下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)部門員工工作總結(jié)報(bào)告____年,市新成立一家券商營(yíng)業(yè)部,市區(qū)證券營(yíng)業(yè)部的數(shù)量達(dá)到了三家。新券商營(yíng)業(yè)部的成立,加劇了商丘券商間的競(jìng)爭(zhēng),我營(yíng)業(yè)部成立時(shí)間長(zhǎng),保有客戶數(shù)量多,這是多年來我營(yíng)業(yè)部積累的財(cái)富,現(xiàn)在卻成為了競(jìng)爭(zhēng)券商眼中的“香餑餑”。面對(duì)對(duì)手氣勢(shì)洶洶的沖擊,如何有效保有既有客戶資源,成為了營(yíng)業(yè)部管理層統(tǒng)籌布局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下,專職服務(wù)小組應(yīng)運(yùn)而生。專職服務(wù)小組的成立,是營(yíng)業(yè)部由“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”的一大舉措,是營(yíng)業(yè)部管理層轉(zhuǎn)變思想、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的一大舉措,是營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)工作的重要組成部分。專職服務(wù)小組成立于____年____月____日,設(shè)立的目的是填補(bǔ)營(yíng)業(yè)部主動(dòng)客戶服務(wù)的空白點(diǎn),服務(wù)對(duì)象是總資產(chǎn)10-30萬的現(xiàn)有客戶,目的是提高客戶服務(wù)工作,提高目標(biāo)客戶對(duì)公司的滿意度和忠誠(chéng)度,減少轉(zhuǎn)銷戶現(xiàn)象的發(fā)生,最終目的是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。小組成立以來,人員、設(shè)備迅速調(diào)配到位,目標(biāo)客戶經(jīng)過四次調(diào)整已明確到每名組員,包括業(yè)務(wù)部同樣從事10-30萬資產(chǎn)客戶指定服務(wù)的客戶經(jīng)理。小組成員已經(jīng)完成了針對(duì)自己服務(wù)客戶的平臺(tái)短信群發(fā)次,合計(jì)約x條,除手機(jī)號(hào)碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話的客戶外,已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理此項(xiàng)工作進(jìn)展較緩慢,已在業(yè)務(wù)會(huì)議中督促,____年開始上班后將盡快實(shí)施。通過與客戶的溝通與交流,可以感知到大多數(shù)的客戶在證券投資過程中都有服務(wù)方面的需求,一部分是資訊方面的需求,更多的是投資決策方面需要建議。個(gè)別擬轉(zhuǎn)戶的`客戶,在得到小組的服務(wù)后,放棄了轉(zhuǎn)其他券商的打算,原因是聽說其他券商的服務(wù)比較好,但之前在中原多年未享受過服務(wù)。小組的成立,滿足了這部分客戶對(duì)服務(wù)的需求,于無形中也打消了這類客戶擬轉(zhuǎn)走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。小組剛剛成立,時(shí)間尚短,能夠總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)不多,下面從不足之處對(duì)小組的工作進(jìn)行一些匯報(bào)。簡(jiǎn)單的信息推送無法完全滿足客戶對(duì)服務(wù)的需求。電話溝通效果好,但是效率低,如何尋找出效果與效率的平衡點(diǎn),____年我們小組沒能尋找出好的辦法,這將是____年工作的重點(diǎn)。小組員工與客戶首次電話溝通即將結(jié)束,之后如何電話服務(wù)客戶,正在探討,還沒有形成結(jié)論。是小組員工根據(jù)自己特長(zhǎng)發(fā)揮,還是小組制定出標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,是____年小組需要解決的首要問題。專職服務(wù)小組____年的工作計(jì)劃中,需要在明確各自責(zé)任的前提下,將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶經(jīng)理納入到統(tǒng)一的管理中,包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、活動(dòng)的統(tǒng)一實(shí)施等。小組承擔(dān)的其他一些工作,如資訊管理崗、IB崗、投顧、融資融券等,在營(yíng)業(yè)部的統(tǒng)一部署下,合理分配精力與時(shí)間,保證按時(shí)足量完成。部門員工工作總結(jié)報(bào)告(二)今天,根據(jù)會(huì)議的安排,我就____年度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況做以下匯報(bào):二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告情況:本年度生產(chǎn)水泥33.68萬噸,生產(chǎn)熟料28.85萬噸,完成工業(yè)總產(chǎn)值____萬元,較上年度____萬元,凈增產(chǎn)值____萬元;實(shí)現(xiàn)銷售收入____萬元,較上年度____萬元,凈增收入____萬元,實(shí)現(xiàn)利稅____萬元;銷售利稅率30.12%,較上年度銷售利稅率27.43%,上升了2.78個(gè)百分點(diǎn),其中:上交資源稅____萬元,上交各項(xiàng)附稅____萬元,即征即退增值稅____萬元,上交所得稅____萬元,實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)____萬元,工作報(bào)告《財(cái)務(wù)部門工作報(bào)告》。三、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成財(cái)務(wù)工作報(bào)告財(cái)務(wù)工作報(bào)告情況本年度一線生產(chǎn)熟料4.62萬噸,完成年計(jì)劃任務(wù)的92.4%,二線生產(chǎn)熟料24.23萬噸,完成年計(jì)劃任務(wù)的100.1%;一線生產(chǎn)水泥4.54萬噸,完成年計(jì)劃任務(wù)的90.9%,二線生產(chǎn)水泥29.14萬噸,完成年計(jì)劃任務(wù)的93.4%;本年度兩線共生產(chǎn)水泥33.68萬噸;(其中生產(chǎn)油井水泥1.12萬噸)完成年計(jì)劃任務(wù)36.2萬噸的93%。四、銷售經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告情況本年度共發(fā)出水泥33.36萬噸,其中:油井水泥1.08萬噸,散水泥7.43萬噸;袋裝水泥25.93萬噸,礦粉0.08萬噸,熟料0.018萬噸,共計(jì)銷售收入為____萬元,回收貨款____萬元,下欠應(yīng)收貨款____萬元,貨款回收率83.96%,水泥平均銷售單價(jià)____元,較上年____元/噸上升了____元/噸。五、成本費(fèi)用支出財(cái)務(wù)工作報(bào)告情況六、水泥成本及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核財(cái)務(wù)工作報(bào)告情況1、成本財(cái)務(wù)工作報(bào)告情況本年度一、二線噸水泥平均完全成本____元,較上年____元上升了____元,其中:一線直接生產(chǎn)成本____元,完全生產(chǎn)成本____元,較上年____元上升____元,二線直接生產(chǎn)成本____元,完全生產(chǎn)成本____元,較上年成本____元上升了____元。部門員工工作總結(jié)報(bào)告(三)本學(xué)期我們文藝部的所有人,都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽從學(xué)生會(huì)的安排,盡了自己的一份力。這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)。一、工作回顧2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng),同樣協(xié)助生活部布置會(huì)場(chǎng)和保證活動(dòng)的順利進(jìn)行;3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式演出活動(dòng);4、舉辦我部門雙D晚會(huì),這是外語系第一學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng),總之,這次晚會(huì)達(dá)到了預(yù)期的的效果,取得了圓滿成功;二、工作中不足的方面1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切,各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分,事前沒有及時(shí)與各個(gè)部門溝通好.2、與干事之間交流也不夠,導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么,也沒有了解干事在想什么,導(dǎo)致有些干事也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作不怎么積極。以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正,保證部門工作秩序。三、工作計(jì)劃2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流;3、積極協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);4、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé),認(rèn)真策劃好我部自己的活動(dòng),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī);5、加強(qiáng)于其他各部的交流,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,以便于各項(xiàng)工作的開展;6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)??偟膩碚f本學(xué)期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成,并取得預(yù)期效果。無論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中,我們文藝部的所有人,上到部長(zhǎng),下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽從學(xué)生會(huì)的安排。文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是積極健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 人力資源服務(wù)勞務(wù)分包合同書
- 代持權(quán)益協(xié)議范本
- 企業(yè)總部電梯采購(gòu)合同范本
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章
- 產(chǎn)品代理代付款協(xié)議書
- 互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)設(shè)計(jì)合同
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流中心土地轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 二手挖掘機(jī)買賣協(xié)議書
- 代持股份租賃協(xié)議格式
- CSTR相平面圖的繪制大作業(yè)教學(xué)文案
- 高壓輥磨機(jī)安裝專項(xiàng)施工方案---實(shí)施性方案
- 戀愛與性心理(創(chuàng)意ppt)PPT通用課件
- 《汪國(guó)真詩(shī)歌》最全合集
- 日常巡檢過程注意事項(xiàng)
- PIVAS靜脈藥物集中調(diào)配中心凈化系統(tǒng)及其核心設(shè)備維護(hù))PPT課件
- 煤礦安全避險(xiǎn)系統(tǒng)有效性評(píng)估
- 建筑工程各個(gè)分部工程材料需要送檢與實(shí)體檢驗(yàn)解讀
- 數(shù)據(jù)中心機(jī)房建筑裝修工程施工方案
- 2022年導(dǎo)管相關(guān)性血流感染(CRBSI)監(jiān)測(cè)規(guī)范及操作手冊(cè)
- 研究生學(xué)術(shù)英語寫作教程Unit-7-Concluding-Research
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論