘，砂漿拌成后和使用時均應盛入貯灰器內(nèi)，如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，應在砌筑前再次拌合。砂漿應隨拌隨用，且必須在2小時內(nèi)用完。加氣混凝土砌塊必須按要求進行復驗，到達設(shè)計要求前方可使用。加氣混凝土砌塊應提前澆水濕潤，含水率宜為10-15%。拉結(jié)筋采用植筋法埋設(shè)，根據(jù)皮數(shù)桿的設(shè)置定位鉆孔，并要將孔清理干凈，植筋后應采取保護措施，確保不擾動三晝夜。拉結(jié)筋應平直，其外露局部在施工中不得任意彎折。砌體最上一皮磚應采用灰砂磚斜砌，且砂漿飽滿。砌體在每層施工前，首先要校對軸線、標高是否正確，檢查無誤后，方可進行擺磚，保證正確組砌。嚴格控制軸線尺寸及每層的標高，保證其設(shè)計尺寸的準確性。平安保障措施：吊裝前所有工作人員必須帶好平安帽，登高人員必須系好平安帶。所有工作人員嚴禁在吊車臂及構(gòu)件下站立。吊裝由一名專業(yè)信號員指揮，其他人員嚴禁亂指揮。質(zhì)量體系保障：吊裝前用木方把梁墊平實、穩(wěn)固、以防變形。吊裝時慢慢起吊，兩臺吊車協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以防梁受力不允發(fā)生扭曲。3、安裝完畢后，每架梁要有不少于4個點的拉接，以防風抗彎。4、為保障平安措施的順利實施，現(xiàn)場施工必須由棟號經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)進行，由專職平安員監(jiān)理實施。質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理體系的建立1、建立技術(shù)保證、監(jiān)督檢查和信息反饋系統(tǒng)工程部成立質(zhì)量領(lǐng)導小組，采用預控法進行質(zhì)量控制。根據(jù)實際情況采取相應的措施，保證該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在施工過程中，我們將建立以工程經(jīng)理為領(lǐng)導、工程師中間控制、質(zhì)檢員基層檢查、班級組自檢的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行區(qū)域責任負責制。對工程施工全過程質(zhì)量進行監(jiān)控。從而形成一個橫向從土建、安裝到各分部工程，縱向從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量管理體系延伸到個施工班組各專業(yè)人員，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反響系統(tǒng)，以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負責收集、傳遞質(zhì)量信息，經(jīng)決策機構(gòu)對異常情況迅速作出反響，并將新的指令傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。2、施工工程質(zhì)量體系工程部成員按照質(zhì)量體系的職能分配，分別負責質(zhì)量體系的各個要素。認真貫徹公司“求精務實，爭創(chuàng)名牌”的質(zhì)量方針，本著“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的效勞宗旨，嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)，使業(yè)主相信質(zhì)量要求會在該工程中得到滿足。由工程經(jīng)理針對本工程特點及質(zhì)量目標要求，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件和分公司質(zhì)量籌劃記錄編寫出具有針對性的可操作性強的工程質(zhì)量保證方案，明確規(guī)定出必須重點控制的特殊過程和關(guān)鍵工序。工程技術(shù)負責人根據(jù)質(zhì)量方案要求，針對工程質(zhì)量的特殊過程及關(guān)鍵工序，編制出行之有效的作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，并建立完善的技術(shù)檔案資料，滿足建設(shè)單位、監(jiān)督監(jiān)理部門檔案管理對資料的要求。工程用的所有材料進場時，必須嚴格按標準要求進行驗收，并進行標識，做可追溯性記錄，不符合要求的堅決不用。施工過程的質(zhì)量控制：每個分局部項工程施工前均由技術(shù)負責人編制出詳細的技術(shù)質(zhì)量交底，由班組遵照實施，施工中，對關(guān)鍵工序，采取自檢、互檢、專檢相結(jié)合方法，對各部位的施工質(zhì)量進行檢驗、評定。依據(jù)公司獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，提高職工創(chuàng)優(yōu)的積極性，對工程出現(xiàn)的隱患及時進行整改并落實，切實按照合格標準嚴格要求，并及時采取糾正措施和預防措施，防止質(zhì)量問題再發(fā)生。為確保工程的施工質(zhì)量，本工程裝飾裝修及屋面工程分部施工時實行“樣板制”，即每一分項工程施工前首先做出樣板間，由業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門認可后，才能大面積施工，并在施工中保持樣板間的質(zhì)量水平。工程質(zhì)量體系要素圖見下：2.監(jiān)督檢查和過程控制嚴格按照ISO9002國際標準管理體系的要求組織施工，把“質(zhì)量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質(zhì)量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分局部項工程均到達質(zhì)量標準。嚴格執(zhí)行建設(shè)部《施工標準》、《質(zhì)量驗評標準、標準》確保優(yōu)良工程的實施。同時，嚴抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議，提高管理水平，增強工作責任心，對工程質(zhì)量嚴格按圖紙施工，不準違反操作規(guī)程。實行質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、專業(yè)檢）、樣板領(lǐng)路制（樣板制）質(zhì)量跟蹤制，對關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真改進，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。尊重和服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市質(zhì)檢站及有關(guān)單位對本工程的監(jiān)督檢查。做好全面質(zhì)量管理的宣傳，強化職工的質(zhì)量意識。把住分項工程驗收關(guān)，事先制訂出分項工程的質(zhì)量目標。各工種班組必須嚴格執(zhí)行工程部下達的質(zhì)量管理規(guī)定。著重抓好工程施工中的管道、電氣的中間驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量。對結(jié)構(gòu)垂直偏差及高程控制，由施工放線專人負責，各種測量儀器提前校核，并由專人使用。對綁扎鋼筋、支模板、澆混凝土、管道安裝等主要工序，嚴格執(zhí)行相關(guān)的操作規(guī)程，由專人負責進行檢查。混凝土的計量及振搗是關(guān)鍵的工序，應派責任心強的工人操作。制定嚴格的經(jīng)濟獎罰措施，做到獎優(yōu)罰劣，各級質(zhì)量人員嚴格把關(guān)，否則按工作失職論處。施工質(zhì)量把關(guān)措施嚴格按照ISO9002國際標準管理體系的要求組織施工，把“質(zhì)量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質(zhì)量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分局部項工程均到達質(zhì)量標準。建材質(zhì)量控制措施：嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工作，便于管理，并且責任落實到人，嚴管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，到達工完場清。施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查在工程負責人的領(lǐng)導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。按照標準規(guī)定的分局部項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、互檢、交接檢”的實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量要求的分局部項工程，提出返工意見。組織定期和不定期平安檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢。主體結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程質(zhì)量確保按現(xiàn)行國家標準經(jīng)監(jiān)理公司審驗、質(zhì)量監(jiān)督站核驗到達合格工程的標準。工程質(zhì)量保修準照國家公布的中華人民共和國建設(shè)部第八十號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1、鋼結(jié)構(gòu)制作的質(zhì)量保證措施：本鋼結(jié)構(gòu)工程跨度較大，工藝較復雜，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量要求比較高。因此，施工過程中必須做好以下幾項工作：(1)材料供給要求：①嚴格按照材料采購方案表進行供料，盡量滿足所提材料的尺寸規(guī)格。材料代用必須經(jīng)過技術(shù)人員及有關(guān)方面的同意方可進行。②依據(jù)設(shè)計圖紙及《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收標準》GB50205－2001的有關(guān)要求進行材料采購。本工程所用鋼材材質(zhì)嚴格執(zhí)行設(shè)計文件要求，應具有質(zhì)量證明書。當對鋼材的質(zhì)量有疑義時，應按國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定進行抽樣復驗。鋼材的外表質(zhì)量也應符合標準要求。③鋼結(jié)構(gòu)工程所采用的連接材料（電焊條、焊絲、焊劑、普通螺栓、高強螺栓等）及涂裝材料，應具有出廠質(zhì)量證明書，應符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。④按ISO9002標準進行材料控制。(2)材料的使用要求：①該工程應設(shè)專人管理材料。②不合格材料嚴禁使用。③本工程要求根據(jù)設(shè)計和標準要求，合理排料，合理拼接，盡量降低材料消耗。(3)堅持質(zhì)量“三檢制”，每道工序完畢，要進行自檢、互檢、專檢，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。2、成品保護措施（1）加強施工現(xiàn)場的宏觀管理，合理安排工序穿插，防止因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。（2）實行施工人員持證進場登記制度，外單位來訪，先到經(jīng)理部開具證明，方準進入現(xiàn)場，防止人為破壞。（3）對加工的產(chǎn)品或半成品，要求廠家有可靠的包裝保護措施。（4）對容易破壞、污染的成品或半成品，根據(jù)具體情況采取保護措施。2、鋁合金門窗各種配件要安裝齊全、制作外表要平整，節(jié)點嚴密穩(wěn)固，不變形，規(guī)格尺寸準確，構(gòu)件外表無劃痕，沒有碰撞痕跡，窗下坎制作要留2-3個橢圓形泄水孔,允許在下坎框角上開槽口做泄水孔。門窗框要固定牢固,。門窗各種部件安裝牢固，開關(guān)靈活，密封玻璃膠條四周要交圈，不準接條，轉(zhuǎn)角膠條到位，轉(zhuǎn)角膠條要割45度斜角，再用膠粘牢，防止回彈，膠條安裝嚴密，平直，顯露均勻，嚴禁松動。鋁合金門窗使用密封膠固定玻璃時，先用膠墊把玻璃墊牢(玻璃兩側(cè)均使用膠墊，使玻璃固定在門窗扇的中心位置)。封膠抹膠要平直均勻、不間斷、不漏抹、無膠刺，門窗扇膠跡應清理干凈。門窗框與外墻面接觸的四周、室內(nèi)的窗下坎都要用密封膠嵌填嚴密，不漏抹，抹膠順直，無膠刺。工期保證措施和進度網(wǎng)絡(luò)方案工期安排本工程招標要求工期為2006年7月10日開工11月6日竣工，日歷天數(shù)為120天。能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟利益和企業(yè)信譽，工程中標后，我公司將相應制定內(nèi)部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按方案竣工。施工進度方案的編制我公司施工準備方案已定，人員和使用的機械設(shè)備、工程材料等已落實來源，一旦中標，在商簽施工合同的同時，指定人員將迅速進入工作狀態(tài)，開展施工準備工作，包括聯(lián)系臨時水、電接口，聯(lián)系施工通道和局部平整場地，搭設(shè)工棚，安排先期施工人員、設(shè)備進場等，可確保按期開工。1.施工進度方案編制要點計算所有分局部項工程的工程量，分項工程劃分不宜過多，應突出主要工程，一些次要分項和附屬工序可予以合并。確定施工工期，根據(jù)使用要求和施工可能，結(jié)合物資供給情況以及施工準備條件，分期分批地組織施工，并明確每個施工階段的主要施工工程和開竣工時間。同一時期的開工工程不應過多，以免人力、物力分散。同時，對于在生產(chǎn)（或使用）上有重大意義的主體工程，工程規(guī)模較大、施工難度較大、施工周期較長的工程，以及需要先期配套使用或可供施工使用的工程，應盡先安排施工。力求作到均衡施工：充分估計設(shè)計出圖和材料、構(gòu)件、設(shè)備的到貨情況，務使每個施工工程的施工準備、土建施工、水電安裝和調(diào)試的時間能合理銜接。確定一些調(diào)劑工程，作為既能保證重點又能實現(xiàn)均衡施工的措施。在施工順序的安排上，要做到先地下后地上，先深后淺，先干線后支線，先地下管線后筑路。在場地平整挖方區(qū)，應先平整場地后挖管線土方；在填方區(qū)，應由遠及近先做管線后平整場地。同時要考慮季節(jié)影響，大規(guī)模土方和深基礎(chǔ)施工時應做好施工現(xiàn)場排水和防汛工作。按照上述各條進行綜合平衡，調(diào)整進度方案或網(wǎng)絡(luò)方案，編制施工總進度方案和主要分部（分項）工程流水施工進度計劃或網(wǎng)絡(luò)方案。2.本工程關(guān)鍵線路和各關(guān)鍵節(jié)點的控制為確保本工程目標工期的實現(xiàn)，施工過程中，必須嚴格控制關(guān)鍵線路上各工作節(jié)點的作業(yè)時間。具體施工進度方案詳見后附的施工進度方案網(wǎng)絡(luò)圖。施工進度方案的實施1.影響施工進度實施的不利因素因本工程經(jīng)歷雨季，天氣對工程施工進度的影響不可忽略，注意做好雨季施工措施。土建結(jié)構(gòu)施工中，注意隱蔽工程檢驗，盡量減少返工等現(xiàn)象。減少因圖紙更改問題而導致工程的施工進度受到影響等的人為因素。鋼結(jié)構(gòu)安裝施工依賴于土建工程提供條件，假設(shè)按要求時間不能提供安裝條件，將推遲安裝施工全面鋪開，影響安裝工程施工周期。假設(shè)土建工程、安裝工程配合施工不當，將導致返工。施工方法、流水施工或平行施工的選擇、人員調(diào)配、機械設(shè)備的配備及后勤保障等，其中任一環(huán)節(jié)，都是影響工程進度的因素。2.具體實施措施工程進度的控制必須嚴格按“計劃→實施→檢查→處理”管理循環(huán)步驟進行，實現(xiàn)動態(tài)管理。定期向建設(shè)方匯報工程實際進度情況，組織定期（每周）和不定期的現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)籌安排，綜合平衡，到達均衡、連續(xù)性施工。組織機構(gòu)的落實。推行工程法施工，在施工進度上將責任層層落實到人，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作。實行獎罰措施。為調(diào)開工程內(nèi)全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、平安、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程的健康開展，按期完成。選擇性能優(yōu)良的施工機具。選擇性能優(yōu)良、先進的機具，合理布置，盡量縮短水平及垂直運輸，加快施工進度。同時加強其管理，保證各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。模板拼裝盡量簡單合理、裝拆方便，以提高工效，減輕工人勞動強度。做好各類物資的供給：根據(jù)工程控制方案要求，進行工料分析，相應編制勞動進行場方案，材料進場方案，機械設(shè)備使用方案，以保證各種資源能滿足工程方案周期內(nèi)的需要。物資材料方案應明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲藏應有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。勞動力進場要保證質(zhì)量。除保證數(shù)量外，施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個重要因素。工人進場前必須嚴格進行培訓和考核。按方案進場的機具，進場前必須進行維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證所有機具進場后能夠投入正常的使用。嚴格方案管理按照總工期要求，確定工期目標控制點，抓住關(guān)鍵線路的工序和工期目標控制點，編制切實可行的月、旬方案，確保控制方案的落實。。公司各部門通過現(xiàn)場檢查、生產(chǎn)會議、工程經(jīng)理部通過每天的班前會和每周的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，跟蹤、檢查方案和實施情況，及時反響信息，采取相應措施，調(diào)整實施進度方案，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。搞好質(zhì)量管理嚴格按照質(zhì)量要求，執(zhí)行施工程序，保證各分項工程質(zhì)量一次成活，防止返工，消耗工時。施工技術(shù)措施建立嚴格的技術(shù)管理體系我公司針對該工程的特點，特派施工管理能力強、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，由乙方工程技術(shù)質(zhì)量人員組成，主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題，嚴格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在單項工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進行。施工過程技術(shù)控制施工前，認真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進行設(shè)計交底，施工技術(shù)交底。在分局部項工程施工中，每進行一道工序，經(jīng)檢查驗收不合格的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術(shù)交底，用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務單，發(fā)給各操作人員后在施工。必須嚴格遵守技術(shù)復核制度，對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復核記錄，工程監(jiān)理人員復查，無誤后進行資料存檔管理。認真做好每項技術(shù)復核和隱蔽工程驗收工作，實行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術(shù)負責人，監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字，不出進入下一道工序。隱蔽工程施工時，質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負責人和質(zhì)量檢查員必須共同進行監(jiān)督，確保工程順利進行。嚴格貫徹實行計量管理各項規(guī)章制度。加強施工現(xiàn)場和計量管理工作，催促現(xiàn)場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準確計量，以確保工程質(zhì)量。專門負責設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實行層層負責、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和本卷須知，給各班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)單位和設(shè)計院的同意，針對此問題制定出可靠的技術(shù)措施。雨季施工管理措施為加強建設(shè)工程雨期施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)該工程雨期施工工程，特制定技術(shù)管理措施：該工程地質(zhì)條件較為復雜，為保證建筑物的正常使用，根據(jù)該工程的特點和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，特制定以下措施：嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準、建筑施工標準。及時了解現(xiàn)場情況，以及地下墓、坑、管道等情況，采取針對措施和加快清理工作，確?；A(chǔ)工程按期施工。在進行基礎(chǔ)工程過程中，為了確保工程正常進行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)?，F(xiàn)場布置的臨建給水管道，埋地暗敷，所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠離建筑物。給水管道埋置前，先進行水壓試驗，當確定不漏水時方可使用。主要施工機械設(shè)置防雨棚，確保機器正常運轉(zhuǎn)，雨天不影響正常施工?；炷翝仓r，設(shè)置寬幅面防水塑料雨布，雨天邊澆筑、邊覆蓋。逢雨季時，穿插室內(nèi)作業(yè)，工期不受影響。為防止雨季施工期間，場地內(nèi)必須排水暢通無阻，電氣設(shè)備必須有防雨、防雷、避雷措施。機座要保持一定的高度，配電箱、電機、電焊機等要有防雨罩，各類施工機械設(shè)備，應在雨季前普查一遍，做到平安可靠。治理質(zhì)量通病技術(shù)措施一、焊接H型鋼的防治措施：反變形法：對于一些小截面小批量的構(gòu)件采用此法經(jīng)濟有效。機械矯正法：此法是常用且非常有效的方法，我們擁有專用H型鋼矯直機兩臺，可以有效消除焊接H型鋼的變形?；鹧娉C正法：側(cè)向彎曲的焊接變形，采用火焰矯正非常方便，但要防止淬硬，并要防止淋雨。確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施現(xiàn)場施工平安管理平安牽掛著千家萬戶，平安生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實現(xiàn)平安生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)平安，也決定著工程施工能否順利進行，是牽到甲乙雙方和國家利益的大事。建筑業(yè)與其他行業(yè)不同，一是由于建筑產(chǎn)品的固定性、建筑施工的流動性決定了建筑平安生產(chǎn)的特殊性。即人、材料、機械設(shè)備圍繞建筑產(chǎn)品進行野外、露天作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多。施工過程中受自然環(huán)境如刮風、下雨、雷電、冰雹等影響大。二是目前建筑業(yè)3500多萬人員中農(nóng)民占80%以上，平安意識差，缺乏平安知識和自我防護能力。由于上述原因，使建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟部門中事故多發(fā)行業(yè)之一。由此可見，平安生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強平安管理，確保平安目標的實現(xiàn)和工程施工的順利進行。1.平安生產(chǎn)目標杜絕死亡、重傷及消防、機械事故，年輕傷頻率控制在1.5‰以下，確保把本工程創(chuàng)成市級平安文明樣板工地。進場后我們將根據(jù)OHSM18000《職業(yè)衛(wèi)生平安管理體系標準》、《建筑施工平安檢查標準》（JGJ5999）的要求管理現(xiàn)場。針對本工程施工場地小、機械設(shè)備配制多，隊伍多、工期緊等特點，建立現(xiàn)場平安管理體系，制定平安生產(chǎn)責任制及相應的措施和制度，確保平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2.平安管理體系平安管理方針：平安第一、預防為主。平安保證體系：施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成局部，包括為制定、實施、審核和保持“平安第一、預防為主”方針和平安管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、方案活動、職責、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程工程部自身平安生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和平安生產(chǎn)保證能力的信任。組織機構(gòu)建立以工程經(jīng)理為組長，工程副經(jīng)理、工程總工、專職平安員為副組長，各專業(yè)專（兼）職平安員為組員的工程平安及文明施工領(lǐng)導小組，在市政府有關(guān)部門及公司平安部門的領(lǐng)導監(jiān)督下，工程形成平安管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。工程經(jīng)理部配備主管平安的副經(jīng)理一名，專職平安員一名。工程平安管理體系圖：項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理公司安全管理部門項目經(jīng)理專職安全員技術(shù)員機電管理員各專業(yè)工長各專業(yè)施工隊（兼）職安全員各專業(yè)施工班組全管理制度根據(jù)平安措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。班前檢查制周一平安活動制定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次生產(chǎn)檢查，對查處的平安隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好平安隱患、整改記錄。管理人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的平安考核，增強平安意識，防止違章指揮。實行平安生產(chǎn)獎罰制與事故報告制危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)平安的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。持證上崗制：特殊工種必須持上上崗操作證，嚴禁無證操作。3.平安生產(chǎn)責任制工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的第一責任人，對整個工程工程的平安生產(chǎn)負責；工程總工負責主持整個工程的平安技術(shù)措施、腳手架的搭設(shè)及撤除、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、季節(jié)性平安施工措施的編制、審核工作；主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理具體負責平安生產(chǎn)的方案和組織落實工作；工程各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務對象）平安生產(chǎn)的直接責任人，對其工作區(qū)域（或效勞對象）的平安生產(chǎn)負直接責任；專職平安員負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)隊伍的平安生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、催促整改的責任。1、平安教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過平安培訓，經(jīng)公司、工程、崗位三級教育，考核合格前方可上崗。2、平安學習制度：工程經(jīng)理部必須針對現(xiàn)場平安管理特點，分階段組織管理人員進行平安學習。各施工隊伍在專職平安員的組織下堅持每周一次平安學習，施工班組必須針對當天工作內(nèi)容進行每天的班前教育，通過平安學習提高全員的平安意識，樹立“平安第一，預防為主”的思想。3、平安技術(shù)交底制：根據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實際情況，工程經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行平安書面交底，各施工工長及專職平安員必須定期對各施工隊伍進行平安書面交底。4、平安檢查制：工程經(jīng)理部每半月由主管平安的工程副經(jīng)理組織一次平安大檢查，各專業(yè)工長和專職平安員必須每天對所管轄區(qū)域的平安防護進行檢查，催促各施工隊伍對平安防護進行完善，消除平安隱患。對檢查出的平安隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。5、平安值班制度：工程安排平安值班表，每天必須有一名工程領(lǐng)導值班，負責處理平安生產(chǎn)的日常工作。6、外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝平安驗收制：大中型機械設(shè)備安裝成后，必須經(jīng)本市平安勞動部門進行驗收后才能使用；腳手架搭設(shè)完成后，必須經(jīng)公司質(zhì)安科驗收合格后，方可使用。凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。7、持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。8、平安隱患停工制：專職平安員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)平安隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時報公司，并及時采取措施消除平安隱患。9、平安生產(chǎn)獎罰制度：工程經(jīng)理部設(shè)立平安獎勵基金，根據(jù)每半月一次的平安檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀、平安工作好的班組進行表揚和獎勵，對違章作業(yè)、平安工作差的班組進行批評教育和處分。4.臨時用電和施工機具使用電開工具（手電鉆、手電鋸、圓盤鋸）前檢查平安裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。電焊機上應設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。配電箱、開關(guān)箱應裝設(shè)在枯燥、通風及常溫場所，不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。開關(guān)箱必須實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責。5、現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理1、施工現(xiàn)場保衛(wèi)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)針對本工程成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，以工程經(jīng)理為組長，工程平安負責人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、平安員、現(xiàn)場保安為組員。為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，結(jié)合本工程的實際情況，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案如下。本工程設(shè)立由6人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導小組，由本工程工程經(jīng)理任組長，全面負責領(lǐng)導工作，平安負責人任副組長，其他成員由施工工長、平安員組成。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)。加強對勞務分包人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況必須經(jīng)工程保衛(wèi)負責人批準。每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)工程負責人批準，任何人不得動用，不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責任。季節(jié)施工平安措施大風大雨前后，要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的，立即排除。創(chuàng)立文明工地的目標根據(jù)我公司制定的文明施工管理目標，將本工程建成“市級文明工地”。我們充分認識到文明工地是建設(shè)是表達施工企業(yè)管理水平的一個重要標志。因此，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。文明工地管理體系的建立我公司中標，進入現(xiàn)場后，工程經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導小組”，設(shè)專人進行管理，由工程經(jīng)理負責，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用職權(quán)經(jīng)濟杠桿手段進行層層落實。這樣，在本工程工程的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整工程工程管理機關(guān)中的一局部，直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)立文明工地各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦?。生產(chǎn)區(qū)文明施工管理按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，落實到個人，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水將設(shè)置專人管理，不得長流水、長明燈。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時清理。及時采取圍護遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標語。對于現(xiàn)場的機械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持機械設(shè)備的機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯、安全裝置可靠。施工區(qū)內(nèi)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時的垃圾站，每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，運輸車輛不能拋灑出場。施工場地要干干凈凈，沒有亂七八槽的各種雜物，且每隔一層樓，專門設(shè)一間吸煙室、小便室，二室門上均有掛門簾。工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯標牌、警示牌。施工噪聲及污染防治措施防止施工噪聲污染（1）施工現(xiàn)場應遵照《中華人民共和國施工場界噪聲限值》（GB12523-90）制定的相應制度和措施。（2）能夠造成噪聲的機械如混凝土攪拌機等工作期間采用隔音屏障，在午休時間和晚上10點以后以上機械嚴禁工作。（3）在進行混凝土施工時，混凝土振動棒應盡量防止同鋼筋、模板接觸。防止大氣污染（1）建筑施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應及時清運，適量灑水，不得產(chǎn)生揚塵。（2）水泥等粉細散裝材料，采取室內(nèi)存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施，防止揚塵。（3）現(xiàn)場的臨時道路其面層應采用細石、焦渣等鋪設(shè)，防止道路揚塵。（4）設(shè)專人及設(shè)備，采取灑水降塵措施。施工現(xiàn)場嚴禁燃燒防水卷材、塑料等有機物。（5）施工現(xiàn)場使用的茶爐、取暖爐，必須符合環(huán)保要求。煙塵排放黑度到達林格曼Ⅰ級以下。防止光污染工地施工需要照明時，照明燈具按裝在符合平安用電的情況下，盡量靠近工作面，嚴禁施工照明燈具直接照射居民住宅。施工現(xiàn)場總平面布置圖平面布置原則最大限度減少和防止對周邊環(huán)境的影響，搞好防火、防盜、防環(huán)境污染工作，平安生產(chǎn)、文明施工。合理進行施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、土方臨時存放區(qū)、施工管理和生活設(shè)施區(qū)的布置，以滿足施工要求。做好對總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)對總平面的使用。對施工區(qū)域的周邊的各種公用設(shè)施加以保護成為本次施工總平面管理的中心任務。平面布置力求科學、合理，充分利用有限的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、文明施工四大目標的實現(xiàn)?？紤]其均布平衡和施工方便，集中吊設(shè)混凝土攪拌站、鋼筋堆放場，木工加工場地和周轉(zhuǎn)工具分區(qū)布設(shè)，布置緊湊合理。在平面交通和占地上充分考慮立體交叉作業(yè)、流水作業(yè)，盡量防止土建與各工種之間的相互干擾。合理布置吊車位置，規(guī)劃好施工場地，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。各項臨時設(shè)施本著“有利施工、經(jīng)濟適用、環(huán)境保護”的要求進行布置。施工現(xiàn)場平面布置圖1、現(xiàn)場布置詳見后附的“施工平面布置圖”。2、施工臨時用電布置施工用電電壓動力380V，臨時照明220V。施工用電由變壓器分配到總配電箱，總配電箱到分配電箱采用樹干式配電，分配電箱到開關(guān)箱采用放射式供電，配電線路采用三相五線制，供電接線采用TN-S保護系統(tǒng)。擬投入的主要施工機械設(shè)備垂直運輸機械的選擇本工程擬采用汽車吊，主要用于鋼筋、模板、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等材料的垂直運輸。通過合理組織施工，各工程間流水作業(yè)，來提高機械的利用率，保證施工的正常進行?；炷良吧皾{施工設(shè)備的選擇本工程采用現(xiàn)場集中攪拌混凝土、砂漿，布置1臺攪拌機。鋼筋在加工廠制做，故現(xiàn)場不進行鋼筋加工機械的配置。序號機械名稱規(guī)格數(shù)量（臺）遠紅電焊條烘干爐ZYHC-1001電焊機BX3-500-21H型鋼自動組立機HG-1500Ⅲ1平面數(shù)控鉆ZK55321多頭直條切割機CG14000B1數(shù)控切割多頭直條切割機CNG-4000B1液壓擺式剪扳機QC12Y-25X25001C型鋼檀條成型機2簡易分條機1液壓板料折彎機WC67Y-100/40001超聲波探傷儀PXVT-281焊縫檢測儀1涂層測厚儀1氬弧焊機WS4001聯(lián)合沖剪Q35-161拋丸除銹機HP801b1鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在本公司鋼結(jié)構(gòu)車間制作，機械設(shè)備見下表。工程保修及售后效勞我們除在施工中重視每一道工序的施工質(zhì)量，實行過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點考核、嚴格獎罰的工程質(zhì)量管理制度外，并且對工程施工完成以后的保修效勞同樣給以高度重視。我單位將嚴格履行工程投標書和與業(yè)主簽訂的工程合同中的工程保修承諾，在工程竣工前與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。在工程竣工后有完善的信息反響網(wǎng)絡(luò)，精干的專業(yè)維修班組，業(yè)主完全可以享受星級跟蹤效勞，免除后顧之慮。工程交付為保證工程及時投入使用，我單位一貫把工程交付這項工作作為施工末期的重點工作，除留下必要的維修人員和材料外，撤出多余人員、材料、設(shè)備，及時恢復施工占用的場地，去除所有的建筑垃圾，使整個現(xiàn)場到達竣工驗收的條件。在辦理工程竣工驗收的同時，完成工程資料、檔案