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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——工程主管崗位職責(8篇)范文為教學中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信大量人會覺得范文很難寫?下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程主管崗位職責篇一

2、按時填寫日志、客戶服務施工手冊并按標準拍回現(xiàn)場照片;

3、負責上報產(chǎn)品及主材復尺、安裝日期及跟追安裝進度與安裝質(zhì)量;

4、負責跟進項目變更單確認、簽字、交付等流程;

5、負責解答客戶提出的問題,經(jīng)常與客戶進行溝通,保證客戶滿意度;

6、負責接受及處理客戶、設計師、客戶經(jīng)理的工程投訴,并合理解決處理,將結(jié)果上報上級領(lǐng)導;

7、協(xié)同售后查看維修事項、協(xié)調(diào)各種工地問題;

8、完成上級領(lǐng)導交給的其他事務。

工程主管崗位職責篇二

職責:

1、熟練應用相關(guān)辦公軟件(autocad、office、visio、mindjet、bi、erp和oa等);

2、熟練把握產(chǎn)品及工程相關(guān)知識;

3、熟悉建筑類合同法、安全法和相關(guān)國家標準

任職要求:

1、??萍耙陨蠈W歷,工程預算、建筑和機械相關(guān)專業(yè);

2、2年以上工作經(jīng)驗,2年以上工程項目管理相關(guān)經(jīng)驗;

3、有較強的表達能力,具有高度的團隊合作精神;

4、有工程項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

工程主管崗位職責篇三

職責:

1、熟悉項目施工圖紙,參與圖紙會審;

2、進行技術(shù)問題的洽商與核定,并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;

3、參與工程的測量定位、抄平放線及復核工作;

4、負責在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、確鑿、有效;

5、實施應用統(tǒng)計技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作;

6、參與單位工程技術(shù)交底工作,協(xié)同質(zhì)量員做好分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作;

任職要求:

1、工民建、建筑工程管理等相關(guān)專業(yè);相關(guān)崗位5年以上經(jīng)驗;

2、精通建筑工程施工圖紙,能夠熟練運用各相關(guān)施工規(guī)范及常用圖集,對圖集和規(guī)范理解程度高;

3、精通施工組織設計、施工方案的編制和技術(shù)交底文件的審核;

4、精通建筑工程質(zhì)量管理,有解決施工過程中的質(zhì)量問題能力;

5、有二建造價師證書;

6、能適應出差。

工程主管崗位職責篇四

1、主持本項目的現(xiàn)場管理、設計管理及技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責;對圖紙的設計及優(yōu)化提出可行性建議,對前期的設計決策提供合理化建議;

2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準,嚴格按圖施工,熟悉圖紙設計規(guī)范;

3、編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案;

4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃;

5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;

6、負責各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員學習技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行狀況;

7、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證;

8、檢查安全技術(shù)交底,督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工,并負責組織質(zhì)量檢查評定工作;

9、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)視及時處理;

10、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié);

11、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失;

12、搞好團結(jié)、協(xié)作、協(xié)同,完成領(lǐng)導交給的其它任務。

工程主管崗位職責篇五

項目管理:

1.負責從打樣階段到量產(chǎn)的整個開發(fā)過程的項目管理;

2.項目啟動:確定項目組成員名單,每個build召開廠內(nèi)啟動會議,制定開發(fā)計劃,定義相關(guān)責任人及完成時間;

3.項目實施:協(xié)調(diào)項目組成員,確保所有資源(人機料環(huán)法測)按期到達或達成,達成客戶需求;

4.產(chǎn)品開發(fā)管理:把握所有產(chǎn)品的開發(fā)進度,推動工藝改善及優(yōu)化,協(xié)調(diào)安排工藝驗證,提升產(chǎn)品的利潤率,確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);

5.項目組成員管理:制定項目成員kpi,每個build終止后評估項目組成員績效;

6.風險管理:預估項目風險,提前預防及時highlight風險問題;

7.組織pdt成員定期召開項目會議,review項目進度,build終止后召開總結(jié)會議,追蹤改善措施;

客戶溝通:

1.作為對客戶技術(shù)溝通的窗口,對接客戶pd、sbe、sqe、epm,與客戶探討技術(shù)問題,包括dfm,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),

材料選型,自動化,檢驗等;

2.接待客戶來訪或者參與電話會議,訪問客戶,探討產(chǎn)品設計、應用及工藝改善

工程主管崗位職責篇六

職責:

1、向項目經(jīng)理匯報,協(xié)助項目經(jīng)理完成工程部工作進度;

2、監(jiān)視工程隊的施工進度,并保證工程質(zhì)量;

3、參與對各類設施設備安裝、調(diào)試及竣工驗收工作;

4、參與物業(yè)、消防等部門的協(xié)調(diào)工作;

5、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實;

6、負責建立工程部各項設備技術(shù)檔案工作;

7、完成上級領(lǐng)導分派的其他工作任務。

任職要求:

1、大專及以上學歷;熟練把握計算機及辦公自動化操作系統(tǒng);

2、5年以上工程工作經(jīng)驗,熟悉相關(guān)政策及法律法規(guī);

3、較強的溝通協(xié)調(diào)能力,有較強的分析和解決問題的能力。

工程主管崗位職責篇七

1、組織或參與各專業(yè)范圍的圖紙審核,設計交底,設計變更現(xiàn)場執(zhí)行狀況檢查把關(guān)。

2、按相關(guān)專項方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程,對現(xiàn)場工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場文明安全施工進行巡查監(jiān)視,對存在的問題隱患及時現(xiàn)場交底知會現(xiàn)場管理人員,并下發(fā)整改通知單,監(jiān)視跟進整改落實狀況。

3、根據(jù)公司制定的相關(guān)項目一級、二級,展示區(qū)、樣板房節(jié)點工期計劃,現(xiàn)場巡查或安排工程師巡查核對進度狀況,協(xié)調(diào)施工單位按計劃執(zhí)行。

4、組織或安排工程師參與收方、簽證、計量方面的工作,各零星工程的管控;對土方測量工作及外包單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。

5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系,負責管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場工作。組織項目運營部召開協(xié)調(diào)會及專題會議,監(jiān)視跟進會議明確事宜的落實,督促相關(guān)部門跟進落實,組織本部門及現(xiàn)場參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

6、組織落實各專業(yè)隱蔽工程、分部分項工程驗收、項目竣工備案驗收及物業(yè)、竣工檔案移交。

7、負責運營部各專業(yè)工程的日常管理工作,監(jiān)視并要求各專業(yè)工程師及時完成現(xiàn)場各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗收,完善現(xiàn)場施工質(zhì)量和進度控制、安全管理、造價管理、缺陷整改監(jiān)視和匯等報表資料的記錄、收集整理存檔及匯報。

8、負責本項目運營部團隊建設、人才培養(yǎng),技術(shù)支持及紀律管控。

工程主管崗位職責篇八

1、負責工程項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等全面施工管理工作;

2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務往來工作;

3、協(xié)同公司預算部門參與投標項目的圖紙會審、編寫施工組織計劃等;

4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預算報價編制項目工程材料計劃、搭建合理的項目組織架構(gòu)、組織安排項目管理團隊工作;

5、對施工方案、重大技術(shù)措施、進度計劃安排、合同及設計變更、項目人員考評等項目重大事項的具體決策及執(zhí)行;

6、組織工程的具體

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