附件 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

中交隧道工程局有限公司文件隧道局安質(zhì)發(fā)〔2015〕4號(hào)關(guān)于下發(fā)2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的通知各公司、直屬項(xiàng)目部：為進(jìn)一步提高安全，更好地完成年度生產(chǎn)任務(wù)，局制定了《中交隧道局2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件：《中交隧道局2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》二○一五年一月十五日主題詞：安全計(jì)劃通知抄送：局領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理，副總師，機(jī)關(guān)各部室，存檔。綜合辦公室2015年1月15日印發(fā)范例中交隧道局2015年安全工作計(jì)劃根據(jù)2014年安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及2015年面臨的新要求，2015年安全工作計(jì)劃如下：一、繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。進(jìn)一步明晰各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，親自抓安全工作部署，抓責(zé)任落實(shí)和考核。分管領(lǐng)導(dǎo)按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，抓好職責(zé)內(nèi)的安全工作。要求領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的要求，扎實(shí)有效的解決施工中存在的一切安全問(wèn)題。二、繼續(xù)加大檢查監(jiān)督及隱患排查力度及頻次。對(duì)全局安全重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目以及新開(kāi)工的風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過(guò)多途徑、多手段加強(qiáng)安全管理。各級(jí)安全管理部門(mén)在2015年要采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合、單位自查與上級(jí)檢查相結(jié)合的方式組織安全生產(chǎn)檢查，通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)整改安全隱患，及時(shí)推廣安全管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)安全工作全面提升。三、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)管，要按照“六個(gè)統(tǒng)一”的要求管理協(xié)作隊(duì)伍，即“要求統(tǒng)一、組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、教育培訓(xùn)統(tǒng)一、監(jiān)督檢查統(tǒng)一、安全防護(hù)統(tǒng)一和內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一”。要嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)管，必須按規(guī)定程序作業(yè)，使用各類臨時(shí)設(shè)施前，必須經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，方可使用。各單位要建立健全考核機(jī)制，將信譽(yù)差、管理弱、技能低和不服從管理的協(xié)作隊(duì)伍列入黑名單，在局內(nèi)堅(jiān)決不得使用。四、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作，對(duì)容易引發(fā)事故的機(jī)械設(shè)備安全裝置、吊具索具、用電安全等進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)；對(duì)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備必須立即停止使用進(jìn)行檢修，并進(jìn)行復(fù)檢；對(duì)隱患嚴(yán)重、修理后仍不能保證安全的機(jī)械設(shè)備要更換新設(shè)備。還要加強(qiáng)對(duì)安裝、維修、操作、指揮等作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，對(duì)有持證要求的機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持證上崗。五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，信息技術(shù)的應(yīng)用已滲透到企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅成為企業(yè)活動(dòng)中必不可少的要素，而且成為提升企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效平臺(tái)。目前我局的項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)尚處于完善階段，安全管理模塊準(zhǔn)備完善開(kāi)發(fā)安全專項(xiàng)方案?jìng)浒赶到y(tǒng)，利用信息化的手段，加強(qiáng)安全管理。六、加強(qiáng)事故報(bào)送管理今后凡是發(fā)生事故，不管是什么級(jí)別，不管誰(shuí)的責(zé)任，都將第一時(shí)間上報(bào)。事故發(fā)生后不僅要全力以赴施救，將事故損失降到最小，同時(shí)要與地方政府及相關(guān)部門(mén)一起積極處理善后事項(xiàng)，使企業(yè)信譽(yù)、社會(huì)影響不受損失。要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”，做好安全生產(chǎn)工作，有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2015年安全主要工作計(jì)劃表序號(hào)主要工作內(nèi)容時(shí)間備注1健全局各單位安安全規(guī)章制制度上半年2確保各單位安全全機(jī)構(gòu)、人人員落實(shí)上半年3召開(kāi)2015年年安全工作作會(huì)1月4編制2015年安全全重點(diǎn)項(xiàng)目目工作計(jì)劃劃2月-3月5進(jìn)行安全三類人人員新證取取證工作2-3月6編制交通運(yùn)輸部部《安全技技術(shù)規(guī)程》2-3月7對(duì)各公司、局指指安質(zhì)部長(zhǎng)長(zhǎng)和管理人人員培訓(xùn)3月8進(jìn)行1季度安全檢查3月9召開(kāi)1季度安委會(huì)4月10組織開(kāi)展應(yīng)急演演練周活動(dòng)動(dòng)6月11組織開(kāi)展安全月月活動(dòng)6月12參加上半年工程程檢查（同同時(shí)開(kāi)展2季度安全全檢查）5-6月13辦理三類安全人人員延期工作6-9月14召開(kāi)2季度安委會(huì)7月15對(duì)新學(xué)員進(jìn)行安安全培訓(xùn)7月16對(duì)全局安全管理理人員開(kāi)展展綜合培訓(xùn)訓(xùn)8-9月17進(jìn)行3季度安全檢查9月18召開(kāi)3季度安委會(huì)10月19參加下半年工程程檢查（同同時(shí)開(kāi)展4季度安全全檢查）11-12月20召開(kāi)4季度安委會(huì)12月21信息化錄入與排排查工作全年22安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)工作全年23中國(guó)交建每年下下發(fā)安全與與節(jié)能減排排類文件達(dá)達(dá)300個(gè)以上，大大部分需轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)或下發(fā)發(fā)。部分是是印發(fā)各類類開(kāi)展活動(dòng)動(dòng)或加強(qiáng)管管理的文件件，部分是是下發(fā)新規(guī)規(guī)章制度，均均