通知書雙十一加班通知

雙十一加班通知【篇一：加班通知范文】加班通知范文加班通知一：通知因近期企業(yè)業(yè)務量較大，夜晚加班時間較長，為保證任職員工身體健康不受影響，經(jīng)企業(yè)領導層決定，此后夜晚加班時間可作等時間的調(diào)休(填寫調(diào)休單報直系主管審批)，特此通知!企業(yè)日期：xx年xx月xx日加班通知二近來幾年關，由于我廠接到的各樣訂單日益增加，而且交貨限時相對較短，正漸漸進入我廠業(yè)務量的頂峰期?；诮螘r間各項工作進度遲緩，日產(chǎn)量不高等因素，經(jīng)廠里領導研究經(jīng)廠里領導研究，現(xiàn)做出以下決定：自改日起，每個員工都必定要完成規(guī)定的工作產(chǎn)量，為了配合這一工作，凡是提早完成個人產(chǎn)量的都能夠提早下班;若是不能夠完成的若是不能夠完成的，則需要連續(xù)上班則需要連續(xù)上班，直到上級通知什么時候下班才能下班，希望所有的員工互相監(jiān)察、互相敦促，超常發(fā)揮，爭取高效率、高質(zhì)量、高水平完成。在此，我廠對奮戰(zhàn)在第一線的員工們致以最高尚的敬意和最由衷的感謝。四方達硬材廠部日期：xx年xx月xx日加班通知三上海海關對于2014年春節(jié)時期放假和加班工作安排的通知依照國務院辦公廳有關通知，我關2015年春節(jié)時期休假時間為：2015年1月31日(初一)2月6日(初七)，共7天，1月26日(周日)，2月8日(周六)上班。為保證節(jié)日時期出入口貨物正常辦理海關手續(xù)，依照5+2天工作制有關規(guī)定及上海口岸業(yè)務特點，現(xiàn)將有關工作安排通知以下：一、1月31日2月6日，浦東國際機場海關受理上?？诎犊者\出入口貨物報關業(yè)務;浦江海關駐航交所集中報關點受理上?？诎逗＿\出入口貨物報關業(yè)務。審單處正常辦理出入口貨物電子數(shù)據(jù)審察業(yè)務。二、1月31日2月6日浦東國際機場海關、虹橋機場海關、吳淞海關、浦江海關、外港海關和洋山海關受理出入口貨物查驗及放行等業(yè)務。保稅區(qū)海關和各出口加工區(qū)做事處按7*24小時工作制辦理有關業(yè)務。其他單位按預約報關制受理有關業(yè)務，浦東海關按預約報關制受理有關出口業(yè)務。三、1月31日、2月2日、2月4日、2月6日，吳淞海關、外港海關和洋山海關受理入口貨物報關業(yè)務。上海海關2015年1月20日以上這篇是加班通知范文。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。若是您喜歡這篇文章，請分享給您的摯友?！酒鹤钔隄M的-加班管理規(guī)定】加班管理規(guī)定一、目的1、為規(guī)范企業(yè)員工加班的管理，提升工作效率，在正常的工作時間內(nèi)努力完成工作任務；2、勞逸聯(lián)合，保護員工有必然的歇息時間，保證身體健康；3、保證企業(yè)運營的有序進行，依照《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及有關法律法例，聯(lián)合本企業(yè)實質(zhì)狀況，特制定本制度。二、合用范圍本規(guī)定合用于上海譜萊密克司機械有限企業(yè)正式員工及臨時聘任員工。三、加班原則1、效率至上原則企業(yè)激勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本員工作，不激勵加班。員工需有計劃的組織張開各項工作，提升工時利用率，對加班加點從嚴控制。確因工作需要加班或值班，按程序?qū)蛹壓炞植庞栀澩?、加班時間限制1）辦公室、后勤、職能配合部門一般周一至周五工作日內(nèi)，因工作需要每天加班不高出1小時；（2）生產(chǎn)車間人員因工作需要每天加班不高出3小時，特別狀況例外。3、健康第一原則在安排加班時，必定聯(lián)合加班人員身體狀況，對加班頻率、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，依照生產(chǎn)計劃做好班次安排和輪休計劃，在不空崗不影響生產(chǎn)的狀況下，獲取合理歇息，保證員工的身體健康。4、調(diào)休優(yōu)先原則員工加班后，原則上優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，計算加班費。加班調(diào)休應在當年使用完成，未使用完按放棄辦理，不累計到下一年度。四、加班認定1、企業(yè)對辦公室、后勤、職能配合部門人員不主張加班，有效利用上班時間完成本員工作，對于未完成的工作屬于職責范圍中間，不能算為加班。如特別原因需要加班的填寫《加班申請表》需報部門負責人簽字才為有效加班，時間為下午17：00此后需加一個小時以上者才為有效加班時間。（加班以1個小時為起點，高出1小時后以0.5小時為單位計算，不足0.5小時的不計入加班時間。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日）2、企業(yè)對辦公室、后勤、職能配合部門人員于周休、法定節(jié)假日因工作需要必定加班的，填寫《加班申請表》需報部門負責人簽字才為有效加班；3、企業(yè)對生產(chǎn)人員的加班依照生產(chǎn)任務有效計劃進行安排，合理控制好人員、時間和工作強度。并于加班前一天16:00前向總務人事部提交《加班申請表》。4、司機加班特指赴接送客人及領導的加班（因生產(chǎn)任務的加班本【加班管理規(guī)定】合用）。司機適逢工作日以外時間、周末或法定節(jié)假日時期需要接送客戶或領導的，赴機場及上海站按以下規(guī)定給與加班時間：（1）赴上海浦東機場：3.5小時/次；（2）赴上海虹橋機場：2.5小時/次；（3）赴上海新客站：2.5小時/次；（4）赴上海南站：2.5小時/次；5）特別狀況下依照實質(zhì)狀況另行計算（如赴酒店或外處的）。需要司機赴機場接送人員的狀況下，企業(yè)總務部應起初開具【派車單】，憑企業(yè)派車單結算加班費或開具調(diào)休單。有以下狀況之一者，不認定加班：1、未辦理審批手續(xù)或未經(jīng)贊同私自加班的；2、在合理的指令工作日內(nèi)，因個人工作失誤及其他個人原因未完成生產(chǎn)及工作任務造成延時的；3、為獲取加班費或調(diào)休，在正常工作時間內(nèi)成心降低工作效率、拖拉時間造成延時的；4、節(jié)假日參加各樣培訓的受訓人員；5、平時工作日在企業(yè)因款待客戶延時的；6、正常工作時間以外陪同企業(yè)領導共餐的；7、正常工作時間以外企業(yè)組織的集體活動，如：忘年會、會餐；8、出差加班未提交客戶單位證明的（該證明須客戶單位負責人簽字，并列有詳盡的加班時間）；五、加班申批程序1、平時工作日、雙休日加班：審批流程：員工填寫直接上級審察簽字加班的前一個工作日16:00前交到總務人事部備案。2.法定假日加班：直接上級審察簽字總經(jīng)理簽字加班的前一個星期交到總務人事部備案。六、加班補償1、加班調(diào)休1）員工加班后，依照加班時間，一律安排調(diào)休。2）加班調(diào)休應在當年使用完成，未使用完按放棄辦理，不累計到下一年度。2、員工確因工作任務忙碌不能夠調(diào)休的，按企業(yè)規(guī)定支付加班補貼。按企業(yè)【薪水支付規(guī)定】有關條款履行。3、以下人員（除法定假日加班工作）原則上不享受加班費：（1）中層以上員工；2）臨時工人、推行業(yè)績提成薪水的員工因工作狀況有別，其薪水賞賜已包括工作時間因素在內(nèi)以及還有補貼規(guī)定的，故不報支加班費。七、責任監(jiān)察1、由部門負責人、總務人事部、總經(jīng)理共同監(jiān)察完成在監(jiān)察檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻率、時間安排不合理，企業(yè)責令有關部門限時更正，并對主要責任人予以責怪；2、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間成心降低工作效率”、“虛增工作任務”等）獲取加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，企業(yè)有權取消加班補償，并處以必然數(shù)額罰款；3、因工作需要而被指派加班時，無特別原因推諉者不遵照管理者，企業(yè)通知，進行相應罰款。12、附則本規(guī)定自2016年5月日起推行。當國家及上海市法例更正的，本規(guī)定所波及條款按國家規(guī)定履行。本規(guī)定由總務部負責講解、校正。附件一：【加班申請單】附件二：【加班通知單】附件一：加班申請單注：1、總務部依照【加班申請單】對加班者作好考勤記錄；2、總務部開具加班調(diào)休單或加班費，必定以本【加班申請單】作為憑據(jù)。3、加班者應事實申報加班時間，經(jīng)核實有虛報者，按企業(yè)有關規(guī)定取消加班調(diào)休或支付加班費，并依照情節(jié)輕重處分。附件二：加班通知單注：1、總務部依照【加班通知單】對加班者作好考勤記錄；2、總務部開具加班調(diào)休單或加班費，必定以本【加班通知單】作為憑據(jù)。3、加班工作結束后請?zhí)顚懹嘘P內(nèi)容，將本【加班通知單】交至總務部?！酒?015雙十一運營計劃】備戰(zhàn)2015雙十一運營計劃準備期8月1日到9月30階段特點:因距離“雙11”活動時間較遠，花銷者購買欲望不會受其影響。階段目標：保證兩品牌商鋪順利達標，因從9月份開始，攝影房將進入忙碌的catalog制作期，屆時將較難抽出充分的時間給淘寶拍攝，我們在此階段主力安排更多新品攝影上架。車款的準備，主要針對雙十一要上的款式進行安排上架，主要操作包括產(chǎn)品的拍攝，寶貝描繪的制作，寶貝上架的宣傳，產(chǎn)品上架測試售賣，依照銷售狀況對產(chǎn)品進行定位可否要做雙十一的主推款。工作安排：產(chǎn)品的拍攝完成時間8月30號。寶貝描繪的制作完成時間9月30號以前跟進人：推行新產(chǎn)品的上架前宣傳由推行負責，主要經(jīng)過微博，論壇，qq群等方式對新產(chǎn)品的上架做宣傳，惹起車模愛好關注并對車款的價錢、做工，受歡迎程度進行必然的炒作。在引導時都是往正面的談論發(fā)展，促使新上架的產(chǎn)品銷量破零?？头π庐a(chǎn)品的特點及基本知識的培訓，務必達到對每一個車模認識透徹，包括這款車模真車的歷史背景及風格設計理念都要稍微去認識一下，表現(xiàn)我們的專業(yè)修養(yǎng)。新產(chǎn)品的上架由推行和推行負責，這里要注意到的幾個問題新產(chǎn)品的流量賞賜數(shù)據(jù)的記錄，產(chǎn)品的轉變率，訪客流量，談論，跳失等一下數(shù)據(jù)的記錄二次優(yōu)化后的數(shù)據(jù)比較蓄水期10月份階段特點，距離雙十一時間遠，周期長，品牌大促信息記憶弱。階段目標，品牌優(yōu)化，提升顧客對品牌/產(chǎn)品的知識，好感度，積淀大促主動接見的流量。買家交流，達到顧客對我們的印象深刻，我們的店是最好的（提升品牌/商鋪認知/服務的口碑）。我們的產(chǎn)品是最好的（提升產(chǎn)品的認知和人氣）。我和你是最好的（品牌與買家的感情交流）實質(zhì)操作主力測款，爆款的蓄勢。依照我們選定的款進行深度優(yōu)化（包括pc端和搬動端），在流量和推行上面都賞賜絕對的優(yōu)勢進行打造。詳盡的計劃由推行去籌備。壓力測試，品牌的蓄勢?？头诮涣鲿r對商鋪品牌潛意識的宣傳，依照買家對產(chǎn)品及我們品牌好的談論急曬圖進行收集，安排擺放到買家秀里進行造勢，有客人對我們品牌擁有思疑能夠引導到買家秀，拿出真憑實聽聞服客人。雙十一氛圍的創(chuàng)立，告訴我們的客人我們商鋪參加了雙十一。同時在各大宣傳渠道都不斷宣布信息，紅包，秒殺等活動我們都會進行，優(yōu)惠絕對全年最低。詳盡的計劃由推行去安排推行。蓄水期會員關系管理，層級管理是比較重要的一環(huán)，主要做的是老客戶的喚醒，通很短信，旺旺信息等有效的手段通知老客戶活動的基本內(nèi)容。主要有客服進行策劃，包括短信內(nèi)容發(fā)送的時間等進行設定。預熱期11月1日到11月10日階段特點距離雙十一時間近，周期短，品牌大促信息記憶強。階段目標經(jīng)過互動活動，促使收藏量，提早優(yōu)化雙十一的收藏量，經(jīng)過優(yōu)惠提示/預告，發(fā)紅包優(yōu)惠券，提早優(yōu)化雙十一購買轉變。買家交流能夠買什么（導購清單），能夠去哪里買（商鋪簽到/商鋪產(chǎn)品收藏），怎么更低價（紅包/優(yōu)惠券/商鋪會員），怎么更放心（雙十一物流，導購服務見告）推行主要負責增加簽到/收藏方面活動的策劃方案，在11月1號準時上線?？头饕撠熁顒拥奶崾竞蛯з徏せ罘矫娴奈陌傅木帉?，模擬雙十一對話完滿話述的準備。推行主要負責活動計劃的履行，包括商鋪的裝飾，各個開環(huán)和閉環(huán)的連結，保證進入商鋪的訪客的停留時間，導購的成交環(huán)節(jié)的順暢。推行引流的方案設計，達到快、很、準。讓客戶明確進店的目的，而且鎖定所需要的目標產(chǎn)品，到活動時間進行購買。雙十一大促當天的營銷方案搶購期開始10分鐘主若是秒殺和限量產(chǎn)品。產(chǎn)品的選擇由推行決定，爾后提交批復。活動的力度由推前進行掌握，其他人員供應建議進行參照。10分鐘后到清晨2點主若是顧客的盲目花銷時期，主要的工作就是做好引導，這邊客服要組織好客服做好的應付策略，減少不用要的退換貨。清晨2點此后到到夜晚的10點是顧客的理性花銷時期，我們要以品牌、產(chǎn)品和服務致勝。理性花銷時期重點在客服的服務和導購的正確掌握。由于雙十一是在星期三，因其中間在下班的時間會出現(xiàn)兩個購物的頂峰期，在這兩個頂峰期推行和推行也要做好相對應的活動?；顒咏ㄗh，多重優(yōu)惠、準時免單、優(yōu)化購物體驗為主。夜晚10點到清晨12點，這一段時間是一個掃尾期。給顧客一個緊迫購買的氛圍，設置倒計時免單，拼單優(yōu)惠，購物抽獎等。補充：搶購玩法剖析，購買者的目注明確，都抱著一個搶到再說的內(nèi)心?；顒拥牟邉澐諊?，煽風點火，對實時數(shù)字的宣布，激化瘋搶的氛圍，刺激買家趕快下單付款。產(chǎn)品導購，幫助花銷者第一時間找到要買的產(chǎn)品進行下單。話題炒作，第一時間銷量/類目排名，下單量等。捉住花銷者的眼球。大促過完后續(xù)的營銷能夠援用昨年的做法，保持銷量的牢固，后續(xù)活動熱度的保持雙十一先期我們要注意的一些重點工作美工要注意：預熱首頁、大促首頁、寶貝詳情優(yōu)化、大促各樣實時海報、大促售罄圖、大促推行圖、大促秒殺圖等。客服要注意：主動提示收藏、提早設置快捷短語、設置好旺旺簽字、做好買家更正地點的短語提示、補差價的安慰話述等。倉儲：核實安全庫存、裝備打包人員、提早質(zhì)檢等推行要注意：直通車的推行內(nèi)容、促銷詞、卡位詞等。淘寶客的設置、免費引流的各個環(huán)節(jié)信息的宣布。企業(yè)內(nèi)部的準備部署：倉儲監(jiān)控：做好主要銷量好的產(chǎn)品的銷量展望，其他產(chǎn)品依照目前銷量的三倍庫存進行備貨。由運營負責。備戰(zhàn)雙11支援工作計劃倉儲、物流：聯(lián)合歷史數(shù)據(jù)和本次大促的銷售展望，提早規(guī)劃庫房場所，完成有關基礎設備和人員的準備，并做好系統(tǒng)分單等壓力測試。庫房場所現(xiàn)有庫房擴容(需占用庫房外與壓煉部之間的走廊）建議：依照銷售展望及歷史數(shù)據(jù)提早做好準備，建議10月20號底前完成部門支援培訓系統(tǒng)操作收貨上架撿貨打包稱重建議：人員分派和培訓建議在10月底前完成熟悉流程及操作職能安排：以下分組可是建議，依照商鋪的實質(zhì)狀況自行安排調(diào)整打單組2人（電商組自行安排）撿貨組3人(包掃描扣數(shù)）qc組2人打包組6人（需貨倉分派人員）稱重組2人要輔助打包組人員（需貨倉分派人員）包裹走運由打包組完成（