南開大學(xué)23春“財務(wù)管理”《預(yù)算編制與管理》綜合作業(yè)考核附答案_第1頁
南開大學(xué)23春“財務(wù)管理”《預(yù)算編制與管理》綜合作業(yè)考核附答案_第2頁
南開大學(xué)23春“財務(wù)管理”《預(yù)算編制與管理》綜合作業(yè)考核附答案_第3頁
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長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。南開大學(xué)23春“財務(wù)管理”《預(yù)算編制與管理》綜合作業(yè)考核附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.綜合考核(共10題)1.外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.經(jīng)濟(jì)狀況B.政策分析C.產(chǎn)品狀況D.客戶情況E.競爭者分析2.成本定額的制定一般要遵循以下要求()。A.合理確定成本計算對象B.恰當(dāng)確定成本計算期C.正確選擇成本計算的方法D.明確成本責(zé)任人3.全面預(yù)算編制管理系統(tǒng)的主要要求是()。A.通過信息化的手段達(dá)到控制整個集團(tuán)公司預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整工作的目標(biāo)B.建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)電子檔案C.預(yù)算系統(tǒng)與財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成D.對預(yù)算的編制和執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控、分析4.()流程目標(biāo)是將商品和服務(wù)輸出提供給客戶，并盡可能及早收回款項。A.獲取/支付B.轉(zhuǎn)換C.銷售/收款D.考評5.ERP系統(tǒng)管理思想主要表現(xiàn)在()。A.支持“準(zhǔn)時生產(chǎn)”方式B.精益生產(chǎn)C.敏捷制造D.直接人工干預(yù)6.根據(jù)預(yù)算編制的時間是否固定，預(yù)算編制方法分為()。A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.定期預(yù)算D.滾動預(yù)算7.團(tuán)隊激勵的方法主要有()。A.利潤分享B.團(tuán)隊目標(biāo)基礎(chǔ)激勵C.團(tuán)隊任意獎金D.團(tuán)隊技能激勵8.()是為了讓預(yù)算更具有實際可操作性，在預(yù)算編制策略制定的基礎(chǔ)上對企業(yè)預(yù)算編制項目目標(biāo)值的一種預(yù)計和說明。A.預(yù)算說明B.預(yù)算假定C.預(yù)算目標(biāo)D.預(yù)算制度9.薪酬體系設(shè)計應(yīng)達(dá)到以下目的()。A.提供具有市場競爭力的薪酬B.確保組織內(nèi)部公平C.薪酬與工作績效掛鉤D.向一線傾斜10.《全面預(yù)算編制制度》一般以()的形式出現(xiàn)。A.基本制度B.工作制度C.全面預(yù)算管理組織制度D.預(yù)算編制大綱第1卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABCDE2.參考答案：ABC3.參考答案：ABCD4.參考答案：C5.參考答案：ABC

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