客服工作總結

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時間轉瞬即逝，不知不覺來到公司已經大半年，忙勞碌碌中時間已近年末。

回顧過去工作中的點點滴滴，才發(fā)覺自己真的收益良多，作為公司的一名售后客服，我也深知自己所肩負的責任。售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產品后續(xù)的維護和改進,也是增加與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后服務的優(yōu)劣,干脆關系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷售的業(yè)績。

在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題，在過去一年里我學到了許多，對于旺旺回復話術和電話溝通技巧都有了肯定的積累，對于許多工作都能有效的去完成。在x月份的時候處理的交接數據是我們小組中最高的，雙十一的當月處理的交接數據達到了___多個，平常也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作，算是沒有辜負公司領導的期望。為了更好的完成本職工作，為公司創(chuàng)建更多的效益，特將今年的工作閱歷總結如下：

1、塑造店鋪良好形象

顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服，客服的一言一行都代表著公司的形象，客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服，我們要本著為顧客解決問題的心理來對待，不要把自己的心情帶到工作中，遇到無理的顧客要包涵，也不要與顧客發(fā)生沖突，要把顧客當摯友一樣對待，而不是工作對象。作為網店客服我們多數時間是在用旺旺文與顧客溝通，面對電腦顧客也看不到我們的表情，在與顧客溝通的時候我們肯定要保持良好的看法，言辭要委婉，多用禮貌用語和生動的語句，最好搭配一些動態(tài)（范本）詼諧的圖片，這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

2、學會換位思索

當顧客來聯系售后時，可能是因為收到商品不合適，商品出現質量問題等因素須要退貨或者換貨，當我們在為顧客處理問題時，我們要思索如何更好的為顧客解決問題，或者將心比心，當我們自己遭受到類似顧客這樣的狀況時我們希望得到怎樣的處理結果，然后在有效的去實施。售后工作也是熬煉我們心理素養(yǎng)的一個良好平臺，我們每天會遭受各種各樣的顧客，其中不乏有無理取鬧的，對待顧客時我們要持一顆平常心，仔細回答顧客的問題。遇到顧客不懂的，我們則須要更多的耐性去服務，我們應當耐性傾聽顧客的看法，讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿意她的要求，讓顧客有一個良好的購物體驗，以帶來更多潛在的成交機會。

3、熟識公司產品和產品相關學問

公司作為一個從事服裝的企業(yè)，產品的更新換代是特別快的，作為公司客服，熟識自己的產品是最基本的要求，當有顧客問到產品的一些狀況，我們也能剛好回復顧客。對于產品的了解也并不能局限于產品本身，關于產品的相關搭配，也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓，對此培訓我也是比較熱衷的，新款培訓可以讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的了解，在處理售后時我們也能熟知自己產品的優(yōu)劣勢，進而更好的為顧客解決問題。

4、有效的完成本職工作

旺旺是我們與顧客溝通的工具之一，在旺旺上與顧客溝通時我們要留意回復速度，只有剛好回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱忱，為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的基礎上，我們也要留意溝通技巧，熱忱的看法往往是確定勝利的一半。通過___處理顧客的退換貨也是我們的職責之一，在___時我們也要留意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯系，撥打電話時要留意時間不宜太早或太晚，也不相宜在午休時間去電顧客;其次我們要留意電話溝通技巧，通話之前我們要了解去電的目的，在通話途中要吐詞清楚，留意傾聽顧客的要求，不要隨意打斷顧客，同時要留意限制通話時長，避開占用太多的工作時間;打電話時的肯定要看法友善，語調溫柔，講究禮貌，從而有利于雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回復顧客再掛斷電話。

對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的看法去對待，在保持專業(yè)水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們懇切的看法，假如憑自己的專業(yè)產品學問還是不能解決問題，這時我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理，努力快速解決顧客的問題，并將售后成本降到最低。假如處理得當，久而久之公司的信譽評價等都會有所提升，這也是體現我們售后價值的所在。

在過去的一年中我收獲了許多，但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演

練，通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景，將產品推銷給顧客。假如客服熟知了自己產品，理解一些穿衣搭配學問，在分析一下顧客的購買心理，然后找出有效的推銷手段，這樣成交的機會就大的多。公司的培訓也讓我看到了自身的不足，在這以后，我也是在努力改進，平常工作閑暇之余，我會多___店鋪新款和店鋪各類活動，在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則，做到心中有數。公司也___過各種各樣的培訓，在年中閑暇之際，我申請過到售前崗位去學習，雖然學習時間不長，但也收獲了許多，對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只須要通過旺旺與顧客打交道，但是旺旺溝通也是須要許多技巧的，讓買家下單關鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客，如何讓顧客買到自己想要的產品，并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的，當接觸了不用的崗位后我才發(fā)覺自己其實還有許多須要去學習和改進的，在以后的工作中我也期盼有更多的培訓機會，拓展自己的綜合實力。

在新的一年里我會吸取過去的教訓，主動參與公司的培訓，不斷的充溢自己，并努力完成領導賜予的各項任務?？戳斯镜哪甓纫?guī)劃，我也意識到了新的一年我們全體員工所肩負的責任，但我信任自己的團隊，也信任我們肯定可以做的更好。新的一年天貓店和淘寶店合二為一，公司對于員工也有了更嚴格的要求，在這種氛圍下我也會努力去學更多的學問，并努力提升自己的各項數據，爭取做一名優(yōu)秀的員工，為公司創(chuàng)建更多的效益。

新的一年，也希望公司能夠供應更多的培訓機會，讓我們對公司各個崗位流程有更好的了解，繼而為公司帶來更多的效益。

最新汽車4s店售后客服工作總結

客服工作是一個很大的話題，單說一方面未免有失偏頗，但要各個方面都綻開來說，又未免太泛，很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。

首先想說說的是團隊的組建，一個公司的客戶服務部從無到有，該如何組建呢?我覺得第一步應當是先立制度，制度是組建團隊的基礎。詳細須要哪些制度是須要依據公司狀況和服務對象而言的，基本的制度應當包括：

客服部門管理制度

投訴管理制度

業(yè)績考核制度

處理問題流程

制定制度的同時，聘請作為整個客服工作的重點也應當同時開展了，正如文章開頭所說，優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質，因此在甄選的時候通過談話，問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作，談話是最好的方式，因為客服工作就是干脆溝通的過程，面對面的談話更能識別出一個人是否滿意客服工作的要求。在聘請客服助理的時候，可考慮心態(tài)主動，溝通實力良好的應屆生。應屆生優(yōu)點是主動，接受實力強，可塑性強，但也存在一些缺點，如心態(tài)簡單不正，工作閱歷不多，不夠成熟等等。

在團隊組建的同時，尤其要留意的是分工要明確。在有流程的基礎上，搞清晰諸如遇到誰受理，怎么處理，誰反饋，誰跟蹤，誰記錄等等。

團隊須要常常進行培訓，包括業(yè)務學問和溝通技巧，特殊是更新了的業(yè)務學問，詳細可以郵件和例會等方式實現，原則是簡潔有效。

其次談談客戶期望的管理，在軟件行業(yè)，由于客戶運用習慣以及業(yè)務改變等多種緣由，提出變更的需求是常常的事情。假如客戶提出的事情都答應，不行能，假如拒絕客戶，又怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)-客戶期望管理了。客戶期望管理的最高原則是信譽，也就是答應客戶的事情肯定要按時辦到。沒有信譽，其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾，提高交付”，假如一件事情預料須要___個小時完成，你應當和客戶說須要一個半小時或者___個小時，因為很難保證明際狀況會不會超出預料，而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿意客戶的須要的時候，須要耐性有技巧的說明，假如平常信譽良好而你又說明得當的話，十有___客戶是會理解的。

還有一個客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作主動性的一個重要因素。我個人覺得可以從以___面考慮：客戶滿足程度，考勤狀況，工作量飽滿狀況，工作剛好完成狀況，團隊協(xié)作精神，崗位紀律，工作看法，工作主動性，工作創(chuàng)新實力，月度工作推動狀況，負責人考評，日?？荚u，業(yè)務學問考核等都可以納入考核。

客服工作總結2

9月份5項工作安排完成狀況：

1、督導團購、黃頁、寬帶“跨越萬戶縣”業(yè)務發(fā)展。截止9月25日，共完成郵政局、安家財政所、商務局、海嵐數控累計178部，完成團購預算68%；黃頁簽約5000元；完成寬帶跨更加展業(yè)務量574部，各分局、網點的接入點下沉工程正在接連開通，預算10月、11月份將形成寬帶發(fā)展高潮。

2、全面開展本地暢打簽約，移動客戶存量維系保有工作安排完成。本月累計簽約本地暢打套餐1300余戶，極大地穩(wěn)定了用戶，移動用戶快速下滑的局面得到初步遏止。

3、啟動“渠道季”網點營業(yè)門面及互聯網手機賣場裝修，賣場已于9月25日開業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點營業(yè)門面協(xié)議已簽訂。

4、收集競爭商情信息，開展157話務回流策反工作。本期商情信息：通過廣泛地在城區(qū)人流集中區(qū)開展路演活動，詳細營銷政策為：用戶繳300元購手機，送200元話費（80元馬上到帳，120元分12個月到帳），送自行車一輛，套餐任選，被叫免費，無保底，用戶不選擇來電顯示則不收錢。

5、農村分局營銷工作。開展了農村分局手機進村組規(guī)模推動，煙信通營銷共分5個小組，截止9月25日凈增煙信通手機195部

6、農村刷墻廣告25塊預料在本月底可全部完成。

7、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調研手機規(guī)模發(fā)展的問題，到土門、香口網點現場觀看了解狀況，召開前端、部分分局負責人座談會，增加業(yè)務發(fā)展的信念。

8、到上津分局、土門分局、觀音分局檢查手機規(guī)模發(fā)展落實狀況、營業(yè)廳宣揚落實狀況，總體狀況比7月初有較大改善，橫幅懸掛已到位。

9、對營業(yè)班業(yè)務辦理原始工單、裝機線位問題進行了調查并通報考核。

10、行風評議相關事項落實打算。

10月份工作安排：

1、接應全市“大戰(zhàn)一百零一零一天打好五大仗規(guī)模大發(fā)展”集中營銷活動。

2、拓展空中充值站點，落實農村渠道“1+N”、“一村一店”規(guī)劃建設。

3、優(yōu)化調整全業(yè)務傭金體系。

4、落實行風評議相關工作，提升營業(yè)廳服務水平。

5、做好三季度各項營銷活動的考核兌現工作，督導國慶期間業(yè)務營銷。

客服部工作總結二在十月的不到一個月的時間里，對于我來說，是從一個相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學習的一個過程。對于頁游，自己間或也玩過，但是卻不是很熟識。通過這不到一個月在許多同事的幫助下，漸漸摸索學習之后，試著把自己的優(yōu)勢和這個行業(yè)特點相結合，許多地方比起最初的迷茫，直到現在有了許多的變更。在做客服服務的前期，定是要把規(guī)章制度都擬定好的，除了學習嬉戲行業(yè)的一些相關的學問，本月主要是制定一系列的制度、規(guī)范、培訓大綱、培訓細微環(huán)節(jié)內容、客服工具系統(tǒng)確認等。并不斷的在嬉戲行業(yè)中學習，把學到的東西與自己熟識的內容融合在一起，變成有價值成果。

在這段工作期間，也查看了我們以前的嬉戲的客服工作。相對來說不是很完善，可能我們之前的公司沒有相對重視這個部門，從這段工作時間來看，雖然現在只有我一個人，但有些時候當我去詢問的時候，部門的解答不是很具體?？赡芤彩谴蠹叶己苊Φ脑?，但是，我還是希望，當在我們項目開啟的時候，客服這邊會相應的得到各部門的支持，終歸客服這邊是一個嬉戲公司對外的窗口，假如這個窗口給人的感覺不專業(yè)，效率慢，那么公司全部員工的努力可能會功虧一簣的。所以，我特別希望在員工培訓的時候，能得到相關部門的大力支持。關于本月工作，在本周周報里面相對體現出一些內容。詳細細微環(huán)節(jié)還須要在工作過程中添加。

十一月工作根據優(yōu)先級，分為以下幾大塊。我自我認為，首先要解決的是整體客服培訓的一周內容大綱（并根據須要與部門協(xié)作進行有必要的改進）、細化培訓大綱的內容（和有關部門溝通）、和嬉戲論壇那邊共同推動工作并整理細化提案操作流程、協(xié)作開發(fā)策劃部門進行客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會抽時間完成。

至于公司臨時支配的工作，看內容的多少，來確定本月安排內工作是否能夠全部完成與完成的比例。

在這段時間里，雖然有許多行業(yè)相關的東西不是特別清晰，但還是很感謝許多同事的幫助，加上自己的努力和對自己信念，信任在日后漸漸學習的日子里，會更加完善之前做過的工作，最終希望能幫助運營部門乃至整個公司的發(fā)展須要，達到共贏的目的。

客服工作總結3

一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度

在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上，20xx年的重點是深化落實，為此，物業(yè)部客服依據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現狀，專心應對新的形式和須要，結合蔚藍國際的實際狀況，分批分次的對客服人員進行培訓考核，加深其對物業(yè)管理的相識和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，物業(yè)部客服也剛好調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢;

二、理論聯系實際，專心開展客服人員的培訓工作

一個好的客服管理及服務，人員的專業(yè)性和工作看法起確定性的作用，針對xx年客服工作中人員的理論學問不足的問題，20xx年著重對客服人員進行了超多的培訓：

1、培訓形式多種多樣，比如：理論講解、實操、探討等，從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個臺階。

2、本著走出去，請進來的思想，我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業(yè)的參觀學習，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

3、專心應對新出臺的法律、法規(guī)，20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理條例》，針對這一狀況，商管公司領導剛好支配客服人員參與了供熱公司組織的條例培訓，透過這次的學習，使我們的工作更加的游刃有余，同時，物業(yè)部客服在第一時間組織人員綻開學習、探討，并進行了嚴格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為08年冬季的供暖工作做了充分的理論打算，確保了冬季供暖工作的順當開展，截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

三、xx年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，務必做到收費工作和服務工作有法可依，嚴格根據物價管理部門的標準進行收費，xx年4月份，專心打算了相關的資料，將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審，堅決杜絕亂收費現象，維護業(yè)主的合法權益。

客服工作總結4

作為一般的物業(yè)客服專員，我的工作職責主要是熟識和駕馭物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的學問結構，與時俱進的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;其次是將學到的理論學問用于指導自己的實際工作，盡最大努力處理好，協(xié)調好企業(yè)與業(yè)主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作，始終

保持好的精神狀態(tài)，堅持服務為主、管理為輔的思，取信于業(yè)主，保持公司良好的形象。身為公司的一份子，這是我必需做到的。

在工作中，總結出一套工作閱歷

1首先應當給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作

2分析、調查問題的緣由

3若問題有涉及物業(yè)管理的相關法律法規(guī)應當結合物業(yè)管理相關的法律法規(guī)，然后依據實際狀況擬定科學的解決方法;

4最終當然是詳細方法的落實。并總結每次處理閱歷為日后的處理像類似問題做基礎。

5投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的確定，同時也能縮進我們與業(yè)主的關系，便利日后物業(yè)管理工作開展。

在此基礎上，建立了實現工作零缺陷的9步驟：工作總結

1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但恒久是最重要的;完全滿意客戶的需求，并以此作為工作的動身點和歸宿。

2、預防在先：充分做好達到要求的各種打算，主動預防可能發(fā)生的問題。

3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗場。

4、責任到位：把服務質量目標分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按安排分步實施。

5、強化培訓：對自己進行理念灌輸、學問教育、技能培訓。

6、嚴格檢查：實行個人自查、主管/經理督查、行政管理中心考察;并分析結果，以明確問題、緣由、責任。

7、循環(huán)檢討：定期對服務中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)剛好訂正，并制定相應的預防措施。

8、整合組織：在直線型組織架構的基礎上，以客戶滿足為中心，完善“第一責任人”制度，加速信息溝通的速度，突出全面質量管理的思路。

9、規(guī)范操作：進一步完善操作規(guī)范。

“物業(yè)零缺陷”的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市場。

零埋怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景，也是我們企業(yè)的愿景，也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有，因為消費者的心理和行為是公司難以確定的，公司可以通過努力來增加自己服務的質量，這樣只是能夠提高客戶滿足度，但卻無法確定客戶滿足度。零埋怨無投訴是公司追求的目標，他要求公司能夠完完全全地為消費者服務，消費者就是上帝，這句話肯定要時刻記在心中。

總體來說，一個企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持狀況怎么樣?這個支持狀況是由客戶滿足度來干脆影響的，所以在新的一年里，我想可以通過自己良好的服務，好策劃的客戶回訪來增加客戶滿足度。而公司也靠著優(yōu)質的產品和服務向著“零埋怨無投訴”目標發(fā)展。

客戶滿足度是衡量一個公司服務質量的最重要的標準，可以經過個人對客戶滿足度的調查，發(fā)覺客戶滿足是一種心理活動，是客戶的需求在被滿意后的愉悅感。對于顧客來說，他花了肯定的代價，須要達到肯定的目的，假如我們供應給他的產品、服務等有很大一部分不是他所的，那怕你的價格比別人低，可能也不能提高他的滿足度。所以客戶滿足度是衡量客戶滿足度的量化指標，由該指標可以干脆了解企業(yè)、產品或服務在客戶心目中的滿足度級別。

身為公司的一員，我將恪守己任，不斷提高自己，在日常工作中仔細學習、取長補短仔細完成領導支配的工作。感謝!

客服工作總結5

客戶服務部擔當著物業(yè)公司對客服務的主要工作，包括了客戶關系協(xié)調以及公司內部各部門的協(xié)調工作。是體現服務檔次，展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現優(yōu)質服務，使客服滿足的關鍵性職能部門。

經過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查，發(fā)覺各項目客服部能夠較好的完成客服部所擔當的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如：

1、員工業(yè)務水平偏低和服務素養(yǎng)偏低，主要表此刻處理問題的方法和技巧不太成熟。

2、部門管理制度、流程不夠健全，使部門工作效率、員工職責心和工作進取性受到必需影響。

目前根據總公司的要求完成物業(yè)公司整合，設立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經過開會和探討提出以下安排。

1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表，上交總公司，讓總公司能清楚的看到物業(yè)公司資金運作情景。

2、客戶部建立完善公司收支檔案，以及完善各項目業(yè)主檔案。

3、狠抓客服部團隊內部建設，工作紀律，完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

4、定期召開部門服務質量評定會，規(guī)范客服人員服務。進行思想溝通，豐富、充溢專業(yè)學問，為業(yè)戶供應更優(yōu)質的服務。

5、親密協(xié)作各部門工作，剛好、妥當的處理客戶糾紛和看法、提議。

客服部工作存在諸多不足，有新的問題，老的頑癥?？墒窃诳偣镜念I導的指導和關懷下，我信任我部門全體員工有信念做好接下的全部工作

客服工作總結6

本年度部門各項工作如下：

一、規(guī)范內管管理，增加員工責任心和工作效率

自加入客服部后，發(fā)覺部門內部管理比較薄弱，主要表現在員工責任心不強，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進一步完善了部門責任制，明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責任性。目前，部門員工工作主動性較高，由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作看法，從而促進了部門各項工作的開展。

(二)嚴抓客服人員服務素養(yǎng)和水平，塑造了良好的服務形象。

客服部是服務中心的橋梁和信息中樞，起著聯系內外的作用，客服員的服務水平和服務素養(yǎng)干脆影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部著重加強員工服務管理工作，每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓，提高了客服員的服務素養(yǎng)。部門樹立"周到、耐性、熱忱、細致"的服務思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中，在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。

(三)圓滿完成15收費工作，為客服部總體工作奠定了堅實的基礎

(四)親密協(xié)作各部門，做好服務中心內、外聯系、協(xié)調工作

二、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成果，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，

現將本部門存在的問題總結如下。

(一)員工業(yè)務水平和服務素養(yǎng)偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務水平偏低，服務素養(yǎng)不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事務的閱歷不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)協(xié)調、處理問題不夠剛好、妥當

在投訴處理、業(yè)辦法見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠剛好全面，接到問題后未剛好進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。

客服工作總結7

當時來xx物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我已從當時懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的xx一員，對客服工作也由生疏變得熟識。

許多人不了解客服工作，認為它很簡潔、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了；其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當的專業(yè)學問，駕馭肯定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現很多失誤、失職。

前臺是整個服務中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、詢問、投訴和建議，更要剛好地對各部門的工作進行跟進，對約修、報修的完成狀況進行回訪。

為提高工作效率，在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時，前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔，使各種信息儲存更完整，查找更便利，保持原始資料的完整性，同時使各項工作均按標準進行。以下是我的工作總結。

一、主要工作內容

根據要求，對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理，發(fā)生更改剛好做好跟蹤并更新；對業(yè)主的報修、詢問剛好進行回復，并記錄在業(yè)主信息登記表上；業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔；對于業(yè)主反映的問題進行分類，聯系施工方進行修理，跟蹤及反饋；

接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，并對此過程進行跟蹤，完成后進行回訪；資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄，仔細做好錄入及編排打印，依據各部門的工作須要，制作表格文檔，草擬報表等；新舊表單的更換及投入運用；完成上級領導交辦的其它工作任務。

在完成上述工作的過程中，我學到了許多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會，工作閱歷還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時敢于能夠去面對，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來。

在xx物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你興奮與否，苦惱與否，都應以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個人的形象，更是公司的形象。

二、細微環(huán)節(jié)的重要性

細微環(huán)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也經常使人感到繁瑣，無暇顧及。在xx的每一天，我都明白細微環(huán)節(jié)疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就通知時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的相識到，只有深化細微環(huán)節(jié)，才能從中獲得回報；細微環(huán)節(jié)產生效益，細微環(huán)節(jié)帶來勝利。

工作學習拓展了我的才能，當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案，當該方案得到大家的一樣認可后，心中充溢勝利的喜悅與對工作的負責；至于接下來宣揚欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會仔細負責的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。

三、改正過去工作中的缺點，不斷提升自己

自覺遵守公司的各項管理制度；努力學習物業(yè)管理學問，提高與客戶溝通的技巧，完善客服接待流程及禮儀；加強文案制作實力；拓展各項工作技能，如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等；進一步改善自己的性格，提高對工作耐性度，更加注意細微環(huán)節(jié)，加強工作責任心和工作主動性；多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面實力，跟上公司前進的步伐。

很幸運能加入xx物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊，xx的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學習，在學習中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一起取得更大的進步！

客服工作總結8

我們始終在努力。8月份，小組各項工作有序開展，也取得了肯定的進步。

一、小組工作

8月份，小組工作圍繞小組管理流程有序開展，同時依據部門推出的專項活動、班組運動會等做適當調整。

(一)工作完成狀況：

各項工作整體完成較好，希望接著保持。但在仍存在個別任務完成不剛好，如舉薦錄音未剛好上交，將會在9月份加強流程管理，強調工作的執(zhí)行力。

(二)錄音質檢管理

話務質量是我們小組的薄弱點，也是我們小組的工作重點，各組員差距較大，同時話務質量的凹凸也干脆影響到客戶滿足度，故提高話務質量刻不待時。

為提高組員工作質量，實行以下四點措施：

1、實時跟蹤法：每天上班時關注108每日質檢的組員的話務質量狀況，發(fā)覺低于90分以下的錄音，就會剛好跟組員溝通，以作提示;

2、錄音自檢：每人每旬抽聽自己的一通錄音，通過錄音“有則改之，無則加勉”;

3、錄音互檢：通過兩兩幫帶的形式，每人每旬抽聽對應人的錄

音一通，發(fā)覺問題，剛好與對方溝通，相互提示，相互學習，共同提高。

4、心情管理：溝通主要以面對面談話為主，騰訊通、郵件等形式為輔，剛好關注組員工作，關注組員生活。

通過小組成員一個月的努力與付出，話務質量取得了肯定的進步：7月份小組有兩名組員話務質量在20分以下的，在8月份還有一名沒有突破20分。雖然與其他小組相比，還存在肯定差距，但是我們始終在努力，成果不是一蹴而就的，“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海”，無論多小的進步，都飽含著我們的不斷的努力與辛苦的付出。

(三)話務效率管理

平均通話時長是代表客服代表的工作效率，干脆與績效掛鉤，也是8月份“心中有數，激戰(zhàn)八月”活動的一項重要指標，因此在平常工作中以周為單位調取報表系統(tǒng)中的平均通話時進步行匯總，達標者予以激勵，欠缺者會共同溝通找到解決方案，共同進步。

經過一個月的努力與付出，話務效率取得了肯定的成果：8月份小組成員7人中5人達到制定目標，達標率為71.43%。

二、團隊活動

(一)“青春三部曲”

8月4號，是小組的集體Q班活動，上午在好玩的“破冰嬉戲”后召開小組會議，之后的團隊活動主要圍繞“青春三部曲”主題開展：

1、技能大比拼(SwifterHigherStronger);2、美食總動員(牛

排館之約);3、歌后爭霸賽(HIGH歌KTV)。

“技能大比拼”的開展，提高了我們的業(yè)務技能，激發(fā)了我們的工作激情，發(fā)掘了組員的潛力，也感受到了每個人的努力與付出;“美食總動員”，讓我們享受陽光、美食的同時，也學會了共享與溝通，體驗到了生活的歡樂與滿意;“歌后爭霸賽”，讓我們感受激情與歡樂的同時，也發(fā)覺了同事生活中的另一面，原來小組中“臥虎藏龍”、“人才濟濟”。

(二)“七夕”關懷

8.23是“七夕”情人節(jié)，小組抽出部分經費作為組員關懷，每位組員收獲一朵香檳色的玫瑰和好用的小禮物，我們感受到溫馨家文化的同時，也體會到生活的美妙。

三、再培訓安排制定

為了更好地履行“傾聽在心，服務在行”的使命，進一步鞏固客服代表的基礎業(yè)務學問，提高客服代表的操作實力與應答技巧，增加客戶滿足度，部門對“末三位”實現淘汰制的客服代表實行回爐再培訓。

9月份小組中***實行再培訓安排，同時，為使培訓落到實處，收到實效，特制定培訓安排，***是幫帶老師，*負責總安排的實施，我會剛好跟進，依據詳細狀況調整方案。

四、9月小組工作安排

(一)Q班活動：影評會

(二)小組質檢會

(三)錄音質檢管理(重點)

(四)“心情管理”專題：

導言：“人生不如意十有八九”，每個人都要面對來自工作、生活和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導致人們心情不量，工作效率下降，影響通話質量，進而會影響客戶的滿足度，同時會降低我們的生活質量，甚至引發(fā)疾病等不良影響。聞名心理學家、EAP培訓師吳詩佳：人人都能管理好心情，人人都能從容面對壓力，須要做的只是變更一下看問題的角度，學會一些放松的方法。

9月份小組會推出“心情管理”專題第一期，敬請期盼!

客服工作總結9

又到年尾了，在天貓xx商城的客服工作又過去了一年，下面對這一年的工作總結如下：

熟識產品，了解產品相關信息。對于客服來說，熟識自己店鋪產品是最基本的工作，以前在公司對于每一個新產品上市之前，都要開展相關的產品培訓，客服是聯系店鋪和客戶之間的橋梁，一旦這個橋沒搭好，或許你就恒久失去了這個客戶。對于產品的特征、功能、留意事項等要做到了如指掌，這樣才能流利解答客戶提出的各種關于產品的信息。

接待客戶。前文如何聘請網店客服已經提過，作為導購客服來說，要熱忱、活變。一個優(yōu)秀的客服懂得如何接待好客戶，同時還能引導消費者進行附帶消費。對于那些討價還價的客戶，首先須要闡明一個店鋪立場：東東的價格都是很低的，不好再還價了。

假如客戶非的糾纏在價格這個因素上，看狀況確定是否接下這單生意，就算最終給客戶實惠了，也要順水推舟讓客戶覺的這個實惠來之不易，是店鋪對他個人的特別實惠。在接待客戶這個環(huán)節(jié)主要有2種途徑實現，一是利用阿里旺旺、QQ等即時通訊工具和客戶進行溝通；另外一種則是接聽客戶打進來的電話。對于電話溝通，要求客戶更具活變性，終歸你無法像在旺旺上一樣，擁有足夠的時間進行思索。

查看珍寶數量。店鋪頁面上的庫存跟實際庫存是有出入的，所以客服須要到網店管家產中查看珍寶的實際庫存量，這樣才不會出現缺貨發(fā)不了訂單的'狀況?，F在利用一款淘寶賣家專用的閱讀器：網店奇兵，可以在頁面上同步庫存數據，特別的便利。

客戶下單付款，跟客戶核對收件信息。許多賣家摯友簡單忽視這一點，雖然大部分客戶在購買的時候，地址是正確的，但也有一部分客戶因收件信息發(fā)生變動而遺忘修改，做為一個買家來說，本人常常幫摯友買東西，有時候也會遺忘修改成摯友的收件信息，所以在客戶付款之后，記得跟你的客戶核對一下收件信息，不僅可以降低你的損失，也可以讓你的客戶覺的你是在很專心的做事情。在核對客戶信息的同時，還要供應店鋪可以發(fā)的快遞公司，詢問客戶喜愛發(fā)什么快遞，終歸每個快遞公司在每個城市、每個區(qū)域的服務水平都是不一樣的，依據客戶的需求，一切以客戶為中心，假如客戶沒有明確表示的，快遞我們就默認發(fā)。

客服工作總結10

時間飛逝，轉瞬20xx年立即就要落下帷幕了?；厥准尤離x這個大家庭工作的日了，心中感慨萬千。跟單員是公司對外溝通的窗口，其工作也是很重要的，須要做到很細心和很好的耐性。我為能成為公司這一重要崗位中的一員而感到榮幸。此刻我將對一年來各項工作的完成情景進行總結：

一、20xx年工作總結

1、訂單處理

訂單評審合格率為xx%?？蛻粲唵瓮ǔＳ衳x（口頭）、xx以及xx三種方式。接到客戶訂單后，進行訂單評審（如是口頭訂單，與客戶一再確認并做好記錄）。確認產品型號、顏色、規(guī)格、數量、單價、金額、付款方式、交貨方式以及包裝要求等。在訂單評審這一工作上，從最初的生澀到此刻能嫻熟的處理，并且能獨擋一面，我覺得很快樂，很有成就感。

2、產品跟蹤情景

產品交付準時率為101%。收到客人款項后，通知財務解鎖，時刻留意生產進度，產品入庫后剛好通知物流公司走貨，并隨時進行跟蹤，確保交期。

3、與客戶進行溝通

每一天至少給三個客戶打電話溝通聯系（除了當天下單的客戶），時刻了解xx客戶情景。

4、客戶資料整理

許多客戶是由銷售公司轉過來，資料很不完整。是我的疏忽，沒剛好建立完整的客戶檔案，我確定將客戶相關資料完善并建檔。對今后開發(fā)的新客戶也建立相應的檔案。

二、20xx年工作規(guī)劃

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，必需努力工作，打開一個新局面，期望我20xx年有著更加輝煌、絢麗的的工作成果。

1、力爭客戶服務滿足率為101%，多和客戶溝通，爭取更多的訂單，剛好向領導報告客人所反饋的信息；

2、剛好、精確的評審客戶訂單，精確率到達101%；

3、全面提升自已的工作本領、溝通技巧；

4、聽從領導的工作支配，做事仔細、細致，各項報表精確率為101%。

客服工作總結11

首先，第一個階段，也是全部實習生必備的階段，進入公司的初期，由企業(yè)導師給我們進行了專業(yè)化的培訓，由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內的地理狀況和郵政速遞業(yè)務，主要針對業(yè)務學問進行了重點培訓。

其次，在經過了為期兩周的業(yè)務培訓后，起先試上線，實習崗位為前臺坐席，主要負責福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的PDA手持終端或者手機上，這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務流程。第三，第三階段的職位仍舊是前臺坐席，但會負責安徽、甘肅、廣西、貴州、海南、黑龍江、湖南、吉林、江西、內蒙古、寧夏等20個后上線省市的郵政速遞查詢服務，跟進了解郵政速遞查詢系統(tǒng)，把客戶的需求及郵件在運輸途中的問題反饋到相關部門，使我們深化了解郵件在運輸途中的操作，以及客戶對郵政的看法和建議。

第四，依據集團公司下達的任務指標和劃分的責任范圍，我們起先了內部改革，即把郵件查詢業(yè)務劃給了11185服務熱線，而我們11183則主要負責全國的上門取件和投訴建議，所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務的轉變，在大趨勢引導下，我報名了投訴組的培訓，接受更有挑戰(zhàn)性的任務。

第五，兩周的業(yè)務培訓后，起先了投訴的工作，主要負責全國客戶對郵政速遞EMS的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺傳達給相關責任部門去核實和調查，再依據地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復給客戶，這樣不僅能夠了解到郵政速遞EMS存在的缺陷和不足，更能很好的熬煉自身的處理實力和人際溝通實力以及提高自己心理素養(yǎng)。

實習收獲與體會：

1、人際交往是生存的基礎?？v觀古今，人類的歷史可以說是一部人際關系史。人是社會性動物，其自我意識和各種職能也都是社會性的產物。人只有置身于社會環(huán)境中，通過社會獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之，假如剝奪其與人的交往機會，這個人的身心就會受到極大的損害，甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往實力以及良好的人際關系是人們生存和發(fā)展的必要條件，也是一個人在學習、生活乃至工作之中不行或缺的，可以毫不夸張的說，人際交往是一個人生存的基礎。

2、良好的心態(tài)為勝利保駕護航。心態(tài)影響著人的心情和意志，心態(tài)確定著人的工作狀態(tài)與質量。在工作中，有些員工經常抱著一副事不關已，我行我素的看法，他們問自己最多的問題就是：公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知，這種看法與做法不僅給單位造成了損失，也同時扼殺了自己的進取心和創(chuàng)建力，于公于私都毫無裨益，貽害深遠。沒有根基的大廈，很快就會倒塌;沒有踏實工作的心態(tài)，勝利恒久只能是空想。每位員工都應當將心態(tài)擺正，戒除浮躁，勤奮敬業(yè)，腳踏實地，拋棄借口;將每一次任務都視為一個新起先，一段新的體驗，一扇通往勝利的機會之門;要多關注工作本身，多關注在工作中能夠學到的學問與閱歷。事實上，無論什么工作，你假如能秉持一個良好的心態(tài)，真正主動的重視它，它都肯定會帶給你真正想要的一切——華蜜，歡樂，勝利與榮耀。

大多數人都認為客服是很輕松的事，不就是接電話的么，其實接電話也是很考驗人的，特殊是經驗了客服中心投訴組的人，每天面對的都是客戶的埋怨、牢騷、甚至謾罵，而我們不管遇到什么問題都要保持自己的服務質量，都要不慍不火地向客戶說明、致歉并提出正確解決方案，所以一個良好的心態(tài)，也是自身發(fā)展的前提和保障。

3、學習，永無止境。在沒有接觸這個行業(yè)前，對于呼叫中心，好像總是隔著一層

面紗，甚至在初到公司時，對于自己要擔負的責任也不是很了解，但經過這一個多月的實習，我們不僅對呼叫中心有了肯定了解，更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流EMS的攬收、分揀、打包、運輸、中轉以及其中我們所學到的物流技術，例如條碼技術，自動分揀技術等。然而，學到的東西越來越多，遇到的問題也越來越多，不論是在實習中還是以后正式的工作，我都要端正學習看法。學習并不是一勞永逸的事，像呼叫中心，每天都會有新的通知，讓我們敏捷駕馭，以備時常之需。人生也是一樣，總要為自己留條后路才不會走上絕路，學習是一條路，更是一種生活看法，是須要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。

所以，不論我們是不是還在學校，或者正處于人生中的哪個階段，學習，應當是永恒不變的，只有不斷學習，不斷提升自己，才能達到作為一個人的人生目標，也才能更好更充分地實現自己的價值。

實習中發(fā)覺的問題及建議：

問題：

1、郵件寄遞質量差的現象時有發(fā)生。寄遞質量包括郵件的攬收，運輸，以及投遞的質量。攬收質量，指攬收員根據客戶要求剛好，精確，高質量地將郵件取回郵局。郵件的運輸，就是指郵件的整個運輸過程包括：郵件集中分揀，打包封法，交通運輸等環(huán)節(jié)。而投遞就是郵件到達寄達地派送到收件人手中的過程。目前郵政方面存在的寄遞質量問題主要包括：攬收員上門取件不剛好;服務看法差;運輸環(huán)節(jié)繁瑣;郵件延誤現象時有發(fā)生;郵件跟蹤透亮度低，中間運輸環(huán)節(jié)無法跟蹤，或很難確認責任機構;無法按時投遞;反饋虛假妥投信息等。

2、信息化建設，信息透亮度較差。關于信息透亮度，這里簡潔的舉幾個常見的例子：

1).有過郵寄閱歷的人應當不難發(fā)覺，郵件在運輸途中的信息在EMS官網上是看不到的，這對我們消費者來說，無疑增加了對于郵件平安性的疑慮。2).除此之外，郵件的收寄信息即郵件的重量和價格也是不會顯示在官網上的。3).郵件在各個操作環(huán)節(jié)，其操作人員的信息也是完全不會顯示，這樣就不能對郵件在運輸途中的各個環(huán)節(jié)予以更好，更嚴格的監(jiān)督。

3、工作人員服務質量有待提高。作為服務行業(yè)，不論其一線工作人員還是幕后的客戶服務話務員，都應本著一顆為人民服務的心，真誠，盡責地為客戶供應高質量的服務。目前郵政EMS面對的問題之一也正是工作人員的服務質量，郵政的工作人員依據其工作性質分為：前臺收禮服務人員、攬收員、投遞員、熱線客服，此外還有不與客戶發(fā)生干脆接觸的工作人員，他們構成了我們郵政的服務團隊，影響著客戶對我們服務質量的評價，《國家郵政局關于20xx年3月郵政業(yè)消費者申訴狀況的通告》也表明，在服務質量上EMS還有所欠缺，工作人員的的服務質量還有待進一步提高。

4、速遞物流價格高。國內標準EMS：首重500g之內的基礎費用都是20元，不包括包裝和單封的費用，續(xù)重依據不同分區(qū)4、6、10、17元不等。這樣就比同類產品郵寄費用高出許多。

建議：

1.郵件寄遞質量的提高。

a，建設一支富于團隊精神的速遞隊伍，加強人員培訓，提高全體員工的素養(yǎng)。b，完善郵件監(jiān)管制度，對于郵件實行全程跟蹤，嚴謹責任劃分，對于郵件丟失、破損主動主動地劃分到詳細部門，不推諉，不放任。

c，嚴格根據《郵政法》的規(guī)定，投遞入戶，投遞到收件人本人手中，他人代收，要出具身份證明，做到不隨意代收，不拒絕按址投遞。

2.完善信息化建設，提高信息透亮度

a，提高PDA手持終端運用的普遍性，完善PDA系統(tǒng)。

b，建設專業(yè)的官網維護隊伍，實時更新網絡信息，解除網絡故障

c，提高信息錄入的正確性，削減虛假信息，信息倒置的狀況

d，強化郵件跟蹤的透亮度，便利客戶自助查詢，削減客戶疑慮

3.工作人員服務質量有待提高

a，狠抓全體員工的職業(yè)道德意識的教化，實行"理論講授+實際訓練+現場督導"的培訓模式，從個人服務形象基本素養(yǎng)、郵政窗口操作形象及投遞人員形象設計三方面對營業(yè)員、投遞員進行儀容、儀表、言行舉止、服務理念等方面的培訓，使每一個工作人員都能用端莊大方的儀容和文明規(guī)范的用語，供應賓至如歸的服務

b，專業(yè)技能培訓。通過各種措施激勵員工在職參與各類教化及在線學習，對窗口營業(yè)員則重點進行業(yè)務和禮儀培訓，有效提高工作效率

c，完善績效考核制度，區(qū)分員工責任劃分，增加員工責任感

d，建立郵件丟失，內件破損的有效賠償機制，增加客戶用郵平安感

4.降低速遞物流成本

a，分析各項成本所占比例，進行資金優(yōu)化配置

b，優(yōu)化郵路，組合各種交通運輸方式，提高運輸效率

c，裁剪重疊機構，整合各項服務

d，調整員工與管理人員的比例

e，建立相關企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關系，降低航空運輸處理費用

總體來說，此次實習不但充溢了我們的生活更使我們相識到競爭的壓力和成為一個好員工的要求，雖然我們只在11183呼叫中心實習了短短的三個多月，但對于郵政這樣浩大的企業(yè)也有了肯定的了解，提升了自己的工作實力也發(fā)覺了自身的不足，更主要的是能夠借助實習這樣一種形式，來剖析一個企業(yè)，從它的發(fā)展歷程、經營模式、業(yè)務流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價，深刻地發(fā)覺這個企業(yè)存在的問題并找尋解決的方案，對于我們剛剛步入職場的高校生來說是很好的一次運用所學學問展示自我實力的機會，現在，實習期已經結束，有了這樣一次實習的經驗對我們以后的就業(yè)也是一個很好的借鑒。我信任我能夠在這個競爭日益激烈的社會上占有一席之地，只要我能夠將我所學所悟融入到生活和工作之中，我就能成為人生的贏家。在此再次感謝始終賜予我?guī)椭闹笇Ю蠋?，感謝!

客服工作總結12

客服工作無小事，千里之行始于足下?；蛟S有的人會認為前臺客服工作是打打雜，但我并不這么認為。通過這段時間的切身體會，由學生向社會人轉變，我學習到了許多，也成長了許多。

首先，要樹立大局意識，提升服務的品質。客服部是新成立的部門，它的存在正是說明白這個部門的重要性和不行取代。前臺是客人映入眼簾的第一個關口，好的起先是勝利的一半，前臺客服是否有序、規(guī)范，質量好壞干脆或間接地影響了顧客是否消費的確定，讓顧客認可了我們的服務，他們才有可能持續(xù)消費甚至終生在此消費。在此，我們必需遵循各項禮儀，怎樣去微笑、怎樣無供應顧客須要的服務、對顧客服務中語言用語細微環(huán)節(jié)等，都須要我們專心去領悟，做個生活中的有心人。

其次，要主動協(xié)作其他部門工作，萬眾一心才能彰顯服務的理念，才能把公司的利益最大化。正是因為前臺是整體工作中不行或缺的一節(jié)，這就要求我們明確自身崗位職責，平級之間團結互助，以良好的心態(tài)去幫助客人或者其他部門，熱忱細心接待每一位客人，奇妙回答他們每一個問題，呼應上級的每一個號召，幫助詢問師完成業(yè)績，仔細接聽每一通電話，剛好傳達信息，不遺漏、不延誤。

再次，要不斷給自身充電，適應公司和社會快速發(fā)展的須要?！叭瞬粚W，不知道”。作為一名新人，我有一種很劇烈的危機感和憂患意識，我深刻意識到自身對整形美容方面的學問很是匱乏，所以我必需從零起步，學習整形外科的專業(yè)學問，提升自身專業(yè)素養(yǎng)，同時作為一名剛畢業(yè)的高校生，初涉社會，在人際交往、為人處事方面我也須要完善和加強，可以向身邊優(yōu)秀的同事看齊，這點我身邊的同事小雪和楊林身上有可取之處，她們就是我的一面鏡子，學習別人好的一面可以明鑒自身。我深知，學歷不是實力，求學目的在于積淀自己的學習實力和處事實力，厚積薄發(fā)，才能在某個時刻邂逅所謂的機遇。

最終，我在此感謝公司供應賜予的機會，讓我能在這樣的大集體中學習、成長和進步。展望將來，我將以更加主動看法投入到工作中，腳踏實地做好本職工作，希望能最大限度發(fā)揮出自身價值，讓自己有所用，利己利他，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力。

客服工作總結13

時間總是過得很快，一年就這樣過去了。在過去的一年中我作為客服部的一級主管，帶領我部的員工順當完成了去年的各項工作任務。在此，對始終以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作，就不會有客服部今日的成果。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和協(xié)作。以下是我今年的工作總結。

一、工作回顧

今年是客服最勞碌的，但對于我們每個人來說又有許多不同的收獲。我部___主任在年初被任命為商品部主管，始終從事客服部管理工作的她，對商品經營缺乏閱歷。起先不知從何著手工作，對此顧慮重重，懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有閱歷，但作為她的主管依舊激勵她并幫助她，和她一起探討、解決工作上發(fā)生的各種問題，其中包括商品的種類及標價問題，并調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心同德的去幫助__主任，使她充溢信念，拋去顧慮，全身心的投入到這項她并不熟識的工作，并且精彩完成了商品部的籌備工作，給商品部今后的經營奠定了基礎。

二、員工培訓

在員工培訓方面，我認為應將此項工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范，所以我和__就以前的培訓資料逐項進行了修改，由___做出一套客服部臨時工的培訓手冊。后來又經領導的指引學習__物業(yè)管理服務公司工程部的每日早讀方法，對臨時工進行宣導，使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。

三、學習與成長

在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和傲慢的是看到了___等在工作實力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步，我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會，仔細努力的完成它。公司讓我參加__的裝修工程，對于始終沒有和外單位洽談工作閱歷的我是個考驗，也是給我的一次學習的機會。通過領導的指引及訓誨，我勝利的完成了我的協(xié)調任務，從中也學習到了一些協(xié)調工作的方法。參加__的選購工作是給我的又一次學習的機會，經過一段時間的學習和選購工作，我學習到了一些學問，使我增長了見識。

時間總是年復一年的輪回，歲月卻把全部的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在下一年中，我將帶著我在從前的工作中積累的全部的全部，投入到下一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作，帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。并在工作中創(chuàng)建和諧的工作氣氛，加強部門內的凝合力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切，取得更大進步。

客服工作總結14

一年來的工作結束了，作為一名客服工作人員，我還是感覺自己可以有更多的進步，所以我是比較仔細的，在業(yè)務方面，我時刻的囑咐自己，也渴望得到更多的提高，現在我的確是能夠駕馭更多的東西，作為一名客服工作人員，我知道自身實力還是須要做的更好一點，我也深刻的感受到了自己實力的提高，在這一點上面我也是應當要努力做的更好，作為一名客服工作人員，我的確是駕馭了特別多的東西，也須要對此總結一番。

在這一點上面我對自己還是很有信念的，我知道自己在實力上面還是稍顯不足的，所以我肯定會接著去努力發(fā)揮自己的工作實力，這一點也是特別重要的，我渴望得到更多的認可，這也給了我許多的信念。

在以后的學習當中，我肯定會展示更多的東西，作為一名客服工作人員，我也肯定會做的更好一點，讓自己接觸的到更多的東西，我也肯定讓自己做的更好一點的，我也信任在這個過程當中，可以接觸到更多的東西，這一點是特別明確的，我也知道自己在這個過程當中，是完成的不錯的，這段時間以來的工作當中，我也是駕馭了許多的東西，我知道在這個過程當中自己在實力上面，還是須要去接觸其它的一些東西，在這一點上面我也是深有感受。

將來在工作當中有些方面是應當要去駕馭了解的，作為一名客服工作人員，我對自己各個方面都是充溢信念的，提高自己的工作實力，調整好心態(tài)，我是很有信念的，我希望在接下來的工作當中，讓自己去接觸更多的東西，在這方面我是深有體會的，作為一名客服工作人員，的確給我一種很深刻的感受，我知道這對我個人實力而言也是一種很有意義的提高，做好客服工作是特別重要。

在以后的工作當中我也會讓自己去接觸更多的東西，這也是接下來的須要去完善好的，做好客服工作是非常重要的，以后還會有更多的須要調整好，終歸做這份工作我須要始終仔細的去維持下去，每天都會接聽到各種各樣的電話，的確是深有體會的，這也是在不斷的打磨我的身心。

雖然一年的時間不是很長，可是我還是在這個過程當中，一點點嘗試去接觸更多的東西，我會仔細的去維持的下去的，這一點特別的關鍵，新的一年我會仔細的做好好自己分內的職責，做一名合格的客服人員。

客服工作總結15

飄揚的雪花帶來了冬的訊息，也送走了充溢而勞碌的XX年。時間總是這樣的快，擠眼間，XX年就這樣毫無聲息的走了！一年來，感謝公司各位領導與同事的大力支持和幫助，使得客服工作進展順當。現簡要總結

XX年對我而言是很難忘的一年，工作的內容沒有發(fā)生很大的改變，重點還是與客戶的溝通及資料的收集，但是工作的思想、方法等做了一些調整，感覺到了壓力，同時也融入了收獲的歡樂。

在部門達經理的領導下，各項工作逐步走向正規(guī)，安排修理任務圓滿完成。做為客服員，本年度我重點將行動與溝通相結合，在安裝完成后及修理完畢均有電話跟蹤回訪，仔細聽取客戶看法和建議，并剛好為客戶建立電子檔案，在每個月有公司統(tǒng)一發(fā)送的溫馨勵志短信，提高了公司的服務形象，也受到了客戶的好評。雖然客服工作相對而言有點瑣碎，在這個過程中，通過廣泛搜集和學習其他公司的服務規(guī)程，在工作條理性及服務規(guī)范方面有了肯定的進步。經過對三保配件的嚴格審核限制及每月有效的核算，本年度三保配件總額限制在了2萬元以內，比去年有所下降；在大家的共同努力下，收費總額有所上升，圓滿完成年初制定的經濟指標。在與客戶的溝通、文化墻的