技術(shù)主管崗位職責(zé)5篇

1/1技術(shù)主管崗位職責(zé)5篇技術(shù)主管崗位職責(zé)1工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

（1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

（3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

（3）、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

（1）、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

技術(shù)主管崗位職責(zé)21、企業(yè)大型系統(tǒng)的運(yùn)維工作;

2、企業(yè)內(nèi)部硬件運(yùn)維工作;

3、分析企業(yè)各部門需求，對(duì)接乙方實(shí)現(xiàn)需求功能;

4、功能測(cè)試，溝通乙方完成整改，完成系統(tǒng)上線、驗(yàn)收工作。

5、ERP系統(tǒng)、小程序運(yùn)維。

6、系統(tǒng)使用培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，故障分析，解決故障，

技術(shù)主管崗位職責(zé)31、管理門店電子設(shè)備資產(chǎn)，建立資產(chǎn)檔案、資產(chǎn)流程。熟悉系統(tǒng)各個(gè)模塊功能。

2、安裝和維護(hù)公司電子設(shè)備如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、服務(wù)器等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，機(jī)房核心交換機(jī)、防火墻、服務(wù)器ipsec、電子基站、無(wú)線AP日常維護(hù)，確保所有的服務(wù)系統(tǒng)和軟件正常使用;

3、保障部門運(yùn)維安全，處理運(yùn)維事故，優(yōu)化各項(xiàng)維護(hù)工作流程，不斷降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、制定門店緊急預(yù)案，包括門店網(wǎng)絡(luò)異常緊急預(yù)案、檔期預(yù)案、系統(tǒng)異常預(yù)案流程制定，保證正常門店?duì)I業(yè)。

技術(shù)主管崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)管理與維護(hù)公司內(nèi)部局域網(wǎng)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、電話通訊等應(yīng)用系統(tǒng);負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備、常用操作系統(tǒng)及辦公軟件的安裝維護(hù)與技術(shù)支持;

2、負(fù)責(zé)給予終端店員硬件軟件系統(tǒng)實(shí)施指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)信息安全方案的實(shí)施及日常檢查，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵防范;

4、配合公司項(xiàng)目中三聯(lián)系統(tǒng)的維護(hù)更新及與三聯(lián)公司技術(shù)對(duì)接;

5、協(xié)助公司其他部門完成有關(guān)的工作任務(wù);

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)主管崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)信息管理科費(fèi)用的預(yù)算及控制;

2、制定公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及管理制度的建設(shè);

3、負(fù)責(zé)企業(yè)IT基礎(chǔ)資源運(yùn)行流程的管理、實(shí)現(xiàn)IT資源集中管理;

4、負(fù)責(zé)新員工入職信息安全、全員信息化系統(tǒng)及辦公設(shè)施的培訓(xùn)

5、負(fù)責(zé)IT機(jī)房設(shè)備的例行點(diǎn)檢;

6、負(fù)責(zé)各IT辦公設(shè)備及IT外圍設(shè)備的維護(hù)管理;

7、負(fù)責(zé)公司辦公電腦的基本保養(yǎng)、升級(jí)、安全殺毒、數(shù)據(jù)備份計(jì)劃制定;

8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備固定資產(chǎn)及備品配件的采購(gòu)、異動(dòng)、處置的計(jì)劃制定;

9、負(fù)責(zé)公司各類辦公設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)工作;

10、負(fù)責(zé)新員工入離職各系統(tǒng)賬戶管理.

技術(shù)主管崗位職責(zé)5篇擴(kuò)展閱讀技術(shù)主管崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展1）——售后技術(shù)主管崗位職責(zé)3篇

售后技術(shù)主管崗位職責(zé)1售后主管嫡售后經(jīng)理，工作對(duì)售后經(jīng)理負(fù)責(zé)，管轄售后服務(wù)人員，包括：運(yùn)送組組長(zhǎng)（由司機(jī)擔(dān)任）2組、送貨搬工和安裝工及售后服務(wù)人員。其工作職責(zé)如下：

1、服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)組織售后服務(wù)人員的早會(huì)和培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)組織安裝人員完成本公司的運(yùn)送安裝工作任務(wù)。

4、及時(shí)、準(zhǔn)確地向運(yùn)送售后服務(wù)人員傳達(dá)公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本組的運(yùn)送安裝人員及工作事務(wù)的管理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)本組人員的考勤、工具及服裝、費(fèi)用報(bào)銷的審核、領(lǐng)用、發(fā)放等工作管理。

8、負(fù)責(zé)本組人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理。

9、負(fù)責(zé)本組安裝人員的安裝技能的提升，工作規(guī)范和工作效率的提高。10負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)人員的工作結(jié)果及過(guò)程進(jìn)行追蹤、確認(rèn)。11負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)人員的工作調(diào)派，做到公正、合理。

12負(fù)責(zé)對(duì)余款回收的管理。

13認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫(xiě)相關(guān)工作記錄，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。

14嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度和崗位規(guī)范，及時(shí)對(duì)不合格事件進(jìn)行處理和上報(bào)。

15負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和配合。

16負(fù)責(zé)解決售后服務(wù)人員在工作存在的困難。

17負(fù)責(zé)對(duì)安裝遺留問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決。

18負(fù)責(zé)對(duì)工作表單及相關(guān)文檔的管理保存工作。

19、認(rèn)真、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)本售后服務(wù)人員工作中的不足，積極解決或上報(bào)。

20、積極、主動(dòng)參與安裝人員的人事評(píng)議、工作規(guī)范的完善。

21、主動(dòng)提升自身業(yè)務(wù)能力，提升安裝技能，提高服務(wù)水*并承擔(dān)本組管理責(zé)任。

22、負(fù)責(zé)本組售后服務(wù)人員工作安排、指導(dǎo)，安排售后服務(wù)人員休息時(shí)間，并提前一天書(shū)面告知售后調(diào)度，便于售后排單。

售后技術(shù)主管崗位職責(zé)21、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水*，及時(shí)解決用戶的各種售后問(wèn)題，提高用戶滿意度。

5、審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門的績(jī)效考核工作。

6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

7、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

9、控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。

10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹(shù)立索福公司的.專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)

1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。

3、對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。

4、服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。

5、認(rèn)真填寫(xiě)《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。

6、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

技術(shù)主管崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展2）——技術(shù)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

技術(shù)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)11.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;

6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作;

7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作;

8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件;

9.組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額;

10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理;

11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;

12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算，每月從市場(chǎng)部隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)在制品10種零部件，進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告;

13.編制本部門工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告;

14.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核工作;

15.完成上級(jí)交辦的其他工作。

技術(shù)主管崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展3）——服裝技術(shù)主管崗位職責(zé)

服裝技術(shù)主管崗位職責(zé)1一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定（負(fù)責(zé)本部門訂單運(yùn)營(yíng)模式打造），通過(guò)及實(shí)施率達(dá)到90%以上；

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：本部門人才引進(jìn)；

三、負(fù)責(zé)綜合*衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)（根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計(jì)劃）

四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算（生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上，生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)）

五、日常管理。

技術(shù)主管崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展4）——業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)5篇

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)11、.通過(guò)各類渠道，能獨(dú)立開(kāi)發(fā)潛在客戶，并管理好團(tuán)隊(duì);

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的銷售策略;

3、完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī);

4、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)人員的招募與甄選、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理;

5、負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高員工的團(tuán)結(jié)力與銷售激情;

6、完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)21、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，個(gè)體編制各種銷售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。

2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的'市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作，負(fù)責(zé)與委托的調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò)，提出市場(chǎng)研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò)，提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇，并評(píng)估廣告效果、提出改進(jìn)建議。

4、不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷技巧，編寫(xiě)和剖析案例并與公司比較，對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議，在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案。

5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促，在市場(chǎng)態(tài)勢(shì)突變時(shí)對(duì)推銷人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司商標(biāo)和品牌的管理，主持或會(huì)同其他部門處理假冒商品問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)對(duì)重大工程和估購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的具體方案策劃，爭(zhēng)取最大中標(biāo)可能。

8、完成營(yíng)銷部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)31.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,向有關(guān)部門提供上報(bào)落實(shí)情況。

2.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。

3.負(fù)責(zé)全國(guó)性農(nóng)資分銷統(tǒng)簽項(xiàng)目的組織實(shí)施及全區(qū)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)談分簽工作。

4.負(fù)責(zé)全區(qū)郵政三農(nóng)服務(wù)站的建設(shè)、管理和監(jiān)督檢查工作。

5.負(fù)責(zé)農(nóng)資分銷合同的擬定和簽訂，并嚴(yán)格監(jiān)督合同條款的履行。

6.制定農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法，并組織實(shí)施。

7.負(fù)責(zé)做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總和分析，為財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù)；負(fù)責(zé)編寫(xiě)、整理分銷客戶信息，做好分銷大客戶的管理與維護(hù)。

8.做好農(nóng)資分銷項(xiàng)目監(jiān)督考核，確保資金、貨物安全，規(guī)范農(nóng)資分銷市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

9.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行農(nóng)資分銷市場(chǎng)調(diào)研，做好宏觀政策、同行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、目標(biāo)客戶需求、未來(lái)發(fā)展前景的調(diào)査與研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

10.在公司核定的費(fèi)用內(nèi)，制定業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實(shí)施。

11.負(fù)責(zé)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的量統(tǒng)和分析工作。

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)4崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)完成所轄區(qū)域銷售任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)推廣工作，包括小區(qū)推廣、品牌聯(lián)盟等；

3、負(fù)責(zé)獨(dú)立完成客戶拜訪；

4、負(fù)責(zé)客戶信息源開(kāi)拓，建立新信息源和維護(hù)現(xiàn)有信息源；

5、負(fù)責(zé)專賣店的出樣規(guī)劃布置，整體形象的維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)掌握所轄區(qū)域內(nèi)競(jìng)品動(dòng)態(tài)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，并制訂出行之有效的相應(yīng)策略，策劃營(yíng)銷性促銷活動(dòng)。

任職資格：

1、35歲以下，有建材、家電、設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2、注重效率，能適應(yīng)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作環(huán)境；

3、有激情，能夠承受工作所帶來(lái)的壓力和銷售業(yè)績(jī)要求；

4、誠(chéng)信正直、勤奮好學(xué)、責(zé)任心強(qiáng)；

5、善于溝通，具備市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶溝通能力，

6、有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，較強(qiáng)的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理能力。

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)51、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

2、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定自己團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)與計(jì)劃；

3、跟進(jìn)和落實(shí)銷售計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤的實(shí)施方案，最終完成公司的規(guī)定的銷售目標(biāo)；

4、打造精英團(tuán)隊(duì)，組織建立、培訓(xùn)下屬、具體分工、建立監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制定，協(xié)調(diào)好個(gè)職位及團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，并在上級(jí)的指導(dǎo)下，完成目標(biāo)；

5、作為公司于客戶的橋梁，要及時(shí)反饋客戶信息；

6、積極配合公司的品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)一口徑對(duì)外宣傳，維護(hù)公司形象；

7、處理客戶反映的售后問(wèn)題，并及時(shí)做到溝通與跟進(jìn)；服務(wù)是贏得客戶、鞏固和擴(kuò)大客戶的重要手段，做服務(wù)就是做銷售，做銷售就是做服務(wù)，用最大的努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時(shí)，完善的售后服務(wù)也是銷售過(guò)程中談判的重要籌碼。

8、帶頭做好銷售工作，并協(xié)調(diào)好銷售、送貨、服務(wù)以及售后過(guò)程；銷售過(guò)程包括聯(lián)系客戶、了解客戶需求、推介產(chǎn)品、下單、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)程、跟進(jìn)送貨情況、編寫(xiě)反饋信息、處理售后。

技術(shù)主管崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展5）——主管采購(gòu)崗位職責(zé)5篇

主管采購(gòu)崗位職責(zé)11、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)：根據(jù)所主導(dǎo)的項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)相匹配的供應(yīng)商資源；

2、新專案及散單的詢價(jià)、核價(jià)及訂單確定；

3、訂單的下達(dá)及追蹤處理；

4、采購(gòu)成本的有效管控推進(jìn)及供應(yīng)商的評(píng)估考核；

5、成本降低推進(jìn)。

主管采購(gòu)崗位職責(zé)2一、崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑材料、苗木比價(jià),采購(gòu)和驗(yàn)收工作,為公司提供最新價(jià)格信息,控制材料、苗木成本;

2、負(fù)責(zé)建筑材料、苗木出入庫(kù)管理,做好登記、整理及數(shù)據(jù)匯總工作。

3、整理建筑材料、苗木資料、臺(tái)賬、付款、成本確認(rèn)。

二、任職資格:

1.大專及以上學(xué)歷,建筑類、園林、環(huán)境等相關(guān)專業(yè)

2.熟悉材料供應(yīng)招標(biāo)的`一般程序;

3、溝通協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力、信息捕捉能力

4、接受公司統(tǒng)一安排,適應(yīng)長(zhǎng)期駐外工作;

主管采購(gòu)崗位職責(zé)3崗位職責(zé)：

1、尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；

2、負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)、保管工作；

3、監(jiān)督各部門資產(chǎn)使用情況；

任職要求：

1、熟悉行政及采購(gòu)流程；

2、原則性強(qiáng)；

3、有較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力；

主管采購(gòu)崗位職責(zé)4公司的采購(gòu)部，采購(gòu)主管來(lái)主持整個(gè)工作的大局，來(lái)監(jiān)督采購(gòu)員的工作等都是其崗位職責(zé)之一，以下是具體的采購(gòu)部主管崗位職責(zé)的資料：

1、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理辦理企業(yè)的采購(gòu)事宜，以保證物資的正常供應(yīng)。

2、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保以最合理的價(jià)格采購(gòu)到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

3、對(duì)采購(gòu)物品的出入庫(kù)手續(xù)和數(shù)最進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)解決有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題．盡量壓縮費(fèi)用開(kāi)支。

4、合理安排下屬員工的工作，全面安排采購(gòu)任務(wù)落實(shí)，保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

5、隨時(shí)了解市場(chǎng)信息，比值論價(jià)，降低費(fèi)用開(kāi)支。

6、檢查并監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)關(guān)工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備。

7、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。

8、按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。

主管采購(gòu)崗位職責(zé)5崗位職責(zé)：

1、完善公司采購(gòu)制度，優(yōu)化采購(gòu)流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保證質(zhì)量完成采購(gòu)任務(wù)；

2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定和實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略規(guī)劃并根據(jù)部門采購(gòu)需求，積極主動(dòng)的配合，進(jìn)行采購(gòu)工作；

3、及時(shí)編寫(xiě)、整理市場(chǎng)信息，分析品種市場(chǎng)潛力，滿足銷售需求；

4、優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，組織實(shí)施產(chǎn)品分析、調(diào)研、預(yù)測(cè)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的篩選、洽談、引進(jìn)；

5、編寫(xiě)分析廠家、產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)與廠家溝通反饋，建立并完善檔案；

6、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料編寫(xiě)及開(kāi)發(fā)工作，協(xié)助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂；

7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品供應(yīng)商，優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)渠道，降低采購(gòu)成本。

技術(shù)主管崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展6）——運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)5篇

運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)1電商運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)

電商運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)：

1、熟悉公司各網(wǎng)上交易*臺(tái)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境、交易規(guī)則、負(fù)責(zé)網(wǎng)店的推廣工作；

2、熟悉網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)，各種營(yíng)銷工具，精通網(wǎng)絡(luò)推廣。

3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其他推廣方式；

4、跟蹤網(wǎng)店*臺(tái)的運(yùn)作規(guī)則，市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)整網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)；

5、監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)水*，幫助制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和跟蹤執(zhí)行；

6、協(xié)助網(wǎng)店商品描述信息的整理，上線和維護(hù)；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門為達(dá)成優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)配合工作及日常管理工作；

8、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部的外部合作伙伴和項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作；

9、與各部門人員的溝通，全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作。

電商運(yùn)營(yíng)主管的工作內(nèi)容：

1、配合經(jīng)理負(fù)責(zé)網(wǎng)店的總體運(yùn)營(yíng)及管理，策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案、組織產(chǎn)品銷售、制單、發(fā)貨，售后等營(yíng)銷工作；

2、每日監(jiān)控的數(shù)據(jù)：營(yíng)銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、顧客管理、優(yōu)化店鋪及商品排名；

3、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，監(jiān)督客服與美工的工作，推進(jìn)店鋪營(yíng)銷活動(dòng)，保持網(wǎng)店的正常運(yùn)作；

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合工作相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃店鋪促銷活動(dòng)方案；

5、協(xié)助經(jīng)理制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)和管理本團(tuán)隊(duì)成員出色完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)；

6、制定網(wǎng)店推廣方案與計(jì)劃，并協(xié)同團(tuán)隊(duì)成員共同完成。

運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)2營(yíng)運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1，執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

2，根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算，做好銷

售成本和費(fèi)用的控制

3，按計(jì)劃有效的制定公司年/季/月度銷售，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。

4，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略，銷

售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)：制定每周、每月及全年的銷售計(jì)劃。

5，擬定公司規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)。

6，管理和分配各店長(zhǎng)正常工作，做好對(duì)員工技能考核和工作考評(píng)。

7，及時(shí)處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長(zhǎng)期、良

好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系

8，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和品牌公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通工作。

9，銷售經(jīng)理應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合，認(rèn)真做好

自己的本職工作。本著對(duì)自己負(fù)責(zé)為公司謀利的原則，督促和加強(qiáng)對(duì)員工的管理，正確合理的行駛公司賦予的權(quán)利。

10，組織下屬編寫(xiě)本區(qū)域市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策

略、市場(chǎng)策略等信息，并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策，及時(shí)向上級(jí)提供建議；

11，制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

12，管理、培訓(xùn)并考核銷售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售隊(duì)伍，注重人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)3超市營(yíng)運(yùn)主管崗位職責(zé)

一、依據(jù)門店月銷售指標(biāo)，對(duì)各排面銷售進(jìn)行指標(biāo)劃分，并提出銷售指導(dǎo)建

議

根據(jù)公司的訂貨程序，組織和指導(dǎo)各部商品訂貨，并對(duì)訂貨計(jì)劃進(jìn)行審二、

核

三、負(fù)責(zé)所轄部門的商品品質(zhì)管理工作

四、按照公司的＜商品陳列指導(dǎo)意見(jiàn)＞，指導(dǎo)所部門的商品陳列工作

五、組織部門商品報(bào)損工作，商品損耗的成因，并給與控制和提出改進(jìn)方案

六、根據(jù)公司的＜門店商品盤點(diǎn)制度＞，組織所轄部門的盤點(diǎn)工作，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果

負(fù)責(zé)，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，對(duì)商品的不明盈虧進(jìn)行分析，提交所轄區(qū)域的＜盤點(diǎn)報(bào)告＞

七、定期分析所轄部組的商品結(jié)構(gòu)和銷售情況，控制商品合理的存銷比率，提高商品適

銷性

八、依據(jù)公司規(guī)定的員工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和體系，對(duì)理貨員的工作進(jìn)行考核，并監(jiān)督和指導(dǎo)理

貨工作，對(duì)理貨員日常工作考核。

九、組織部門員工進(jìn)行半月一次的市場(chǎng)調(diào)研和商品采價(jià)工作，并提交相關(guān)報(bào)告

十、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)所轄部組的店面鼓勵(lì)狀況符合公司要求輔助工作：

（一）協(xié)助店長(zhǎng)工作，努力完成門店的銷售指標(biāo)

（二）協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店各項(xiàng)促銷計(jì)劃的組織、落實(shí)工作

（三）合理安排員工的班次，合理控制部組自用品及耗材的使用，配合店長(zhǎng)進(jìn)行費(fèi)用成本的控制

（四）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，及時(shí)解決問(wèn)題

（五）計(jì)劃和組織所轄區(qū)域新進(jìn)員工、在（轉(zhuǎn)）崗員工的培訓(xùn)工作

運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)4一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策