供電公司干部管理工作總結(jié)

精選文結(jié)xx四中全會(huì)明確提出“深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”的重要任務(wù)，并提出“堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘孪扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，完善干部選任用機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)和諧力，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，健全干部管理機(jī)制”等重要舉措。近兩年來(lái)，衡水供電公司積極探索和改新形勢(shì)下的干部管理工作不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)水平和執(zhí)行力。實(shí)踐證明該公司干部管理的一系列做法，符合黨xx精神和四中全會(huì)提出要求，為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)提供了強(qiáng)有力的干部支持和組織保證。一、公開(kāi)選拔備干部，提高選人用公信度提高選人用人公信度，是黨的xx大對(duì)干工作提出的重大任務(wù)近兩年來(lái)，公司一直在極研究和探索如何通選拔用機(jī)制發(fā)干部工培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍一。該公司后出了于領(lǐng)導(dǎo)干管理工作的行、于公開(kāi)選拔導(dǎo)干部的行等制度，不推進(jìn)和完善公開(kāi)選拔等選拔干部的，選人用人，堅(jiān)要等不。XX開(kāi)，該公司就開(kāi)了司管理人公開(kāi)的實(shí)，為干部公開(kāi)選拔了。XX年6該公司進(jìn)行了中備干部公開(kāi)選拔，出了干部公開(kāi)選拔實(shí)踐的一。選拔堅(jiān)持“、公平、、優(yōu)”的，全，實(shí)“兩推兩一”，在組織推的，加了個(gè)人推，組織推重務(wù)能力和水平，個(gè)人推重素質(zhì)“”對(duì)推人選進(jìn)行“兩”和。是一的“下的”。公司下強(qiáng)，102工加了。通選、公開(kāi)平等，一大批公、工作能力強(qiáng)、合素質(zhì)的優(yōu)秀人才出，為公司學(xué)發(fā)展、快發(fā)展備有力。結(jié)

精選文管理人公開(kāi)招聘后備干部開(kāi)選拔，到了良好目視效應(yīng)，提高了公司選人用人的信度，樹(shù)立了正確的選人人導(dǎo)向，讓積極上進(jìn)的員工看到了發(fā)展希望和進(jìn)步的途徑，讓能事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，受到了職工群眾的廣泛贊譽(yù)。二、強(qiáng)化“源”管理，創(chuàng)新警示教方黨的屆四中全會(huì)對(duì)深入推進(jìn)黨廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了一系列新思想、新要求、新舉措，其中“推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新”是《決定》的又一大亮點(diǎn)。近兩年來(lái)，該公司加大警示教育力度推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，積極探新形勢(shì)下反腐倡廉的新方式新方法，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)加大教、監(jiān)督、制度的創(chuàng)新力度緊前監(jiān)督，進(jìn)行“源頭”管理，效。該公司創(chuàng)新警示教育方式，緊育的“源頭”--干部提拔，制了新提拔干廉政、廉潔、黨政制度，制了“廉政”，要求提拔干部要“廉潔，提高了教育效年來(lái)，供電系有兩“廉備的員工的上導(dǎo)?！傲疂崱钡囊皇怯枚嵌ㄋ氖鞘鞘鞘??！傲疂崱钡囊c(diǎn)一是要在公司導(dǎo)、中干部、職工的下進(jìn)行二是新職干部的廉政，要在上向全職工公，受廣大職工的監(jiān)督。的形式，強(qiáng)化了新職部廉潔的和，對(duì)其的導(dǎo)干部是一和示，職，一政治上的“人”、上的“人”、作風(fēng)上的“正人”。新職干部的廉潔用起來(lái)，在公的要，時(shí)警要潔政。《中監(jiān)》人對(duì)該公司的一作法進(jìn)行了。、加大干部力，發(fā)干部的力能結(jié)

XXXX34249把手產(chǎn)生以來(lái)又層次這兩次事但破解性矛盾而且提信群滿(mǎn)意這兩次產(chǎn)生期待“鯰效破意以來(lái)39次意性性xx這把手以而以生解解把解“以

精選文部的溝通和聯(lián)系，堅(jiān)持完善干部談話(huà)制度，把握部成長(zhǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)期，做到“十必談”，即崗位調(diào)整必談、黨風(fēng)廉政必談失失誤必談、遇有困難必、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰必談、考核末必談、思想波動(dòng)必談、班子不和必談、伍不穩(wěn)必談、信訪(fǎng)舉報(bào)必。給干部提供了反映真實(shí)思想、反映個(gè)要求的機(jī)會(huì)。通過(guò)談話(huà)能時(shí)掌握干部的所思所想所盼，聽(tīng)取他們意見(jiàn)和建議，幫助他們解工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想緒，緩解心理壓力，確保部保持良好的精神狀態(tài)。其次體在關(guān)干的生和身體，別是那些地交流干部該公司在干部管理工作中做到了“八必訪(fǎng)”，即：干部提拔必回訪(fǎng)、交流干部家屬定期訪(fǎng)、需要組織辦理關(guān)必訪(fǎng)、遇有必訪(fǎng)必家必訪(fǎng)。通過(guò)“八必訪(fǎng)”，干部在家生活中有困難，部的身體狀，能及時(shí)掌握和解，解