熱工設備缺陷和事故管理制度

Word文檔下載后可自行編輯1/1熱工設備缺陷和事故管理制度

熱工設備缺陷和事故管理制度之相關(guān)制度和職責，1目的規(guī)范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的平安經(jīng)濟運行。2適用范圍本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷...

1目的

規(guī)范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的平安經(jīng)濟運行。

2適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備浮現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設備缺陷管理堅持“準時發(fā)覺、準時響應、準時消退”的原則。

3.1.2檢修專責人須仔細執(zhí)行設備管理制度,提高設備巡回檢查質(zhì)量。準時在ERP系統(tǒng)查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消退工作須做到準時、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

零類缺陷:即緊張缺陷,指危險主要設備平安運行或人身平安,如不準時消退或?qū)嵭袘贝胧?在短時光內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。

一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設備平安經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時光內(nèi)消退,務必通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設備,通過機組大小修才干消退的缺陷。

二類缺陷:指無備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備平安經(jīng)濟性有肯定的傷害,且需對系統(tǒng)舉行隔離或需停機停爐后才干消退的缺陷。

三類缺陷:指熱工設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的普通性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消退,消退時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消退的缺陷。

四類缺陷:即非生產(chǎn)設備缺陷,主要指主輔設備及其系統(tǒng)以外,對機組、設備的平安經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成挺直影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時光限定

零類缺陷原則上在發(fā)覺后6小時內(nèi)或批準停役后開工,且須舉行延續(xù)不間斷處理至合格。

一類缺陷原則上在發(fā)覺后12小時內(nèi)或批準停役后開工,且須舉行延續(xù)不間斷處理至合格。

二類缺陷原則上在發(fā)覺后24小時內(nèi)或批準停役后開工,準時舉行處理至合格。

三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時支配處理至合格;需停機才干處理的缺陷,應在機組第一次停役時支配處理至合格。

四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設備,應根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

以上消缺時光算計公式為:缺陷的創(chuàng)建時光-消缺工單完成時光。消缺時光超過24小時的缺陷將按照詳細環(huán)節(jié)的時光舉行考核,詳細如下:白天時光段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應時光超過2小時的,考核責任部門;夜班時光段缺陷,響應時光從白天工作時光算,往后推兩小時,考核責任部門。

3.2.3缺陷發(fā)覺

部門有關(guān)人員在日常設備巡回檢查中發(fā)覺設備缺陷并核實無誤后,須準時在ERP中辦理工單、工作票舉行消缺。

3.2.4缺陷確實認、設備停運及缺陷處理

各班組在收到缺陷確認通知時,應仔細、認真的查看缺陷內(nèi)容,杜絕任意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認不是設備缺陷的缺陷單應挑選“作廢”;缺陷講述不清晰或責任部門錯誤的缺陷應挑選退回。在退回、作廢設備缺陷時務必填寫緣由,運行人員接班后要準時查看上班被“退回”的缺陷,并準時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工舉行仲裁。

各班組在缺陷確認后,要準時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都務必有消缺工單和工作票;重大、緊張缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補工單。

消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng)建消缺工單時舉行停復役工作的申請,惟獨在停復役申請批復后才可舉行后續(xù)消缺工作。

對不能顯然推斷為設備缺陷時,應當確認后開工單、工作票舉行缺陷確實認;對缺陷確認產(chǎn)生抵賴的,由生技部專工舉行仲裁,按照仲裁結(jié)果舉行考核。

凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實備品備件,在ERP系統(tǒng)中注明臨時不能消退的緣由。

缺陷處理時光延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關(guān)領(lǐng)導批準。

3.2.5設備缺陷消退驗收和投運

三、四類缺陷普通可由運行人員組織驗收。

消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要準時對消缺工單舉行驗收,驗收后,工單負責人要準時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工舉行仲裁,按照仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并舉行考核。

涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負責人應在ERP系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。

3.2.6設備缺陷分析和統(tǒng)計

熱工專職是設備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。按照缺陷狀況和缺陷消退率提出考核意見。對重復發(fā)生的缺陷,部門應組織專題分析,查明緣由,實行有針對性的對策并組織落實,對相關(guān)責任班組提出考核意見。

設備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統(tǒng)計截止時光。

a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但因為非設備緣由無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不準時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不準時。

b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月舉行統(tǒng)計,在分析上報時注明。

c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時光處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時光。

3.2.7因設備備件問題無法準時消退的缺陷,由班組提出方案外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供給部舉行緊張選購。備件到貨后立刻領(lǐng)取,支配缺陷處理。

4職責

檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。

5考核與

5.1記錄

5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:

考核內(nèi)容

扣分(款)標準

1、月末缺陷攢存數(shù)

有存攢缺陷項目,考核責任班組20元/條

2、消缺不準時,影響設備運行

正常工作日不準時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特別狀況15分鐘不能到達現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不準時處理,交接班務必對未處理缺陷舉行解釋,否則考核值班人員每人50元/次。

3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生

檢修質(zhì)量不過關(guān),導致缺陷重復發(fā)生的,考核班組100元/條。

4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

5、可處理的缺陷列入“待處理”

無緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不準時處理。

6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行

參照第2條按消缺不準時處理。

7、待處理缺陷無整改方案

待處理缺陷的責任班組未準時制定整改方案,考核責任班組100元/條

8、工作中無扯皮、抵賴、遲延、怠工等現(xiàn)象

缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推脫責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條

9、按規(guī)程與作業(yè)指導書程序執(zhí)行

圖紙資料齊全,準時更新

現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書,考核工作負責人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。

圖紙資料不齊全,不準時更新,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次

10、備品維修有方案、有實績,備品臺帳清晰,保管得當

備品選購方案由班組根據(jù)檢修方案及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未準時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏

巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應當發(fā)覺的隱患未發(fā)覺,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

12、有維護實驗周期表,定期實驗執(zhí)行嚴格

無特別緣由超周期,考核責任班組100元/次;

檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。

13、檢修厲行節(jié)省,用工合理,無返工鋪張

考核責任班組100元/次

14、設備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設置,種類齊全,記錄完整、工整、準時、確切。

每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。

15、班組上報有關(guān)工作材料不準時、落實工作支配不力