社區(qū)超市創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書

本項目為“XXX水等。在社區(qū)小型超市的經營過程中，管理與效益是密切相關的，因此，制度化精品文檔放心下載合乎自己要求的、新鮮的商品，因社區(qū)超市的商品周轉量很小，所以在經營過感謝閱讀精品文檔放心下載有效的商品配送機制。二、項目選址：社區(qū)超市的經營根本是立足于社區(qū)，服務于居民。而目前我們所選擇的XX謝謝閱讀路XX小區(qū)，面積約在100平米左右，附近有較多高檔住宅區(qū)，寫字樓與學校，精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀利條件。三、目標顧客描述：1.附近社區(qū)的住戶群體2.公司學校等客戶群體四、市場容量的變化趨勢：2000多戶居民的小區(qū)周邊只有一個菜市場的保證。精品文檔放心下載謝謝閱讀內開設以“生鮮、主食、蔬菜、水果、糧油、飲料酒水等”為主銷售商品的社區(qū)謝謝閱讀超市有很大的機會。目前，能夠看到的小區(qū)店鋪主要以經營日用雜品為住，個別小區(qū)有賣早點、感謝閱讀主食、水果的單獨小店，但是臟、亂、差的狀況很嚴重，價格較高、壟斷經營、謝謝閱讀謝謝閱讀選購。..五、團隊配置：1.店長XX名：本人及出資人共兼，主要負責進貨、接聽客戶外送電話，按其要感謝閱讀2.收銀員XX名：負責收取商品相關費用，并管理營業(yè)資金。（白班、晚班）謝謝閱讀3.生鮮區(qū)負責人XX名：負責生鮮區(qū)域的日常工作、稱重（蔬菜瓜果肉類）、切感謝閱讀割（魚、肉等）。（白班、晚班）3.倉庫兼理貨員XX名，主要負責倉庫收貨、貨柜整理、送貨上門等工作。（白感謝閱讀班、晚班）六、店面設計本店面積約為100感謝閱讀謝謝閱讀色為主，可使用乳白色或是米黃色的地板。，而簡潔整齊的貨架，商品擺放區(qū)域謝謝閱讀規(guī)劃應一目了然，方便中老年客戶的選購。店前的地面只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。謝謝閱讀整齊，涵蓋了工作人員的休息室在內。第三章市場營銷計劃1、開業(yè)前應做好各類宣傳工作，先在周邊社區(qū)廣發(fā)傳單，讓客戶認知到，精品文檔放心下載他們的身邊要開超市了。2、為消費者提供方便、就近的購買條件，自主送貨上門，經營項目要根據謝謝閱讀周圍居民的需求來進行商品配。324小時全天候營業(yè)，節(jié)假日全年無休，滿足客戶任何時候的不同需要。感謝閱讀4、經常推出打折產品，幾和幾合一產品，促銷活動，同比其他大型超市更感謝閱讀為價格低的產品吸引龐大的有去求群體。5．本超市主打物品為生鮮食品，因此在生鮮食品上，應多下功夫：環(huán)境、感謝閱讀..氣味、專業(yè)。6.充分利用自身的社會關系為本店造勢，口口相傳。第四章創(chuàng)業(yè)資金用途及籌措創(chuàng)業(yè)資金主要用于以下方面：一、人員開支收銀員XX名：XX*XX=XX元生鮮區(qū)負責人XX名：XX*XX=XX元倉庫兼理貨員XX名：XX*XX=XX元合計：XX元二、證件辦理費用營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、消防許可證、生鮮部從業(yè)人員健康證等等精品文檔放心下載共計XX元三、固定資產購置日常工作需要：電腦、打印機、掃碼槍運營需要：空調、玻璃柜、展示架、貨架、冷藏柜、冰柜、LED燈、托盤、感謝閱讀超市專用連卷袋、水果蔬菜價格標牌、收銀機及系統(tǒng)、監(jiān)控設備、稱重設備、消精品文檔放心下載防設備、防盜門等都是基本設備。名稱數(shù)量單價（元）總費用（元）電腦2臺打印機1臺掃碼槍3把空調3臺玻璃柜1700個..展示架2個貨架60個冷藏柜2個冰柜2個LED燈10盞塑料托盤200個一包連卷袋10kg價格牌30個收銀機及系統(tǒng)1套監(jiān)控設備1套稱重設備1架消防設備1套防盜門1套總計名稱數(shù)量單價總費用(元)都市風二手電瓶車合計名稱數(shù)量單價總費用(元)生鮮類主食類糧油類飲料類..蔬果類合計名稱總費用(元)店面租金裝修費用合計轉讓費：XX元流動資金：XX元。以上合計創(chuàng)業(yè)資金為：XX萬元?，F(xiàn)本人及合作伙伴已自籌資金XX萬元，資金缺口XX萬元需要貸款。感謝閱讀第五章競爭分析據本人研究，較為知名的幾家超市：XX等，對比分析如下：精品文檔放心下載競爭對手的主要優(yōu)勢：1．周邊衍生商圈較多，客流量大。2．營業(yè)面積大，倉庫大，商品種類多。3．全國連鎖企業(yè)，知名度高。4．較為雄厚的資金背景競爭對手的主要劣勢：1．價格高且排隊擁擠。..2．大型賣場關門較早，便利店雖24小時營業(yè)但并沒有生鮮等。謝謝閱讀3．品種雖然多但容易滯納滯銷。4．活動優(yōu)惠力度不夠大。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1．價格實惠，優(yōu)惠力度大。2．符合社區(qū)居民生活所需，營業(yè)時間長。3．24小時營業(yè)，方便下班晚的客戶、或晚上仍有需求的客戶購買。精品文檔放心下載4．自有外送服務，快速便利，方便老年客戶。6、管理相對簡單，管理成本低。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.場地面積不大，產品還不能做到細分。2.創(chuàng)業(yè)團隊需要磨合。3.知名度小。第六章利潤分析每月預計營業(yè)額：每日營業(yè)額主要來源于商品出售所得費用，本店均是及時結賬，不做賒欠業(yè)感謝閱讀務，因此每日都會有現(xiàn)金流入，不會產生壞帳。節(jié)假日全年無休，二十四小時營業(yè)制按日算預計營業(yè)額XX元/日按夜算預計營業(yè)額XX元/夜月計營業(yè)額=（XX+XX）*30=XX元左右預計平均每月開銷：..固定開銷房租工資推廣費合計變動性開銷水電氣原料合計不可預見費總計因此，每月的總開銷預計為：XX元總利潤預測：本店是新店開張，會有一個營運前期、營運中期、營運后期、營運成熟期的感謝閱讀1個季度謝謝閱讀3個月計算：營運前期由于知名度不高、推廣時間不夠以及團隊需要磨合、欠缺經驗等，精品文檔放心下載收入會較低，以季度收入的0.8倍計算；進入營運中期時超市已經開張3謝謝閱讀了，收入會高一些，以季度收入的0.9倍計算；感謝閱讀謝謝閱讀季度收入的實際1比1倍計算。進入營運成熟期時超市已經開張9精品文檔放心下載感謝閱讀入的1.1倍計算。具體預測如下表：..周期階段收入（元）支出（元）利潤（元）利潤率感謝閱讀第一季營運前期X%第二季營運中期X%第三季營運后期X%第四季營運成熟期X%合計X%（平均）第七章風險管理由于行業(yè)風險的不確定性，且大型超市、賣場等規(guī)模性企業(yè)競爭較多。社區(qū)感謝閱讀超市的庫存問題是最需要關注的，有些產品的新鮮度直接導致了他是否可以銷感謝閱讀售。感謝閱讀且我們是24小時制的超市，更為了夜班及夜生活的客戶群體提供了相對的便捷感謝閱讀服務。感謝閱讀需要，還得再進，進的多了怕滯銷，故在這方面我們必須要改進。此外，我們還精品文檔放心下載精品文檔放心下載食品用品的保質期。不可抗力因素：我們的進貨渠道來源于市場，市場的不穩(wěn)定性也是我們的風感謝閱讀感謝閱讀嚴格遵守要求。謝謝閱讀另一方面，很有可能做好后，有競爭者