考核協(xié)調(diào)主管職務(wù)說明書

2、在各部門工作人員的組織安排下，崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負責(zé)編寫，4、表述準(zhǔn)確、簡潔，具有概括性，不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請?zhí)顚懢唧w、詳細，并完整填寫表格每項內(nèi)容。編寫好的職務(wù)說明書由部門審核，部門審核人為該部門負責(zé)人。6、人力資源部門對崗位職務(wù)說明書全面審核，包括規(guī)范用語，檢查內(nèi)容的真實性，把握和平衡各項內(nèi)容的尺度等。7、職務(wù)說明書的編寫、審核均要遵循實事求是的原則，全過程必須認真、嚴(yán)謹(jǐn)。為了準(zhǔn)確把握和清楚理解崗位職務(wù)說明書的有關(guān)內(nèi)容，對有關(guān)內(nèi)容解釋如下：(一)基本資料功能。如會計、2、所轄人員：指可以支配和管理的人數(shù)，是直接管理和間接管理的全部員工數(shù)之和。(二)本職要求具有高度概括性，且緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)、本部門的職能和直接上級的工作目標(biāo)。(三)職責(zé)與工作任務(wù)1、職責(zé)要圍繞工作目標(biāo)，從工作大類逐類來寫，不能將一項小的工作任務(wù)算成一項職2、每項職責(zé)先用幾個關(guān)鍵字來概括說明該項工作內(nèi)容，然后再具體描述怎么干，所要達成的結(jié)果。3、一項職責(zé)通常由含有行動、完成的標(biāo)準(zhǔn)，完成期限等部分組成。4、通常以一個動詞開始總體工作目標(biāo)的撰寫，如計劃，指導(dǎo)，監(jiān)督，協(xié)調(diào)等。動詞+5、在需要群體完成的一項職責(zé)中如果承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，則用“負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)…”來描述；體(職位上的員工)完成的一項職責(zé)，用“負責(zé)主辦…”或“負責(zé)辦理…”來描述。(四)職權(quán)(1)完成關(guān)鍵職責(zé)的權(quán)力(2項左右)；(2)橫向權(quán)力，即與相關(guān)部門業(yè)務(wù)關(guān)系而具有的權(quán)力，比如會簽、審核等；。(1)主要工作任務(wù)上的權(quán)力；(2)計劃類資料的審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)；(3)本部門的人事權(quán)、獎金分配權(quán)；(4)本部門發(fā)生費用的審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)；(5)接受直接上級的特別授權(quán)；(6)重大或相類事情知情權(quán)；(7)其他權(quán)力。(五)工作協(xié)作關(guān)系該崗位影響的單位或個體有哪些；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：指因完成該崗位工作而必須發(fā)生聯(lián)系的所有公司以外的機構(gòu)，包括(六)任職資格依據(jù)本人現(xiàn)有情況確定的情況。。填寫示例：大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷3、培訓(xùn)經(jīng)歷：本崗位所需培訓(xùn)的時間和科目。填寫示例：接受過質(zhì)量管理以及企業(yè)管理知識培訓(xùn)4、經(jīng)驗：本崗位所需要的任職經(jīng)驗。5、知識：為完成崗位工作，任職人所必備的專業(yè)知識，包括實用性的，功能性的和技。6、技能技巧：即任職人所必需具備的相關(guān)技能和能力。填寫示例：熟練使用工作用辦公軟件和財務(wù)軟件，具有一定的寫作能力。(七)其它填寫統(tǒng)一用語：一般情況下，若需使用電腦等，則填寫：一般辦公自動化設(shè)備；若有特殊需要，則視具體情況填寫。填寫統(tǒng)一用語：辦公樓環(huán)境、車間辦公室環(huán)境、車間塵毒及噪音環(huán)境、車間普通環(huán)境3、工作時間特征無無加班、無出差差正常工作時間正常工作時間，偶爾加班正常工作時間，偶爾出差正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差經(jīng)常加班經(jīng)常出差經(jīng)常加班，經(jīng)常出差4、所需記錄文檔指本崗位需要起草或撰寫的文字資料，主要包括以下幾個方面：(1)通知、便條、備忘錄(2)簡報(3)信函(4)匯報文件或報告(5)總結(jié)(6)公司文件(7)研究報告(8)合同或法律文件(9)電子郵件附錄一：主要業(yè)務(wù)及管理職權(quán)1、業(yè)務(wù)職權(quán)(1)xx的決策權(quán)(2)xx的建議權(quán)(3)xx工作的監(jiān)控權(quán)(4)預(yù)算權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)(5)有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)(6)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)(7)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對xx制定的審批權(quán)(8)xx的審定權(quán)(9)對xx的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)(10)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向xx上級匯報(11)對違反xx規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)(12)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，確定xx的審批權(quán)(13)在采購量權(quán)限內(nèi)，確定供應(yīng)廠商的審批權(quán)(14)選擇xx的建議權(quán)(15)對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患(xx)有限期整改權(quán)(16)有對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作(xx)的監(jiān)督檢查權(quán)(17)對進出公司的人員和車輛有盤查權(quán)(18)對違反公司安全保衛(wèi)制度的行為有制止權(quán)和命令整改權(quán)(19)在xx授意下，代表公司參加外事活動權(quán)(20)有代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力(21)對公司各部門辦公秩序的監(jiān)督檢查權(quán)(22)對重大會議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權(quán)(23)對公共活動場所使用的審批權(quán)(24)在突發(fā)事件發(fā)生時有現(xiàn)場指揮、維持秩序權(quán)(25)對經(jīng)理層指示和高管級會議有督辦權(quán)(26)經(jīng)理辦公會制定的制度和經(jīng)理辦公會決議的監(jiān)督實施權(quán)(27)對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)(28)各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)(29)文件的管理權(quán)(30)各部門有關(guān)資料和報表的權(quán)(31)本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)；(32)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；(33)辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；(34)相關(guān)事情的知情權(quán)。2、對下屬的管理權(quán)(1)對公司員工獎懲的決定權(quán)(2)有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)(3)對直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、淘汰建議權(quán)(4)有對直接下級人員獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)(5)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)(6)對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)(7)對員工出勤的監(jiān)督權(quán)附錄二、規(guī)范化用詞參考參與制定參與和配合、、、合理安排和調(diào)度、培養(yǎng)、作好、所在部門所在部門直接上級系工資等級企業(yè)管理部部門經(jīng)理直接下級所轄人員制定和實施公司經(jīng)濟責(zé)任考核方案，協(xié)調(diào)企業(yè)管理中的有關(guān)事宜。職責(zé)四職責(zé)五制定公司經(jīng)濟責(zé)任考核方案，據(jù)反饋信息及時修訂考核方案工作每月按方案執(zhí)行考核，并推動及時兌現(xiàn)考核方案執(zhí)行結(jié)果任務(wù)分析每月的考核執(zhí)行情況并召開考核分析會議協(xié)調(diào)企業(yè)管理工作，處理相關(guān)事宜工作起草公司有關(guān)管理制度任務(wù)督辦和檢查管理制度的落實參與收集公司中長期發(fā)展規(guī)劃的資料工作協(xié)助公司中長期發(fā)展規(guī)劃的研究及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的分析任務(wù)參與制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃作好項目申報資料匯總整理工作工作參與完成項目申報材料的編寫任務(wù)進行報送項目申報材料和申辦有關(guān)手續(xù)對生產(chǎn)經(jīng)營信息進行綜合和分類工作據(jù)考核執(zhí)行情況為財務(wù)預(yù)算提供依據(jù)任務(wù)參加監(jiān)督分析公司計劃執(zhí)行情況3職職責(zé)六務(wù)七%對考核方案的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)，對公司管理制度的規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對公司有關(guān)費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)各部門有關(guān)資料和報表的索取權(quán)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向上級匯報在部門經(jīng)理授意下，代表公司參加外事活動權(quán)學(xué)習(xí)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔及傳達部門和人員考核要點公司所有部門公司子公司、市計委、經(jīng)貿(mào)委等主管部門大學(xué)本科以上學(xué)歷經(jīng)濟技術(shù)管理類或相關(guān)專業(yè)企業(yè)管理知識、財會知識、聚酯工藝基礎(chǔ)知識2年以上綜合管理工作經(jīng)驗或相關(guān)工作經(jīng)驗掌握全公司生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，了解生產(chǎn)知識，了解財務(wù)知識，能熟練使用辦公軟件，掌握管理制度編制的思路和方法，有一定寫作能力一般辦公自動化設(shè)備公樓環(huán)境正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差發(fā)送給公司公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)三職責(zé)四崗位名稱電儀主管崗位編號所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003.12.11任務(wù)1．通過參與分廠調(diào)度會、查看當(dāng)班記錄、現(xiàn)場巡檢和與工人交流等多種形式，時時掌握各分廠電儀設(shè)備的動向，做到心中有數(shù)；2．發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或出現(xiàn)設(shè)備事故，在第一時間趕到現(xiàn)場，同分廠技術(shù)人員一起分析和解決問題，爭取將事故損失控制在最低；3．現(xiàn)場設(shè)備維護中遇到難題，組織相關(guān)技術(shù)力量進行攻關(guān)，為以后的工作積累經(jīng)驗。1．組織建立電儀設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，并在分廠實施落實，檢查和監(jiān)督分廠設(shè)備的安全運行、維護、檢修、更新、改造及報廢等技術(shù)管理工作；工作2．對現(xiàn)場電儀設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，及時加以指導(dǎo)、糾正，并責(zé)令分廠限期整改；任務(wù)3．每月定期考核分廠設(shè)備管理情況，按標(biāo)準(zhǔn)打分并發(fā)出簡報，以推動設(shè)備管理工作走上更高的層次。任務(wù)的需要，又不能造成積壓浪費；2．組織和指導(dǎo)分廠電儀備件的國產(chǎn)化、同類產(chǎn)品的替代化工作；1．對生產(chǎn)現(xiàn)場更換下來的電儀設(shè)備進行鑒定，看是否具有修復(fù)價值并聯(lián)系廠家維修；工作2．在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，內(nèi)部能修理決不送修，盡量降低維修成本；任務(wù)職職責(zé)五職責(zé)六工作2．組織編制大修停車檢修計劃并付諸實施，檢查和監(jiān)督檢修進度及質(zhì)量，組織驗收交接；任務(wù)職責(zé)表述：負責(zé)辦理部門內(nèi)文職工作。工作2．負責(zé)各類物資計劃的上報和發(fā)放；任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作七4．部門內(nèi)人員考勤的監(jiān)督權(quán)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧：使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征生產(chǎn)分部、部門經(jīng)理、主管生產(chǎn)的總經(jīng)理維修商、施工單位大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷工業(yè)