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身為一線運行人員,自身的職責是多么的重要,不能走形式,不能不負責任。不負責任的運行人員對電廠的安全運行影響是非常大的。下面是為您推薦電氣工作總結(jié)范文五篇。電氣工作總結(jié)范文1時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20XX年也快要結(jié)束,即將跨入20XX年。這過去的20XX年對于集團公司,對于熱電廠都是不平靜的一年,是困難的一年。作為金昱元熱電廠電氣車間一名運行人員,我僅以我個人為出發(fā)點對于這20XX年做個簡單的總結(jié)。今年對于我們金昱元熱電廠電氣車間來說算是多事的一年,有大雨天3#主變中壓側(cè)一項接地短路,連帶導致脫硫變過電流被燒毀;有一起高空墜落人生傷害事故;深井外線一項接地事故;1#發(fā)電機出口開關(guān)不動作導致發(fā)電機長時間進相運行事故。身為一線員工,這些事故我都經(jīng)歷了,在處理這些事故過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點。第一:對廠里系統(tǒng)各個操作機構(gòu)不熟,應對突發(fā)事故沒有詳細的思路,手忙腳亂。第二:處理事故問題的能力差,動手能力差。對一些較少見的問題不會處理。第三:個人安全防范意識不強,容易麻痹大意,走經(jīng)驗主義,形式注意。以上的這些缺點不足我會在接下來的日子里慢慢改正,努力學習業(yè)務知識,多實踐多積極去處理一些電氣問題,多向老師傅請教,虛心學習。當然在這一年里我也學習到了很多知識,做人方面,做事方面都有很大的提高。更好融入到班組,融入到車間,融入到廠這個大家庭里。和周圍的同事和睦相處,相互幫助,共同建設我們的熱電廠,為熱電廠奉獻我們卑微的光和熱。丟電氣方面的知識有了長足的認識和了解。對于設備,對于運行方式,對于工作原理通過各位師傅各位領(lǐng)導對我的悉心教導,我很快的有了初步掌握和應用。在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了我的責任心。我深刻認識到預防為主對于電氣設備的意義。身為一線運行人員,自身的職責是多么的重要,不能走形式,不能不負責任。不負責任的運行人員對電廠的安全運行影響是非常大的。電氣工作總結(jié)范文220XX年,電氣車間在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下,圓滿完成各項工作任務,全廠電器設備運行平穩(wěn),全年無安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將電氣車間全年工作匯報如下:一、 電氣安全管理本年度堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神指導下,加強檢、維修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位;積極落實安全生產(chǎn)責任制,加強員工安全教育,堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實到班組、落實到人、落實到運行的全過程。本年度從公司到個人,層層簽訂安全責任目標書,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系,強化了職工安全生產(chǎn)意識,端正了職工的工作態(tài)度,為車間搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎,確保本車間年度安全管理目標的順利實現(xiàn)。嚴格落實各項安全管理制度,以操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范措施為重點,以安全生產(chǎn)目標責任制為基礎,開展周期性專業(yè)防護和安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實,為公司生產(chǎn)設備安全、穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。二、 培訓與取證電氣車間制定了詳細的員工崗位培訓制度和考核細則,車間定期組織班長、技術(shù)員開展崗位練兵活動,組織技術(shù)員講課,交流經(jīng)驗,提高員工理論技術(shù)水平;組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,理論與實際相結(jié)合,員工技術(shù)水平有明顯提高。積極參加消防安全知識和新安全生產(chǎn)法培訓,提高了員工消防安全意識、普及消防安全知識,提高防火應急處置能力,且堅持每周對消防器材進行檢查,確保處于應急狀態(tài)。重點加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,電工證到期人員全都參加電工進網(wǎng)作業(yè)證年度審核,培訓,考試合格,持證上崗率100%。三、設備管理加強設備的巡檢力度,做到安全隱患早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對排查出的問題及隱患建立動態(tài)管理臺賬,落實整改措施、責任人及整改時間;能整改的立即整改,暫時無法整改的采取針對性防范措施,確保設備安全、穩(wěn)定運行。年度大檢修工作按照設備檢、維修工作計劃,結(jié)合公司生產(chǎn)運行實際,電氣車間年度大檢修工作,完成情況如下:對二號變電室兩臺2千伏安變壓器進行更換;對一號變電所兩臺過期鋁線圈變壓器進行拆除;對二號變電所拆卸兩臺銅線圈變壓器換至一號變電所;(通過兩項措施對一號、二號變電所安全隱患和供電安全進行整改的同時又節(jié)約了成本)對全廠電機接線盒進行檢查,禁錮。電機軸承檢查,加注潤滑油,部分軸承更換。對廠區(qū)及各車間照明燈具進行檢查整改,對不用的燈具拆除、更換故障照明設備。對防爆等級不能滿足安全要求的照明設備進行升級改造。對各配電室配電柜進行停電清掃、緊固。對空開,接觸器等進行檢修,更換。對裝置區(qū)非防爆檢修配電柜更換成防爆配電箱。在大檢修期間,各車間和各部門臨時用電比較多,車間嚴格落實臨時用電作業(yè)許可管理,現(xiàn)場填寫臨時用電作業(yè)票,安全防護措施逐項落實,保證了各工種、車間檢修時臨時用電安全。通過一系列安全措施,在公司各部門的有力配合下,年度檢修工作順利完成。四存在的主要問題業(yè)務能力還有待提高,判斷故障和解決故障經(jīng)驗還不夠,遇到故障不能很快解決。這點將在今后的培訓工作中作為重點任務來落實。對巡檢工作抓的還不到位,責任心不強,有時走過場現(xiàn)象時有發(fā)生。今后車間在這方面工作嚴格管理,保證電氣設備安全平穩(wěn)運行。車間各方面管理工作還有待完善。在新的一年里,除了要將全廠電氣設備的日常維護和保障電氣設備平穩(wěn)運行外,還要把員工的技術(shù)培訓和安全培訓工作抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為安全生產(chǎn)服務。我們將繼續(xù)把安全工作擺在各項工作的首位,牢固樹立“如履薄冰”的憂患意識,采取各種有效措施,確保把各項安全生產(chǎn)工作做細、抓實,有計劃、有步驟開展各項工作,通過保障電氣設備的平穩(wěn)運行,為公司整體發(fā)展做出新的貢獻。電氣車間:20XX年12月3日電氣工作總結(jié)范文3時間流逝,轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過去?;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在動力部的正確領(lǐng)導下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:一、 電氣20XX年安全生產(chǎn)任務完成情況1、 未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。2、 全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。二、 車間管理工作1、強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準,并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎罰分明。經(jīng)過半年的努力,現(xiàn)場電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。2、 注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度車間對人員的要求除有較高的業(yè)務素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設備,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。3、 建立健全各類臺帳為了提高設備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設備、安全基礎臺帳,比如《電動機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎。三、加強安全運行、檢修工作管理1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學習,提高安全意識,通過多方努力,電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標準化,制度化。2、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點,設備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為

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