2020年春季初中學校工作計劃

2020年春季初中學校工作計劃

xx中學如今已處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期，可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存的開始，xx中學全校教職工應(yīng)眾志成城，團結(jié)一心，共謀xx中學發(fā)展新篇章，特制定xx中學20xx春學校工作計劃。一、指導思想以《十三五教育規(guī)劃綱要》為指針，堅持科學發(fā)展觀，追求內(nèi)涵發(fā)展，緊緊圍繞“溫暖校園，自立人生”的辦學理念，以管理有效，教學創(chuàng)新，德育務(wù)實，服務(wù)周到為目標，加強教師隊伍建設(shè)，加強常規(guī)教學管理，注重課堂教學改進工作，注重學生自立人生能力的培養(yǎng)，著力提升教育教學質(zhì)量，努力打造溫暖校園。二、工作目標1．狠抓課堂教學改進工作，努力提升中考升學質(zhì)量。2．進一步探索“溫暖校園，自主管理”德育新模式。3．完成《學校章程》，推進依法治校，民主管理進程。4．加強政策學習，深化師德師風建設(shè)，杜絕違規(guī)行為。三、本學年的主要工作和措施（一）著力課堂研究，提升教學質(zhì)量，確保中考目標培養(yǎng)學生“學習上能自主”的能力，是踐行“溫暖校園，自立人生”辦學理念的強有力措施之一。只有深入課堂研究學生自主學習能力之道，讓師生感受到來自課堂變化所帶來的幸福感，才能為實現(xiàn)“溫暖校園”打下扎實的基礎(chǔ)。而沒有教學質(zhì)量的學校就失去了存在的價值，沒有教學質(zhì)量的教師也就失去了教育教學的價值，質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線。因此，努力提升教學質(zhì)量將作為學校中心工作來抓，本期重點做好以下四個方面的工作：一是做好專家引領(lǐng)。思路決定出路，沒有教育教學思想觀念的轉(zhuǎn)變，教學行為的改進則會在原地踏步，陷入困境而無法有所突破。因此，學校將請相關(guān)專家到校講學，引領(lǐng)教師深入教學改進工作。二是開展磨課活動。追求質(zhì)量必須研究課堂教學之有效性，各學科教研組需有針對性地安排1-2名教師上課磨課，針對同一專題或同一課題進行反復(fù)磨課（至少3次），組內(nèi)成員必須全程參與磨課活動。在磨課過程中努力挖掘該教師上課的優(yōu)點，全力改進缺點，大力提升課堂教學的有效性。三是搞好課題研究。以區(qū)級課題《農(nóng)村學校高效課堂領(lǐng)導力建設(shè)策略研究》（課題編號YBJK2016-81）的研究為突破口，帶動校級課題的深入開展。區(qū)級和校級課題主研人員必須按課題要求上好三種課：一是平時每節(jié)課努力上好課題嘗試課；二是半期左右上課題公開課；三是期末時上好課題成果階段匯報課。四是抓好初三工作。為確保中考升學率居全區(qū)農(nóng)村初中第一目標的實現(xiàn)。本期重點做好下面的工作。開好三會。開好初三教師會商討初三中考策略；召開初三學生會為學生最后沖刺鼓勁加油；召開初三家長會爭取家長的配合與支持。加強聽課。校長、分管教學的副校長、教導主任、科研主任、教研組長要深入初三課堂聽課，全學期不少于12節(jié)課，且聽后須及時與上課教師進行交流，加強初三教學研究的力度。資料保障。想盡辦法爭取到名校、強校的初三復(fù)習資料，供初三教師復(fù)習時借鑒之用，努力作好初三復(fù)習資料的保障供給。（二）探索自立人生，構(gòu)建管理框架，創(chuàng)新德育模式要落實“溫暖校園，自立人生”的辦學理念，我們必須要相信學生，依靠學生，利用學生，發(fā)展學生，關(guān)愛每一個學生，以愛育愛，讓每個學生在學校都有較大的進步，讓每個學生都可以走向自立。因為，我們育人的目標不僅是讓學生明天能夠以較好的分數(shù)考入理想的學校，更重要的是培養(yǎng)學生的自立習慣和能力，讓學生終身都可以受益。因此，本期重點要做好以下幾個方面的工作。1.加強學生自管會工作指導。要進一步加強學生自主管理委員會工作的培訓與指導工作，讓學生在自主管理活動過程中實現(xiàn)自我教育，從而不斷加強自立人生習慣與能力的培養(yǎng)?！熬筒妥灾鞴芾怼币寣W生養(yǎng)成就餐時能自覺排隊、不浪費，不亂丟垃圾，不高聲喧嘩等良好習慣，做一個文明的就餐人?！盎顒幼灾鞴芾怼币訌娭笇c培訓，從而引導學生自主開展形式多樣的課余活動，以豐富學生的精神世界。本期要舉辦一次全校性的“文藝展演”活動，按學生活動讓學生唱主角的原則，“文藝展演”活動由學生自行組織和主持，讓學生從自身實際出發(fā)，大膽選擇自己喜歡的活動形式，并去組織實施。主題讓學生定，方案讓學生拿，形式讓學生選，效果讓學生評?！鞍嗉壸灾鞴芾怼卑嘀魅谓^不能包辦代替，班級建設(shè)要努力做到“人人有責，人人有事做，事事有人做”。必須要讓學生明白自己的行為不僅要對自己負責，也要對他人負責，對集體負責，從而使學生的班級主人翁責任感進一步增強。2．搞好主題班會的研討工作。德育處要圍繞“溫暖校園，自立人生”辦學理念選擇主題，至少開展2次主題班會研討活動，每次按排1-2個班級上主題班會，組織全體班主任參與聽課與研討，交流班級管理之經(jīng)驗，探討自立人生育德之共識。3．加強學生法制及安全教育。本期要舉辦一次法治專題講座，大力加強法制教育，努力增強廣大學生的法制觀念和依法自我保護的能力。強化安全管理，繼續(xù)全面落實全員參與、一崗雙責的安全管理工作責任機制，織密安全管理網(wǎng)絡(luò)，狠抓校園安全管理規(guī)范化建設(shè)，確保不發(fā)生任何安全責任事故。4．推進實踐基地的建設(shè)工作。充分利用已經(jīng)租用的農(nóng)民土地，給每個班劃一塊地，各班教師要引導學生進行自主管理，引導學生積極參與社會實踐，體驗生活，進一步推進學生社會實踐基地的建設(shè)工作。（三）完善學校章程，推進民主管理，營造溫暖氛圍努力引導全體教職工參與學校的頂層設(shè)計和學校章程的建設(shè)工作。有大家的參與且達成了共識，依法依規(guī)辦學，學校才可能真正的步入良性發(fā)展的軌道。學校如今處于轉(zhuǎn)型期，做好頂層設(shè)計更是有必要，推進民主管理，才能營造溫暖的校園氛圍。因此，本期學校將做好以下工作。1．完成學校章程。努力做好辦學理念的深入解讀和《學校發(fā)展規(guī)劃》、《學校章程》等頂層設(shè)計。力爭在本期期末結(jié)束前，完成學校章程中所包含的《教師工作安排制度》、《教師績效考核方案》、《教師年度考核方案》、《升學質(zhì)量獎勵分配方案》、《教師考勤制度》、《教師各種榮譽評選方案》等的修改，這些事關(guān)學校發(fā)展和教師切身利益的方案和制度的修改或調(diào)整需經(jīng)過學校教代會審議通過，必須做到公平、公正、公開，必須有利于學校工作的開展，必須有利于調(diào)動教師的工作積極性，不讓多做事，多干事，能干事，能干好事的“老實人”吃虧。當學校修改后的方案由教代會審議通過后，就必須按制度辦事。制度面前人人平等，這才是最大的公平公正，才能營造更加和諧溫暖的校園氛圍。2．強化清單管理。學校管理者必須改變觀念，需從“要求教師做什么”向“我能為教師做什么”轉(zhuǎn)變。唯有如此，教師才能更多地感受到來自校園的溫暖。學校領(lǐng)導班子必須時刻牢記：“在其位，做其事，履其職，擔其責”，要自覺按目標管理清單開展工作，主動作為，創(chuàng)新工作方式，努力提升管理的執(zhí)行力，明確自己的主體責任，增強服務(wù)意識，為打造溫暖校園營造氛圍。3．開展榮譽評選。要在學生中廣泛開展“文明班級”、“文明寢室”、“學習之星”、“進步之星”、“習慣之星”等榮譽稱號的評比活動。在教師中開展“課改先鋒”、“教學能手”、“管理標兵”、“師德標兵”等榮譽稱號的評比活動。搭建宣傳平臺，交流經(jīng)驗，加強正面引導，樹立學校正能量，促進良好校風、教風、學風的建設(shè)。（四）深入政策學習，規(guī)范師德師風，杜絕違規(guī)行為1．深入政策學習。進一步深入學習各種政策文件，特別是要認真貫徹執(zhí)行”四風”、“八嚴禁”、“十個不準”，“二十條禁令”等精神，增強全體教職工的紅線意識、底線意識、高壓線意識，不斷轉(zhuǎn)變觀念，自覺適應(yīng)新常態(tài)。2．強化勞動紀律。按xx教發(fā)[20xx]x號文件《關(guān)于進一步規(guī)范教職工請假行為和受處分處罰等涉及工資待遇處理的通知》的精神制定學校勞動紀律，不斷增加教職工的的事業(yè)心、責任感，努力造就一支優(yōu)良的敬業(yè)的教師隊伍。3．規(guī)范食堂管理。務(wù)必根據(jù)xx教發(fā)﹝20xx﹞x號文件關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)學校食堂超市管理辦法》通知的精神，進一步加強食堂的規(guī)范化管理，確保食品衛(wèi)生、安全、可口，堅持“零利潤”原則，努力提高飯菜質(zhì)量，讓廣大師生吃得放心、舒心。4．加強后勤管理?？倓?wù)處要規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原則，要加強對水、電、辦公用品等的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理。大宗物品的添置和基建維修需按照“三重一大”決策制度執(zhí)行。本期重點做好學校整體改造工程的策劃、設(shè)計與上報工作。5．做好招生工作。一是做好初三中考志愿填報的指導和監(jiān)督工作，讓有能力考上高中的學生不因自愿填報有誤而落榜。二是盡早做好2017秋初一新生的招生宣傳工作，努力確保招生范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)生源不向外流失。把嚴初三和初一兩個招生關(guān)口，嚴禁生源買賣，確保不出現(xiàn)違規(guī)行為?？傊?，面對日益激烈的教育競爭格局，在新的一年，我們一定要認清形勢、自加壓力、奮發(fā)努力，把學校發(fā)展與質(zhì)量的提高作為今后各項工作的第一要務(wù)。要堅定信心，拼搏進取，在激烈競爭中求生存、求發(fā)展，力爭把我校建設(shè)成為一個管理科學、作風嚴謹、家長放心、有良好社會聲譽的平民教育的樣板校。一、指導思想以構(gòu)建和諧校園、安全校園為重點，以教育局和中心學校工作要點為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本”，推進依法治教和民主治校，加強校務(wù)公開，以落實常規(guī)教學為基礎(chǔ)，強化學校管理，做到教學常規(guī)管理規(guī)范化，衛(wèi)生管理精細化，學生管理規(guī)范化，后勤管理規(guī)范化，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，深化學生養(yǎng)成教育，加強師德師風建設(shè)為指導，以創(chuàng)辦人民滿意的學校為宗旨，力爭使我校教學質(zhì)量再上新臺階。二、主要任務(wù)和目標1、抓好學生教育與管理，做好控輟保學工作，流失率控制在2%以內(nèi)。2、強化學校管理，走規(guī)范化辦學之路。不斷完善常規(guī)管理制度，強化制度的落實。做到民主治校，依法治教，依法執(zhí)教。3、加強安全教育力度，落實安全責任，確保學校的安全穩(wěn)定工作，學校安全責任事故及在校學生犯罪率為零。4、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師隊伍素質(zhì)。進一步促進學校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，以校本教研為陣地，以信息技術(shù)培訓為重點，提高教師遠程教育設(shè)備的應(yīng)用能力和課堂教學效率。以“課外訪萬家活動”為載體，形成教師與學生家長溝通與聯(lián)系的常規(guī)機制。5、全面加強教學常規(guī)管理，完善教學管理制度，構(gòu)建高效課堂，以“課內(nèi)比教學”為平臺，使教學大比武形成常態(tài)，使大比武、大練兵、達標課覆蓋教學全過程，切實提高教學質(zhì)量。①九年級質(zhì)量：優(yōu)秀率30%，及格率60%，人均分偏差值≧0.全面完成中考任務(wù)目標，完成好各項中考招生工作。②七八年級質(zhì)量：優(yōu)秀率40%，及格率70%，人均分偏差值≧0.6、加強校園建設(shè)和后勤管理，合理利用有限資金，努力改善辦學條件，抓好校園文化建設(shè)，提升辦學品位。努力改善大灶生活，確保學生對大灶生活的滿意率≥90%（在每次問卷調(diào)查中），群眾的滿意率≥70%。校園環(huán)境進一步美化。三、重點工作和措施（一）、隊伍建設(shè)：1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。圍繞學校中心工作，努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏、率先垂范的領(lǐng)導隊伍。（1）、本學期，我們對學校領(lǐng)導班子的工作進行細化，進一步明確領(lǐng)導班子分工，責任到人，各司其職，各負其責，集體合作。凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開；做到有事誰主管誰負責，實行領(lǐng)導問責制。（2）、堅持領(lǐng)導推門聽、評課制度（主要領(lǐng)導不少于20節(jié)），要帶頭參與教研活動，深入教學第一線，抽查了解教師的教學情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平，認真執(zhí)行學校工作計劃；要搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作。2、加強教師隊伍建設(shè)。（1）、強調(diào)工作是安身立命之本，年輕教師更要嚴格要求自己，要在教學中把有活力的因素充分體現(xiàn)出來，在學校起到帶頭作用，而不能無視學校紀律、沒有工作責任心。全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰學生，嚴禁用極其刻薄的語言刺激、侮辱學生；堅決不給學生搞有償家教，堅決不為學生擅自訂購輔導資料，堅決不將學生放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛教育，愛學生，愛自己，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的高尚品德?；谶@點，對于學生的評教這一活動，在本學期上要加大力度，真正讓教師在上課時注重“學生的感受”，使素質(zhì)教育工作在日常教學中得以體現(xiàn)。各位教師要學會合作，不斷開闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能力，學會與領(lǐng)導、同事、學生、家長愉快合作。教師之間要倡導“五要五不”，即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺、要互相諒解不指責、要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。（2）、嚴格教師考勤制度。以實施的績效工資為依托，扎實做好每個工作日。教師的考勤記錄，每日記載，每周公布，每月匯總。嚴格作息時間，實行巡查、簽到、點名相結(jié)合的制度；嚴格請假制度，工作時間一般不請假，請假必須履行手續(xù)，非緊急特殊情況不得捎假。（3）、積極做好教師績效工資考核分配工作，認真落實教學管理制度和獎懲制度，充分調(diào)動教師的教學積極性，使教師獎勵性績效工資和教學獎金真正成為調(diào)動教師工作積極性、促進學?？茖W發(fā)展的“引擎”。使學校教師朝著一個和諧、朝氣、上進、發(fā)展的方向邁進。（二）、學生管理：（1）、狠抓學生紀律，共建和諧班集體。我校生源四面八方，遠近不同，環(huán)境變化，性格和習慣存在著差異，這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此，班主任要加強對本班學生的管理，各班級嚴格執(zhí)行班級考核制度，實行一月一公布，并與績效工資班主任費掛鉤。（2）、加強合作學習，建立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向?qū)W生多做思想工作，指導學生互助合作，互幫互學，建立真誠、融洽、和諧的同學關(guān)系，更要摸清本班紀律意識差的學生的情況，對他們進行創(chuàng)造性地重點教育，有方法，有措施，有特點，形成自己獨特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作匯報會上，相互交流探討。（3）、要強化學生行為規(guī)范教育。本學期要在學生中倡導“五有”、“五無”?！拔逵小奔矗赫n堂有紀律，課間有秩序，待人有禮貌，容貌舉止有分寸，學習有進步；“五無”即：地上無紙屑，墻上無污漬，門窗無劃痕，課桌無雜物，設(shè)備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為習慣”等特殊學生的幫扶工作，力爭不放棄一個學生。（4）、加強家校聯(lián)系。通過“訪萬家”工作、致家長信、通訊聯(lián)系等方式，加強與家長的溝通和交流，讓家長共同參與教育學生，要把學生校情況及時進行反饋，以便在對學生的教育上形成共識，達成一致意見。（5）、要堅持每周晨會、班會活動。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級問題，要有要求、有措施、有記錄。繼續(xù)開展升旗儀式和每月班主任工作例會經(jīng)驗交流活動，相互學習，共同提高。（三）、教學管理：1、明確要求，大步提升教學質(zhì)量。“質(zhì)量是學校延續(xù)的生命線”。為此我們一定要做到：“備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，檢測要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”。要把這“十字方針”作為我校強化教學中心意識、規(guī)范教學管理、提高教學質(zhì)量的重要舉措。本學期我們要每月進行一次嚴格的教學大檢查和大展評，同時學校對各年級組也提出不同層次的要求，即：抓好七年級教學，打好基礎(chǔ)，不出現(xiàn)偏科；加強八年級教學，嚴防兩極分化，實現(xiàn)均衡發(fā)展；抓實九年級教學，謀方法求突破，培養(yǎng)優(yōu)等生，爭取中考好成績。2、堅持常規(guī)管理，加強質(zhì)量監(jiān)控。教務(wù)處，在本學期要從問題入手，細化、規(guī)范教學管理。要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改、每月測試工作，制定出確實可行的檢查標準。（1）、備課：教師要鉆研課標、教材、教法、學生。備教材要融會貫通、備學生要了如指掌、備方法要靈活多樣、備實驗要準確熟練、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領(lǐng)、備練習要舉一反三、備作業(yè)要難易得當、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。課后能寫好教學反思。（2）、上課：要構(gòu)建“班班通”教學新模式，要以教師為主導，學生為主體，訓練為主線。講課時間要少，講課內(nèi)容要精，教學方法要活，教學語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學，強調(diào)思維過程，使學生學會思考，學會學習。要杜絕個體經(jīng)驗教學，以老思路代替新方法。（3）、輔導：要做到把自習時間盡量還給學生，抓緊“三后”輔導，提倡一對一面對面輔導，切實抓準優(yōu)秀生、潛能生的培優(yōu)“治跛”工作和特困生、學困生的幫扶、教育轉(zhuǎn)化工作，不放棄每一名學生，讓每一名學生都進步。（4）、作業(yè)批改：要細，要及時。通過批改作業(yè)找出學生普遍存在的問題和教學中的不足，提倡對學生作業(yè)進行面批，作業(yè)要適量，要分出層次，對不同程度的學生要有不同的要求，要擯棄一刀切，反對懲罰性作業(yè)。（5）、堅持檢測分析：要加強單元復(fù)習與期中期末考試，認真細致地組織好各年級的質(zhì)量檢測。學校要統(tǒng)一組織安排好考試。考試結(jié)束，各學科教師要搞好試卷分析和講評；教務(wù)處要組織各年級組、教研組分層次開好質(zhì)量分析會。3、搞好校本教研。學校教研室要以五個教研組，語文、數(shù)學、英語、文綜組、理綜組為主抓手：（1）、本學期要重點研究“班班通”新的課堂教學模式，把“開展自己的教研，發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改進自己的教學”作為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出的東西再研究”，實現(xiàn)一個循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。語文組要繼續(xù)抓實省級課題研究，爭取取得較大進展。（2）、學校將繼續(xù)深入推進“課內(nèi)比教學”工作，實行聽評課月活動和教學大比武，加強聽推門課的力度，了解掌握教師、學生的教學、學習狀態(tài)，進行有效的監(jiān)督、檢查與指導。（3）、學校要繼續(xù)組織部分教師到外校聽課，汲取他人經(jīng)驗，提高自己的水平。繼續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課、評選教學能手活動。通過校本培訓，全力提高教師的施教能力。（4）、本學期教師每月聽課不少于3節(jié)。一定做到聽課后及時評課，一課一交流。學校要采取跟蹤聽課、回頭聽課、研究性聽課、指導性聽課相結(jié)合的辦法，促進教師課堂教學水平的提高。四、安全工作1、提高認識，落實責任。政教處對學校安全工作負總責，全體教師人人參與，層層監(jiān)控，層層簽訂安全目標責任書，面面俱到，事事落實。按照“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的要求，使全體教職員工都承擔起校園安全管理的責任。本學期學校每月繼續(xù)在校內(nèi)開展一次安全“四排查”活動：即排查學生游蕩閑逛、排查學生矛盾、排查與社會人員來往、排查學生結(jié)伙違法活動。2、加強安全教育，創(chuàng)建平安校園。要抓好師生的安全教育和學生法制教育工作，各班級要利用班會、黑板報、校園宣傳欄等各種形式，對學生進行安全知識教育和技能培養(yǎng)，確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤處要定期對學校用水、用電進行安全檢查，及時消除安全隱患。五、其他工作1、本學期，我校要抓好“大課間活動”、興趣小組活動和體藝衛(wèi)生保健工作，促進學生健康成長，全面發(fā)展。2、“班班通”投入運行，每個教室、每件辦公室都配有實物投影和計算機各一臺。因此，每個教師要有效合理地運用現(xiàn)代多媒體技術(shù)資源，使其為學科教學服務(wù)，為教育活動服務(wù)。教師要學會制作課件，學校鼓勵教師進行教學課例、教學課件和教學思想的原創(chuàng)。3、抓好語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建工作以及學校其他建設(shè)評估工作，大力推廣使用普通話，力求人人會講普通話，處處使用普通話，教學、集會、開會等時時運用普通話，使各項建設(shè)評估達標通過檢查驗收。xx中學如今已處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期，可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存的開始，xx中學全校教職工應(yīng)眾志成城，團結(jié)一心，共謀xx中學發(fā)展新篇章，特制定xx中學2019春學校工作計劃。一、指導思想以《十三五教育規(guī)劃綱要》為指針，堅持科學發(fā)展觀，追求內(nèi)涵發(fā)展，緊緊圍繞“溫暖校園，自立人生”的辦學理念，以管理有效，教學創(chuàng)新，德育務(wù)實，服務(wù)周到為目標，加強教師隊伍建設(shè)，加強常規(guī)教學管理，注重課堂教學改進工作，注重學生自立人生能力的培養(yǎng)，著力提升教育教學質(zhì)量，努力打造溫暖校園。二、工作目標1.狠抓課堂教學改進工作，努力提升中考升學質(zhì)量。2.進一步探索“溫暖校園，自主管理”德育新模式。3.完成《學校章程》，推進依法治校，民主管理進程。4.加強政策學習，深化師德師風建設(shè)，杜絕違規(guī)行為。三、本學年的主要工作和措施（一）著力課堂研究，提升教學質(zhì)量，確保中考目標培養(yǎng)學生“學習上能自主”的能力，是踐行“溫暖校園，自立人生”辦學理念的強有力措施之一，只有深入課堂研究學生自主學習能力之道，讓師生感受到來自課堂變化所帶來的幸福感，才能為實現(xiàn)“溫暖校園”打下扎實的基礎(chǔ)。而沒有教學質(zhì)量的學校就失去了存在的價值，沒有教學質(zhì)量的教師也就失去了教育教學的價值，質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線。因此，努力提升教學質(zhì)量將作為學校中心工作來抓，本期重點做好以下四個方面的工作：一是做好專家引領(lǐng)。思路決定出路，沒有教育教學思想觀念的轉(zhuǎn)變，教學行為的改進則會在原地踏步，陷入困境而無法有所突破。因此，學校將請相關(guān)專家到校講學，引領(lǐng)教師深入教學改進工作。二是開展磨課活動。追求質(zhì)量必須研究課堂教學之有效性，各學科教研組需有針對性地安排1-2名教師上課磨課，針對同一專題或同一課題進行反復(fù)磨課（至少3次），組內(nèi)成員必須全程參與磨課活動。在磨課過程中努力挖掘該教師上課的優(yōu)點，全力改進缺點，大力提升課堂教學的有效性。三是搞好課題研究。以區(qū)級課題《農(nóng)村學校高效課堂領(lǐng)導力建設(shè)策略研究》（課題編號YBJK2016-81）的研究為突破口，帶動校級課題的深入開展。區(qū)級和校級課題主研人員必須按課題要求上好三種課：一是平時每節(jié)課努力上好課題嘗試課；二是半期左右上課題公開課；三是期末時上好課題成果階段匯報課。四是抓好初三工作。為確保中考升學率居全區(qū)農(nóng)村初中第一目標的實現(xiàn)。本期重點做好下面的工作。開好三會。開好初三教師會商討初三中考策略；召開初三學生會為學生最后沖刺鼓勁加油；召開初三家長會爭取家長的配合與支持。加強聽課。校長、分管教學的副校長、教導主任、科研主任、教研組長要深入初三課堂聽課，全學期不少于12節(jié)課，且聽后須及時與上課教師進行交流，加強初三教學研究的力度。資料保障。想盡辦法爭取到名校、強校的初三復(fù)習資料，供初三教師復(fù)習時借鑒之用，努力作好初三復(fù)習資料的保障供給。（二）探索自立人生，構(gòu)建管理框架，創(chuàng)新德育模式要落實“溫暖校園，自立人生”的辦學理念，我們必須要相信學生，依靠學生，利用學生，發(fā)展學生，關(guān)愛每一個學生，以愛育愛，讓每個學生在學校都有較大的進步，讓每個學生都可以走向自立。因為，我們育人的目標不僅是讓學生明天能夠以較好的分數(shù)考入理想的學校，更重要的是培養(yǎng)學生的自立習慣和能力，讓學生終身都可以受益。因此，本期重點要做好以下幾個方面的工作。1.加強學生自管會工作指導。要進一步加強學生自主管理委員會工作的培訓與指導工作，讓學生在自主管理活動過程中實現(xiàn)自我教育，從而不斷加強自立人生習慣與能力的培養(yǎng)?！熬筒妥灾鞴芾怼币寣W生養(yǎng)成就餐時能自覺排隊、不浪費，不亂丟垃圾，不高聲喧嘩等良好習慣，做一個文明的就餐人?！盎顒幼灾鞴芾怼币訌娭笇c培訓，從而引導學生自主開展形式多樣的課余活動，以豐富學生的精神世界。本期要舉辦一次全校性的“文藝展演”活動，按學生活動讓學生唱主角的原則，“文藝展演”活動由學生自行組織和主持，讓學生從自身實際出發(fā)，大膽選擇自己喜歡的活動形式，并去組織實施。主題讓學生定，方案讓學生拿，形式讓學生選，效果讓學生評。“班級自主管理”班主任絕不能包辦代替，班級建設(shè)要努力做到“人人有責，人人有事做，事事有人做”。必須要讓學生明白自己的行為不僅要對自己負責，也要對他人負責，對集體負責，從而使學生的班級主人翁責任感進一步增強。2.搞好主題班會的研討工作。德育處要圍繞“溫暖校園，自立人生”辦學理念選擇主題，至少開展2次主題班會研討活動，每次按排1-2個班級上主題班會，組織全體班主任參與聽課與研討，交流班級管理之經(jīng)驗，探討自立人生育德之共識。3.加強學生法制及安全教育。本期要舉辦一次法治專題講座，大力加強法制教育，努力增強廣大學生的法制觀念和依法自我保護的能力。強化安全管理，繼續(xù)全面落實全員參與、一崗雙責的安全管理工作責任機制，織密安全管理網(wǎng)絡(luò)，狠抓校園安全管理規(guī)范化建設(shè)，確保不發(fā)生任何安全責任事故。4.推進實踐基地的建設(shè)工作。充分利用已經(jīng)租用的農(nóng)民土地，給每個班劃一塊地，各班教師要引導學生進行自主管理，引導學生積極參與社會實踐，體驗生活，進一步推進學生社會實踐基地的建設(shè)工作。（三）完善學校章程，推進民主管理，營造溫暖氛圍努力引導全體教職工參與學校的頂層設(shè)計和學校章程的建設(shè)工作。有大家的參與且達成了共識，依法依規(guī)辦學，學校才可能真正的步入良性發(fā)展的軌道。學校如今處于轉(zhuǎn)型期，做好頂層設(shè)計更是有必要，推進民主管理，才能營造溫暖的校園氛圍。因此，本期學校將做好以下工作。1.完成學校章程。努力做好辦學理念的深入解讀和《學校發(fā)展規(guī)劃》、《學校章程》等頂層設(shè)計。力爭在本期期末結(jié)束前，完成學校章程中所包含的《教師工作安排制度》、《教師績效考核方案》、《教師年度考核方案》、《升學質(zhì)量獎勵分配方案》、《教師考勤制度》、《教師各種榮譽評選方案》等的修改，這些事關(guān)學校發(fā)展和教師切身利益的方案和制度的修改或調(diào)整需經(jīng)過學校教代會審議通過，必須做到公平、公正、公開，必須有利于學校工作的開展，必須有利于調(diào)動教師的工作積極性，不讓多做事，多干事，能干事，能干好事的“老實人”吃虧。當學校修改后的方案由教代會審議通過后，就必須按制度辦事。制度面前人人平等，這才是最大的公平公正，才能營造更加和諧溫暖的校園氛圍。2.強化清單管理。學校管理者必須改變觀念，需從“要求教師做什么”向“我能為教師做什么”轉(zhuǎn)變。唯有如此，教師才能更多地感受到來自校園的溫暖。學校領(lǐng)導班子必須時刻牢記：“在其位，做其事，履其職，擔其責”，要自覺按目標管理清單開展工作，主動作為，創(chuàng)新工作方式，努力提升管理的執(zhí)行力，明確自己的主體責任，增強服務(wù)意識，為打造溫暖校園營造氛圍。3.開展榮譽評選。要在學生中廣泛開展“文明班級”、“文明寢室”、“學習之星”、“進步之星”、“習慣之星”等榮譽稱號的評比活動。在教師中開展“課改先鋒”、“教學能手”、“管理標兵”、“師德標兵”等榮譽稱號的評比活動。搭建宣傳平臺，交流經(jīng)驗，加強正面引導，樹立學校正能量，促進良好校風、教風、學風的建設(shè)。（四）深入政策學習，規(guī)范師德師風，杜絕違規(guī)行為1.深入政策學習。進一步深入學習各種政策文件，特別是要認真貫徹執(zhí)行”四風”、“八嚴禁”、“十個不準”，“二十條禁令”等精神，增強全體教職工的紅線意識、底線意識、高壓線意識，不斷轉(zhuǎn)變觀念，自覺適應(yīng)新常態(tài)。2.強化勞動紀律。按xx教發(fā)[20xx]x號文件《關(guān)于進一步規(guī)范教職工請假行為和受處分處罰等涉及工資待遇處理的通知》的精神制定學校勞動紀律，不斷增加教職工的的事業(yè)心、責任感，努力造就一支優(yōu)良的敬業(yè)的教師隊伍。3.規(guī)范食堂管理。務(wù)必根據(jù)xx教發(fā)﹝20xx﹞x號文件關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)學校食堂超市管理辦法》通知的精神，進一步加強食堂的規(guī)范化管理，確保食品衛(wèi)生、安全、可口，堅持“零利潤”原則，努力提高飯菜質(zhì)量，讓廣大師生吃得放心、舒心。4.加強后勤管理?？倓?wù)處要規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原則，要加強對水、電、辦公用品等的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理。大宗物品的添置和基建維修需按照“三重一大”決策制度執(zhí)行。本期重點做好學校整體改造工程的策劃、設(shè)計與上報工作。5.做好招生工作。一是做好初三中考志愿填報的指導和監(jiān)督工作，讓有能力考上高中的學生不因自愿填報有誤而落榜。二是盡早做好2017秋初一新生的招生宣傳工作，努力確保招生范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)生源不向外流失。把嚴初三和初一兩個招生關(guān)口，嚴禁生源買賣，確保不出現(xiàn)違規(guī)行為。總之，面對日益激烈的教育競爭格局，在新的一年，我們一定要認清形勢、自加壓力、奮發(fā)努力，把學校發(fā)展與質(zhì)量的提高作為今后各項工作的第一要務(wù)。要堅定信心，拼搏進取，在激烈競爭中求生存、求發(fā)展，力爭把我校建設(shè)成為一個管理科學、作風嚴謹、家長放心、有良好社會聲譽的平民教育的樣板校。指導思想：落實學校確定的20xx年政教工作目標，樹立“育人為首，德育先行”的育人理念，開展“我運動·我健康·我快樂”及“書香校園”主題教育系列活動，堅持整體優(yōu)化班風、校風、教風、學風思想建設(shè)，強化小學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育，以構(gòu)建平安、和諧、文明校園，提高班級管理水平為目標，全面實施素質(zhì)教育。工作目標：一、更新一個理念：用魏書生的新理念管理班級，探索并改進班級管理。二、樹立兩個意識：1、牢固樹立“生本意識”，形成德育和諧發(fā)展的良好局面。2、牢固樹立“安全意識”，深入開展校園綜治安全工作和衛(wèi)生健康教育工作，確保師生健康與安全。杜絕安全責任事故發(fā)生。三、開展六個活動：1、開展我運動·我健康·我快樂及書香校園主題教育系列活動。努力打造“書香校園”。2、開展紀念辛亥革命103周年愛國主義讀書教育活動。3、開展春季體育運動會.4、開展慶“三八婦女節(jié)”，慶“五一”，慶“六一”等其他活動。5、繼續(xù)開展“大家唱、大家跳”及“課外訪萬家”